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《韋爾奇經(jīng)商的69個細節(jié)》讀后感(二)
我認為韋爾奇所有觀點的核心是:為員工創(chuàng)造一種和諧的工作環(huán)境、一種讓所有員工為一個共同的目標(biāo)奮斗的氛圍、為每個人都創(chuàng)造一種發(fā)展的機會、創(chuàng)造的是一種精神境界。 這樣所有的制度才能得到有效的執(zhí)行。比如合力促進制度,這樣才能創(chuàng)造一種互相和諧交流的氛圍。 但是這些似乎都與中國的國情、人民的意識是相違背的,這在中國怎樣才能實行呢? 首先我認為:必須要招聘那些思想比較前衛(wèi)的員工。然后就靠自己的激情感染身邊的人,讓這種思想慢慢滲透到員工的工作中,當(dāng)然這一切肯定會消耗很多的時間,但是得到的將會是豐厚的回報。【《韋爾奇經(jīng)商的69個細節(jié)》讀后感二】相關(guān)文章:
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