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少年游九年級作文800字
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,大家對作文都再熟悉不過了吧,作文根據(jù)寫作時(shí)限的不同可以分為限時(shí)作文和非限時(shí)作文。你知道作文怎樣寫才規(guī)范嗎?以下是小編為大家整理的少年游九年級作文800字,僅供參考,大家一起來看看吧。
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一、現(xiàn)狀背景
1、政策背景
隨著多地疫情反彈,國務(wù)院發(fā)文要求堅(jiān)持“四早”,加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警、核酸檢測、流調(diào)溯源等工作,堅(jiān)決遏制疫情擴(kuò)散;同時(shí)要求建立完善健康通行碼政策標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化防疫健康服務(wù),完善健康通行碼“一碼通行”,要求加強(qiáng)健康監(jiān)測和出入登記管理,及時(shí)掌握員工流動情況。寫字樓是人員出入流量較大的場所,常態(tài)化的疫情防控刻不容緩。
2、現(xiàn)狀問題
a、人流、車流大,監(jiān)管困難:進(jìn)出寫字樓園區(qū)的`人車混雜,監(jiān)管人員有限,缺少科技化測溫防疫,存在盲區(qū);
b、測溫低效,人員實(shí)名管控難:人工測溫效率低,測溫精度低,缺乏有效的實(shí)名管控措施,事后追溯無跡可尋;
c、疫情升級,缺少常態(tài)化監(jiān)測:部分員工抱有懷疑、僥幸心理,不積極配合防疫工作,給疫情防控工作帶來不便,過程中易發(fā)生糾紛事件,帶來“管不了,也難管”的尷尬局面。
3、需求分析
a、全域可視管理,高效安全防范:員工、訪客人員人證綠碼核驗(yàn)快速無感通行,實(shí)時(shí)檢測外來疫區(qū)車牌,告警攔截,提升寫字樓疫情防控安全;
b、實(shí)名進(jìn)出,精準(zhǔn)測溫管控:高精度體溫快速篩查檢測,體溫異常實(shí)時(shí)報(bào)警攔截,實(shí)名制進(jìn)出管理,進(jìn)出記錄軌跡可循;
c、智慧防疫,建立常態(tài)化防疫機(jī)制:聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一數(shù)據(jù)上報(bào)平臺,異常數(shù)據(jù)及時(shí)預(yù)警,一人一檔跟蹤員工健康狀態(tài),提升園區(qū)防疫水平。
二、方案亮點(diǎn)
測溫白板,簡約美觀,無感測溫
1、一機(jī)多用:疫情期間可以用于測溫防疫,疫情結(jié)束可轉(zhuǎn)辦公
2、部署便捷:移動支架,可靈活切換部署點(diǎn)
3、高度集成:集成了顯示器、觸控屏、電腦等
智慧篩選,精準(zhǔn)測溫,無感通行
1、效率高:同畫面檢測人數(shù)15人/s;自動預(yù)警;檢測覆蓋面積大
2、測溫準(zhǔn):檢測精度可達(dá)±0.3℃(加黑體)
3、免接觸:紅外非接觸體溫檢測;降低交叉感染風(fēng)險(xiǎn);節(jié)省人力、物力
便捷部署,人碼核驗(yàn),聯(lián)網(wǎng)管理
1、方便快捷:手持測溫儀進(jìn)行快速測溫,AI人形檢測,比測溫儀更準(zhǔn)確有效
2、人碼比對:實(shí)時(shí)獲取健康碼信息,避免截圖、冒用等造假現(xiàn)象
3、統(tǒng)一管理:平臺統(tǒng)一管理數(shù)據(jù),可聯(lián)網(wǎng)接入,可視化運(yùn)維
三、應(yīng)用場景
可廣泛應(yīng)用于寫字樓主門出入口、大廳出入口等場景
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一、市場分析
對于生活,農(nóng)貿(mào)已經(jīng)成為人們必不可少的必需品。農(nóng)貿(mào),這個(gè)樸實(shí)卻又十分重要的字眼,已經(jīng)成為我們生活的一部分。人們的一日三餐都與它息息相關(guān)。然而對于本市的農(nóng)貿(mào)市場的競爭更是日趨激烈,不僅存在人口量多,需求量的問題,更是容易產(chǎn)生價(jià)格波動的現(xiàn)象。對于人們的生活造成了極地影響。這對于急需改善惠濟(jì)區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場的.發(fā)展?fàn)顩r,完善農(nóng)貿(mào)銷售體系是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。
二、營銷對象分析
推銷對象:本市的廣生活居民
推銷總?cè)藬?shù):本市的居民總數(shù)
對象需求分析
。1)毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場對于當(dāng)?shù)孛f的居民影響極,每日的生活的'農(nóng)貿(mào)需求基本是從當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場購得,在他們心中,本市的毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場已經(jīng)是影響他們當(dāng)前生活水平的重要因素之一。
。2)本市的居民的生活所需的部分農(nóng)貿(mào)均從毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場購得,它實(shí)際上供應(yīng)著惠濟(jì)區(qū)部分居民的農(nóng)貿(mào)所需,成為惠濟(jì)區(qū)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵組成。
。3)本市的北學(xué)城的諸多學(xué)造成了當(dāng)?shù)厝丝诹康牧吭黾樱虼擞謽O地增加了惠濟(jì)區(qū)的農(nóng)貿(mào)需求,迫切的需要改善毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的狀況。
三、推銷市場實(shí)地與人員:
。1)推銷市場的實(shí)地分析:惠濟(jì)區(qū)的人口多且較為集中,農(nóng)貿(mào)需求量且較為明顯
。2)推銷人員:為了更好的了解惠濟(jì)區(qū)的的農(nóng)貿(mào)需求量,可根據(jù)地圖查看目前惠濟(jì)區(qū)的人口分布狀況,再合適的安排人員對于各地的農(nóng)貿(mào)量以及農(nóng)貿(mào)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,并作出詳細(xì)的記錄,從而推斷出各地的農(nóng)貿(mào)發(fā)展?fàn)顩r。
。3)人員安排:對于各地人口集中區(qū)的不同情況做出合理的安排,對于人口多,需求量調(diào)查難度的地方給予較多的人員進(jìn)行調(diào)查問,相對人口少,需求量小,易調(diào)查的地方可以減少調(diào)查人員的數(shù)量。
四、宣傳與推銷:
宣傳主題:享受綠色食品共創(chuàng)美好生活
推銷宗旨:合理經(jīng)營安全保障一流服務(wù)
推銷宗旨
。1)人員招募:考慮到銷售的區(qū)域廣,面積,人口量多的難度,我們對于人員的銷售不必做出太高的要求,可以從當(dāng)?shù)厝酥羞M(jìn)行招募,同時(shí)也可對各地區(qū)域各安排一個(gè)負(fù)責(zé)人,但對此一定要有明確的能力與銷售頭腦的人員勝任。
(2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流:對于人才匱乏時(shí)期,我們可以對此做出一定的人員培訓(xùn),增加銷售人員的知識能力,銷售理念,滿足對于人員才能的需求。同時(shí)還可以增加各地人員的聯(lián)系,形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)營體系,在不同的時(shí)期做出不同的調(diào)整,以滿足各地對農(nóng)貿(mào)的需求,還可以確保加強(qiáng)各地人員的經(jīng)驗(yàn)交流。
五、推銷準(zhǔn)備工作:
。1)提前做好整體分析,制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟。
。2)協(xié)調(diào)各成員的關(guān)系,鼓舞士氣!
六、宣傳推銷階段:
。1)定點(diǎn)宣傳:在各地設(shè)置好各地的農(nóng)貿(mào)銷售點(diǎn),同時(shí)做出宣傳,允許進(jìn)行評價(jià)及建議。
。2)宣傳與推銷:可以在各地進(jìn)行定期的農(nóng)貿(mào)展覽,增農(nóng)貿(mào)的宣傳力度,加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)的品牌質(zhì)量,確保農(nóng)貿(mào)的無污染,安全可靠。吸引更多的消費(fèi)者觀賞者,從而增銷售量。
七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。
。1)首先在銷售上給人一種親近,易接觸的感覺,為下一步銷售做好基礎(chǔ)。
。2)銷售時(shí)可詳細(xì),但不可過于繁瑣,簡單易懂即可。在進(jìn)行銷售時(shí),也可拿出一些農(nóng)貿(mào)樣品,進(jìn)行介紹,這樣更容易明了。
(3)如果銷售成功,銷售人員可以留下自己的聯(lián)系方式,如有問題或建議可進(jìn)行饋,以便我們及時(shí)做出調(diào)整,確保服務(wù)。
八、營銷計(jì)劃進(jìn)行階段
。1)每月從各地負(fù)責(zé)人處收集整理最新征訂情況。
(2)每月開地方會,共同解決推銷中遇到的問題。
。3)每月開團(tuán)體會,鼓舞團(tuán)隊(duì),齊心協(xié)力!
