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提防職場暗器,設(shè)防處處從容
古人說得好:害人之心不可有,防人之心不可無。在當(dāng)今的職場上,競爭越來越激烈,同事之間發(fā)生利益沖突在所難免,雖然絕大多數(shù)同事,都會(huì)樂于助人、勤于合作,但對待職場中的個(gè)別小人你必須瞪大眼睛、小心防范,識(shí)破他們的陰暗伎倆。
暗器一:表面幫你心里坑你
傷害指數(shù):★★★★
安全處方:保持安全距離
發(fā)言人:周吉24歲客戶部經(jīng)理助理
玲是長我一屆的師姐,進(jìn)公司后一直很照顧我。平常有case她經(jīng)常帶我一起做,讓我積累經(jīng)驗(yàn)并教我許多應(yīng)付難纏客人的技巧。有一次,我和玲共同籌辦一個(gè)日本客戶的新品發(fā)布會(huì)。因?yàn)槭虑皩蛻籼峁┑男缕焚Y料做了詳盡分析,我提出的方案最后得到客戶的贊賞并被采納。雖然隱隱感覺到玲的尷尬與不悅,但我仍安慰自己:“公平競爭,各憑本事,玲應(yīng)該能夠理解!碑(dāng)晚,就計(jì)劃書的細(xì)節(jié)問題我們又和客戶談了很久。在發(fā)現(xiàn)我手機(jī)沒電四處找電話通知家里時(shí),她又恢復(fù)了當(dāng)初大姐姐的姿態(tài),主動(dòng)說:“快去吧,你家里我來搞定!碧煺娴奈抑鴮(shí)感動(dòng)了一番,直到看見老婆黑著臉、氣急敗壞地沖進(jìn)酒店將我大罵一通時(shí),我才明白那笑容背后的含義。
共事策略:在我力所能及的范圍內(nèi)善待所有人,但不跟任何人過分親昵,始終保持距離,不再輕信他人。因?yàn)樽钣H近的人給予的傷害,才是最深也是最難防的。
暗器二:不動(dòng)聲色竊你成果
傷害指數(shù):★★★★★
安全處方:讓惡行曝光
發(fā)言人:趙強(qiáng)22歲房產(chǎn)公司策劃
剛進(jìn)這家房地產(chǎn)公司時(shí),為了得到公司的認(rèn)可,我?guī)缀醭闪斯ぷ骺,并想出很多新穎實(shí)惠的點(diǎn)子。我的第一次策劃便得到經(jīng)理“有創(chuàng)意、很新穎”的表揚(yáng),經(jīng)理的嘉獎(jiǎng)讓我更加自信大膽地工作。一次,我很滿意地完成了一個(gè)策劃交給經(jīng)理。誰知第二天經(jīng)理找到我:“小趙,我本來很看重你的才華和敬業(yè)精神,沒有新點(diǎn)子也沒什么,但你不該抄襲其他同事的創(chuàng)意!苯(jīng)理看我一臉驚訝,遞給我一份策劃書。天哪,竟然和我那份驚人的相似,而策劃人竟是麗麗。面對經(jīng)理的不滿和我好朋友的“心血”,我啞口無言,因?yàn)槲覜]有任何證據(jù)證明我的清白。
共事策略:對于自己的工作內(nèi)容要時(shí)時(shí)加以記錄,包括自己當(dāng)初提出的想法與做法,是怎樣演變到今天這個(gè)令人欣喜的局面,作為書面證據(jù)留存,必要時(shí)可以提出供主管參考。
暗器三:厚此薄彼逢迎拍馬
傷害指數(shù):★★★
安全處方:請君入甕自掌其嘴
發(fā)言人:水靈兒23歲公司統(tǒng)計(jì)
張蝶是看人下菜碟的主兒,除了拍領(lǐng)導(dǎo),還拍有背景的同事。由于我總是受到她的這種排擠,心里特別不忿,但又不想與之當(dāng)面爭執(zhí)。我只是漫不經(jīng)心地對一個(gè)愛傳小道消息的同事說,小李是任賢齊的歌迷,又說她的男朋友長得高大英俊,另外小李唱歌最好聽,音質(zhì)極像王菲。這些話很快傳到張蝶耳中。第二天,她就給小李送來一張任賢齊的CD,小李連連擺手說:“不聽不聽。我最討厭任賢齊了,長得臟兮兮的!睆埖汇,趕快轉(zhuǎn)舵道:“其實(shí)我也不喜歡他。對了,聽說你男朋友是個(gè)高大帥氣的白馬王子,什么時(shí)候帶來讓我見見?”小李聽了有些不悅:“我不喜歡談私事!
共事策略:要說馬屁精也許算不上是你的“暗敵”,但如果拍馬屁是建立在貶低你而取悅另一人的基礎(chǔ)上,那自然也就對你造成了傷害。
暗器四:心存妒嫉造謠生事
傷害指數(shù):★★★★
安全處方:清者自清,濁者自濁
發(fā)言人:偉楓24歲辦公室主任
我和小吳差不多是同時(shí)進(jìn)這個(gè)單位的,但我們并不怎么聯(lián)絡(luò),大概是兩人性格相差太大了。我特別開朗,每個(gè)同事和我關(guān)系都很好,而小吳比較內(nèi)向,每天都看他皺著眉頭,不知道在煩什么事情。因?yàn)槲业墓ぷ鞅憩F(xiàn)和平時(shí)的為人處事,領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備提升我。正好我們辦公室主任準(zhǔn)備退下來,領(lǐng)導(dǎo)找我談話,讓我接這個(gè)位子。但我們單位有這樣的規(guī)定,就是要在單位里公布一段時(shí)間,征求大家的意見,一般只是走走形式而已。但過了一個(gè)星期,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來找我談話了,很嚴(yán)肅的樣子。他說單位收到了匿名信,說我生活作風(fēng)有問題,還煞有介事地寫到“某年某月某日有某個(gè)女人進(jìn)了我的家”?戳诉@樣的罪狀,我差點(diǎn)吐血,這一老掉牙的招現(xiàn)在居然還在使用,信的署名是“一個(gè)打抱不平的同事”。
共事策略:他之所以妒嫉,是因?yàn)樗谝馐虑榈陌l(fā)展。如果妒嫉的內(nèi)容跟你負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)有關(guān),最好能有立即的響應(yīng)或改善;如果他妒嫉的是無關(guān)緊要的瑣事,聽聽就算了,也不需要?jiǎng)託夥瘩g。
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