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讀豐田改善力讀后感
讀《豐田改善力》讀后感這個星期我讀了《豐田改善力》。書中講述一處改善必然會帶動下一處改善。因此,豐田生產(chǎn)方式提出:“改善、改善、再改善”。這種堅(jiān)韌不拔的態(tài)度正是大多數(shù)企業(yè)所缺少的。有人對改善的作用半信半疑,認(rèn)為改善不過是小范圍的成本節(jié)約,或是簡單的工作方法的調(diào)整。實(shí)際上,真正的改善是一種思維方式的變革,是一種永不滿足的創(chuàng)業(yè)狀態(tài),更是一種不斷追求更高目標(biāo)的自我挑戰(zhàn)。它需要堅(jiān)韌的態(tài)度,持續(xù)的努力,遠(yuǎn)大的理想,更需要踏實(shí)的步伐。這本書通過對生產(chǎn)管理進(jìn)行深入的剖析,使我明白到生產(chǎn)經(jīng)營是需要大家一起加油!我認(rèn)為管理最基本的支點(diǎn)是團(tuán)結(jié),都離不開大家的群策群力也就是——目標(biāo)!
目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)它的方向。在茫茫大海中行駛,如果沒有很好的舵手,沒有岸邊燈塔的指引,我想是很難到達(dá)彼岸的。只有團(tuán)結(jié)一致,心往一處使,才能出成果,收獲勝利的果實(shí)。
一個人要培養(yǎng)好的品德,必須從小事做起。小事不注意,將來就成不了大事。由于我們崗位的特殊性,所以對外展示的是我們整個單位的形象,每時每該都要注意禮貌禮節(jié)。
記得有一次,在上班的路上,碰見旅客對我微笑,我連理也沒理,低頭就往前走,裝做沒有看見,也不知人家是怎么想的,是不是又要問一些奇怪的問題哩?會不會耽誤我上班,還有三分鐘我就要遲到了,不然我會受處罰,現(xiàn)在回想一下,這樣做是不對的,我非常的后悔,后悔我當(dāng)時猶豫什么。我發(fā)現(xiàn)我只知道上班,且沒有真真正正的做到愛崗敬業(yè)。我對自己說,以后可千萬不能再這樣了。我應(yīng)該同樣微笑的回禮。總之,我這樣是非常不禮貌的。
今后,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)知識,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。如果看見有旅客有困難的,就積極幫助旅客解決;當(dāng)遇到急難險重的任務(wù)時,要敢于擔(dān)當(dāng)。只有才能使自己的能力得到提高。
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