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靠結(jié)果生存讀后感
這本書對(duì)我感觸最深的是《恪守職責(zé)的倒茶人》一節(jié),在書中寫到“無論你的領(lǐng)導(dǎo)懂不懂管理,無論你的同事是否配合你,這都不是你不提供結(jié)果的理由” 很多時(shí)候,困擾我們的往往不是事物本身,而是我們對(duì)事物的看法,我們無法改變問題,但我們可以改變對(duì)問題的態(tài)度,態(tài)度決定了執(zhí)行的力度、態(tài)度決定了結(jié)果。如果我們不改變自己的態(tài)度,執(zhí)行力和更大的結(jié)果從何而來!我們應(yīng)該用結(jié)果來證明自己的價(jià)值,應(yīng)該樹立自己的商業(yè)人格。樹立了自己的商業(yè)人格,就有了行動(dòng)的準(zhǔn)則——那就是自己的的職責(zé),而不是老板的臉色、同事的行為。我們自己要有獨(dú)立的商務(wù)人格,而要樹立這種人格,就要從根本上改變:從依附型向獨(dú)立型轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持原則去執(zhí)行;從服從型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變,積極行動(dòng)去執(zhí)行;從人治型向法制型轉(zhuǎn)變,遵守制度去執(zhí)行;從避責(zé)型向守責(zé)型轉(zhuǎn)變,承擔(dān)責(zé)任去執(zhí)行;從封閉型向分享型轉(zhuǎn)變,用開放心態(tài)去執(zhí)行!而責(zé)任感和使命感是可以創(chuàng)造結(jié)果奇跡的法寶。其實(shí)責(zé)任感的意義也很明確,那就是:明確知道結(jié)果是什么,然后不折不扣去執(zhí)行!
我們要建立正確的人生態(tài)度,那就是:職業(yè)人的心態(tài)!社會(huì)人的心態(tài)!成年人的心態(tài)!強(qiáng)者的心態(tài)!責(zé)任百分百的心態(tài)!吧习嗖皇悄霉べY的理由,提供結(jié)果才是得到報(bào)酬的原因” 同時(shí)企業(yè)推崇結(jié)果導(dǎo)向還要講究方法。要將結(jié)果導(dǎo)向融入企業(yè)文化,使結(jié)果導(dǎo)向能在企業(yè)生根發(fā)芽、長久存在并影響每一位員工。結(jié)果導(dǎo)向融入企業(yè)文化一旦被員工接受,則能使企業(yè)愿望化為員工個(gè)人行動(dòng)成為可能。只有每一位員工自覺用結(jié)果導(dǎo)向來審視自己的工作,才能使自己的工作變得有意義或價(jià)值,才能使企業(yè)的每一個(gè)角落都有結(jié)果積累,企業(yè)才能持續(xù)、健康發(fā)展。
在社會(huì)上,我們能夠發(fā)現(xiàn)好多這樣的人:他們自視甚高,認(rèn)為自己懷才不遇,英雄無用武之地;他們抱怨他們的工資太低;他們抱怨很多學(xué)歷不如他們,才華不如他們的人卻得到上司的賞識(shí);他們抱怨公司的福利不夠別人的好;他們還抱怨任務(wù)指標(biāo)太高,工作太忙……
所有心懷這些想法的人,其實(shí)是不具備社會(huì)人的意識(shí)和心態(tài)。
引用微軟中國“終身榮譽(yù)總栽”唐駿的話:
“比別人多做一點(diǎn)點(diǎn),成功的機(jī)會(huì)就比別人多十倍!
“多想,多做,多思考,才可以避免懷才不遇!”
“企業(yè)有很多人很聰明,一眼就能看見公司的問題,但有人抱怨,有人解決問題、創(chuàng)造價(jià)值!
所以,我們不可以抱怨自己的收入太少,我們應(yīng)該自責(zé)做出的努力太少,提供的結(jié)果不夠;我們不可以抱怨自己懷才不遇,而應(yīng)該反省自己說的太多,做的太少,期望太高,奉獻(xiàn)太少……
我們想要在社會(huì)上生存和發(fā)展,我們必須成為一個(gè)“職業(yè)選手”,我們必須建立職業(yè)選手的價(jià)值觀和職業(yè)選手的心態(tài),因?yàn)槲覀儽仨氉龀鼋Y(jié)果才能在社會(huì)上立足,必須為社會(huì)提供結(jié)果才能被社會(huì)認(rèn)可,只有被社會(huì)認(rèn)可才能夠提升自己的價(jià)值,使自身得到成長。
我認(rèn)為在我們廣電行業(yè),不專業(yè)并不可怕,可怕的是不以不專業(yè)為恥!如果我們不改變,如果我們依舊是以業(yè)余選手的心態(tài)來做事,那么我們就不可能做出讓社會(huì)、企業(yè)和客戶滿意的結(jié)果;無法提供我們的結(jié)果,我們最終被社會(huì)唾棄,被企業(yè)淘汰,我們將無法在社會(huì)上生存,更談不上我們自身的成長和發(fā)展。
如果我們把企業(yè)當(dāng)成一個(gè)“家”來看,如果“家”里出了一些好吃懶做的“不孝子”那么這個(gè)“家”遲早會(huì)被拖垮,所以現(xiàn)實(shí)告訴我們只有付出才會(huì)有回報(bào),只有120%的付出才會(huì)有100%的回報(bào)。讓我們再去接受一個(gè)我們以前不愿接受的概念:“勞動(dòng)是不值錢的,只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢”,“功勞是有價(jià)值的,苦勞是沒有價(jià)值的”,只有我們深刻的理解這個(gè)概念,我們在做每項(xiàng)工作時(shí)才會(huì)有120%的執(zhí)行力。把自己當(dāng)商人,把老板當(dāng)客戶。如果今天你是一個(gè)經(jīng)營者你一定是每天關(guān)心自己的公司,我們可以在心態(tài)上把自己當(dāng)成老板,改變心態(tài)的是一樣重要關(guān)鍵。
于是我發(fā)現(xiàn)“責(zé)任”是導(dǎo)致“結(jié)果”好與壞的重要因素,說到“責(zé)任”,隨后的應(yīng)該就是執(zhí)行力的問題,怎么樣才能有120%的執(zhí)行力呢?這本書上有最經(jīng)典的16個(gè)字:“認(rèn)真第一,聰明第二”、“結(jié)果提前,自我退后”,如果我們能全面的理解,完全的做到,我相信我們的工作會(huì)容易的多,工作的結(jié)果也會(huì)圓滿的多。
所以作為企業(yè)中的一員不論你現(xiàn)在扮演的是什么角色,請(qǐng)給企業(yè)一個(gè)結(jié)果。做結(jié)果:做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人,當(dāng)我們要對(duì)一種結(jié)果負(fù)責(zé)時(shí),不論是好的還是壞的,我們至少都應(yīng)做到對(duì)這個(gè)結(jié)果負(fù)責(zé)。一個(gè)不敢承擔(dān)責(zé)任的人,是做不好任何事情的人,雖然有時(shí)這個(gè)結(jié)果會(huì)讓我們很疼,但疼痛之后能讓我們成長很多!敖Y(jié)果”完全掌握在自己的手上,每天用結(jié)果來交換自己的工資,用結(jié)果來證明自己的價(jià)值,在困境中自救的機(jī)會(huì)只給在困境中做好準(zhǔn)備自救的人,當(dāng)我們學(xué)會(huì)永不言敗,才會(huì)給自己、給他人一個(gè)圓滿的結(jié)果。
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