這是一家工人的俱樂部

時間:2023-05-01 05:19:19 資料 我要投稿
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這是一家工人的俱樂部

羅本進(jìn)球后5分鐘,如果您沒有就此昏然睡去的話,有個長鏡頭該會留下深刻的印記。不是拜仁歡慶,而是多特蒙德眾將一排整齊佇立,甚至沒有機(jī)會報名參賽的替補(bǔ)球員也從看臺上第一時間下到內(nèi)場融入這一行列。鏡頭很長,從隊伍的一側(cè)緩緩拉開,“大黃蜂”球員的面孔逐一呈現(xiàn)。遠(yuǎn)在看臺上的2.5萬名多特蒙德球迷面對這一雕塑般的群像,眼淚與掌聲交織在一起,共同擔(dān)當(dāng)別無選擇。40年來,“大黃蜂”最有力的支撐就是眼前這山一般“黃色的墻”。

溫布利決戰(zhàn)前,球票緊俏,多特蒙德依照規(guī)矩,可以從歐足聯(lián)分得2.5萬張票,結(jié)果有50萬擁躉提出了申請。拜仁權(quán)利均等,但據(jù)說僅有半數(shù)于多特蒙德的球迷提出了申請,因此原本就同情弱者的人們會得出結(jié)論,身居魯爾區(qū)的工人兄弟們就是比巴伐利亞人更愛足球。

拜仁與多特蒙德,總是要用來比較的。我喜歡一種說法,當(dāng)兩者惡戰(zhàn)時,那就是德國足球的心臟與大腦之間的較量,誰更是心臟?誰更是大腦?大家各取所需就好了,我也一時沒有了主意。雖然連奪兩個賽季德甲桂冠,但是多特蒙德依然不能從根本上撼動拜仁的巨人地位,直到本賽季歐冠半決賽擊潰皇馬之后,才平添了幾分英武之氣。兵臨倫敦城下,多特蒙德一副哀兵姿態(tài),拜仁則一片冠軍景象!按簏S蜂”主帥克洛普半是自嘲半是認(rèn)真地調(diào)侃兩隊之間的不對等,比喻拜仁在德甲世界里就是“冷酷的、不屈不撓的超級大國中國”,這比喻聽起來總覺得哪兒有些別扭。

如果說多特蒙德是德國足球的心臟,那一定會有人站出來提出異議,但是這座城市曾經(jīng)作為德國重工業(yè)的心臟而有力地跳動則是完全不爭的事實。我們自小在課本里讀到的魯爾工業(yè)區(qū)中,多特蒙德也算是幾個大城市中的一個,其實說大城市,人口也不過幾十萬人,號稱德國第七大城市,既然曾經(jīng)是顯赫一時的重工業(yè)名城,產(chǎn)業(yè)工人密集。魯爾區(qū)中城市帶緊連,想象中必是煙囪林立,廠房成片,交通網(wǎng)稠密,但是這里依舊被譽(yù)為德國“綠都”,不過因為舊有產(chǎn)業(yè)大潮退去之后,還是隱約可以讓人感知到一份無奈。與當(dāng)?shù)厣钕⑾⑾嚓P(guān)的大型啤酒廠被遷移走了,中國人10年花2.2億元人民幣買走了一座巨型鋼廠,1000多名工人將鋼廠化整為零拆遷回了江蘇,多特蒙德雖然總算完成了功能轉(zhuǎn)型,昔日廠房消逝后,美麗的湖邊蓋起了一排排住房,但是當(dāng)?shù)厝苏J(rèn)定他們失去了一切,唯一存留下來的僅剩那家創(chuàng)辦于1909年的多特蒙德足球俱樂部了。

重工業(yè)退潮,新的產(chǎn)業(yè)還需時間慢慢成長,多特蒙德被迫付出了接近14%的失業(yè)率的沉重代價,這在德國大城市中幾乎是最高的。城北曾經(jīng)的重工業(yè)區(qū)里至今還彌散著蕭條,此類景象你也許有機(jī)會在曼徹斯特和利物浦見到過。龐大的產(chǎn)業(yè)工人群陪伴著他們唯一的精神支柱多特蒙德隊一起慢慢變老,1997年意外奪得歐洲冠軍杯,全城沸騰,球隊大本營威斯特法倫大球場此后徹底變?yōu)辄S色的海洋,哪怕2005年球隊衰敗到瀕臨降級,負(fù)債超過1億歐元。主帥克洛普當(dāng)年從小城美因茨成名后來到多特蒙德,迅速融入到獨特的城市氛圍之中,他逢人便說這是一家工人的俱樂部,這是一家必須時刻為工人服務(wù)的球隊。

說來也怪,整個德國職業(yè)足球崇尚球迷控制俱樂部,至少要給球迷一種半真實半虛幻的控制感,但唯一一家上市的俱樂部居然是號稱工人俱樂部的多特蒙德。2000年,也就是登上歐洲之巔后的3年,多特蒙德俱樂部成功上市,如何說服工人兄弟們在資本入侵的過程中不作抗?fàn),?jù)說唯一的理由就是要籌資擴(kuò)建球場,讓超過8萬名球迷可以在主場分享球隊的榮耀。這個理由一定說服了市民們,因為在所有的德國職業(yè)足球俱樂部中,球迷股份是不得少于51%的,挺實在的當(dāng)家做主。

上市幾年后,多特蒙德居然一落千丈,一敗再敗,居然要為保級殫精竭慮,經(jīng)營虧損巨大。這次不算成功的上市給新世紀(jì)的德國足球留下了兩筆重大遺產(chǎn),一是改建過后雄偉的威斯特法倫大球場,再者就是讓所有做著上市夢的德國俱樂部集體醒來。那段苦澀的日子,在如今的多特蒙德隊至少有三個人永難忘記——在淘汰皇馬進(jìn)軍決賽后,守門員魏登菲勒、隊長凱爾以及體育經(jīng)理左克激動相擁,當(dāng)年他們曾經(jīng)隨球隊一起沉降到災(zāi)難的谷底,重回巔峰感慨萬千。 工人的俱樂部最終沒有打贏巨人拜仁

多特蒙德還算幸運,球場還在,球迷未走,經(jīng)過數(shù)年拼爭,威斯特法倫大球場的場均觀眾數(shù)在全歐洲連年排名第一,居然可以達(dá)到8.6萬人,幾乎是德甲平均值的一倍。球迷在,一切皆有可能,人心都在看臺上。從最初的球場改造,俱樂部就始終堅持保留南看臺無比壯觀的2.5萬個站席,留給那些低收入的工人兄弟,永葆俱樂部本性不改。站席看臺危險,政府一直給俱樂部施壓,俱樂部經(jīng)營需要錢,只要每張站票多漲5歐元,一年下來就能多收入數(shù)百萬歐元。但看臺一直未曾改建,票價始終穩(wěn)定。多特蒙德的理念很簡單,在這座城市里,政治與宗教已經(jīng)沒有力量讓人們相聚在一起,只有足球才可以,讓球迷買得起票進(jìn)場看球天經(jīng)地義。

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