請給我結(jié)果讀后感（精選29篇）
《請給我結(jié)果》一書，透過寓言，身邊的故事，生動的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單，但又好處深遠的道理，不要只完成任務，重要的是結(jié)果。以下是小編整理的請給我結(jié)果讀后感，歡迎閱讀參考。
請給我結(jié)果讀后感 篇1
讀了《請給我結(jié)果》這本書，我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想，理念和標準確實值得我們每一位員工，特別是管理者深思。我們每一天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有好處，有效率，很少去探究是在完成任務，還是在做結(jié)果�！墩埥o我結(jié)果》一書，透過寓言，身邊的故事，生動的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單，但又好處深遠的道理，不要只完成任務，重要的是結(jié)果。
“少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業(yè)化。”“企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關系”，本書的話語讓人不寒而栗，我們與企業(yè)就應是雇傭和被雇傭的關系！企業(yè)付你工資或薪酬，你帶給相應的結(jié)果。在現(xiàn)實工作中，我們不少員工卻把上班當成結(jié)果，以為只要上班就能夠領工資，這種觀念要徹底的改變。做為一名中層的管理者，要引導員工懂得：上班是不能夠交換工資的，上班的結(jié)果才能夠交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價值，帶給結(jié)果。
“成功需要一顆堅強的百折不撓的心。”這是我這些年來一向深信不移的觀點。但是在我遇到困難時也曾困惑過，苦惱過，我參加工作近三十年了，前些年一向從事醫(yī)藥藥品的經(jīng)營管理工作，對于醫(yī)藥行業(yè)營銷，管理方式比較熟悉。但經(jīng)營醫(yī)療器械，我卻不在行，更不了解市場，領導派我到器化玻當領頭人，我能行嗎？我猶豫，我心思沉重。在領導的鼓勵下，我來不及思考的更多就理解了任務，我要求自我在最短的時光內(nèi)熟悉行業(yè)特點，營銷方式，在最短的時光內(nèi)使員工思想統(tǒng)一齊來，構成一個向心核力，進而提高了員工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，盡管我深知這些都是永遠學不完，做不完的事，也只爭朝夕，這其中的酸甜苦辣只有我自我才能體會得到。有人說，人生漫漫苦旅，誰無飽受逆境之苦？弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自我的墳墓，而強者卻在一次次的磨礪中邁出更堅實的腳步。我堅信只要堅守信念，勇敢應對，永不放下，那么你就看見風雨后面的彩虹。
《請給我結(jié)果》一針見血地指出：我們是靠結(jié)果生存的.，我們不可能靠理由生存，沒有結(jié)果，我們就不能生存。在殘酷的事實面前，任何理由都是借口。借口，會使我們邁向死亡！
咀嚼品味著這些話語，猶如服了一劑猛藥，催人奮起。雖然公司領導了解我單位的起點及面臨的困難，但這絲毫不能成為你不帶給結(jié)果的理由。企業(yè)要在競爭中謀求發(fā)展就得披荊棘，勇往直前。既然對手在拼殺，我們又有何理由有半點懈��？不問耕耘，但問收獲。目前我單位最后擺脫了虧損的局面，盡管這不是一個完美的結(jié)果，但有了0.1，就有0.2，0.1永遠大于0。
“鎖定職責，才能鎖定結(jié)果”。做為一名中層管理者，一店之首，不僅僅要懂經(jīng)營，更要善管理。在海爾，大到機器設備，小到一塊玻璃，都清楚標明事件的職責人與事件檢查人，有詳細的檢查資料及考核標準。這種管理的核心是，管理者不再去想個人工作態(tài)度如何，只要職責鎖定，做到“職責到人”，“人人管事，事事有人管”，這就是海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因。
人們不難想象一快玻璃，尚且有兩個職責人，更何況海爾的生產(chǎn)、銷售？與海爾0EC管理法相比，白認為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我們似乎也明確了職責，但總有一些小事既不是你的，也不是他的，就靠大家主動自覺吧，其結(jié)果是沒干的心安理得。干了的以為這不是我就應干的。這些都是職責不明確，不細化，更沒有嚴密的監(jiān)督機制造成的。
知不足則知進取，我單位在今后的工作中要更加細劃每個環(huán)節(jié)的工作資料及考核標準，讓制度流程去管理，鎖定職責，落實到人，猴子各就各位，員工敢于承擔職責，決不允許"銷售不好是因為俄羅斯的礦山爆炸了"的荒唐的故事發(fā)生在我們身邊。
初讀《請給我結(jié)果》是心靈的震撼，給人耳目一新的感覺，再讀《請給我結(jié)果》是心潮的澎湃，我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對醫(yī)藥公司未來發(fā)展的期盼。既然要造就一個強大的公司，就要打造強大的職業(yè)化員工，請從每一個人，每一天，每一項工作做起吧！當由于每個員工的努力，我們做大做強一個結(jié)果的時候，再回頭審視，原先的付出，一切的汗水，淚水都算不了什么，因為我們做出了結(jié)果。
