在京東他撐控著一切，有高管挑戰(zhàn)他的權(quán)威，直接開除！

在京東他撐控著一切，有高管挑戰(zhàn)他的權(quán)威，直接開除！

在京東，可以這么說，沒有人敢挑戰(zhàn)劉強東的權(quán)威，整個公司就像一輛由他一個人牢牢控制的高速列車，他是很多人眼中完美的創(chuàng)業(yè)者，在很多年以前他就確定，他所創(chuàng)辦的京東商城要做中國的`亞馬遜，并堅持至今。在長期戰(zhàn)略和短期盈利上，他總是選擇前者。一位劉強東的老朋友曾說，他對權(quán)力和控制欲的迷戀源于他內(nèi)心充滿糾結(jié)，沒有安全感，劉強東有戶外越野的愛好，曾用兩個月穿越沙漠，卻始終不肯把方向盤交給別人，他認為交出就代表放棄。在京東試圖IPO時，劉強東曾說，“我不能容忍別的任何人來碰這個公司，你必須得接受，如果說服不了，那就投票�！弊詈�，投資人妥協(xié)了。劉強東有野心，想掌控著就京東的一切，在公司他不允許任何人挑戰(zhàn)他的權(quán)威，他不能容忍在公開場合不給他面子，如果有意見的話，私下里聊怎么說都可以，但公開場合必須注意方式。劉強東生氣的時候，不會說臟話，但是說話令人特別難堪，曾經(jīng)有一位員工在他開會的時候，手放在了桌子上，也不知道為什么，劉強東以為他在沖著自己拍桌子，劉強東要開除這位員工，當(dāng)時有幾位高管同時幫他說情才保護了他，要求他在家休息兩個月在回公司上班。有高管回憶，在2008年期間，大家像兄弟一樣，相處很輕松，到了2009年，突然跟變了個人似的，因為京東那時候只有他一個首席執(zhí)行，他得往前沖，不沖不行，沒有緩沖帶，所有的決策壓力都在他一個人那里，若是做錯了決策，那對京東來說就是滅頂之災(zāi)。現(xiàn)在，他放松了，大家也放松了。小編還記得2011年左右，那時候的劉強東在新浪微博上特別活躍，又是直接發(fā)號施令，又是打價格戰(zhàn)，又是和競爭對手打嘴仗，甚至有些語言帶有人身攻擊的味道，給人感覺甚是強勢。到了2012年，劉強東回憶說：“2007年投資物流，是從淺水區(qū)走向深水區(qū)，2008年到2011年，基本是在河水最深的地方。過了2012年，就看到了希望、光明，開始往淺灘走了。現(xiàn)在京東離上岸是一步之遙，只要不犯什么嚴(yán)重錯誤，京東就不會走下玻路。

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