實(shí)習(xí)生工作中遇到的最大的困難是什么

時(shí)間:2023-04-17 13:09:32 賽賽 學(xué)人智庫 我要投稿
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實(shí)習(xí)生工作中遇到的最大的困難是什么

  實(shí)習(xí)中生活關(guān)和身體關(guān)都是最容易通過的,難就難在心理這道關(guān)上。處理的不好,將直接影響到你的實(shí)習(xí)結(jié)果,甚至有可能在很長的一段時(shí)間里留下職場陰影。以下是小編整理的實(shí)習(xí)生工作中遇到的最大的困難是什么,希望對大家有所幫助。

實(shí)習(xí)生工作中遇到的最大的困難是什么

  審計(jì)實(shí)習(xí)生

  從一名普通的在校生光榮地加入到審計(jì)署xx辦的隊(duì)伍,在此之前又恰逢xx省地方財(cái)政收支專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,有幸跟隨大家現(xiàn)場審計(jì)實(shí)習(xí),轉(zhuǎn)眼間在現(xiàn)場審計(jì)已近三個(gè)月,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)下,我由最初的門外漢逐漸步入審計(jì)的殿堂,對審計(jì)工作的感情也與日俱增。

  忘不了三個(gè)月前我第一次跟隨前輩們?nèi)ケ粚徲?jì)單位,看著同事們查賬、取證、談話有條不紊,我羨慕而又著急,羨慕的是大家良好的專業(yè)素質(zhì),著急的是面對陌生的審計(jì)工作,我無從下手,不知從何做起。領(lǐng)導(dǎo)和同事們看出了我這個(gè)新兵的心事,他們不厭其煩地指導(dǎo)我學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度以及審計(jì)的程序和方法,漸漸地我也能熟練地查賬、取證了。跟隨前輩們現(xiàn)場審計(jì)或者延伸調(diào)查時(shí),處處留心皆學(xué)問,注意用心學(xué)習(xí)同事們和被審計(jì)單位相關(guān)人員的溝通技巧,態(tài)度盡量謙虛和氣,涉及審計(jì)秘密問題時(shí),應(yīng)注意掌握問話的尺度;叵肫饋,三個(gè)月的時(shí)間里,工作雖然很忙碌,但是因?yàn)槭斋@了很多所以又很充實(shí)而快樂。

  第一次來到高原,缺氧、乏力、失眠等癥狀還比較明顯,看到辦領(lǐng)導(dǎo)和其它領(lǐng)導(dǎo)同志在這里已經(jīng)呆了兩個(gè)月了,就下定決心,克服困難,堅(jiān)持下去。特派員和各領(lǐng)導(dǎo)對這次審計(jì)調(diào)查也高度重視,經(jīng)常從北京開完會(huì)就直接來到西寧向大家傳達(dá)審計(jì)署的最新精神,廣泛征求大家意見,進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案,將任務(wù)落實(shí)到各小組,進(jìn)一步加快工作進(jìn)度。聽過會(huì)上大家發(fā)言,對審計(jì)工作的使命感和重要性的認(rèn)識(shí)更加深了一層,不僅如此,在三個(gè)月不短的時(shí)間里,通過與大家朝夕相處,不僅讓我在工作上受益匪淺,而且對工作在一線上的審計(jì)人員有了更深刻的認(rèn)識(shí)和感情。

  一、剛正不阿、廉潔奉公是審計(jì)人員的生命線

  “海納百川,有容乃大;壁立千仞,無欲則剛!边@是對廣大工作在第一線的審計(jì)人品性的真實(shí)寫照。在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境下,面對形形色色的誘惑,如何保持審計(jì)的公正性和獨(dú)立性,充分發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”的功能,關(guān)鍵是審計(jì)人員能否牢牢堅(jiān)守住廉潔奉公這條生命線,保持良好的職業(yè)操守。這是入辦時(shí)老同志一直告誡我的,也是我以后要一直堅(jiān)守下去的生命底線。