請給我結(jié)果讀后感 篇2
《請給我結(jié)果》一書，告訴了我們以下幾個道理：
一：心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果。
從前，看到這樣一個故事：甲乙兩個人同時在沙漠中行走，口干舌燥，這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好��！”乙說：上帝啊，怎樣能夠這樣，只有半杯水，我肯定死定了�！毕嘈殴适碌慕Y(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒錯，正是對待事物不一樣的心態(tài)造就了甲乙兩人不一樣的結(jié)局，導致了他們截然不一樣的人生走向。
二：想法決定行動，行動決定結(jié)果，結(jié)果決定人生。
只有想法遠遠不夠，但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言，不如起而行。雖然行動不必須有結(jié)果，但不行動必須沒有結(jié)果。任何企業(yè)、個人都是依靠著結(jié)果生存。沒有結(jié)果，就意味著企業(yè)要破產(chǎn)；沒有結(jié)果，就意味著個人要被企業(yè)辭退。但是話又說回來，這結(jié)果從哪里來？從企業(yè)每個員工的行動中來。工作中我們時常會面臨這樣的處境：感覺有好多事情要做，卻又毫無頭緒，左右徘徊，一時之間不明白如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無濟于事，它只能讓你一向停留在原點。只有行動起來，才能出結(jié)果，但是我們又不能盲目行動。正如書中所說，要先做重要但不緊急的事，一個一個來，不慌不忙，這樣不僅僅會有結(jié)果，而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果，也必將大大促成我們非凡的人生。
三：沒有假如，只有務必。
不管從事什么職業(yè)，我們都要給自我灌輸一種“務必要”、“必須要實現(xiàn)”的信念，不能給自我留有任何退路。因為你一旦留了退路，你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這種做法，在團隊合作，尤其是在企業(yè)的運營管理中是萬萬不能被理解的，所以，必須要，務必要，給自我施壓，從而給自我動力。
四：速度第一，完美第二。
一個差的結(jié)果比沒有結(jié)果強，這是這本書給我的又一個啟示。任何一個有上進心、追求完美的人都想在自我的潛力范圍內(nèi)把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進程，就得不償失了。事出有因，時光不允許時我們就只能舍完美而求速度了，一向沒有結(jié)果時就只能要這個差些的結(jié)果了�；蛟S做得不是那么盡如人意，但總比沒有人去做好些，畢竟0.1好過0，畢竟是有進步有提升的。當然在能夠的時候，我們要盡可能得做得細致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美；我們還要努力提高自我，力求使那個差的結(jié)果變好點。當我們一旦鎖定目標，就不要再做過多猶豫，要立即行動起來，要記住“速度制勝”。
五：鎖定職責，才能鎖定結(jié)果。
一個把自我搞得很忙的管理者，并不是一個優(yōu)秀的管理者。一個優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定職責的，他們會想方設法防止員工的猴子爬到自我身上來。絕不越俎代庖，這就是他們的管理原則。因為只有這樣，員工才能明白他們身上所肩負的職責，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果，而且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。
六：沒有任何借口。
我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧。能夠設想，如果一個企業(yè)的員工一遇到事情就想方設法找借口，不好意思，我能夠十分肯定地說：這個企業(yè)經(jīng)會很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽聞。當你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時候，永遠不要說可能、大概、也許。一個人，如果你真的愛企業(yè)，那么就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果；如果你做不到，不好意思，請你離開，我們不會看在你對企業(yè)的“愛”上而將你留下來，因為企業(yè)只要結(jié)果。
七：永不氣餒，從失敗中獲得成功。
世上沒有永遠的成功，只有永遠的失敗，這是我從書中i得到的`又一個啟示史泰龍應對1855次的失敗，桑德斯上校應對1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放下，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時刻都持續(xù)著信念，期盼著成功。那么，我很高興，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來越逼近你想要的結(jié)果。
八：完成任務并不等于取得結(jié)果。
