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七招教你搞定上司
在一個(gè)公司企業(yè)里，那些與上司關(guān)系處得好的員工比那些關(guān)系處得不好的員工相對具有更多的工作安全感。很多員工也常常在想該如何與上司建立良好關(guān)系呢?查字典范文網(wǎng)(http://fanwen.chazidian.com/)總結(jié)七大方法讓你與上司的關(guān)系如魚得水。
(1)換位思考。從上司的角度看問題與上司建立良好的關(guān)系的第一步就是嘗試從他的角度來看待工作中的問題。在其位，謀其職。由于所處的職級和角色的不同，上司和下屬看待工作往往有不同的視角，換位思考有助于消除雙方的分歧。
(2)了解上司對你的期望。如果你還不清楚自己應(yīng)該盡力完成哪些事情，那么從事重要的工作并且在上司面前樹立好形象的機(jī)會(huì)就非常渺茫。工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)是了解上司對你的期望的最直接方式�？冃�(biāo)準(zhǔn)往往能夠從工作描述中判斷出來，你需要把工作目標(biāo)銘記在心，并且把關(guān)鍵問題弄清楚。有時(shí)候，員工必須主動(dòng)向上司溝通，弄清楚主管對于自己工作的期望是什么，因?yàn)樯纤居袝r(shí)候也會(huì)忘記說清楚。
(3)尊重上司的權(quán)威。通過表達(dá)對上司權(quán)威的尊重，可以換取他對你的信任。
(4)建立信任關(guān)系。要與上司建立良好的關(guān)系就必須贏得他的信任。信任是通過一系列長期的行為累積起來的。
(5)報(bào)告問題的時(shí)候也給出解決方案。許多員工在會(huì)見上司的時(shí)候只是帶著問題去，如果上司已經(jīng)壓力重重，這樣做只會(huì)給他帶來更大的壓力。如果能夠想好解決方案，或者把問題解決后再向上司匯報(bào)，這對他來說是一種壓力釋放。
(6)營造適時(shí)出現(xiàn)的好印象。經(jīng)常出現(xiàn)在工作場合，始終保持在第一時(shí)間出現(xiàn)，是一種引起你的上司或者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)注意的常用方式。這種行為能夠打動(dòng)重要人物，也有助于自己的職業(yè)生涯發(fā)展。
(7)表現(xiàn)出良好的職業(yè)道德。這一點(diǎn)非常重要，具有良好的職業(yè)道德既是對你的職業(yè)的尊重對自己的負(fù)責(zé)，也是給上司留下深刻印象的重要因素。如果沒有取得特別的績效，一個(gè)具有良好職業(yè)道德的員工有時(shí)可以得到激勵(lì)。
要與上司建立良好的關(guān)系要贏得他的信任，信任是通過一系列長期的行為累積起來的。比如按時(shí)完成任務(wù)、完成本職工作、準(zhǔn)時(shí)上班不無故缺勤等。
信任的建立必須具備的5個(gè)條件
一、接納性。在決策之前可以充分討論各個(gè)實(shí)施方案，但是一旦做出決定，就要堅(jiān)決執(zhí)行，并將上司的想法準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)給相關(guān)人員。一個(gè)不尊重上司的人在希望實(shí)現(xiàn)自己想法的時(shí)候也不會(huì)得到應(yīng)有的幫助。
二、有效性。一個(gè)值得信任的員工往往在上司面臨壓力的時(shí)候，可以及時(shí)給予幫助以及情感上的支持。
三、可預(yù)知性。一個(gè)值得信任的員工是可以讓上司放心的、總是能按時(shí)保質(zhì)完成工作的人。不能做到這點(diǎn)的人很快就會(huì)失去上司的信任。
四、個(gè)人忠誠。表示你忠于上司的一個(gè)有效途徑就是支持上司的想法，將上司的想法轉(zhuǎn)化成具體的行為方案。忠誠往往還意味著不要將上司告訴你的機(jī)密消息泄露給他人。忠誠可以增強(qiáng)信任。
五、坦誠。當(dāng)工作出現(xiàn)問題的時(shí)候，一定要坦誠地告知你的上司，不要報(bào)喜不報(bào)憂。當(dāng)然，如果你的上司已經(jīng)有一大堆困擾纏身，那么你就應(yīng)該在說明問題的同時(shí)提供符合客觀事實(shí)的合理解釋或解決方案，而不是說謊。
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