九后期銷售服務(wù)
可以定期進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)收集各地顧客的意見,做出合理的調(diào)整,確保農(nóng)貿(mào)的供給量,安全可靠和完善的服務(wù),達(dá)到一流的無污染,純綠色食品。
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農(nóng)貿(mào)市場是經(jīng)營生鮮農(nóng)產(chǎn)品的市場,其以自然狀態(tài)出售農(nóng)產(chǎn)品,是完善市場體系的重要組成部分,是最接近居民生活的公共服務(wù)設(shè)施之一,它的形象可以從側(cè)面反映出城市的文明程度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。近年來,縣城區(qū)市場布局與建設(shè)步伐嚴(yán)重滯后居民實(shí)際生活需要,為徹底改變這一現(xiàn)狀,經(jīng)廣泛調(diào)研和充分論證,特提出縣城(區(qū))農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃布局的方案。
一、工作目標(biāo)
通過對縣城區(qū)范圍內(nèi)的市場進(jìn)行總體規(guī)劃,加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造步伐,逐步改變現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場人車混雜、交通混亂、購物環(huán)境差、硬件設(shè)施簡陋、容量狹小等問題,滿足我縣城區(qū)居民日益增多的生活需求,逐步以環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、功能完善、管理規(guī)范的新型市場取代傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場,努力營造公平、衛(wèi)生、安全、放心的消費(fèi)環(huán)境,確保人民群眾身體健康和生命安全,維護(hù)好人民群眾的根本利益。
二、規(guī)劃與建設(shè)原則
1、規(guī)劃先行、以人為本。按照縣城居民的實(shí)際生活需要,對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行先期規(guī)劃,形成科學(xué)合理便捷的菜市場網(wǎng)點(diǎn)布局。在整個(gè)市場完成配套后,達(dá)到居民每行走10分鐘有一個(gè)菜市場的.總體目標(biāo)。
2、與縣城區(qū)其它商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相結(jié)合。形成以市場為基礎(chǔ)、超市為重點(diǎn)、便利店相補(bǔ)充的菜市場體系。
3、分區(qū)合理、功能完備、配套完善。每個(gè)農(nóng)貿(mào)市場要求根據(jù)各自地區(qū)的消費(fèi)特點(diǎn)、區(qū)域特征,做到經(jīng)營重點(diǎn)突出,市場內(nèi)分區(qū)合理,功能完備,并搞好各自水電路及車輛?繀^(qū)等相關(guān)服務(wù)設(shè)施的配套。
4、科技支撐,設(shè)施齊備。強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場科技、信息建設(shè),重點(diǎn)在市場內(nèi)配備微機(jī)管理系統(tǒng),包括電子屏幕顯示器、電子秤、導(dǎo)購圖計(jì)價(jià)監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量檢測系統(tǒng)等。使用已經(jīng)研發(fā)出的活禽屠宰封閉設(shè)備,提升農(nóng)貿(mào)市場檔次。
5、管理科學(xué)、制度健全。對建設(shè)完成的農(nóng)貿(mào)市場實(shí)行積分制、押金制、招標(biāo)制等具體的管理措施,做到管理科學(xué)化、精細(xì)化,確保管理出水平、出效益。
三、實(shí)施方法及范圍
(一)實(shí)施辦法。按照現(xiàn)有居民區(qū)居民生活需要的緊急程度,采取先期規(guī)劃、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的辦法進(jìn)行。
。ǘ⿲(shí)施范圍?h城規(guī)劃區(qū)范圍。
四、規(guī)劃選址意見
。ㄒ唬┮(guī)劃新建零售農(nóng)貿(mào)市場 3 個(gè)
1、城東農(nóng)貿(mào)市場(福之源農(nóng)貿(mào)市場)
已選址于護(hù)城社區(qū)南面朝陽街與泉坪路交界處?傉嫉孛娣e7畝,有效使用面積4。5畝?紤]城東地區(qū)人流相對較多,建議市場部分建設(shè)兩層,建成后市場交易區(qū)4200平方米左右。城東市場建成后,可以覆蓋安福東路、朝陽東街、人民醫(yī)院附近、縣職中近10000戶2。8萬人的居民生活所需,同時(shí)可以輻射楊板、烽火等地居民。
2、城西農(nóng)貿(mào)市場
選址于汽車西站現(xiàn)有場地,建設(shè)面積9000平方米,有效面積5000平方米,總投資300萬元左右,項(xiàng)目建成后可以覆蓋城西近2。5萬人的生活需求,并可輻射佘市、文家、陳二等地居民。
3、城南農(nóng)貿(mào)市場
選址于文塘社區(qū)居委會后坪。此處空間較大,土地為集體所有,適宜市場布局,可以建設(shè)1個(gè)4000平方米左右的市場,市場部分投資300萬元左右。城南市場建成后,可以輻射文塘社區(qū)附近近1。5萬人的居民生活需求,并覆蓋四新崗、陳二、太浮等地居民。
。ǘ┮(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品超市2個(gè)
1、工業(yè)園農(nóng)產(chǎn)品超市。項(xiàng)目與工業(yè)園商貿(mào)中心一同布局,超市面積500平方米左右。項(xiàng)目建成后主要為工業(yè)園內(nèi)廠家企業(yè)進(jìn)行配套服務(wù)。
2、外灘新城農(nóng)產(chǎn)品超市。與已規(guī)劃的外灘商業(yè)步行街一同布局,面積300平方米,主要為小區(qū)居民服務(wù)。
。ㄈ┮(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品便利店15個(gè)
主要建于已開發(fā)的楚天豪園、星情灣、金牛、梅之源等各個(gè)小區(qū)及各主要街道中心地段。面積在20-50平方米左右,主要銷售大米、食用油、作料等相關(guān)生活必需品,為居民提供就近服務(wù)。
。ㄋ模┮(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場1個(gè)
選址于臨崗公路以東區(qū)域,控制面積100畝左右,總投資1億元以上。主要面向常德、輻射湘西北,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)貿(mào)易。
五、建設(shè)年限
20xx—20xx年2年內(nèi)完成城東、城西、城南三個(gè)市場的新建任務(wù)及朝陽市場的改造任務(wù)。
六、相關(guān)要求
1、做好所有農(nóng)貿(mào)市場選址地段的規(guī)劃控制工作
由住建規(guī)劃及商務(wù)部門編制各農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃選址地形圖和紅線圖,住建、國土部門根據(jù)紅線圖對市場選址區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃控制,嚴(yán)格限制選址地從事其它建設(shè),確保全縣市場配套。
2、對新建市場科學(xué)定位
建議對新建市場功能科學(xué)設(shè)定,其中城東市場突出干貨及本地農(nóng)特產(chǎn)銷售、城西市場突出水果批發(fā)銷售、城南市場突出水產(chǎn)品、海鮮產(chǎn)品交易。
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根據(jù)市和區(qū)關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作方案,為切實(shí)抓好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的環(huán)境綜合整治工作,結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持依法治區(qū),踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”的奉獻(xiàn)精神、“釘釘子”的克難精神和“馬上就辦”的效率意識,推進(jìn)城市建設(shè)管理創(chuàng)新,提升中心城區(qū)管理科學(xué)化水平。
二、工作目標(biāo)
按照市政府、區(qū)政府要求,對農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外部環(huán)境秩序尤其是依附農(nóng)貿(mào)市場生存的馬路市場作進(jìn)一步調(diào)查摸底,剖析問題找準(zhǔn)癥結(jié)后進(jìn)行整治,著力解決責(zé)任主體不明確、管理制度不健全、管理責(zé)任不落實(shí)、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善,以及經(jīng)營自律、消防安全、衛(wèi)生保潔、占道經(jīng)營等重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。加大行政執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊占道經(jīng)營行為,堅(jiān)決取締馬路市場,清除農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外“臟亂差”現(xiàn)象,力爭達(dá)到創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城市要求。
三、組織機(jī)構(gòu)
為更深層次、更富成效推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作,特成立金宇街道農(nóng)貿(mào)市場整治領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各項(xiàng)整治工作。
四、工作內(nèi)容:
。ㄒ唬┱螌ο螅菏袌黾笆袌鲋苓
(二)整治區(qū)域范圍:農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部區(qū)域;農(nóng)貿(mào)市場四周行道,可供車輛行人通行的連接主要道路的通道,及在上述區(qū)域外、可視范圍內(nèi)依存于農(nóng)貿(mào)市場的馬路市場占道范圍。
。ㄈ┱蝺(nèi)容:明確農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外部環(huán)境秩序整治的責(zé)任主體和責(zé)任范圍,落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,消除私設(shè)攤位收費(fèi)現(xiàn)象;配套完善內(nèi)外部垃圾箱(房、桶、車)等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備;清理內(nèi)外部衛(wèi)生死角、暴露垃圾、污水滿溢等環(huán)境衛(wèi)生問題;取締農(nóng)貿(mào)市場周邊占道經(jīng)營、倚門出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象;拆除農(nóng)貿(mào)市場周邊亂拉蓬布、亂搭亂建等影響市容的各類違法建設(shè);規(guī)范機(jī)動車、非機(jī)動車停放秩序。
五、整治措施
1、楊銳副主任負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場四周行道,可供車輛行人通行的連接主要道路的通道,及在上述區(qū)域外、可視范圍內(nèi)道路的整治協(xié)調(diào),陳道立副主任科員負(fù)責(zé)市場內(nèi)的整治協(xié)調(diào)。
2、農(nóng)貿(mào)市場必須根據(jù)區(qū)里的.整治要求,在區(qū)商務(wù)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,配套完善內(nèi)外部垃圾箱(房、桶、車)等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備;清理內(nèi)外部衛(wèi)生死角、暴露垃圾、污水滿溢等環(huán)境衛(wèi)生問題,按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做好整改升級。
3、義興社區(qū)居委會、富興社區(qū)居委會、竹林社區(qū)居委會、得勝沙社區(qū)居委會對農(nóng)貿(mào)市場周邊轄區(qū)內(nèi)的居戶和商戶,再次加強(qiáng)做好“門前三包”工作,對亂停放機(jī)動車、電動車行為;亂擺攤占道經(jīng)營的商販;出店經(jīng)營商鋪進(jìn)行宣傳教育、勸導(dǎo)和配合街道做好整治。
4、城管中隊(duì)負(fù)責(zé)對農(nóng)貿(mào)市場四周行道,可供車輛行人通行的連接主要道路的通道,及在上述區(qū)域外、可視范圍內(nèi)依存于農(nóng)貿(mào)市場的馬路市場的占道經(jīng)營、倚門出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂搭亂建等影響市容的各類違法建設(shè)等進(jìn)行整治和取締。
5、環(huán)衛(wèi)中隊(duì)負(fù)責(zé)對農(nóng)貿(mào)市場四周行道,可供車輛行人通行的連接主要道路的通道,及在上述區(qū)域外、可視范圍內(nèi)的路段進(jìn)行保潔工作。
6、定人定崗管控進(jìn)行勸導(dǎo)管理。由街道到相關(guān)社區(qū)掛點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)社區(qū)的干部負(fù)責(zé)對社區(qū)轄區(qū)內(nèi)涉及的路段進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)影響環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為及時(shí)教育勸導(dǎo),教育勸導(dǎo)無效立即報(bào)告突擊隊(duì)及時(shí)處罰。
7、建立快速反應(yīng)處置機(jī)制。成立以城管中隊(duì)長任隊(duì)長,聯(lián)防中隊(duì)長任副隊(duì)長的,由24名城管隊(duì)員和10名聯(lián)防隊(duì)員組成的快速反應(yīng)突擊隊(duì),對日常管理中出現(xiàn)的突發(fā)問題,開展整治大行動,實(shí)行嚴(yán)管重罰,不斷營造整治力度升級的氛圍,使環(huán)境綜合整治深入人心,做到整治一個(gè),鞏固一個(gè),導(dǎo)入長效管理一個(gè)。