  二、無私奉獻(xiàn)精神是審計(jì)人員的血液

  剛?cè)朕k的時(shí)候就有一些老同志告誡我要作好為審計(jì)工作長期奉獻(xiàn)的思想準(zhǔn)備。實(shí)習(xí)三個(gè)月來,我對審計(jì)人員的無私奉獻(xiàn)精神有了更深一層的體會(huì),且不說多少審計(jì)人員“舍小家,顧大家”,隨時(shí)準(zhǔn)備奔赴艱苦的審計(jì)一線;也無須說為了保證工作進(jìn)度,審計(jì)人員經(jīng)常白天下縣取證搜集資料,晚上加班加點(diǎn)撰寫工作底稿;單就說審計(jì)人員耐得離家之苦,甚至帶病堅(jiān)持工作這種孜孜不倦、毫無怨言的奉獻(xiàn)精神就令我感受頗深。經(jīng)過三個(gè)月和大家朝夕相處,我可以深刻地感受到,在審計(jì)人的心中無私奉獻(xiàn)精神就仿佛血液一樣是他們永不枯竭的動(dòng)力之源。

  三、良好的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)是審計(jì)人員的左膀右臂

  審計(jì)工作有時(shí)更多是面對繁雜冗余的票據(jù)、賬本、數(shù)據(jù),這時(shí)需要的不僅僅是奉獻(xiàn)與耐心,良好的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)才是審計(jì)人員的左膀右臂。有時(shí),過硬的計(jì)算機(jī)技能就能大大節(jié)省對數(shù)據(jù)的查詢、分析時(shí)間,并能將被審計(jì)單位的數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出到審計(jì)人員的計(jì)算機(jī)中并轉(zhuǎn)換為審計(jì)人員可閱讀的數(shù)據(jù)格式,有效地提高了工作效率,F(xiàn)場審計(jì)時(shí)難免會(huì)碰到有些單位會(huì)計(jì)做賬混亂的情形,這時(shí)就要憑借良好的職業(yè)素養(yǎng),耐心把賬捋順,并督促被審計(jì)單位加快整改問題賬目等工作。

  四、風(fēng)雨同舟、患難與共的團(tuán)隊(duì)精神是審計(jì)隊(duì)伍的骨架

  在青海現(xiàn)場審計(jì),尤其是下到海西、海南地區(qū),由于海拔較高、氣候、飲食等方面不適應(yīng),隊(duì)里很多同事都吃不消,但是大家想象一下工作之后的欣喜,陰霾感一掃而光,咬咬牙又堅(jiān)持下去了。就是這樣的精神支持著大家在這里工作了五多個(gè)月,我不得不說這是一群最可愛的人,無論環(huán)境再惡劣、條件再艱苦,他們也會(huì)以苦為樂;哪個(gè)小組下縣了,如果不能按時(shí)歸來,大家都會(huì)默默牽掛;天氣轉(zhuǎn)涼了,哪位同事生病了,大家都會(huì)送上藥……在這支隊(duì)伍里,我感受到的是如家庭般的溫暖,大家舍棄了自己的小家,卻舍棄不掉對審計(jì)工作的熱愛和同事之間親人般的關(guān)懷,這種難能可貴的團(tuán)隊(duì)精神市審計(jì)隊(duì)伍的骨架,沒有了它,審計(jì)隊(duì)伍就如同一盤散沙,沒有了凝聚力。

  對我而言,三個(gè)月緊張忙碌的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,迎接自己的是即將到來的初任培訓(xùn),我將和其他新進(jìn)人員一起去接受更系統(tǒng)更全面的培訓(xùn),我期待著自己能夠更上一層樓,回歸到審計(jì)署xx辦的隊(duì)伍,才能不辜負(fù)這群可親又可愛的人。

  市場實(shí)習(xí)生

  市場營銷專業(yè)畢業(yè),在今年12月25日很有幸被金星啤酒集團(tuán)錄用,成為一名實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員,經(jīng)過培訓(xùn)合格后,我進(jìn)入了河南金星啤酒銷售總公司;于是我被派往豫東的太康銷售分公司,我從基層的訪銷員,實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員做起,時(shí)至今日已有三個(gè)月了。

  在這段時(shí)間里,我不僅學(xué)到了很多在書本中學(xué)不到的營銷知識(shí),也讓我個(gè)人更加的成熟和堅(jiān)強(qiáng);在實(shí)習(xí)工作中,當(dāng)我遇到工作中的困難時(shí),曾夜不能寐的思考解決方法,因?yàn)槲沂冀K相信方法總比困難多;在具體的市場上,曾受到無數(shù)次的拒絕和嘲諷,有多少次在深夜里獨(dú)自一個(gè)人哭泣,有多少次已經(jīng)決定卷鋪蓋離開;可是第二天又早早的投入到了新的工作當(dāng)中,因?yàn)槲沂冀K相信:生命在于堅(jiān)持,我可以接受失敗,但我卻拒絕放棄。