這是本書一向在強調(diào)的重點，當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務，我們是期望透過我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說是價值。其實關于這點，我自我也不是很懂，我想這個道理還得需要自我以后去慢慢領悟。
總之，《請給我結(jié)果》這本書，從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在。當然，又并非只是企業(yè)管理，它適用于我們?nèi)魏我豁棃F隊合作，所以，對我而言，讀完此書，受益匪淺。
請給我結(jié)果讀后感 篇3
我利用業(yè)余時光，選學了《請給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關于如何做一個有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領導，它顛覆了傳統(tǒng)好處上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務完全區(qū)分開來，把工作的結(jié)果置于一個很高的高度，使我腦中豁然開朗，本來在工作中遇到許多混淆不清的問題，在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結(jié)合，使我影響深刻。
作為一個社會人，每一天我們都在完成上級領導交給的各種工作。每個工作是否完成，完成的程度各有不一樣、結(jié)果各有不一樣，這都取決于每個人的性格、態(tài)度及各人思路，而不一樣的結(jié)果也直接影響到別人對你的看法，直接改變你的人生。我作為一個中層管理人員，既要做好自我部門的管理工作，又要為部門經(jīng)濟指標更好的完成出謀劃策，要做到上傳下達，執(zhí)行力在我看來尤為重要，如果工作在我那里脫節(jié)，就會造成一系列的惡性循環(huán)，如何做才是有執(zhí)行力呢？
從學習中，我認識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個負責的人，對自我負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自我的位置，鎖定職責，就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個負責的人，就要擁有像西點軍校對學員們的標準——準時、守紀、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾，結(jié)果導向，永不言敗的精神。人生的'價值，是一個個結(jié)果的累積，只要從此刻做起，任何時候都不晚。也許此刻我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì)，但只要在平時常常向著這個目標努力，就能慢慢接近，成功的超越自我。要做一個有職責心的人，有時我們往往會碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務，上級正等待著你的結(jié)果。這時，人自然的反應大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求帶給結(jié)果時，就意味著你正在承擔一種職責。人在本性中，都有逃避職責的傾向。但只有透過職責的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個有職責感的人。
其次，要將執(zhí)行力付諸行動，而且是立即行動，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點，行動時不要給自我太多借口，當結(jié)果出來后，要不斷的從中吸取教訓。完美的結(jié)果，永遠是長期努力的結(jié)果，沒有最好，只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠是把藍圖在第一時光完成的人。只有行動，才能有成功的可能。有時想的太多，往往會拖住前進的步伐，失去先機，那時再好的結(jié)果，也會因為時機的延誤，而失效。
最后，要學會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準備，學會應對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放下的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常應對這樣或那樣的失誤，有時會礙于面子等問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓，在以后的工作中取長補短，才能取得最后的成功的結(jié)果。
每個人對成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結(jié)果，給自我結(jié)果，做個有執(zhí)行力的人�？戳诉@本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終到達成功的高峰。最后，引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時的左右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝�有結(jié)果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。
