醫(yī)患矛盾之我見

時間:2023-05-01 02:39:10 資料 我要投稿
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醫(yī)患矛盾之我見

最近在微博上接連看到一件件發(fā)生的患者傷害醫(yī)護人員的事件,也看到有醫(yī)院為反抗醫(yī)鬧而游行,醫(yī)患關(guān)系時至今日,令人有些寒心,我想我該寫一篇文章來談?wù)勎业目捶恕?/p>

醫(yī)療是有風(fēng)險的一件事情,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)雖然較以前前進了很多,但是仍然有很多的事情我們不知道為什么,不知道該怎么做好。修理人,絕對不同于修理一個機器,人對機器的了解是透徹的,出現(xiàn)一個故障,往往是可以找到其原因,并解決,大不了,更換零部件,實在修不了,也可以報廢,但是人卻是不同的,所有的人去醫(yī)院的時候都期望一個完美的結(jié)果,也絕對不允許人報廢的情況發(fā)生。

醫(yī)療不同于修理行業(yè),人是一個復(fù)雜的“機器”。很多患者問我子宮肌瘤發(fā)生是什么原因,但是我卻不能輕松回答。雖然這么多年的研究,我們也了解了它的發(fā)生可能是和局部激素的紊亂有關(guān),也了解是有某些基因有關(guān),但是我們?nèi)匀粺o法了解其真正的病因,也不好預(yù)測哪些人可能會出現(xiàn),也不能通過打打針就解決這個問題。這就是目前的狀態(tài),對于人體自身,我們了解得遠遠不夠。就各種治療方法,也都有其缺陷的地方,比如手術(shù)切除子宮有副損傷的風(fēng)險,剔除肌瘤有復(fù)發(fā)、粘連的問題?傊,對于它,我們了解不多,能做的也不多,做醫(yī)生的是有很多的無奈。德魯克說過醫(yī)療需要“有時去治愈;常常幫助;總是去撫慰”,時至今日仍然千真萬確。

除去人本身的復(fù)雜性,醫(yī)療行為的主體,醫(yī)護人員作為人,也是一個有可能發(fā)生錯誤的個體。這是一個不可否認的事實,人非機器,有時會勞累,有時會疏忽,有時會發(fā)生錯誤。無論是多么有經(jīng)驗的醫(yī)生,除非他不做手術(shù),都會在他一輩子行醫(yī)中出現(xiàn)這樣或者那樣的錯誤,有些錯誤甚至導(dǎo)致患者的傷害。

此外從經(jīng)濟的因素來談,現(xiàn)階段,我們處于一個非常特殊的醫(yī)療時期。在過去,醫(yī)療全是免費的時候,醫(yī)患關(guān)系還算良好,并沒有太多患者傷害醫(yī)生的惡性事件出現(xiàn)。最近20多年,醫(yī)療關(guān)系變得很畸形,一方面,患者需要從自己口袋里面掏不少錢來看病,沒有保障的醫(yī)療甚至?xí)屢粋家庭傾家蕩產(chǎn)。另外一方面,由于以藥養(yǎng)醫(yī),醫(yī)務(wù)人員勞動所得不足,變相促使過度醫(yī)療和保護性醫(yī)療的發(fā)生,這個是體系的問題,非醫(yī)護人員可以解決。作為老百姓而言,如果花了錢,解決了問題,當(dāng)然好,但是一旦由于種種的原因沒有解決問題,甚至出現(xiàn)傷害,那么不滿情緒自然會轉(zhuǎn)移到醫(yī)護人員身上,暴力事件自然層出不窮。

要解決這個醫(yī)患矛盾,減少醫(yī)患沖突的發(fā)生,我有如下的建議:

回歸醫(yī)療的服務(wù)性:作為醫(yī)護人員,首先要改變自己,我特別強調(diào)醫(yī)療的服務(wù)精神,無論我們擁有多少知識,但是不能改變我們在社會里面服務(wù)于他人的角色。想想如果我們現(xiàn)在去酒店、去餐館,看到服務(wù)人員的態(tài)度不好,自然會心生怒氣。醫(yī)護人員如果是高高在上,以家長式的醫(yī)療對待病患和家屬,一旦有醫(yī)療矛盾和糾紛的時候,醫(yī)護人員受傷害的機會自然會更大。從過去的家長式醫(yī)療轉(zhuǎn)變到朋友式的醫(yī)療,會讓醫(yī)患關(guān)系更加和諧。

充分的知情:如前所述,醫(yī)療是有風(fēng)險的,往往不可預(yù)測哪個患者會出現(xiàn)不良結(jié)局,因此,要充分掌握醫(yī)療的指征。婦產(chǎn)科郎景和教授提出,一個手術(shù)的成功與否,75%在于決策,25%在于手術(shù)的技術(shù),所以,一切要把患者的利益放在最高,不該做的手術(shù)不做,如果權(quán)衡醫(yī)療干預(yù)的風(fēng)險要超過受益的時候,寧可不做。對于預(yù)計獲益要超過風(fēng)險的醫(yī)療操作,在開始前要和患者充分溝通,不能只說好聽的話,承諾結(jié)果,應(yīng)當(dāng)客觀地闡述利弊,讓患者了解所有和醫(yī)療相關(guān)的預(yù)期結(jié)果、并發(fā)癥的可能性,充分的溝通對于減少醫(yī)患矛盾也是必要的。