8、建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。協(xié)調(diào)公安、交警、聯(lián)防、工商、衛(wèi)生、食藥監(jiān)、商務(wù)等組成聯(lián)合執(zhí)法組。對市場周邊亂停放機(jī)動車、電動車行為;亂擺攤占道經(jīng)營的商販;出店經(jīng)營商鋪進(jìn)行集中整治。
六、工作步驟
。ㄒ唬┑谝浑A段:調(diào)查摸底階段(7月)
對農(nóng)貿(mào)市場作進(jìn)一步調(diào)查摸底,填報(bào)《市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治存在問題調(diào)查摸底登記表》,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,針對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場制定相應(yīng)的整治方案報(bào)市商務(wù)局備案。
。ǘ┑诙A段:宣傳發(fā)動階段(7月上旬)
組織開展農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治宣傳周活動,利用懸掛橫幅等方式宣傳發(fā)動,營造良好的輿論氛圍,引導(dǎo)公眾積極主動地參與農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作。
。ㄈ┑谌A段:集中整治階段(7月至11月)
集中整治階段,加大對農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序的綜合治理,嚴(yán)厲打擊市場周邊的占道經(jīng)營行為,堅(jiān)決取締馬路市場。
。ㄋ模┑谒碾A段:總結(jié)評比階段(12月)
總結(jié)整治工作經(jīng)驗(yàn),做好迎接區(qū)里的檢查評比工作,并確定下一年度工作目標(biāo)和任務(wù)。
建立保障機(jī)制
建立聯(lián)席會議制度。定期組織城管、環(huán)衛(wèi)、工商、公安、交警、聯(lián)防、工商、衛(wèi)生、食藥監(jiān)、商務(wù)等部門在街道會議室召開聯(lián)席會議,通報(bào)信息、交流情況、研究問題、協(xié)調(diào)工作、督促落實(shí)。及時(shí)了解和掌握整治工作動態(tài),協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。
少年游九年級作文800字5
為做好農(nóng)貿(mào)市場的疫情防控工作,有效保障市場供應(yīng),現(xiàn)根據(jù)相關(guān)政策,結(jié)合農(nóng)貿(mào)市場實(shí)際情況,特制定《農(nóng)貿(mào)市場防疫措施方案》
一、基本原則
加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控和民生保障,加強(qiáng)督促檢查,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處
二、適用范圍
在一定區(qū)域內(nèi),依法登記注冊,具有一定規(guī)模、設(shè)施提供服務(wù),從事蔬菜、水果、糧油、豆制品、調(diào)味品、土特產(chǎn)等各類食品
重點(diǎn)突出進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称、冷凍制品、肉禽類及食品?索證索票,重點(diǎn)產(chǎn)品核酸檢測報(bào)告和消殺記錄,確保安全
三、具體措施
加強(qiáng)人員監(jiān)測
1、科學(xué)規(guī)劃人流行進(jìn)路線和進(jìn)入市場通道,在入口設(shè)置體溫監(jiān)測點(diǎn),不具備室
內(nèi)測溫條件的,應(yīng)搭建測溫通道,避免在陽光直射、風(fēng)速較大的地方使用
2、引導(dǎo)公眾科學(xué)佩戴口罩,嚴(yán)格落實(shí)“測溫+健康碼核驗(yàn)”措施,規(guī)范手持式測溫儀操作,做到應(yīng)測盡測,力戒測溫工作走形式,走過場
3、對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的體溫異常人員,立即采取臨時(shí)隔離措施,安排其到醫(yī)療機(jī)構(gòu)排查診斷
4、對工作人員實(shí)行體溫日測量日登記制度,未佩戴口罩者不得進(jìn)入工作崗位
合理控制人流量
1、結(jié)合營業(yè)面積、經(jīng)營情況、環(huán)境等因素選擇合適的測溫儀器,科學(xué)、有序、高效
地開展體溫監(jiān)測工作,提高通行效率,減少人群滯留和聚集
2、根據(jù)人流量,采取錯(cuò)峰、限時(shí)、限人管控機(jī)制,合理控制入場人數(shù),及時(shí)疏導(dǎo)場內(nèi)人員
3、嚴(yán)格執(zhí)行“人員間隔距離不小于1米”的規(guī)定,避免人員密集扎堆
加強(qiáng)清潔消毒
1、保持環(huán)境整潔衛(wèi)生,每天定期消毒,并根據(jù)人流量情況適當(dāng)增加消毒次數(shù)
2、強(qiáng)化空氣流通,首選自然通風(fēng),盡可能打開門窗通風(fēng)換氣
3、對門口、停車場、休息區(qū)、柜臺、收銀臺等區(qū)域,以及購物籃、購物車、臨時(shí)物品存儲柜等高頻接觸的物體表面,適當(dāng)增加消毒頻次
4、定期對衛(wèi)生間、垃圾桶等進(jìn)行清潔消毒,定期更換工作服
加強(qiáng)應(yīng)急保障
1、建立健全應(yīng)急機(jī)制,完善應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化值班值守,切實(shí)提高應(yīng)急處置能力,
確保出現(xiàn)異常情況,第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間按規(guī)范處置
2、強(qiáng)化防疫物資儲備,配足口罩、手套、消毒液、酒精、洗手液、測溫儀等防護(hù)用品
四、采購方案(初版)
1、采購標(biāo)準(zhǔn)
。1)所有采購產(chǎn)品須帶有消字號;
。2)采購產(chǎn)品供應(yīng)廠商均需擁有一二類醫(yī)療器械備案;
。3)供應(yīng)廠商需具有醫(yī)療資質(zhì);
(4)酒精消毒液、次氯酸消毒液、抗菌洗手液等消毒產(chǎn)品需具有國家專業(yè)檢測報(bào)告,殺菌率需滿足99.9999%
少年游九年級作文800字6
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以營造優(yōu)良市容環(huán)境為目標(biāo),以宣傳教育為先導(dǎo),以整治疏導(dǎo)為主要形式,以落實(shí)長效管理機(jī)制為保障,突出重點(diǎn)、先易后難、確保效果。
二、工作任務(wù)
按照20xx年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場整治的考核要求,對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行長效化管理。
三、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、市場應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域和界限內(nèi)經(jīng)營,不得隨意向外延伸,造成漲市,影響市容和交通。
2、市場內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置經(jīng)營攤位,不得擅自變更、移位經(jīng)營。業(yè)戶經(jīng)營物品應(yīng)在車體內(nèi)整齊擺放,車體外嚴(yán)禁擺放經(jīng)營物品。
3、市場內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一配備遮陽、遮雨傘具,保持統(tǒng)一完好,不得破損、陳舊、臟污。
4、市場內(nèi)不得有亂搭亂建、亂設(shè)亭棚,亂扯亂掛、亂堆亂放雜物、亂寫亂畫等行為。
5、業(yè)戶應(yīng)自備垃圾器具,不得沿街隨意亂丟垃圾,市場內(nèi)應(yīng)配備專職保潔人員,做到定時(shí)普掃,隨時(shí)保潔,垃圾清運(yùn)要及時(shí),綠化帶不得有垃圾廢棄物。
6、市場內(nèi)要保持交通暢通,停車有序,不得造成交通阻塞。
7、市場應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一向垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車排放市場內(nèi)產(chǎn)生的垃圾。
8、市場管理人員要本著“公開、公平、公正”的原則著裝規(guī)范、掛牌上崗、文明管理,不得違反規(guī)定亂收費(fèi)。
9、市場內(nèi)管理人員和經(jīng)營業(yè)主對管理規(guī)定所列條款知曉率和執(zhí)行率應(yīng)達(dá)到百分之百。
四、工作措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由辦事處主任任組長、分管主任任副組長,科長、副科長及相關(guān)社區(qū)主任為成員的農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、明確責(zé)任。城管科是農(nóng)貿(mào)市場整治工作第一責(zé)任人?崎L具體負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場整治工作的檢查、協(xié)調(diào)、督促和落實(shí)。安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)整治工作,抓好日常檢查工作和存在問題的整改落實(shí),確保把工作任務(wù)落到實(shí)處。
3、制定整治方案。按照市城管局20xx年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場整治的相關(guān)內(nèi)容,對照整治要求,結(jié)合轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場的狀況,制定切實(shí)可行的整治實(shí)施方案,使農(nóng)貿(mào)市場取締有理由,疏導(dǎo)有去向,規(guī)范有標(biāo)準(zhǔn),提檔有成效。
4、做好宣傳發(fā)動工作。加大宣傳力量,積極營造整治的輿論氛圍。安排人員深入到農(nóng)貿(mào)市場區(qū)域,向廣大居民和經(jīng)營戶宣傳整治農(nóng)貿(mào)市場的意義和要求,加強(qiáng)與攤點(diǎn)經(jīng)營戶的溝通和聯(lián)系,做好動員工作,爭取廣大居民和經(jīng)營戶的支持。
5、在宣傳發(fā)動、做好教育動員工作的基礎(chǔ)上,按照整治方案要求,進(jìn)行疏導(dǎo)整治。
發(fā)展趨勢
隨著消費(fèi)習(xí)慣和生活方式的轉(zhuǎn)變,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)或城市傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場將逐步退出市場舞臺。目前,深圳、廣州、上海等地區(qū)在城市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃中已不再規(guī)劃新的農(nóng)貿(mào)市場,而以其他新型業(yè)態(tài)取而代之,對已有的農(nóng)貿(mào)市場都要求進(jìn)行升級改造,比如:新型街市、社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)改超等等。
在短暫的時(shí)間內(nèi),農(nóng)貿(mào)市場在城市里仍將發(fā)揮其獨(dú)特的'作用,而在城鎮(zhèn)、市郊等區(qū)域發(fā)揮主導(dǎo)作用。從長遠(yuǎn)看,農(nóng)貿(mào)市場升級、轉(zhuǎn)型、甚至退出歷史舞臺是不可避免的,過去七、八年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市和地區(qū)已經(jīng)在新型農(nóng)貿(mào)市場的構(gòu)建做了很多有益的探索和嘗試,而這些有益的經(jīng)驗(yàn)很值得其他市場借鑒。
縱觀國內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的歷史演變,總結(jié)先進(jìn)地區(qū)品牌市場、創(chuàng)新型市場的做法,農(nóng)貿(mào)市場未來的發(fā)展主要表現(xiàn)為:多元化主權(quán)主體、復(fù)合化混業(yè)經(jīng)營、專業(yè)化特色彰顯、連鎖化品牌擴(kuò)張、綜合化市場服務(wù)、電子化交易方式、地區(qū)化兼并重組等。
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今天在這里召開全市農(nóng)貿(mào)市場升級改造攻堅(jiān)工作會,主要任務(wù)是對創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和文明城市有關(guān)工作進(jìn)行安排部署,聽一下各區(qū)、市、縣和相關(guān)部門的意見,互相啟發(fā),共同推進(jìn)。剛才市商務(wù)局局長宣讀了《市農(nóng)貿(mào)市場升級改造攻堅(jiān)工作實(shí)施意見(討論稿)》,應(yīng)該說,問題已經(jīng)很清楚了,工作措施還有待進(jìn)一步完善,下面我講三點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場升級改造攻堅(jiān)工作的緊迫感和責(zé)任感
