一個(gè)沒有打出去的電話

時(shí)間:2023-05-01 05:20:17 資料 我要投稿
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面對著他的目空一切,面對著他的不屑一顧,面對著他的置之不理,面對著他的油腔滑調(diào)??面對著他的所有的可惡,我滿腔的怒火簡直無處發(fā)泄,幾次高高舉起的拳頭都被我強(qiáng)壓下去,心中充滿了無限的無奈與怨恨??現(xiàn)在,這當(dāng)老師的實(shí)在是夠窩囊的,稍微拎一下耳朵,言語稍微重一點(diǎn),那就夠得上是體罰。說不定被校長瞅見,即使不找你談話,自己心里也會(huì)暗自嘀咕;說不定惹惱了哪位家長同志,暗暗地替你往教育局打個(gè)電話??你說,工作都挺忙的,誰還有工夫跟在后面瞎折騰?咳,還是心口上插把尖刀,忍為上吧!不過咱也不能便宜了這小子,我做老師的不能拿你怎么樣,我請你家長教訓(xùn)你一頓,那可怨不得我了,即使哪兒被打得“殘廢”了,那也找不到咱的頭上,中國不是早就有一句老話“養(yǎng)不教,父之過”嗎?于是我掏出了剛買來的“三星”手機(jī)。第一次讓它為我的家訪工作服務(wù),那也是值得的。于是,我撥出去一串號(hào)碼,鈴聲響了十幾下也沒有人接,他父母在菜市場賣菜,這下午三四點(diǎn)鐘的時(shí)候,他們也該回來了。我又接連撥打了幾遍,那頭還是沒有人接?龋@可真夠煩的!我把手機(jī)往包里一塞,算了,待會(huì)再找他們吧。經(jīng)過這一折騰,心中的怒火也降下了許多。但他的表現(xiàn)又再一次浮現(xiàn)在我的眼前。

這個(gè)端木云,早在我接手這個(gè)班級(jí)之前就如雷貫耳。一接觸,果然不假。你聽,每天都有同學(xué)向我打報(bào)告:他剛才罵我;他昨天在教室里放火;他把墨汁涂在我的臉上;他用刀劃我的桌子??反正,我只要腳一踏進(jìn)教室,就有學(xué)生向我告狀。真煩人那!每天我都必須早點(diǎn)到校,放學(xué)了必須親自看到他背著書包離開學(xué)校,一天的工作才算結(jié)束,心頭的一塊石頭才算落下來。但到第二天又得如此。如此循環(huán),周而復(fù)始,人常常搞得筋疲力盡。這不,今天一早進(jìn)來,就聽說他又和嚴(yán)亞靜打架了,吃虧了,急紅了眼,竟要拿菜刀??這后果正是不堪設(shè)想呀!咳,還是慢慢來吧,想想到底該怎么辦?

我來到走廊上,走過他的窗前,突然間發(fā)現(xiàn)他在悄悄抹眼淚。這倒是個(gè)新鮮事,平時(shí)他可都是高昂著頭的,這回是怎么了?于是,我把他請到走廊上,問他是怎么回事?伤麉s直著眼睛看著我,一改剛才他那種可憐相。我突然間明白,他又在和我對著干了,他勢必又將他的心靈之窗關(guān)得緊緊的。看來,他對我有著較重的防范心理。如何使他敞開自己的心靈之窗呢?我把他叫到我跟前,他把頭扭向一邊,兩手隨意地交疊在背后,兩條腿在一個(gè)勁兒地?cái)[晃,