  就這樣,一個(gè)月,兩個(gè)月過去了,我堅(jiān)持了下來;如今的我已經(jīng)變的老練和成熟了,在工作中積極向上,善于發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)的解決,曾多次受到主管經(jīng)理和副總的表揚(yáng);在具體的市場上,能很好的處理同客戶的關(guān)系,同時(shí)維護(hù)好同終端的客情關(guān)系,從而讓我感受到了營銷給我?guī)淼臉啡ぁ?/p>

  首先,我介紹一下所在市場的基本情況,我所在的太康市場是豫東深度分銷的楷模,實(shí)行的是大客戶與小客戶相結(jié)合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理體制,除了縣城的幾位大客戶外,在每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)一個(gè)一級經(jīng)銷商,是完全的市場精耕。

  其次,我很有幸能夠參加XX年啤酒大戰(zhàn),感受啤酒營銷,在我們區(qū)域市場的主要競爭對手是流通領(lǐng)域的維雪啤酒,餐飲渠道的雪花啤酒,當(dāng)然了還有其他品牌的啤酒,如青島啤酒,燕京啤酒等等。

  在搶占市場的時(shí)刻,在流通領(lǐng)域里鋪貨時(shí),作為總公司的主打產(chǎn)品金星新一代的促銷政策是10帶2加1.8升的大豆油,展示兩個(gè)月,27元/箱;維雪20帶3,28元/箱;雪花10帶2,28元/箱;競爭是相當(dāng)?shù)募ち摇T诳h城的每一個(gè)終端店都是必爭之地,各個(gè)廠家都在搶,真是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!

  在餐飲領(lǐng)域的競爭,更是在比拼實(shí)力,都在買店,你出3000,我出5000,經(jīng)過較量我們金星買斷了大部分飯店,但也付出了沉重的代價(jià),花費(fèi)了將近200萬買店費(fèi)。

  時(shí)止今天,我的實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束了,在這三個(gè)月當(dāng)中,我付出了很多的辛勞,同時(shí)也收獲了碩果;由于我在這段時(shí)間里表現(xiàn)出色,已成為集團(tuán)公司的一名正式銷售人員,享受國家統(tǒng)籌及優(yōu)厚的薪酬待遇。

  最后,感謝我的母校河南商業(yè)高等專科學(xué)校,一直以來對我的培養(yǎng),感謝市場營銷系全體老師傳授給我的營銷知識(shí),感謝三年以來教育過我的所有老師,學(xué)生在此向你們敬禮了,你們辛苦了。

  感謝當(dāng)初錄用我的集團(tuán)人力資源總部的段部長和唐部長,同時(shí)再次感謝營銷部長唐文廣先生對我營銷知識(shí)的指導(dǎo)和教誨。

  感謝銷售總公司張占波副總對我的關(guān)心,感謝主管孫經(jīng)理對我的培養(yǎng),感謝太康銷售分公司我的同事們一直以來對我的關(guān)照,再次向你們致謝。

  實(shí)習(xí)工作中遇到的困難

  理論與實(shí)際難結(jié)合,自我懷疑能力不足。

  剛剛步入職場,肯定會(huì)遇到很多困難,會(huì)發(fā)現(xiàn)原來校園中學(xué)到的知識(shí)完全運(yùn)用不到現(xiàn)實(shí)中,都得重新開始學(xué),對自己的能力產(chǎn)生懷疑。

  這是很常見的問題,遇到這樣的情況千萬不要沮喪,這是每個(gè)人初入職場都會(huì)遇到的,要知道,不是我們自己在奮斗,很多人都是一樣的情況,遇到不會(huì)的多上網(wǎng)搜資料,多問問前輩們,禮貌客氣點(diǎn),大家都會(huì)很樂意告訴你的。工作也是一個(gè)慢慢熟悉的過程,在這個(gè)過程中享受酸甜苦辣,才能磨練出一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的自己。

  與新同事無法溝通,融入不了新的職場

  初入職場的學(xué)生難免會(huì)拘謹(jǐn),融入不了同事討論的話題中,說話很小聲,甚至不太會(huì)表達(dá)等等,這都是正常情況。不與同事溝通交流,或者是沒有共同談?wù)摰脑掝},久而久之,就慢慢脫離這個(gè)集體。