。ㄒ唬┺r(nóng)貿(mào)市場升級改造是事關(guān)人民群眾切身利益的一項(xiàng)重要民生工作。我市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)起步較晚、基礎(chǔ)較差、發(fā)展相對滯后、檔次普遍較低。一些地方的農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施陳舊,“臟、亂、差”現(xiàn)象長期得不到很好的解決,成為人民群眾普遍反映的一個(gè)熱點(diǎn)問題。目前還未改造的100多個(gè)農(nóng)貿(mào)市場,大多設(shè)施簡陋、功能不全、管理粗放、“臟亂差”現(xiàn)象嚴(yán)重、商品質(zhì)量和食品衛(wèi)生問題突出,特別是南明區(qū)的新路口、瑞花巷、大慶、云巖區(qū)的三民東路、小河區(qū)的錦江農(nóng)貿(mào)市場等20個(gè)歷史因素形成的馬路市場,是典型的占道經(jīng)營,成為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),給人民群眾的生活帶來極大不便,也嚴(yán)重影響了農(nóng)產(chǎn)品的順暢流通和城市文明形象,是創(chuàng)建衛(wèi)生城市和創(chuàng)建文明城市工作的“硬傷”。因此,在“十一五”規(guī)劃的最后一年,全面完成農(nóng)貿(mào)市場升級改造和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場管理,規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場秩序,迫在眉睫,勢在必行。各區(qū)、市、縣人民政府、各有關(guān)職能部門要充分認(rèn)識開展這項(xiàng)工作的重要性和必要性,從實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和落實(shí)市委八屆八次全會關(guān)于開展“三創(chuàng)一辦”重要工作的高度,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做到機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確,責(zé)任到人,確保步調(diào)一致,措施落實(shí),堅(jiān)定不移地推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場升級改造和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?傊,建設(shè)整潔、規(guī)范、有序的農(nóng)貿(mào)市場,是政府的職責(zé)所在,是執(zhí)政為民的具體體現(xiàn),是要下大力氣破解的難題,必須抓好抓實(shí)。
(二)農(nóng)貿(mào)市場是拉動內(nèi)需的重要載體。農(nóng)貿(mào)市場作為連接農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)者的場所,關(guān)系到老百姓的菜籃子和米袋子,關(guān)系到農(nóng)民的生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品銷售,全市每家每戶每天在農(nóng)貿(mào)市場的消費(fèi)總計(jì)是十分巨大的。做好農(nóng)貿(mào)市場的升級改造和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建設(shè)規(guī)范整潔、環(huán)境良好的農(nóng)貿(mào)市場,既可以改善老百姓的購物環(huán)境,又可以方便經(jīng)營戶銷售農(nóng)產(chǎn)品,能夠有效刺激消費(fèi)、拉動內(nèi)需。同時(shí),對于發(fā)展交通運(yùn)輸、物流配送、信息服務(wù)等都有積極的促進(jìn)作用。
。ㄈ┺r(nóng)貿(mào)市場升級改造是完成“三創(chuàng)一辦”工作的具體要求。生態(tài)文明城市建設(shè)要求著力改善民生,創(chuàng)造良好的居住環(huán)境、人文環(huán)境,這是市委、市政府的戰(zhàn)略目標(biāo)。市委八屆八次全會又明確提出當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期要重點(diǎn)做好“三創(chuàng)一辦”工作,力爭獲得國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)境保護(hù)模范城市稱號,進(jìn)入全國文明城市行列,推動生態(tài)文明城市向縱深發(fā)展。在建設(shè)生態(tài)文明城市,做好“三創(chuàng)一辦”工作中,著力整治集貿(mào)市場等方面的臟亂現(xiàn)象是一項(xiàng)硬任務(wù),我們必須攻堅(jiān)克難,加快我市農(nóng)貿(mào)市場的升級改造和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升農(nóng)貿(mào)市場管理水平,以確保我市“三創(chuàng)一辦”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、多措并舉,攻堅(jiān)克難,確保完成農(nóng)貿(mào)市場升級改造攻堅(jiān)任務(wù)
農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作,時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,要確保市委、市政府提出的按時(shí)全面完成的要求,各區(qū)、市、縣、各有關(guān)部門和單位務(wù)必高度重視,精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力。為此,要在以下三個(gè)方面狠下功夫。
一是要在組織力量上下功夫。各區(qū)、市、縣政府要立即落實(shí)工作責(zé)任制,切實(shí)把農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作納入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。會后,各區(qū)、市、縣要專題研究,確定方案和具體措施,建立工作班子,抽調(diào)人員,集中辦公,具體組織,推動落實(shí)。市商務(wù)局要負(fù)責(zé)對全市農(nóng)貿(mào)市場升級改造標(biāo)準(zhǔn)的制定,做好檢查、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé),定期召開例會,及時(shí)溝通、反映和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題,負(fù)責(zé)組織市級驗(yàn)收,協(xié)調(diào)資金落實(shí)到位。各相關(guān)部門要盡心盡力、履行職責(zé)、形成合力推進(jìn)攻堅(jiān)工作。各市場開辦單位要以大局為重,積極主動、深入細(xì)致地做好農(nóng)貿(mào)市場升級改造和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體實(shí)施工作,確保方案的順利實(shí)施。
二是要在破解難題上下功夫。目前,農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作存在產(chǎn)權(quán)主體較多,情況復(fù)雜等不利因素,各區(qū)、市、縣政府一定要從大局出發(fā),根據(jù)市的統(tǒng)一部署,對工作方案進(jìn)行分解細(xì)化,借這次“三創(chuàng)一辦”的東風(fēng),選準(zhǔn)突破口,排出時(shí)間表,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作。要認(rèn)真分析研究影響農(nóng)貿(mào)市場升級改造和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重點(diǎn)難題,如清場退市問題、人員分流問題、社會穩(wěn)定問題,制訂應(yīng)對措施,下大氣力攻堅(jiān),要趕在春節(jié)前把工作部署落實(shí),做到各個(gè)市場都要有具體細(xì)化方案。要注意用改革的辦法、創(chuàng)新的思路來解決農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作中出現(xiàn)的困難和問題,不斷探索創(chuàng)新農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作好的方法、好的途徑,及時(shí)總結(jié)推廣借鑒。
三是要在正確輿論引導(dǎo)上下功夫。各級各部門要充分利用新聞媒體加強(qiáng)輿論的宣傳引導(dǎo)作用,堅(jiān)持以正面宣傳為主,不炒作。各市場開發(fā)單位以及各相關(guān)部門都要積極配合做好宣傳教育和引導(dǎo)工作,對個(gè)別思想有抵觸、工作不配合的經(jīng)營者,有關(guān)區(qū)、市、縣和相關(guān)單位要深入細(xì)致地做好思想工作,曉之以理,動之以情,并在條件許可下盡力幫助其解決實(shí)際困難。各區(qū)、市、縣和相關(guān)部門要制訂應(yīng)急工作方案,方案要細(xì),做到原則性與靈活性相配合,工作中要注意講清道理,保障利益,化解矛盾,維護(hù)穩(wěn)定,全面推進(jìn),及時(shí)化解和妥善處理可能引發(fā)群體性上訪的苗頭性、傾向性問題,確保社會穩(wěn)定。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格獎懲,以強(qiáng)烈的.責(zé)任感抓好農(nóng)貿(mào)市場升級改造攻堅(jiān)工作
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。農(nóng)貿(mào)市場升級改造攻堅(jiān)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,工作難度大,涉及面廣。目前,各區(qū)、市、縣對農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)存在著多頭管理、職責(zé)缺位等情況,部門之間相互推諉時(shí)有發(fā)生。按照“分級管理、屬地負(fù)責(zé)”的原則,各區(qū)、市、縣政府要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,商務(wù)主管部門、規(guī)劃、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、消防、環(huán)保、國土、建設(shè)等部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),精心組織,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、督促、檢查,使改造任務(wù)如期完成。市政府將把農(nóng)貿(mào)市場升級改造和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入全市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)管理,作為考核各區(qū)、市、縣經(jīng)濟(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并給予一定的經(jīng)費(fèi)支持,主動關(guān)心、支持、協(xié)調(diào)相關(guān)工作,同時(shí),對在農(nóng)貿(mào)市場升級改造和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中不履行職責(zé)、行政不作為的也要予以問責(zé)。
(二)齊抓共管,積極扶持。各區(qū)、市、縣政府要采取積極有效的扶持政策和措施,推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè),要把改造資金列入財(cái)政盤子。有條件的區(qū)、市、縣,可通過招商引資等多種渠道籌措改造資金,充分發(fā)揮企業(yè)的積極性,加快農(nóng)貿(mào)市場的升級改造。市級對農(nóng)貿(mào)市場升級改造項(xiàng)目資金扶持按照“以獎代補(bǔ)”的方式進(jìn)行。各區(qū)、市、縣也要給予一定的扶持,具體標(biāo)準(zhǔn)自行確定,云巖、南明、小河、金陽新區(qū)的扶持標(biāo)準(zhǔn)不得低于市級扶持標(biāo)準(zhǔn)的50%。
。ㄈ┮婪ㄐ姓,嚴(yán)格監(jiān)管。在農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作中,對不參加升級改造或改造達(dá)不到創(chuàng)衛(wèi)要求的,不達(dá)標(biāo)后又不再整改的“釘子戶”,各區(qū)、市、縣政府要多做工作,必要時(shí)依法強(qiáng)制其達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)要求,不能因此而影響農(nóng)貿(mào)市場升級改造的大局。對于改造完成的農(nóng)貿(mào)市場,工商、衛(wèi)生、環(huán)保等行政部門要按照各自的職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)管,履職到位,加強(qiáng)對流動攤販的管理,制定出具體的監(jiān)管辦法,建立起長效監(jiān)管機(jī)制,確保市場商品的質(zhì)量和經(jīng)營秩序。在加強(qiáng)管理的同時(shí),樹立服務(wù)意識、大局意識,對企業(yè)在經(jīng)營中碰到的問題和困難,要主動幫助解決,決不能袖手旁觀、任其發(fā)展。
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一、目的意義
農(nóng)貿(mào)市場是城鄉(xiāng)居民“菜籃子”供應(yīng)的主要渠道和農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)的重要場所,與群眾關(guān)系最為密切。加快農(nóng)貿(mào)市場改造提升,對改善民生、優(yōu)化環(huán)境、提升城市品位具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
(一)指導(dǎo)思想。以“保供給、保安全、穩(wěn)物價(jià)”為要求,以“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”建設(shè)為抓手,通過“改造一批、規(guī)范一批、取締一批”,全面提升我市農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃、建設(shè)、管理水平,為群眾提供一個(gè)環(huán)境舒適、購物方便、食品安全的購物場所,造福于民,提高城市品位。
。ǘ┛傮w目標(biāo)。整體規(guī)劃、分步實(shí)施、分類改造,通過實(shí)施三年行動計(jì)劃,完成我市所有農(nóng)貿(mào)市場改造提升。年已啟動市區(qū)范圍內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的改造提升,完成府前路菜場與南門菜場的改造,對市區(qū)無證馬路市場進(jìn)行綜合執(zhí)法整治。20xx年完成城區(qū)及中心鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改造提升,建立食品安全電子監(jiān)管信息平臺。20xx年在總結(jié)提升前兩年改造提升經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,對一般鎮(zhèn)鄉(xiāng)及農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行改造提升,努力實(shí)現(xiàn)點(diǎn)上全達(dá)標(biāo)、面上全覆蓋,基本完成改造提升任務(wù)。
