稻盛和夫先生《蕭條中飛躍的大智慧》讀后感

時(shí)間：2023-04-25 16:15:26 讀后感我要投稿

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看過(guò)稻盛先生的傳記、拯救人類的哲學(xué)、人為什么活著等，我認(rèn)為這本書是最適合企業(yè)中人讀的。即闡述了經(jīng)營(yíng)之道（哲學(xué)），又介紹了經(jīng)營(yíng)之術(shù)。無(wú)論是企業(yè)、家庭、個(gè)人，都是有起有落的。不但在低谷時(shí)不要消沉，還要把它當(dāng)成一個(gè)機(jī)會(huì)，再次騰飛的機(jī)會(huì)。如下幾點(diǎn)感悟： 1、蕭條期是降成本的好機(jī)會(huì)。由儉入奢易，由奢入儉難，蕭條作為外力推動(dòng)，會(huì)減少不必要的支出，日后日子好過(guò)了，但低成本運(yùn)轉(zhuǎn)的習(xí)慣不會(huì)變。 2、蕭條期要保持飽和的工作度。多出的人可以去找新的機(jī)會(huì)。（陶瓷魚竿扣就是這樣做出來(lái)的）。 3、在另一本書中，稻盛建議在運(yùn)營(yíng)中踐行佛家的六度：精進(jìn)：即努力工作，以工作為樂(lè)，精益求精。持戒：做人做事都要有道德標(biāo)準(zhǔn)。持戒才有心的自由，俗話沒(méi)做虧心事不怕鬼敲門。布施：利他之心。懂得感恩，回報(bào)社會(huì)。忍辱：許多世俗認(rèn)為的吃虧、受辱，實(shí)際都是身外之物，不足掛在心上。禪定：靜下心來(lái)總結(jié)。智慧：不要死讀書，去感悟。這六度不是這本書上的，但這本書講的克服蕭條的六項(xiàng)精進(jìn)、經(jīng)營(yíng)十二條的大智慧、經(jīng)營(yíng)三要訣，我認(rèn)為都是對(duì)六度的具體解釋。 4、六項(xiàng)精進(jìn)：付出不亞于任何人的努力；謙虛不要驕傲；每天反��；懂得感恩；利他不要有感性的煩惱（這點(diǎn)有佛學(xué)說(shuō)法，也可認(rèn)為是心里調(diào)節(jié)） 5、經(jīng)營(yíng)十二條的大智慧明確事業(yè)的目的與意義。我覺(jué)得這比VISION還重要，記得一個(gè)講戰(zhàn)略的老師就說(shuō)過(guò)，有個(gè)老總的愿景是：“市場(chǎng)占有率行業(yè)第一�！彼蛦�(wèn)了一個(gè)問(wèn)題：“是第一了又怎么樣？”老師的說(shuō)法是企業(yè)要有核心競(jìng)爭(zhēng)力，這比市場(chǎng)占有率要高一個(gè)層次。但稻盛說(shuō)的比這好要高一層，稻盛先生可能會(huì)問(wèn)：“核心競(jìng)爭(zhēng)力第一了又怎么樣？” 沒(méi)有管理哲學(xué)的企業(yè)，核心競(jìng)爭(zhēng)力也無(wú)法持久。京瓷公司的經(jīng)營(yíng)理念是：在追求全體員工物資與精神兩方面幸福的同時(shí)，為人類和社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。設(shè)定具體的目標(biāo)。制定短期目標(biāo)，不要做5年以上的規(guī)劃。就列這兩條，其它10條書上講的也很細(xì)。 6、經(jīng)營(yíng)三要訣管理者人格的魅力。我在講項(xiàng)目管理課程時(shí)，曾經(jīng)讓學(xué)員討論過(guò)怎么提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力，管理者的權(quán)利來(lái)源有：法定授予（比如簽字審批、決定晉升調(diào)薪）、專家形象（能指導(dǎo)下屬，解決別人解決不了的問(wèn)題）、暗示權(quán)利（與更上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好）、人格魅力（品行好、守信、不邀功、成就別人）。人格魅力更有效，稻盛在講人生方程式時(shí)，也可以理解為做好人比做能人還要重要。懂財(cái)務(wù)�？吹枚畧�(bào)表。讓員工共有正確的哲學(xué)。也就是共同的企業(yè)文化了。 7、人生方程式：人生成就或工作成果＝思維*熱情*能力。能力是天生的材質(zhì)，智商、性格、身體素質(zhì)等。0－100 熱情是后天的努力。0－100 思維是做人做事的哲學(xué)。－100 至100.

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