這副德行,真讓人感到尊嚴(yán)受到嘲弄。但轉(zhuǎn)念一想,曾經(jīng)閱讀過許多諸如“感人心者,莫先乎情!”、“皮革馬理翁效應(yīng)”、“羅森塔爾效應(yīng)”??雖然有的時(shí)候在實(shí)際操作中真覺得有“空中樓閣、紙上談兵、隔靴搔癢”之感。但“愛心、耐心、恒心”的觀念早在師范中就已經(jīng)形成,現(xiàn)在再試一試又何嘗不可?想了一會(huì)兒,我對他說:“端木云,你知道你身上有多少優(yōu)點(diǎn)嗎?”大概他也沒有料到我會(huì)問他這樣的問題,突然間他抬起頭,睜大眼睛迷惑地望著我,也許他從我的眼睛中讀到了誠懇,隨即他很快地?fù)u搖頭。開端不錯(cuò),“什么?你竟然沒有優(yōu)點(diǎn)?”他又點(diǎn)點(diǎn)頭,看得出,他的回答是干脆的,肯定的,一點(diǎn)也沒有猶豫。我心中不由一驚:呀,這孩子,竟然無法從自己身上找到一個(gè)優(yōu)點(diǎn),那該是多么的可悲呀!“那老師幫你找找吧!首先你穿的衣服雖不是漂漂亮亮,但我發(fā)現(xiàn)你每天的衣服都穿得整整齊齊,這說明你是一位愛美的孩子;其次,每次組長要發(fā)本子時(shí),你都去搶著發(fā),雖然有時(shí)是忙中添亂,但也能說明你是一位有愛心的、樂于奉獻(xiàn)的好孩子;再者,每次你見到老師都能主動(dòng)問好,雖然每一次都是一驚一乍的,但老師們能從你的問好中感受到你的熱心??我一邊幫他找到四個(gè)優(yōu)點(diǎn),一邊又替他正正胸前的紅領(lǐng)巾。他竟然難為情地笑了起來?磥,接下來得讓他認(rèn)識(shí)到自己的不足了。那么,我來問你,你又有哪些缺點(diǎn)呢?我的話音剛落,他就說出:我會(huì)罵人、打人;會(huì)偷人家東西;上課時(shí)不僅自己不好好學(xué)習(xí),還打擾別人??他一連說出了自己的十一個(gè)缺點(diǎn),說完,他深深地低下了頭。我用雙手托起了他的頭,真誠地對他說:“老師很高興地發(fā)現(xiàn)了你的第四個(gè)優(yōu)點(diǎn),那就是誠實(shí)!”一聽我的這句話,他猛地昂起頭,眼中透出一絲疑惑,我微笑著點(diǎn)點(diǎn)頭,他的驚喜之情溢于言表。我趁機(jī)對他說:“告訴老師,你有信心減少缺點(diǎn),增加優(yōu)點(diǎn)嗎?”他遲疑起來!皠e怕,老師、同學(xué)一起來幫助你,怎么樣?”他盯著我看了好一會(huì)兒,然后輕輕地點(diǎn)了點(diǎn)頭。于是我把他叫到辦公室,針對他的實(shí)際情況,制定了一份切實(shí)可行的計(jì)劃,給他的要求是:每一個(gè)星期總結(jié)一次,哪怕一次只增加一個(gè)優(yōu)點(diǎn)那也是進(jìn)步!聽了我的話,他高興地捧著計(jì)劃離開了。

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在今后的一段時(shí)間內(nèi),我每隔一段時(shí)間就幫他尋找優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn)。我欣喜地發(fā)現(xiàn),他的優(yōu)點(diǎn)越來越多,缺點(diǎn)正在一點(diǎn)一點(diǎn)地減少!

一段時(shí)間過去了,看到他所取得的進(jìn)步,我不禁陷入了沉思。我真的得好好感謝那個(gè)未能打出去的電話,否則,我又怎么能走進(jìn)一個(gè)學(xué)生的心理世界?他,差點(diǎn)被老師“束之高閣”。同時(shí)我也深深地感到,每一個(gè)班級(jí)都會(huì)有一定數(shù)量的后進(jìn)生,他們?nèi)藬?shù)不多,能量卻不小,如不能正確對待他們,他們會(huì)成為一個(gè)班的“害群之馬”。我想,作為教師應(yīng)及時(shí)做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

首先要掌握后進(jìn)生的心理,后進(jìn)生也有自尊,如果家長、教師看不起他們,他們就會(huì)“離群”,與教師、集體搞對立。針對這種狀況,教師要尊重后進(jìn)生,不要當(dāng)眾嚴(yán)厲批評后進(jìn)生,更不要對后進(jìn)生“翻老帳,揭老底!币獜母旧现匾暺鸷筮M(jìn)生來。

根據(jù)后進(jìn)生心理,教師要采取恰當(dāng)?shù)拇胧。教師要從感情上接近后進(jìn)生,消除他們的心里隔閡,教師只有誠心對待他們,取得他們的信任,有了這種信任感,轉(zhuǎn)化工作就好進(jìn)行了。 其次,老師要注意發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的積極因素,鼓勵(lì)他們上進(jìn)。不要只看到缺點(diǎn),看不到優(yōu)點(diǎn)。批評教育要單獨(dú)進(jìn)行,語言要有分寸,不能說侮辱的話。對后進(jìn)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,要給予充分的肯定。教師還要充分利用集體力量,形成熱情、互助的班級(jí)氛圍,組織優(yōu)差生一對一的幫助,使后進(jìn)生生活在“愛的海洋”中,形成健康的心理,促進(jìn)其向好的方向發(fā)展。

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