。ㄈ﹥(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。改造提升內(nèi)容:對農(nóng)貿(mào)市場硬件設(shè)施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,規(guī)范市場布局,完善市場設(shè)施(設(shè)備);加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范化管理,健全管理制度,落實(shí)市場業(yè)主管理責(zé)任;整治市場交易秩序,查處違法違規(guī)行為,保障食品安全,維護(hù)誠信經(jīng)營;整治市場及市場周邊秩序,對無證馬路市場進(jìn)行綜合執(zhí)法整治。改造標(biāo)準(zhǔn):按照省政府提出的.“地不濕、無異味、菜安全、價(jià)公道、計(jì)量準(zhǔn)、可休息、價(jià)公示、可追溯、聯(lián)成網(wǎng)”的基本要求實(shí)施改造提升。
三、重點(diǎn)任務(wù)
1.合理規(guī)劃布局。根據(jù)方便居民和提升城市品位的要求,以及城市發(fā)展、房地產(chǎn)開發(fā)及新住宅小區(qū)建設(shè)情況,統(tǒng)籌考慮農(nóng)貿(mào)市場的服務(wù)半徑、區(qū)域輻射及配套設(shè)施等因素,合理設(shè)置農(nóng)貿(mào)市場區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)布局,杜絕重復(fù)建設(shè)、無序建設(shè)。
2.細(xì)化工作任務(wù)。年市區(qū)已完成府前路菜場和南門菜場的改造提升,加強(qiáng)無證市場整治規(guī)范,市區(qū)應(yīng)麟路、人民北路無證馬路市場實(shí)施搬遷;20xx年改造提升9家,分別為溪西蔬菜水果市場、馬澗農(nóng)貿(mào)蔬菜綜合市場、墩頭農(nóng)貿(mào)市場、蓮花路菜場、厚仁農(nóng)貿(mào)市場、殿山菜市場、蘭花社區(qū)教師村菜市場、諸葛蔬菜市場、游埠蔬菜市場。20xx年改造提升14家,分別為黃龍洞菜場、華晨綜合市場、排嶺綜合貿(mào)易市場、煙溪農(nóng)貿(mào)市場、河里新村綜合市場、應(yīng)家農(nóng)貿(mào)市場、女埠綜合市場、清勝塘綜合市場、園中村蔬菜綜合市場、永昌蔬菜市場、石龍頭菜市場、大路口綜合市場、橫溪農(nóng)副產(chǎn)品綜合市場、馬達(dá)菜場。
3.爭創(chuàng)星級市場和省文明示范農(nóng)貿(mào)市場。按照省政府對農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化、信息化改造要求,大力爭創(chuàng)星級市場和省文明示范農(nóng)貿(mào)市場,通過創(chuàng)建一批龍頭示范市場,帶動其他農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范經(jīng)營、健康發(fā)展,提高我市農(nóng)貿(mào)市場整體檔次。年創(chuàng)建二星級市場2家;20xx年擬創(chuàng)建二星級市場2家;20xx年擬創(chuàng)建二星級市場3家。年創(chuàng)建“省文明示范農(nóng)貿(mào)市場”1家,20xx年創(chuàng)建2家,20xx年創(chuàng)建3家。
4.健全質(zhì)量安全追溯體系。建立食品安全電子監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)和快速定性檢測制度,全面建立農(nóng)貿(mào)市場檢測室或配備檢測箱,公開檢測結(jié)果,并將檢測情況錄入電子信息系統(tǒng)。落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制,市場經(jīng)營戶是食品安全第一責(zé)任人,市場主辦單位要積極履行法定職責(zé)。
5.完善市場供求和價(jià)格監(jiān)測體系。在中心農(nóng)貿(mào)市場建立主要農(nóng)副產(chǎn)品供求和價(jià)格監(jiān)測體系,實(shí)時(shí)監(jiān)控和公布農(nóng)副產(chǎn)品供求狀況和價(jià)格水平;逐步建立農(nóng)副產(chǎn)品供需調(diào)節(jié)和價(jià)格預(yù)警應(yīng)急機(jī)制,保持農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的總體穩(wěn)定。
6.加強(qiáng)運(yùn)營體制和業(yè)態(tài)創(chuàng)新。鼓勵和支持國有、集體資本參與農(nóng)貿(mào)市場投資經(jīng)營,新建農(nóng)貿(mào)市場原則上由國有資本直接全資投入。健全農(nóng)貿(mào)市場長效管理機(jī)制,積極探索市場主辦權(quán)和市場管理權(quán)分離,逐步解決農(nóng)貿(mào)市場管理水平不高等問題。創(chuàng)新產(chǎn)銷對接機(jī)制,鼓勵農(nóng)貿(mào)市場與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖大戶等合作,建立直供直銷、連鎖配送、凈菜銷售等模式,實(shí)現(xiàn)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、個(gè)性化和便捷化。
四、保障措施
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作的組織與領(lǐng)導(dǎo),成立市農(nóng)貿(mào)市場改造提升領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在市工商局,具體負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場改造提升的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作。國有農(nóng)貿(mào)市場改造提升由市工商局牽頭,市市場開發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)實(shí)施;其他市場按照屬地管理和“誰主辦、誰受益、誰負(fù)責(zé)”原則,由所在鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道督促業(yè)主組織實(shí)施。列入市政府改造提升的項(xiàng)目,按簡易程序進(jìn)行公開招投標(biāo),涉及相關(guān)事項(xiàng)審批憑領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室意見予以辦理。相關(guān)部門要簡化審批手續(xù),提高審批效率,減免或就低收費(fèi);標(biāo)后監(jiān)管單位要加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù),特事特辦;市行政執(zhí)法局做好城區(qū)無證馬路市場和市場周邊環(huán)境綜合執(zhí)法整治,配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道做好集鎮(zhèn)市場外經(jīng)營的綜合執(zhí)法整治。
2.強(qiáng)化保障激勵。在省財(cái)政對農(nóng)貿(mào)市場改造提升專項(xiàng)補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上,市財(cái)政設(shè)立農(nóng)貿(mào)市場改造提升專項(xiàng)資金,實(shí)行“以獎代補(bǔ)”,按照投資總額的50%予以獎勵,城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場單個(gè)項(xiàng)目獎勵總額不超過100萬元,農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場單個(gè)項(xiàng)目獎勵總額不超過80萬元。具體為進(jìn)場施工付10%,工程量完成一半時(shí)付30%,驗(yàn)收合格后付40%,決算后付20%。改造提升市場所在地的鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道按照投資總額的10%配套獎勵。
鼓勵農(nóng)貿(mào)市場爭創(chuàng)星級市場和省文明示范農(nóng)貿(mào)市場。對新評定為一星、二星、三星級市場的,分別給予10萬元、20萬元、30萬元的獎勵,三年后復(fù)評合格的,分別給予5萬元、10萬元、15萬元的獎勵;對被評為省文明示范農(nóng)貿(mào)市場的,給予追加獎勵20萬元。
3.強(qiáng)化督查考核。市政府對農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作進(jìn)展情況按期進(jìn)行督查,及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況及成效,對進(jìn)展順利、成效明顯的予以表彰;對重視不夠、行動遲緩,未按時(shí)完成改造任務(wù)的,予以通報(bào),確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成改造提升各階段任務(wù)。
少年游九年級作文800字9
一、市場分析
對于生活,農(nóng)貿(mào)已經(jīng)成為人們必不可少的必需品。農(nóng)貿(mào),這個(gè)樸實(shí)卻又十分重要的字眼,已經(jīng)成為我們生活的一部分。人們的一日三餐都與它息息相關(guān)。然而對于本市的農(nóng)貿(mào)市場的競爭更是日趨激烈,不僅存在人口量多,需求量大的問題,更是容易產(chǎn)生價(jià)格波動的現(xiàn)象。對于人們的生活造成了極大地影響。這對于急需改善惠濟(jì)區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展?fàn)顩r,完善農(nóng)貿(mào)銷售體系是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。
二、營銷對象分析
推銷對象:本市的廣大生活居民
推銷總?cè)藬?shù):本市的居民總數(shù)
對象需求分析
。1)毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場對于當(dāng)?shù)孛f的居民影響極大,每日的生活的農(nóng)貿(mào)需求基本是從當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場購得,在他們心中,本市的毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場已經(jīng)是影響他們當(dāng)前生活水平的重要因素之一。
。2)本市的居民的生活所需的大部分農(nóng)貿(mào)均從毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場購得,它實(shí)際上供應(yīng)著惠濟(jì)區(qū)大部分居民的.農(nóng)貿(mào)所需,成為惠濟(jì)區(qū)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵組成。
。3)本市的北大學(xué)城的諸多大學(xué)造成了當(dāng)?shù)厝丝诹康拇罅吭黾,因此又極大地增加了惠濟(jì)區(qū)的農(nóng)貿(mào)需求,迫切的需要改善毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的狀況。
三、推銷市場實(shí)地與人員:
。1)推銷市場的實(shí)地分析:惠濟(jì)區(qū)的人口多且較為集中,農(nóng)貿(mào)需求量大且較為明顯
。2)推銷人員:為了更好的了解惠濟(jì)區(qū)的的農(nóng)貿(mào)需求量,可根據(jù)地圖查看目前惠濟(jì)區(qū)的人口分布狀況,再合適的安排人員對于各地的農(nóng)貿(mào)量以及農(nóng)貿(mào)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,并作出詳細(xì)的記錄,從而推斷出各地的農(nóng)貿(mào)發(fā)展?fàn)顩r。
。3)人員安排:對于各地人口集中區(qū)的不同情況做出合理的安排,對于人口多,需求量大調(diào)查難度大的地方給予較多的人員進(jìn)行調(diào)查訪問,相對人口少,需求量小,易調(diào)查的地方可以減少調(diào)查人員的數(shù)量。
四、宣傳與推銷:
宣傳主題:享受綠色食品 共創(chuàng)美好生活
推銷宗旨:合理經(jīng)營 安全保障 一流服務(wù)
推銷宗旨
。1) 人員招募:考慮到銷售的區(qū)域廣,面積大,人口量多的難度,我們對于人員的銷
售不必做出太高的要求,可以從當(dāng)?shù)厝酥羞M(jìn)行招募,同時(shí)也可對各地區(qū)域各安排一個(gè)負(fù)責(zé)人,但對此一定要有明確的能力與銷售頭腦的人員勝任。
。2) 人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流:對于人才匱乏時(shí)期,我們可以對此做出一定的人員培訓(xùn),
增加銷售人員的知識﹑能力,銷售理念,滿足對于人員才能的需求。同時(shí)還可以增加各地人員的聯(lián)系,形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)營體系,在不同的時(shí)期做出不同的調(diào)整,以滿足各地對農(nóng)貿(mào)的需求,還可以確保加強(qiáng)各地人員的經(jīng)驗(yàn)交流。
五、推銷準(zhǔn)備工作:
(1)提前做好整體分析,制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟。
。2)協(xié)調(diào)各成員的關(guān)系,鼓舞士氣!
六、宣傳推銷階段:
。1)定點(diǎn)宣傳:在各地設(shè)置好各地的農(nóng)貿(mào)銷售點(diǎn),同時(shí)做出宣傳,允許進(jìn)行評價(jià)及建議。
。2)宣傳與推銷:可以在各地進(jìn)行定期的農(nóng)貿(mào)展覽,增大農(nóng)貿(mào)的宣傳力度,加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)的品牌質(zhì)量,確保農(nóng)貿(mào)的無污染,安全可靠。吸引更多的消費(fèi)者觀賞者,從而增大銷售量。
七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。
(1)首先在銷售上給人一種親近,易接觸的感覺,為下一步銷售做好基礎(chǔ)。
(2)銷售時(shí)可詳細(xì),但不可過于繁瑣,簡單易懂即可。在進(jìn)行銷售時(shí),也可拿出一些農(nóng)貿(mào)樣品,進(jìn)行介紹,這樣更容易明了。
。3)如果銷售成功,銷售人員可以留下自己的聯(lián)系方式,如有問題或建議可進(jìn)行反饋,以便我們及時(shí)做出調(diào)整,確保服務(wù)。
八、營銷計(jì)劃進(jìn)行階段
。1)每月從各地負(fù)責(zé)人處收集整理最新征訂情況。
。2)每月開地方會,共同解決推銷中遇到的問題。
。3)每月開團(tuán)體會,鼓舞團(tuán)隊(duì),齊心協(xié)力!