認真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；
鎖定目標，專注重復；決心第一，成敗第二；
速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
請給我結(jié)果讀后感 篇4
《請給我結(jié)果》這本書十分好讀，更重要的是，它告訴了我們一個看似簡單但好處深遠的道理：不要只完成任務，重要的是結(jié)果。
去年1月19日，被稱為“書業(yè)王�！钡腻a恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書的調(diào)查狀況，一時引起軒然大波。
隨后的2月24日，國家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書。打假之后，狀況又如何呢？
縱觀2005年的經(jīng)管書籍市場，大致有三個特點：一是偽書繼續(xù)謊言之旅，被揭發(fā)為偽書的《沒有任何借口》仍然大賣特賣，毒害讀者；二是“老字號”暢銷不衰，如《水煮三國》、《細節(jié)決定成敗》；三是新書、真書反而疲軟，不成氣候。
為什么會這樣？為什么財經(jīng)、管理類書籍如此貧瘠？中國的管理學者都干什么去了？究其原因，一方面是偽書傷透了學者的心——偽書抄襲原創(chuàng)者的觀點，甚至比原創(chuàng)書還賣得更好、更火；另一方面是，寫書是一件吃力不討好的事情，費神費力，遠不如辦培訓班、參加會議等效益高。
就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士就應繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。因為，他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的執(zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認可，據(jù)說其授課出場費已經(jīng)到達了驚人的金額，同時他的公司——錫恩咨詢業(yè)務也蒸蒸日上，除了和萬科、TCL等大型企業(yè)進行長期合作外，還針對成長中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。
然而，姜汝祥卻說：“我們不能只看重眼前利益，中國企業(yè)最需要的是管理啟蒙，別人不投入，我們務必投入，出書是最好的方式。”言必行，行必果。他最近推出的《請給我結(jié)果》，就是一本管理啟蒙的力作。
在打假過程中，姜汝祥一向在思考一個問題：為什么有人要做偽書？為什么很多“真書”在銷量上遠遠不及偽書？這是因為我們往往有一種誤解：既然我寫的是真書、好書，帶給有價值的東西即可，何必再去追求優(yōu)美和生動呢？其實，事物的形式和資料之間是密不可分的，甚至有時是形式大于資料的，因為透過形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點，它不會讓你讀起來不舒服（盡管它的思想不成系統(tǒng)），它很講客戶價值，從語言、裝幀、宣傳等各個方面都試圖抓住讀者的眼球。
于是，在很多學者對國內(nèi)的經(jīng)管書籍市場心灰意冷之時，姜汝祥又一次率先行動，認真研究偽書的運作模式，研究偽書讓讀者看起來舒服的寫作技巧，然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結(jié)果》。
這本書十分好讀，只需花3個小時就能一口氣讀完。書中沒有枯燥的數(shù)據(jù)，沒有似是而非的大道理，姜博士透過超多的案例、故事、寓言，圍繞一個命題——“結(jié)果”，回答了一向困擾人們的問題——“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功？為什么無數(shù)的.公司都擁有偉大的構想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)？”
由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個口號：企業(yè)靠員工帶給的結(jié)果生存，所以如果你要造就一個強大的公司，那么請你先學會打造強大的員工！他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果，也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象，同時詳細講述了從心態(tài)上、行動上、職責上、失敗中如何獲得這種“結(jié)果力”。
書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念，諸如追求完美；沒有功勞也有苦勞；結(jié)果不重要，盡力就好；公司就是員工的家；等等。姜汝祥進而提出：
所有虧損的企業(yè)，必須存在著無數(shù)剝削企業(yè)的員工；
如果員工努力帶給結(jié)果，而企業(yè)由于決策或管理導致虧損，這就意味著管理者在剝削員工；
無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不帶給結(jié)果、不創(chuàng)造價值的理由；
衡量我們執(zhí)行結(jié)果的，是結(jié)果而不是理由，無論多么動聽的理由，都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果！
