組織部按照服務(wù)發(fā)展提升年要求提高組織工作發(fā)展
2008年，我縣組織工作按照“服務(wù)發(fā)展提升年”要求，不斷提高組織工作服務(wù)發(fā)展的能力和成效。
一是從規(guī)范機制入手提高選人用人公信度。深化和拓展“調(diào)研試點”工作成果，干部選拔任用“一報告兩評議”滿意率都在98%以上。全市干部監(jiān)督工作座談會在響召開，縣委在中組部專題會議上作經(jīng)驗交流。
二是建立“一村一品”產(chǎn)
四是“流動黨組織+協(xié)會”，加強外出務(wù)工黨員服務(wù)管理。培植“駐京面食工藝協(xié)會黨總支”典型，中組部《全國基層組織建設(shè)工作情況通報》刊登我縣經(jīng)驗，我部被省綜合治理辦公室表彰為“流動人口管理先進集體”。
五是組織部門領(lǐng)跑服務(wù)發(fā)展。構(gòu)建立體式督查考核機制，通過電視媒體“曬”、專題會議“評”、交辦問題 “改”、考核結(jié)果“逼”，強勢推進招商引資和項目建設(shè)。去年，全縣共實施工業(yè)項目282個，其中投資5千萬-1億元項目54個、投資億元以上項目45個。我部共引進項目11個，開工7個，其中超億元項目3個，到帳資金3.5億元,連續(xù)三年獲全縣目標(biāo)任務(wù)績效考核“綜合獎”、招商引資工作先進集體。
新的一年，金融危機將給我們帶來嚴峻的困難和挑戰(zhàn)，我縣將緊緊圍繞“保增長、促發(fā)展”主題，聚合組織資源，共同抵御金融風(fēng)險，主動為黨委分憂、為基層解難。
一、實施“五百五線”服務(wù)工程，引導(dǎo)干部應(yīng)對危機促發(fā)展。以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，通過“領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任承諾”、“科學(xué)發(fā)展論壇”等，提升廣大黨員干部科學(xué)發(fā)展的能力和水平。把500名干部選派到招商引資、項目推進、企業(yè)服務(wù)、城市建設(shè)、脫貧攻堅等“五個一線”服務(wù)發(fā)展，組織組工干部帶頭招商引資、服務(wù)企業(yè)。深化試點工作，完善干部科學(xué)發(fā)展考核評價體系，堅持在干事創(chuàng)業(yè)中考察識別、培養(yǎng)鍛煉、提拔使用、激勵約束干部，確立憑實績用干部的`鮮明導(dǎo)向。
二、實施“黨建興企”工程，幫助企業(yè)應(yīng)對危機渡難關(guān)。整合黨建資源為企業(yè)提供服務(wù)。人企對接，建立為企業(yè)輸送優(yōu)秀黨員員工機制，為企業(yè)培養(yǎng)技能型人才、引進高層次人才，選派干部掛職服務(wù)；校企對接，建立研發(fā)基地，增強企業(yè)自主創(chuàng)新水平和市場競爭能力；銀企對接，組織金融單位與企業(yè)“統(tǒng)籌共建”，開展集中授信，解決資金困難。
三、實施“創(chuàng)業(yè)富民”工程，激勵黨群應(yīng)對危機當(dāng)先鋒。在村干部中開展以帶頭創(chuàng)業(yè)、助民創(chuàng)業(yè)、引鳳創(chuàng)業(yè)為內(nèi)容的“三創(chuàng)業(yè)”競賽活動；深化“一村一品”產(chǎn)業(yè)鏈錘煉“雙強”型大學(xué)生村官工作，形成“大學(xué)生村官+基地+農(nóng)戶”的富民鏈條；加強“駐京面食工藝協(xié)會黨總支”典型培植，引導(dǎo)流動黨員創(chuàng)業(yè)發(fā)展、反哺家鄉(xiāng)；實施“千名返鄉(xiāng)人才創(chuàng)業(yè)計劃”，全力幫助回鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)致富、帶民致富。
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