九﹑后期銷售服務(wù)
可以定期進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)收集各地顧客的意見,做出合理的調(diào)整,確保農(nóng)貿(mào)的供給量,安全可靠和完善的服務(wù),達(dá)到一流的無污染,純綠色食品,。
少年游九年級作文800字10
本指引適用于新型冠狀病毒感染的肺炎流行期間農(nóng)貿(mào)市場消毒。
一、消毒原則
。ㄒ唬┫痉秶爸攸c(diǎn)
1.市場售賣水產(chǎn)品和肉類的區(qū)域及公共區(qū)域是消毒重點(diǎn)范圍。
2.市場售賣其他產(chǎn)品的區(qū)域,也需要進(jìn)行消毒。
3.消毒的重點(diǎn)對象為地面、臺面、運(yùn)輸車輛及宰殺工具、稱量工具等。
(二)消毒方法的選擇
針對消毒對象和消毒現(xiàn)場的不同,選擇高效、可靠的消毒方法,化學(xué)消毒時(shí)可使用含氯類消毒劑,選用其他種類消毒劑時(shí),嚴(yán)格按說明書的作用濃度和作用時(shí)間操作,以確保消毒效果。
二、職責(zé)分工
1.攤主負(fù)責(zé)攤位范圍內(nèi)消毒,包括攤位環(huán)境物體表面和各種用品用具,并記錄。
2.農(nóng)貿(mào)市場安排專人負(fù)責(zé)公共區(qū)域的消毒,包括公共衛(wèi)生間、公共區(qū)域的地面和物體表面等,并記錄。
3.農(nóng)貿(mào)市場管理人員負(fù)責(zé)每日對市場內(nèi)所有區(qū)域消毒工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并做好監(jiān)督檢查記錄。
三、人員防護(hù)
消毒人員應(yīng)穿戴工作服、一次性使用醫(yī)用口罩、一次性手套等。
加強(qiáng)手衛(wèi)生,以洗手為主,用洗手液或香皂在流動水下洗手,在接觸可疑污染后使用含醇速干手消毒劑進(jìn)行手消毒。
四、消毒方法
。ㄒ唬┧a(chǎn)品銷售區(qū)
1.地面
使用1000mg/L的含氯消毒液充分噴灑至地面全覆蓋,不留死角,或使用1000mg/L的含氯消毒液浸泡的拖布擦拭消毒,消毒作用30分鐘。
2.攤位表面
使用1000mg/L的含氯消毒液充分噴灑至攤位臺面的所有表面,或使用1000mg/L的含氯消毒液浸泡的抹布擦拭消毒,消毒作用30分鐘后,清水擦凈。
3.砧板
使用1000mg/L的含氯消毒液充分噴灑砧板正反面及側(cè)面,或使用1000mg/L的含氯消毒液浸泡的抹布擦拭消毒,消毒作用30分鐘后,用清水徹底沖洗干凈。
4.刀、剪刀、刮鱗器等宰殺工具
使用1000mg/L的含氯消毒液充分噴灑工具所有表面,或使用1000mg/L的含氯消毒液浸泡消毒,消毒作用30分鐘后,清水沖洗干凈。
消毒過程中注意避免刀具劃傷。
5.稱量工具
使用1000mg/L的含氯消毒液充分噴灑稱量工具所有表面,或使用1000mg/L的含氯消毒液浸泡的抹布擦拭消毒,消毒作用30分鐘后,清水擦凈。
6.冰箱
將冰箱內(nèi)容物清空后,斷電、恢復(fù)至室溫,冰箱的內(nèi)表面使用2000mg/L季銨鹽類消毒劑擦拭消毒,外表面使用1000mg/L的含氯消毒液擦拭消毒。
消毒作用30分鐘后,清水擦凈。
7.水池
水池排空后,使用1000mg/L的含氯消毒液充分噴灑水池所有表面,消毒作用30分鐘后,清水沖洗干凈。
8.水龍頭
使用1000mg/L的含氯消毒液充分噴灑水龍頭所有表面,或使用1000mg/L的含氯消毒液浸泡的抹布擦拭消毒,消毒作用30分鐘后,清水擦凈。
9.防水圍裙
每日營業(yè)結(jié)束后,將防水圍裙徹底清洗,清洗后使用1000mg/L的'含氯消毒液噴灑或擦拭消毒,消毒作用30分鐘后,清水沖洗晾干。
10.膠靴
使用牌消毒泡-騰-片配制成500mg/L有效氯-含-氯消毒劑溶液噴霧。
泥土墻吸液量為150ml/m2~300ml/m,水泥墻、木板墻、石灰墻為100ml/m,地面噴藥量為200ml/m~300ml/m。
以上消毒處理,作用時(shí)間應(yīng)不少于60min。
2、紡織品
耐熱、耐濕的紡織品用泡-騰-片250mg/L有效氯的含氯消毒劑浸泡30min;不耐熱的紡織品可采取過-氧-化-氫-薰-蒸消毒。
消毒時(shí),將欲消毒衣物懸掛在密閉空間,按每立方米用11%過-氧-化-氫15ml/m),使用超低容量進(jìn)行噴霧,噴霧后房間密閉2h。
3、動物及病人的排泄物、分泌物和嘔吐物稀薄者,每1000 ml可加消毒粉50g,攪勻放置2h。
尿液每1000ml加入消毒粉5g混勻放置2h。
成形糞便可用20%漂-白-粉乳劑2份加于1份糞便中混勻后作用2h。
對廁所和禽舍的糞便可以集中消毒處理時(shí),可按糞便量的1/10加消毒粉,攪勻加濕后作用24h。
4、柜臺及家俱
可用消毒泡-騰-片配制成500mg/L有效氯-含-氯消毒劑溶液噴霧、噴霧量為50ml/m~100ml/m,。
5、動物-尸-體
動物-尸-體應(yīng)焚燒或噴灑消毒劑后在遠(yuǎn)離水源的地方深埋(并在-尸-體上覆蓋消毒粉劑),要采取有效措施防止污染水源。
6、運(yùn)輸工具車、船內(nèi)外表面和空間可用消毒泡-騰-片配制成500mg/L有效-氯-含-氯消毒劑溶液噴霧、噴霧量為50ml/m~100ml/m。
作用60min。
7、垃圾
消毒-泡-騰-片配制成1000mg/L有效氯-含-氯消毒劑溶液噴霧,噴霧時(shí)要進(jìn)行翻動,確保全部垃圾接觸消毒液,作用60min以上。
消毒后深埋。
8、空氣
房屋經(jīng)密閉后,對細(xì)菌繁殖體和病毒的污染,每立方米用5%過-氧-化-氫溶液進(jìn)行超低容量噴霧,噴霧量為20ml1g/m,噴霧后房間密閉1h以上。
四、評價(jià)原則
1、過程評價(jià)
是否在發(fā)現(xiàn)疫情后及時(shí)對所有必須消毒的物體按規(guī)定的方法采取了有效的消毒措施。
2、效果評價(jià)
實(shí)驗(yàn)條件允許時(shí),可以按照《消毒技術(shù)規(guī)范》規(guī)定的方法進(jìn)行效果評價(jià),當(dāng)消毒前后自然菌的-殺-滅率≥90%時(shí)可以認(rèn)為消毒合格。
少年游九年級作文800字11
為建立和完善臨安區(qū)文化市場長效監(jiān)管機(jī)制,提高對文化市場重大消防及安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力,熟練掌握處置方案,在發(fā)生突發(fā)性事件后能熟練指揮、控制、處置好每個(gè)環(huán)節(jié),力爭把損失減少到最小,特制定本預(yù)案。
一、預(yù)案范圍
1、娛樂場所、網(wǎng)吧、演出場所、影劇院等人員密集型文化娛樂場所發(fā)生火災(zāi);
2、營業(yè)性演出活動出現(xiàn)火災(zāi)、看臺舞臺坍塌、擁擠踩踏等安全事故災(zāi)難;
3、其它涉及文化市場有較大影響的突發(fā)性安全生產(chǎn)事件。
二、指導(dǎo)思想
提高執(zhí)法人員和文化市場經(jīng)營人員的安全意識,增強(qiáng)在緊急情況下及時(shí)自救、迅速處置、有序撤離的能力,讓參與人員切實(shí)樹立起安全意識,提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的應(yīng)變能力。確保文化市場從業(yè)人員學(xué)會正確使用消防設(shè)施,掌握正確的逃生自救方法,能夠迅速反應(yīng),快速處置,及時(shí)上報(bào),做到忙而不亂,處置得當(dāng),安全有序。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
建立臨安區(qū)文化市場消防及安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由本局局長擔(dān)任;副組長由本局分管安全生產(chǎn)的副局長擔(dān)任;成員由本局執(zhí)法隊(duì)中層以上同志及行管科負(fù)責(zé)人擔(dān)任,應(yīng)急機(jī)動人員由執(zhí)法隊(duì)執(zhí)法人員擔(dān)任。應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,辦公室主任由執(zhí)法隊(duì)法制科科長擔(dān)任,辦公室設(shè)在文化市場綜合行政執(zhí)法隊(duì)。
其職責(zé)是分析文化市場可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患問題,提出對策,組織協(xié)調(diào)各有關(guān)部門積極預(yù)防;重點(diǎn)掌握娛樂場所、網(wǎng)吧、演出場所、影劇院等的消防及安全生產(chǎn)工作動態(tài),并配合公安、應(yīng)急、消防等部門做好相關(guān)的安全生產(chǎn)執(zhí)法工作;每年在大型娛樂場所組織一次(要求在7—8月份)消防安全應(yīng)急演練,制定具體應(yīng)急演練方案,督促所有娛樂場所、網(wǎng)吧、演出場所、影劇院等人員密集型文化娛樂場所開展應(yīng)急演練。
四、演練要求
1、演練內(nèi)容:
(1)火情報(bào)警;
。2)疏散人員;
(3)搶救檔案資料;
。4)使用滅火器滅火;
。5)連接室內(nèi)外消防給水滅火;
。6)大樓內(nèi)如遇到火災(zāi)等突發(fā)公共事件時(shí)的`綜合演練等。
2、器材準(zhǔn)備和通道疏通
。1)干粉滅火器若干個(gè),手提式滅火器若干個(gè);
(2)10m水帶2盤,65cm水槍1支;
(3)各消防通道不能停放車輛、堆放雜物,由場所派專人負(fù)責(zé)。
3、現(xiàn)場組織
消防安全應(yīng)急演練在文化市場消防及安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,由應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施。明確總指揮(原則由局分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)任),副總指揮(原則由執(zhí)法隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和場所主要負(fù)責(zé)人當(dāng)任),現(xiàn)場指揮(原則由執(zhí)法隊(duì)工作人員和場所安全負(fù)責(zé)人當(dāng)任),報(bào)警員,廣播員等人員。組建疏散引導(dǎo)、滅火行動、醫(yī)療救護(hù)、安全保衛(wèi)四個(gè)小組,并明確職責(zé)。
4、演練具體操作程序
召開演練動員會。全體參加演練人員集中,宣布要求,做好演練準(zhǔn)備。
。ㄒ唬┭菥毧颇恳唬菏褂脺缁鹌鳒缁鹧菥。在場所外空地區(qū)域內(nèi)使用滅火器滅火演練。
。ǘ┭菥毧颇慷哼B接室外消防栓滅火演練。進(jìn)行連接室外消防栓滅火演練。
(三)演練科目三:假設(shè)場所大樓內(nèi)發(fā)生火災(zāi)的綜合演練。
。1)火災(zāi)報(bào)警。報(bào)警員撥打110火警電話,在撥打110火警電話報(bào)警的同時(shí),馬上報(bào)告應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,匯報(bào):“某場所大樓內(nèi)某樓層發(fā)生火災(zāi)”。
。2)應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急演練總指揮宣布立即啟動火災(zāi)發(fā)生處置應(yīng)急預(yù)案,F(xiàn)場指揮迅速召集場所應(yīng)急滅火行動小組集合,迅速組織滅火戰(zhàn)斗。
(3)廣播疏散。廣播員告知“場所大樓內(nèi)某樓”出現(xiàn)火警,播放廣播:“全體職工請注意,現(xiàn)在場所大樓內(nèi)某樓發(fā)生火災(zāi),全體職工立即按火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案展開行動;顧客及大樓工作人員從安全通道立即疏散;疏散引導(dǎo)小組成員請立即到位”。
(4)切斷電源。通知電工(具體由場所安全負(fù)責(zé)人通知)切斷大樓主控電源。
。5)疏散人員。各樓層人員的疏散,疏散引導(dǎo)小組要落實(shí)到具體場所工作人員。
(6)偵察火情。使用配備的應(yīng)急照明工具、防護(hù)服、呼吸器等裝備,從上至下,逐層搜查,偵察火情,查看人員是否疏散。落實(shí)專人負(fù)責(zé)。
。7)搶救擋案資料。重要檔案資料的搶救轉(zhuǎn)移。落實(shí)專人負(fù)責(zé)。
。8)連接水源。打開大樓室外消防栓,連接水帶水槍、消防栓,利用室外消防給水進(jìn)行滅火。滅火行動小組落實(shí)專人負(fù)責(zé)。
。9)使用室內(nèi)消防栓滅火。打開各樓層、樓梯間消防栓箱,取出水帶水槍,連接好消防栓,準(zhǔn)備滅火。滅火行動小組落實(shí)專人負(fù)責(zé)。
(10)使用滅火器滅火。使用各樓層、樓梯間的滅火器滅火。滅火行動小組。
。11)現(xiàn)場救護(hù)。醫(yī)療救護(hù)小組分成兩組搶運(yùn)救護(hù)受傷人員。
。12)安全保衛(wèi)。禁止不明人員進(jìn)入站區(qū)和危險(xiǎn)區(qū)域,落實(shí)危重傷員向醫(yī)院的轉(zhuǎn)運(yùn),由安全保衛(wèi)小組負(fù)責(zé)。
(13)滅火結(jié)束。滅火結(jié)束,消防員清理現(xiàn)場。
5、演練結(jié)束
現(xiàn)場總指揮宣布:消防安全應(yīng)急演練結(jié)束。
五、附則
全市所有娛樂場所、網(wǎng)吧、演出場所、影劇院等人員密集型文化娛樂場所按照本預(yù)案的要求并參照本局組織的演練方案,結(jié)合各自實(shí)際情況,開展本單位的消防安全應(yīng)急演練,并把《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練等活動情況記錄》上報(bào)局執(zhí)法大隊(duì)。
少年游九年級作文800字12
根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動方案。行動方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不缺乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。策劃的目的就是為了銷售,企業(yè)的生產(chǎn),管理都要圍繞銷售這個(gè)中心。銷售主體是市場,市場主體是人;人都有不同思維習(xí)慣和審美,把握好人這個(gè)主體,并滿足其購買需求,服務(wù)好。才能夠使企業(yè)形象得到樹立。因此,站在消費(fèi)者的角度去思考,并做好相關(guān)銷售服務(wù)工作,才能夠留住客戶。才會獲得更多的份額,效益才會得到最大化。做好市場的關(guān)鍵在于明確的定位,建立健全一套符合市場需求的售前、售中、售后體系,保證我們的企業(yè)形象、產(chǎn)品品牌得到一個(gè)有效、健康的運(yùn)行,為我們打開市場之門鋪就一條金色發(fā)展的大道,為企業(yè)形象、品牌樹立、消費(fèi)的滿意鍛造一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
未來的市場是品牌戰(zhàn)爭
每一個(gè)成功企業(yè)都有自已獨(dú)特的品牌形象,品牌在公司發(fā)展和穩(wěn)定的過程中為企業(yè)帶來了不菲的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
我們環(huán)友物業(yè)公司屬于發(fā)展中的、要不斷前進(jìn)的企業(yè),所以我們應(yīng)以樹品牌為主導(dǎo),運(yùn)用品牌戰(zhàn)略思想開發(fā)項(xiàng)目,最終獲取的不單是本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,而是通過項(xiàng)目開發(fā)、接手管理為過程,獲取更多的無形資產(chǎn)————品牌形象。
品牌:信任度,業(yè)主對接受物業(yè)管理服務(wù)的必要需求外,注重于
對該家物業(yè)管理的服務(wù)的喜好外,更注重于物業(yè)公司的品牌形象,擁有一家優(yōu)秀的物業(yè)管理,相信對于業(yè)主方面也是一個(gè)很好的門面問題,所以品牌形象直接影響到業(yè)主對我們的信任度;
品牌:附加值,對于我們公司而言,以往業(yè)績的好壞產(chǎn)生的品牌知名度、信譽(yù)度,都會直接影響物業(yè)的售價(jià)。而不僅僅是因?yàn)槲覀児緸閹准夁@個(gè)現(xiàn)實(shí)的因素,相信尊敬的董事長深刻了解這方面的重要性,所以作為輔佐您工作的我們不需要在這方面做太多的見解,因?yàn)榻裉扉_會所提到的"樹立精品盤"為核心的會議綱要,使我深刻的了解,我們公司的發(fā)展方向是非常正確的。
以下僅以個(gè)人角度對市場部策劃做一個(gè)簡單的分析,如有錯(cuò)誤及不滿意的地方,望董事長及時(shí)做出批評和指示!
