優(yōu)秀的網(wǎng)絡事業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2024-08-11 08:28:29 學人智庫 我要投稿
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優(yōu)秀的網(wǎng)絡事業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書

  任何事業(yè)要成功,必先有所規(guī)劃,網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)亦是如此。特別是這個新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今不過數(shù)年,不似成熟產(chǎn)業(yè)那般容易了解,因此一份說得清楚、經(jīng)得起反覆討論的事業(yè)計劃書,對未來事業(yè)的發(fā)展性以及創(chuàng)業(yè)中小企業(yè)融資工作的進行具有關鍵性的影響。

優(yōu)秀的網(wǎng)絡事業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書

  一份好的經(jīng)營計劃書應能符合下列三項功能:1.協(xié)助創(chuàng)業(yè)者認清策略方向及經(jīng)營型態(tài)。

  2.提供公司未來成長的藍圖。

  3.協(xié)助公司資金募集的需求。

  實際上,一份成功的經(jīng)營計劃書并沒有一定的格式,而是下列四大要素的綜合體。

  1.經(jīng)營企業(yè)。

  2.產(chǎn)品/服務/技術。

  3.市場/行銷計劃。

  4.資金規(guī)劃。

  特別值得一提的是,經(jīng)營計劃書應該強調(diào)企業(yè)的優(yōu)點及長處,并且認清可能的缺點以及彌補完善的方法。

  ◎經(jīng)營企業(yè)

  若是沒有優(yōu)良的經(jīng)營理念及經(jīng)營企業(yè),一個新創(chuàng)事業(yè)是難以成功的。以Yahoo!為例,原始創(chuàng)作者楊致遠及DavidFilo固然是今天Yahoo!居功厥偉的催生者,但若是沒有以TimKoogle為首的經(jīng)營企業(yè),Yahoo!可能沒有今天的規(guī)模及成功。

  成功的經(jīng)營企業(yè)所須具備的特質(zhì)大略可匯總?cè)缦拢骸た喔蓪嵏傻呐Α?/p>

  ·破斧沉舟的決心。

  ·堅定不移的自信。

  ·清晰深遠的思慮。

  ·激勵企業(yè)的領導。

  ·誠實可靠的信用。

  企業(yè)領導人應該尋找的企業(yè)組成分子是可以彌補彼此缺點,進而才有機會組成自我成長機能的完整企業(yè),以面對創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)。

  ◎產(chǎn)品/服務/技術

  由于網(wǎng)絡快速發(fā)展與蔓延的特性,先進入電子商務市場的從業(yè)者雖會因硬體或軟體的障礙,然而由于技術在市場上可取性高且網(wǎng)絡產(chǎn)品及服務的易模仿性,使得如何表現(xiàn)出產(chǎn)品/服務的間的差異化及與競爭對手的區(qū)別成為相當重要的一環(huán);故如何將產(chǎn)品/服務/技術表現(xiàn)出顯著的價值,決定了公司在消費者心目中的獨特地位以建立使用者轉(zhuǎn)移成本,才是網(wǎng)絡市場競爭的關鍵所在。

  在網(wǎng)絡領域中,將產(chǎn)品/服務/技術放在經(jīng)營模式(BusinessModel)中加以描述,以體現(xiàn)其在經(jīng)營活動中的重要性將是理清經(jīng)營問題的好方法,這一點也許是網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)家們應該多著墨的重點。

  

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