完善第一文庫網(wǎng)保障醫(yī)患雙方利益的保障體系:尤其對于患者,如果一個醫(yī)療行為出現(xiàn)了并發(fā)癥等問題,應(yīng)該從保險體系上得到相應(yīng)的經(jīng)濟補償。我們轉(zhuǎn)移目光看看別的行業(yè)怎么解決矛盾,如果在馬路上兩輛車如果相撞了,兩個車主不會下來干一架,通常而言是有保障機制存在,對于有責(zé)任的一方通常是有保險公司來支付所損害一方的損失。醫(yī)療領(lǐng)域也應(yīng)該有類似交強險這樣的項目存在,一旦出現(xiàn)問題,可以通過保險來解決問題。在美國,醫(yī)生必須要繳付Malpractice Insurance(醫(yī)療差錯保險),以便在醫(yī)療發(fā)生差錯的時候,由保險公司來支付患者的賠償,而醫(yī)生面臨的問題是在明年他要繳納的保險費要增加。當(dāng)然,為生命而買單的保險費用不會太低,最終也是來源自患者。保險機制的存在卻是緩解醫(yī)患沖突必不可少的,有效的保障機制也是讓患者利益出現(xiàn)損失的時候,有地方可以去找,不至于拿起刀來傷害醫(yī)護人員。

醫(yī)療保障體系的建設(shè):醫(yī)療是民生工程,在全球不少國家和地區(qū)基本醫(yī)療保障是免費或者低廉的,比如香港,老百姓去公立醫(yī)院就診是免費的,但是可能會效率低,服務(wù)差點,但是除了基本醫(yī)療以外,有商業(yè)醫(yī)療的補充,高效率,服務(wù)也不錯;踞t(yī)療保障體系的存在需要有政府的充分投入,老百姓雖然繳費少,但是不足部分是要由政府來投入。要想讓醫(yī)護人員以患者利益至上,需要有保障體系確保醫(yī)護人員不至于為點點額外增加收入而采用過度醫(yī)療的方式,只有醫(yī)護人員的溫飽問題解決了,當(dāng)他們特別珍惜手頭不容易的工作的時候,才不會發(fā)生為逐利而傷害患者的利益?纯聪愀,醫(yī)生在公立醫(yī)院工作和在私立醫(yī)院工作收入是相當(dāng),后面其實是政府充分投入。

呼吁醫(yī)療場所零暴力,在醫(yī)院內(nèi)配警察,醫(yī)護人員戴鋼盔上班,并不會讓醫(yī)患沖突真正的減少,該存在的矛盾依舊發(fā)生,該發(fā)生的沖突不會因為醫(yī)院內(nèi)有了警察就少,一個憤怒的患者真心想要砍醫(yī)生的時候,醫(yī)院里面辦不到,你下了班也照舊有危險。問題的關(guān)鍵是要思考如何預(yù)防,如何疏導(dǎo),不從根本面上解決這些問題,醫(yī)患沖突仍然會存在一段時間。

醫(yī)療正是變革的前夕,醫(yī)療行業(yè)如同上個世界80年代的商業(yè),之前我們?nèi)猩痰暌彩且丛夥⻊?wù)人員的白眼,經(jīng)過30多年,已經(jīng)完全不同,我始終相信醫(yī)療行業(yè)的未來是好的,我們一起來推動改變。

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上述的文字是寫于2013年,時隔3年,2016年5月7日又因為發(fā)生了廣東省人民醫(yī)院口腔科陳忠偉主任被一個病人砍殺致死,醫(yī)患人員情緒低落,很多醫(yī)生和醫(yī)學(xué)生喪失了做醫(yī)療的信心。我自己對于醫(yī)療行業(yè)還是充滿了信心的,越是抱怨的地方,可以改變的東西就越多,越是創(chuàng)業(yè)的機會。從2015年3月離開上海市第一婦嬰保健院以后,我成為一個自由執(zhí)業(yè)婦產(chǎn)科醫(yī)生,2016年3月我又聯(lián)合婦產(chǎn)科專家成立了沃醫(yī)婦產(chǎn)名醫(yī)集團,我在努力嘗試改變,有溫度的醫(yī)療需要我們每一個醫(yī)者的參與,體制的改變不是等來的,30年以來在商店、酒店、交通、旅游、快遞等行業(yè)的劇變告訴我們,醫(yī)療行業(yè)的未來會更加美好,我們每一個醫(yī)生只有行動起來,從多點執(zhí)業(yè)開始,我們的醫(yī)療才會更加美好。大家一起加油。

龔曉明醫(yī)師

婦產(chǎn)科自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生

沃醫(yī)婦產(chǎn)名醫(yī)集團聯(lián)合創(chuàng)始人

前北京協(xié)和醫(yī)院、上海市第一婦嬰保健院醫(yī)師

醫(yī)療咨詢好大夫網(wǎng)站:http://gongxm.haodf.com

微信公眾賬號:drgongxiaoming

新浪微博:@龔曉明醫(yī)生

2013-9-29

于北京→上海 G19

更新于2016年5月8日 廣州→信陽 G68

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