壓力管理--時(shí)代光華答案

時(shí)間:2023-04-30 22:28:24 資料 我要投稿
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壓力管理--時(shí)代光華答案

課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃!本次考試你獲得 3.0 學(xué)分!得分: 80學(xué)習(xí)課程:壓力管理 單選題1.對(duì)壓力信號(hào)的說(shuō)法正確的是: 1. A 2. B 3. C 4. D 回答:正確體重迅速下降/增加屬于預(yù)警信號(hào) 注意力不集中,健忘屬于警報(bào)信號(hào) 長(zhǎng)期感到疲勞屬于警報(bào)信號(hào) 沒有安全感,有敵對(duì)情緒,無(wú)精打采屬于警報(bào)信號(hào) 回答:正確2.對(duì)壓力天平的理解不正確的是: 1. A 2. B 3. C 4. D壓力天平由心理砝碼和生理砝碼組成 壓力天平理論認(rèn)為壓力存在于承受者的意識(shí)里 壓力天平理論認(rèn)為壓力激發(fā)人的本能 壓力天平理論認(rèn)為壓力并不直接導(dǎo)致疾病 回答:正確3.哪一項(xiàng)屬于增加個(gè)人壓力的必要條件: 1. A 2. B 3. C 4. D 個(gè)人還未被加壓 明智的加壓 成功的預(yù)防性壓力管理 以上說(shuō)法都包括4.當(dāng)員工處于低迷狀態(tài)時(shí),正確做法是: 1. A 2. B 3. C 4. D 加壓 進(jìn)行預(yù)防性壓力管理 減輕負(fù)擔(dān) 不增壓也不減壓回答:正確5. 對(duì)公司壓力管理的分類理解不正確的是: 1. A回答:錯(cuò)誤公司壓力管理是預(yù)防性壓力管理在組織中的運(yùn)用

2. B 3. C 4. D如果公司要使用組織導(dǎo)向的壓力管理方法,就要非常具體地改善工作環(huán)境 社會(huì)方面的公司壓力管理主要包括預(yù)防性個(gè)人導(dǎo)向管理 公司的壓力管理可分為自然方面和社會(huì)方面 回答:錯(cuò)誤6.壓力天平中的生理砝碼受什么影響 1. A 2. B 3. C 4. D 家庭環(huán)境 工作環(huán)境 企業(yè)文化 生活方式7.預(yù)防性壓力管理對(duì)公司的作用是 1. A 2. B 3. C 4. D回答:正確使一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)不暢的公司有所改觀 發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和主動(dòng)性以及促進(jìn)生產(chǎn)的增長(zhǎng)和發(fā)展 消除所有壓力 保證公司基本運(yùn)轉(zhuǎn)正常 回答:正確8.以下哪個(gè)對(duì)“平衡控制力和預(yù)測(cè)力”的闡述是正確的 1. A 2. B 3. C 4. D有創(chuàng)造性、處事靈活的人,不能讓他們自由地做決策,防止因此而損失了預(yù)測(cè)力 公司需要那些有很強(qiáng)預(yù)測(cè)力的人,他們不需要被告之做什么,可以自己做決策 授權(quán)對(duì)那些希望得到控制力的人是有幫助的 授權(quán)對(duì)那些喜歡被告之做什么的人是有幫助的 回答:錯(cuò)誤9.經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)中什么樣的雇員對(duì)壓力的敏感性比較強(qiáng) 1. A 2. B 3. C 4. D 比較平庸的 工作積極主動(dòng)的 工作經(jīng)驗(yàn)多的 剛進(jìn)團(tuán)隊(duì)的 回答:正確10.影響壓力天平的心理砝碼的首要因素是

1. A 2. B 3. C 4. D工作對(duì)情感的沖擊 工作難度 耐性和技巧 勞累過(guò)度 回答:正確11.影響適應(yīng)力中最重要的部分是 1. A 2. B 3. C 4. D 自我調(diào)節(jié) 生理狀況 社會(huì)的支持 工作的選擇12.壓力最主要的來(lái)源, 即造成人的適應(yīng)力與要面對(duì)的要求之間不平衡的最主要來(lái)源是: 正確 1. A 2. B 3. C 4. D 人的思維 壓力環(huán)境 自身能力 生活方式 回答:正確回答:13.為了提高員工的適應(yīng)能力,管理者做的哪件事不正確 1. A 2. B 3. C 4. D 提供做好工作的知識(shí)和技能 提高整體適應(yīng)力 給予管理上的支持 不斷的對(duì)員工施加壓力 回答:正確14.制定理想的工作量正確的做法是 1. A 2. B 3. C盡量多的給員工施加壓力 養(yǎng)成員工加班的習(xí)慣 讓員工自己控制工作時(shí)間

4. D給員工足夠的放松和恢復(fù)時(shí)間15.在理想狀態(tài)下,員工管理工作做得很好,有些人也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。在發(fā)現(xiàn)了危險(xiǎn)信號(hào)時(shí),個(gè)人導(dǎo) 向的預(yù)防方法會(huì)失效,此時(shí)需要改用什么方法 1. A 2. B 3. C 4. D 個(gè)人導(dǎo)向的補(bǔ)救性壓力管理方法 自身壓力的管理 平衡控制力和預(yù)測(cè)力 提高整體適應(yīng)力 回答:正確

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