  這樣的情況下解決方法很簡單,就是多溝通交流,沒有話題可以創(chuàng)造話題,比如時(shí)下的**啊,講個(gè)笑話啊,好看的的節(jié)目啊等等,都是能打開彼此交談的話匣子,不是自己擅長的方面或者是不感興趣的話題可以認(rèn)真傾聽,好的傾聽者會(huì)給講述著留下很好的印象,所以大家多溝通才能更好相處。

  與人比較,壓力過大。

  新員工的能力和老員工是沒法比較的,縱使新員工的能力很強(qiáng),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的能力很強(qiáng),對工作上手很快,也是沒辦法和老員工相媲美的,老員工的資歷在,多業(yè)務(wù)的熟練操作,多各種突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力,人際溝通能力都是得到了一定階段的鍛煉,所以剛進(jìn)入公司,可以向老員工學(xué)習(xí),但不能妄自菲薄,覺得別人可以處理那么多事情,而我做一件事情都要好久,而導(dǎo)致自己壓力過大。擺正心態(tài),不會(huì)可以學(xué),認(rèn)真努力學(xué),經(jīng)驗(yàn)都是經(jīng)歷過才總結(jié)出來的,所以說要對自己有信心,壓力也是動(dòng)力,相信自己一定可以達(dá)到自己滿意的狀態(tài)!

  實(shí)習(xí)如何克服職場中的困難

  一、了解你的價(jià)值觀

  人的成長是一個(gè)獨(dú)立化的過程,從認(rèn)識(shí)自己到認(rèn)識(shí)世界,都在不斷的自我體驗(yàn)、分析、塑造,評價(jià)和超越自己,而在這個(gè)過程中,我們評價(jià)的尺寸都是依附我們已存在在思想體系里的價(jià)值觀。

  價(jià)值觀是人們對客觀事物的重要性及意義的總評價(jià)和總看法。

  它是一種內(nèi)心尺度,取決于你的行為取向和價(jià)值取向。價(jià)值觀的形成主要與原生態(tài)家庭環(huán)境,受教育程度和你的個(gè)人經(jīng)歷密切相關(guān)。

  價(jià)值觀一旦形成,就不會(huì)輕易改變。每個(gè)人的價(jià)值觀都不同,即使在同等條件下,對同一個(gè)事物,不同的人,就會(huì)有不同的選擇和行為方式。

  只有了解你的價(jià)值觀,你才能知道你是以什么樣的方式來評價(jià)人和事,這直接決定著你對工作的態(tài)度。

  有一位網(wǎng)絡(luò)公司的經(jīng)理,公司由于資金問題,被另一家公司收購,收購后的公司價(jià)值觀與他個(gè)人的價(jià)值觀不同,他因此失去了工作的熱情,最后辭職走人。

  這位經(jīng)理的職場經(jīng)歷就是價(jià)值觀方面出現(xiàn)了矛盾,價(jià)值觀的沖突問題,最后成了工作方式上的差別表現(xiàn)。

  所以你在找工作時(shí),要想搞明白你未來的職場規(guī)劃,應(yīng)該先弄清楚你的價(jià)值觀。

  二、明確哪些值得做,哪些不值得做

  管理界泰斗德魯克認(rèn)為,每個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體,即便你在一家公司工作,也應(yīng)該有自己的價(jià)值觀。只有當(dāng)員工與公司的價(jià)值觀一致時(shí),兩者才能緊密相關(guān),和諧共處,否則會(huì)挫折感滿滿,缺乏成效。

  價(jià)值觀是我們做選擇的標(biāo)準(zhǔn)。可人們在選擇時(shí),總?cè)菀资苁虑楸砻嬗绊,將自己局限在問題里。愛因斯坦認(rèn)為,在引起問題的框架內(nèi)思考,將永遠(yuǎn)遠(yuǎn)法解決問題本身。

  在管理學(xué)中,有一個(gè)定律叫不值得定律。用通俗的話來說,就是不值得做的事情,就不值得做好。

  一般情況下,如果你對什么沒有熱情,你就不會(huì)投入過大的精力,也不會(huì)要求把事情做到極致。人們在選擇時(shí),總是選擇自己喜歡的,因?yàn)檫@樣才能在自己有興趣的基礎(chǔ)上,合理地進(jìn)行前進(jìn)。