一:市場綜述
江寧區(qū)開發(fā)區(qū)原屬于南京市外的一個(gè)郊區(qū)小縣,因開發(fā)后經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展命為"江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),前20xx年不說,因?yàn)槲掖_實(shí)是不了解,但前20xx年,也就是20xx年至20xx年這段時(shí)間,對于我這個(gè)"80"后而言,還是有所體會的。隨著大、中、小型企業(yè)的引進(jìn)和住宅小區(qū)、商品房的落座,可以看出物業(yè)管理這一塊是非常有市場可尋的,但也不排除各行業(yè)競爭和規(guī)劃失誤導(dǎo)致的市場資源流失,所以,有計(jì)劃、有目標(biāo)、有行動和有原則的快、準(zhǔn)、"狠"的占領(lǐng)市場是我們決勝的關(guān)鍵所在,由此可見我們市場部所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任重之又重,不可否認(rèn),我們的工作在很多方面做得還不夠具體和到位,這有待于我們在實(shí)踐中加快改進(jìn)和完善,在還不算太成熟的我們不能盲目的洽談,因?yàn)閭(gè)人能力是決定洽談成功的關(guān)鍵因素,所以在這方面,我們還需多借助高層對我們的支持,總不能因?yàn)閷(gè)人能力的不自信而選擇逃避或放棄對市場的追逐吧?我相信,無限的知識會等待我們學(xué)習(xí),但有限的市場是不會等待"遲到者"的!
二:市場特性
以江寧開發(fā)區(qū)為核心,向周邊地區(qū)拓展業(yè)務(wù)是一個(gè)明智、合理和相對來說一個(gè)必須的選擇,在公司的立足點(diǎn)站穩(wěn)腳跟,以延長半徑的方式逐步發(fā)展,是一個(gè)有效節(jié)省資源,實(shí)現(xiàn)資源共享的一個(gè)主要方式,大大降低成本的同時(shí)創(chuàng)造利潤是一個(gè)發(fā)展中企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打、安定穩(wěn)固發(fā)展的一個(gè)重要方針和工作思路,并且區(qū)域性的覆蓋,影響力是不可估計(jì)的無形財(cái)產(chǎn)!
三:市場現(xiàn)狀分析
市場是個(gè)"大超市"里面有五花八門的人,在為自己各自的需求選擇"商品",所以我相信,只要我們有成熟的管理模式和團(tuán)隊(duì),可以說,市場是無限的,只是我們的努力將決定我們可以走多遠(yuǎn)而已。
1:市場管理日趨成熟;
自建自管是大多企業(yè)主要的管理模式。由于經(jīng)營規(guī)模小、依賴程度大、服務(wù)意識淡薄、加之部分業(yè)主觀念陳舊,使物業(yè)管理舉步維艱。隨著這幾年人們觀念、意識的轉(zhuǎn)變,在物業(yè)主管部門和廣大物業(yè)管理企業(yè)的共同努力,物業(yè)公司的經(jīng)營理念也隨之發(fā)生著改變,特別是像一些品牌物業(yè)公司的進(jìn)駐,給物管市場注入了活力,使之正向著規(guī);⑵放苹、人性化的方向發(fā)展。
2:管理規(guī)模逐步擴(kuò)大;
南京市目前已有物業(yè)管理公司有很多家,其中,三級資質(zhì)的、無資質(zhì)或暫定的就很多了。物業(yè)管理范圍從住宅小區(qū)、專業(yè)市場及綜合大樓等,一直發(fā)展到大型企業(yè),發(fā)展速度和覆蓋面越來越廣,其中新建住宅物業(yè)管理覆蓋面幾乎達(dá)100%,正是物業(yè)管理走向規(guī);、品牌化和人性化的方向快速發(fā)展重要體現(xiàn)!
3:管理水平逐年提高;
目前,物業(yè)管理真正走向市場。有的住宅小區(qū)建成后采取招投標(biāo)的形式選取管理優(yōu)、服務(wù)好、收費(fèi)公平的物業(yè)公司進(jìn)行管理,有的小區(qū)則由業(yè)主委員會決定罷免前任的物管公司,選擇更適合自己小區(qū)的物業(yè)管理公司,那些服務(wù)差、管理亂的物業(yè)管理企業(yè)在市場上已無立足之地。這就迫使物業(yè)管理公司在如何管理小區(qū)、如何服務(wù)業(yè)主、如何贏得市場、如何解決物業(yè)糾紛等方面下功夫。所以我們無論是在管理、還是在服務(wù)上都必須更勝一籌,并在市場上站穩(wěn)腳跟。
四:我們公司目前的現(xiàn)狀分析
現(xiàn)階段我們的公司處在穩(wěn)定與發(fā)展同步進(jìn)行的階段,尊敬的董事長在公司發(fā)展方面下了很大的心思與精力,在董事長親切的`與我單獨(dú)談話幾次的闡述中,我深刻的體會到了董事長的"野心"這份全力拼搏實(shí)現(xiàn)理想的"野心"在很多年輕人當(dāng)中都是屈指可數(shù)的,就因?yàn)檫@一點(diǎn),我就很想為公司盡自己的微薄之力,因?yàn)槲抑幌敫屑で榈娜烁,一個(gè)有力的巴掌無論怎么在空氣中揮舞都是拍不響的,這就需要另一個(gè)有力的巴掌來迎合和碰撞,關(guān)于公司現(xiàn)階段的狀況我不想去
分析,因?yàn)樵谖掖蛲赀@行字的同時(shí),所謂的"現(xiàn)階段"已經(jīng)是一個(gè)"過去"而已,且不提我剛進(jìn)公司的時(shí)間很短,我只注重明天和未來的方向,我相信能力不足的自己,只需要抱著這份執(zhí)著去工作就可以,久而久之必定能為公司的發(fā)展盡一份力。
五:業(yè)務(wù)渠道與市場推廣的分析
現(xiàn)在的業(yè)務(wù)渠道與推廣無怪乎兩個(gè)常見的大方向:
。1)"關(guān)系戶"渠道:顧名思義,就是通過個(gè)人的社會關(guān)系人際網(wǎng)來進(jìn)行直接介紹或轉(zhuǎn)介紹來進(jìn)行業(yè)務(wù)的洽談聯(lián)系,此方案的命中率高、速度快,并且在將來的合同續(xù)簽上有著相當(dāng)大的輔助作用,所以,有效的運(yùn)用自身的人際網(wǎng)絡(luò)資源,對業(yè)務(wù)得取至關(guān)重要。因此合理的建立和維護(hù)自己的人際網(wǎng)絡(luò),也是個(gè)人及公司的無形財(cái)富!
。2)陌生市場拜訪渠道:沒有上述的"關(guān)系戶"怎么辦?甩開這個(gè)問題不要去想太多,直接盡心、盡力、盡腦和盡可能的撲向陌生市場!何為陌生市場?陌生市場大不大?這個(gè)問題顯得有點(diǎn)多余,陌生市場可以說是無形的、無限的、無預(yù)知的,可想而知它有多么的龐大,對于一個(gè)有修養(yǎng)有素質(zhì)的業(yè)務(wù)專員來說,陌生市場才是自己的"命脈",這需要真正付出自己的汗水和心血才能見效的渠道,這也是占領(lǐng)市場常見和必不可少的策略,當(dāng)一個(gè)敬業(yè)的業(yè)務(wù)員漸漸的"老去"也會逐步完善起自己的"關(guān)系網(wǎng)"這也算是一個(gè)業(yè)務(wù)員"越老越辣"的體現(xiàn),更是公司越走越寬、越走越遠(yuǎn)的一個(gè)見證
六:現(xiàn)階段目標(biāo)
認(rèn)真執(zhí)行董事長的工作指示,盡最大努力完成本年第四季度的工作量,并且抱著非完成不可的決心去落實(shí)工作計(jì)劃,爭取突破原計(jì)劃、原時(shí)間,以各人分?jǐn)側(cè)蝿?wù)的方式,來減輕總?cè)蝿?wù)帶來的壓力,團(tuán)結(jié)一致接受挑戰(zhàn)完成任務(wù)。
七:行動計(jì)劃
主要還是以綜合第五點(diǎn)的"兩個(gè)渠道"作為著力下手點(diǎn),充分利用人際資源和陌生市場的開拓為主導(dǎo)工作方向,在陌生市場開拓方面將花大精力,相信"求人不如自己動手"的硬道理,進(jìn)行區(qū)域性的有計(jì)劃、有目標(biāo)、有行動力的"大掃蕩"策略,收集和備份市場資料信息,有意向的業(yè)主進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌菰L和跟蹤,無意向的業(yè)主備份資料,相信影響的力量,無意向的市場有一天也將會"精誠所至,金石為開"真正的收獲不是來自簡單的吃苦,而是來自巧妙的吃苦,相信在團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍面前,沒有比人高的山,沒有比腿長的路!
