晨會(huì)-代理商版(團(tuán)隊(duì)士氣展示)

時(shí)間：2023-05-01 03:35:32 資料我要投稿

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晨會(huì)流程

? 一、問候

? 主持人：各位伙伴，早上好！

? 員工：好！

? 主持人：很榮幸今天由我來主持晨會(huì)，謝謝。

? 員工：（掌聲響起）

? 主持人：下面我們的晨會(huì)正式開始。

? 二、列隊(duì)（軍姿）

? 主持人：以我為基準(zhǔn)，向左向右看齊，立正，稍息，立正，跨列

? 三、三大作風(fēng)，三大行為準(zhǔn)則

? 主持人：我們的三大作風(fēng)是：——

? 員工：熱情、專業(yè)、高效

? 主持人：我們的三大行為準(zhǔn)則是：——

? 員工：微笑服務(wù)，顧客至上，業(yè)績第一！

? 四、檢查儀容儀表及行動(dòng)日志

? 主持人：現(xiàn)在讓我們相互檢查一下對(duì)面家人的儀容儀表是否符合規(guī)定。（相互檢查對(duì)面家人的儀容，互相提醒并整理）請問有無違規(guī)行為？

? 員工A：報(bào)告，有！家人XX沒有戴工作證。

? 主持人：嚴(yán)格就是大愛，現(xiàn)在請家人XX按規(guī)定呈上成長贊助，掌聲有請。（違規(guī)者出列交成長贊助）掌聲歡送

? 五、各員工事宜通報(bào)

? 主持人：下面請各位家人將今天的工作安排進(jìn)行匯報(bào)。

? 客服：我今天的任務(wù)是把調(diào)整型新款188、189即將到貨的消息發(fā)給所有客戶，同時(shí)跟進(jìn)178、179的銷售情況，反饋到貨時(shí)間、數(shù)量、售賣件數(shù)及庫存等。報(bào)告完畢。 ? 倉管：我今天的安排是給新開客戶張平配貨，首批5萬。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)倉庫現(xiàn)有庫存，

準(zhǔn)備向公司補(bǔ)貨，下午三點(diǎn)前擬定好補(bǔ)貨單，領(lǐng)導(dǎo)審核后傳真回公司。報(bào)告完畢。 ? 業(yè)務(wù)：我今天主要是給這一周來展廳的20個(gè)意向客戶打電話，并安排2天的重點(diǎn)客

戶拜訪路線，目的是監(jiān)督新品上市物料的執(zhí)行情況及了解杰奎琳上月占店銷售比例和店庫存統(tǒng)計(jì)。報(bào)告完畢。

? 培訓(xùn)：我今天主要是復(fù)習(xí)新開店鋪的培訓(xùn)流程，同時(shí)將178、179的主要賣點(diǎn)、售賣

技巧和陳列傳達(dá)給南區(qū)的所有客戶，并且反饋客戶銷售過程中的疑問并進(jìn)行解答。報(bào)告完畢。

? 六、領(lǐng)導(dǎo)指示

? 主持人：請問領(lǐng)導(dǎo)有無指示?

? 領(lǐng)導(dǎo)：有，各位家人，早上好！

? 員工：好！

? 領(lǐng)導(dǎo)：首先，希望大家明確，我們的池塘是很大的，本市包含6個(gè)區(qū)，全省一共有

12個(gè)地級(jí)市，26個(gè)縣級(jí)市，58個(gè)縣。目前我們的網(wǎng)絡(luò)占有率才35%，發(fā)展空間還很大。希望業(yè)務(wù)能在下月的工作計(jì)劃中將市場區(qū)域進(jìn)行重新剖析，將開拓計(jì)劃做的更實(shí)際有效。其次，目前的50個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，點(diǎn)效在年回款20萬以上的才3家，10~20萬之間的15家，這15家里面是有4~5家可以提升到20萬的。希望培訓(xùn)注意重點(diǎn)客戶的維護(hù)，將工作重點(diǎn)放在提升潛力客戶的點(diǎn)效上來。同時(shí)，做好新開店的培訓(xùn)及標(biāo)準(zhǔn)化建立。這段時(shí)間秋冬新款不斷上市，大家辛苦了，希望各位再接再勵(lì)，把秋冬新品好好推廣落實(shí)，大家有沒有信心？

? 員工：有！

? 領(lǐng)導(dǎo)：有沒有？

? 員工：有！

? 主持人：掌聲歡送！

? 七、三句話結(jié)束晨會(huì)

? 主持人：現(xiàn)在我們用三句話結(jié)束今天的晨會(huì)

? 各位家人——

? 今天的心情--好極了！

? 今天的溝通--棒極了！

? 今天的目標(biāo)--明確了！

? 八、龍的呼喚

? 主持人：龍的呼喚開始！