少年游九年級作文800字13
為鞏固流動攤販管理成效,維護(hù)良好的城市容貌秩序,規(guī)范流動攤販經(jīng)營行為,加強(qiáng)市容市貌常態(tài)管理,有效治理亂擺亂設(shè)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),確保中隊(duì)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,結(jié)合坎墩轄區(qū)流動攤販管理現(xiàn)狀,特制定本工作方案。
一、整治目標(biāo)
此次流動攤販專項(xiàng)整治行動,主要針對中心農(nóng)貿(mào)市場、
二灶市場、六灶市場周邊的.流動攤販亂擺亂設(shè),違法占道經(jīng)營,需要進(jìn)行有效的整治與大力查處,確保市容市貌整潔靚麗,保持工作常態(tài)化。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
成立專項(xiàng)整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由隊(duì)XX任組長,執(zhí)法隊(duì)員為成員,具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治行動的日常事務(wù)。
三、整治步驟
第一階段:宣傳動員階段(10月8日—10月10日)執(zhí)
法隊(duì)員將整治任務(wù)落實(shí)到具體工作人員,做到“任務(wù)分解到位,責(zé)任落實(shí)到位,人員工作到位”。對轄區(qū)內(nèi)流動攤販業(yè)主進(jìn)行宣傳教育,給仍不聽勸導(dǎo)亂擺攤點(diǎn)的業(yè)主發(fā)放責(zé)令整改通知書,并保存好視聽資料,要求他們積極配合,營造濃厚整治聲勢,爭取居民群眾積極參與、支持、配合整治工作。
第二階段:重點(diǎn)治理階段(10月11日—10月16日)
針對轄區(qū)實(shí)際,全面掌握管理現(xiàn)狀,針對重點(diǎn)區(qū)域建立基礎(chǔ)臺賬,全面梳理流動攤販管理問題,明確每個(gè)問題的責(zé)任干部、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改措施。需采取強(qiáng)制措施依法先行登記保全物品時(shí),要固定好證據(jù),發(fā)放法律文書,并對全過程進(jìn)行同步錄像。
第三階段:完善鞏固階段(10月17日—10月20日)。要抓好薄弱環(huán)節(jié)的集中整治,全面查漏補(bǔ)缺,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),健全規(guī)章制度,完善工作機(jī)制,建立長效機(jī)制;要加大巡邏管控力度,鞏固專項(xiàng)整治成果,保持常態(tài)精細(xì)管理,確保市容市貌恢復(fù),城市各項(xiàng)秩序良好。
四、注意事項(xiàng)
(一)細(xì)化目標(biāo),定人定責(zé)。要對照工作方案認(rèn)真組織實(shí)施,進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。建立健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,務(wù)必把轄區(qū)每一塊區(qū)域、每一項(xiàng)整治任務(wù)落實(shí)到具體工作人員,每個(gè)專項(xiàng)整治、每個(gè)管理環(huán)節(jié)、有人員落實(shí)、有力量管控,做到“任務(wù)分解到位,責(zé)任落實(shí)到位,人員工作到位”,確保人人有事做,事事有人管,實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。
。ǘ┮婪ūO(jiān)管,維護(hù)穩(wěn)定。切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管,強(qiáng)化執(zhí)法辦案,提升城管執(zhí)法的威懾力和權(quán)威性。在專項(xiàng)整治過程中,既要嚴(yán)格執(zhí)法,又要注意工作方法,要按照教育與處罰相結(jié)合的原則,引導(dǎo)大家自覺整改,防止工作方法簡單粗暴,確保不因整治出現(xiàn)XX事件,切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定。一線執(zhí)法人員必須著裝規(guī)范,文明執(zhí)法。
。ㄈ╈`通信息,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。整治行動中,要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系,定期不定期匯報(bào)工作進(jìn)展情況;若遇到敏感問題或處置不了的問題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),按照領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理,確保整治工作有序開展。
少年游九年級作文800字14
一、消毒原則
消毒工作應(yīng)在疫情發(fā)生后及時(shí)有效地進(jìn)行。
對必須消毒的對象采取嚴(yán)格的消毒措施。
消毒工作應(yīng)避免盲目性,如采取其他有效措施可以使污染物品無害化時(shí),可以不進(jìn)行消毒處理。
二、僅出現(xiàn)動物禽流感疫情
1、對-死-禽和宰-殺-的家禽、禽舍、禽糞進(jìn)行終末消毒;
2、對劃定的動物疫點(diǎn)內(nèi)病、-死-禽可能污染的物品進(jìn)行消毒;
3、對劃定的動物疫區(qū)內(nèi)的飲用水應(yīng)進(jìn)行消毒處理,對流動水體和較大的水體等消毒較困難者可以不消毒,但應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行管理;對劃定的動物疫區(qū)內(nèi)可能污染的物體表面在出封鎖線時(shí)進(jìn)行消毒;
4、必要時(shí)對禽舍的空氣進(jìn)行消毒。
5、出現(xiàn)人禽流感疫情
發(fā)生人禽流感疫情時(shí),還應(yīng)對疫點(diǎn)和病人或疑似病人污染或可能污染的區(qū)域進(jìn)行消毒處理。
(1)加強(qiáng)對人禽流感疫點(diǎn)、疫區(qū)現(xiàn)場消毒的指導(dǎo),進(jìn)行消毒效果評價(jià);
(2)對病人的排泄物、病人發(fā)病時(shí)生活和工作過的場所、病人接觸過的物品及可能污染的其他物品進(jìn)行消毒;
。3)對病人診療過程中可能的污染,同時(shí)按腸道傳染病和呼吸道傳染病的要求進(jìn)行消毒。
三、消毒方法
消毒工作應(yīng)該由經(jīng)過培訓(xùn)、有現(xiàn)場消毒經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行,針對不同的消毒對象采用相應(yīng)的消毒方法。
1、禽舍、廁所和病家的地面、墻壁、門窗使用牌消毒泡-騰-片配制成500mg/L有效氯-含-氯消毒劑溶液噴霧。
泥土墻吸液量為150ml/m2~300ml/m,水泥墻、木板墻、石灰墻為100ml/m,地面噴藥量為200ml/m~300ml/m。
以上消毒處理,作用時(shí)間應(yīng)不少于60min。
2、紡織品
耐熱、耐濕的紡織品用泡-騰-片250mg/L有效氯的含氯消毒劑浸泡30min;不耐熱的紡織品可采取過-氧-化-氫-薰-蒸消毒。
消毒時(shí),將欲消毒衣物懸掛在密閉空間,按每立方米用11%過-氧-化-氫15ml/m),使用超低容量進(jìn)行噴霧,噴霧后房間密閉2h。
3、動物及病人的排泄物、分泌物和嘔吐物稀薄者,每1000 ml可加消毒粉50g,攪勻放置2h。
尿液每1000ml加入消毒粉5g混勻放置2h。
成形糞便可用20%漂-白-粉乳劑2份加于1份糞便中混勻后作用2h。
對廁所和禽舍的.糞便可以集中消毒處理時(shí),可按糞便量的1/10加消毒粉,攪勻加濕后作用24h。
4、柜臺及家俱
可用消毒泡-騰-片配制成500mg/L有效氯-含-氯消毒劑溶液噴霧、噴霧量為50ml/m~100ml/m,。
5、動物-尸-體
動物-尸-體應(yīng)焚燒或噴灑消毒劑后在遠(yuǎn)離水源的地方深埋(并在-尸-體上覆蓋消毒粉劑),要采取有效措施防止污染水源。
6、運(yùn)輸工具車、船內(nèi)外表面和空間可用消毒泡-騰-片配制成500mg/L有效-氯-含-氯消毒劑溶液噴霧、噴霧量為50ml/m~100ml/m。
作用60min。
7、垃圾
消毒-泡-騰-片配制成1000mg/L有效氯-含-氯消毒劑溶液噴霧,噴霧時(shí)要進(jìn)行翻動,確保全部垃圾接觸消毒液,作用60min以上。
消毒后深埋。
8、空氣
房屋經(jīng)密閉后,對細(xì)菌繁殖體和病毒的污染,每立方米用5%過-氧-化-氫溶液進(jìn)行超低容量噴霧,噴霧量為20ml1g/m,噴霧后房間密閉1h以上。
四、評價(jià)原則
1、過程評價(jià)
是否在發(fā)現(xiàn)疫情后及時(shí)對所有必須消毒的物體按規(guī)定的方法采取了有效的消毒措施。
2、效果評價(jià)
實(shí)驗(yàn)條件允許時(shí),可以按照《消毒技術(shù)規(guī)范》規(guī)定的方法進(jìn)行效果評價(jià),當(dāng)消毒前后自然菌的-殺-滅率≥90%時(shí)可以認(rèn)為消毒合格。
少年游九年級作文800字15
根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)我市推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作實(shí)施方案的通知》(海府辦〔20xx〕180號)和《市區(qū)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作實(shí)施方案》等文件精神,在進(jìn)一步調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,結(jié)合我街道的實(shí)際,制定本方案。
一、整治目標(biāo)
1、市場沿街商鋪簽訂“門前三包”責(zé)任制度,并落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。市場配套完善內(nèi)外部垃圾收集(轉(zhuǎn)運(yùn))站、垃圾箱(房、桶、車)等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備;清理內(nèi)外部衛(wèi)生死角、暴露垃圾、污水滿溢環(huán)境衛(wèi)生問題;取締農(nóng)貿(mào)市場周邊占道經(jīng)營、倚門出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象;拆除農(nóng)貿(mào)市場周邊亂拉篷布、亂搭亂建等影響市容的各類違法建設(shè);規(guī)范機(jī)動車、非機(jī)動車停放秩序。
2、路見本色,無垃圾雜物。道路、公共場所、公共綠地及綠化帶無積水、痰跡、油污等污痕,無煙頭、紙屑、果皮、廢土等垃圾。
3、市場周邊道路不允許出現(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤販等其他占道,臨街店鋪不得出店占道經(jīng)營。
4、市場周邊道路及兩側(cè)的`公共設(shè)施、建筑物、行道樹上不得設(shè)置條幅彩旗、空飄物、充氣物及戶外懸掛物;道路及兩側(cè)、店鋪前不得擅自設(shè)置活動式招牌、鐵皮屋、遮陽傘等戶外設(shè)置。
5、市場周邊道路兩側(cè)電線桿、建筑物立面、臨街鋪面等戶外設(shè)置物和建筑物及樹木上不得出現(xiàn)亂涂寫、亂刻畫、亂張貼的違法小廣告。
二、組織機(jī)構(gòu)
為確保此次市場市場整治工作有序進(jìn)行,成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、責(zé)任分工
1、針對市場內(nèi)部存在的問題,整改措施為要求市場管理處購買2個(gè)垃圾桶放在過道拐彎角,每個(gè)攤位自己購置一個(gè)垃圾臨時(shí)收集桶。對市場內(nèi)部亂懸掛物品統(tǒng)一清理。對攤主臨時(shí)堆放的物品、包裹箱限期搬離。每天收市后沖洗市場內(nèi)部地面兩次。責(zé)任人:黃子率。
2、市場門口設(shè)置的臨時(shí)單車停放點(diǎn),工作小組劃線規(guī)范管理。責(zé)任人:馬xx。
3、協(xié)調(diào)區(qū)“雙創(chuàng)”和商務(wù)局列出市場周邊環(huán)境秩序及門前三包的整治標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任人:馬xx。
4、協(xié)調(diào)市場管理方制定市場處罰管理制度。責(zé)任人:陳奕剛。
5、調(diào)查市場清掃保潔力度,由街道外聘人員清掃保潔。責(zé)任人:張xx。
6、打造“雙創(chuàng)”宣傳氛圍,制作一批“雙創(chuàng)”宣傳牌。責(zé)任人:謝xx。
7、清理市場周邊的散落建筑垃圾并清理水溝堵塞物。責(zé)任人:陳xx。
8、對市場內(nèi)部及周邊環(huán)境秩序定人定崗巡查,每日對市場及周邊環(huán)境進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。責(zé)任人:陳xx,巡查人員:xx4名社區(qū)成員。
9、成立市場環(huán)境秩序整治督導(dǎo)小組,對市場及周邊環(huán)境和巡查情況進(jìn)行每日督導(dǎo)。責(zé)任人:莊xx。
10、規(guī)范市場及周邊車輛亂停放。責(zé)任人:趙xx。
11、加大管理處罰力度,每日開展一次執(zhí)法整治、責(zé)任人:陳xx。
四、保障機(jī)制
為加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境秩序整治工作的有效推進(jìn),街道協(xié)調(diào)城管、聯(lián)防、環(huán)衛(wèi)、工商、藥監(jiān)等部門主動監(jiān)管。
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