讀完《請給我結(jié)果》，你會發(fā)現(xiàn)它十分好讀，更重要的是，它告訴了我們一個看似簡單但好處深遠的道理：不要只完成任務，重要的是結(jié)果。
請給我結(jié)果讀后感 篇5
用結(jié)果說話
——讀《請給我結(jié)果》有感
讀完姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》一書，我對“結(jié)果”有了全新的認識。曾經(jīng)一直以為，努力和盡力去做一件事情，那么結(jié)果怎樣就不這么重要，過程重于結(jié)果。而《請給我結(jié)果》一書中用一個個獨到的見解徹底顛覆了我最初的想法。
一、完成任務≠結(jié)果
工作中，我們幾乎天天接受領導的新任務，通常認為完成任務就是我們的工作。于是平常工作中，經(jīng)常存在“任務”與“結(jié)果”的誤解。很多人總是認為只要我去做了，我就沒有責任了；我完成了任務也就完成了工作；自己至少是沒有功勞，也有苦勞。這實際上是按照計劃執(zhí)行任務，并不追究目標的實現(xiàn)。
企業(yè)是需要員工提供結(jié)果，從而獲得生存和發(fā)展的�！叭蝿铡钡耐瓿刹⒉荒芘c“結(jié)果”畫上等號。對企業(yè)來說，工作的價值最終也為唯一的體現(xiàn)在于結(jié)果，任何沒有結(jié)果的“苦勞”對企業(yè)來說毫無價值，甚至更是資源的浪費。
深刻理解“結(jié)果”，有效區(qū)分與“完成任務”的實質(zhì)不同，從而真正明白企業(yè)需要什么，我們應該做什么，這是《請給我結(jié)果》核心的論點。
二、坐而言，不如起而行
結(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定是沒結(jié)果
的。計劃和思考得再縝密，再有條理，但如果不付諸行動都不能獲得結(jié)果。結(jié)果永遠只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。想要結(jié)果，先要行動。我想“千里之行始于足下”，說的'就是這個道理，不管是用什么樣的“足”，都要開始行動，才能有完成“千里之行”的結(jié)果。
我們經(jīng)常碰到“想了不做，是因為計劃還不周全”的情況。這實際上是做和不做的實質(zhì)差別。結(jié)果來源于行動，只有動起來，才有可能出結(jié)果。
朋友總說我是一個追求完美的人，為了能將工作做得盡善盡美，會在質(zhì)量與效率之間我可能會毫不猶豫地選擇質(zhì)量。但《請給我結(jié)果》告訴我，不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結(jié)果。不要猶豫，立即行動，速度制勝！我覺得，人在很多時候總想把事情做得完美些，再完美些，精益求精，這都不能算錯。但一味追求完美而影響了事情的進程，就得不償失了。
正如惠普所說“先開槍，后瞄準”，看似荒唐，但事出有因。在當今快節(jié)奏、競爭激烈的時代，更多時候時間不允許我們片面地追求完美。這就需要我們舍完美而求速度，或許做得不是那么盡如人意，但總比沒有人去做好些，畢竟是有進步有提升的。這看似“退而求其次”的做法，其實是追其結(jié)果的極致，因為結(jié)果就是價值。
四、永不氣餒
堅持，是一個老生常談的問題，本就淺顯，但知易行難。常說失
敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準備，學會面對失敗。但我們真正面對失敗的時候，卻又常常被負面情緒干擾，甚至逃避和放棄。
成功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。
通過學習《請給我結(jié)果》，我學到了很多，也理解了很多，有很多的感觸限于水品和筆墨而不能盡顯。但讀罷全書，把所有的感想綜合起來，“用結(jié)果說話”或許是最好的總結(jié)。
請給我結(jié)果讀后感 篇6
讀完姜汝祥先生作的《請給我結(jié)果》心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法。讓我從一個新的角度來審視問題的本身，真是受益匪淺。
完成任務≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問；做好做壞，能力問題�！边@是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒有責任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務的本身只是一個過程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。要知道上級把任務交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結(jié)果，不要借口。認準結(jié)果，努力前進，就一定能得到它。 心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要。因為在面對結(jié)果時，我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。我們一定要見到風雨過后的彩虹。
只有行動才能出結(jié)果。“坐而言，不如起而行�！苯Y(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定是沒結(jié)果的。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動。坐著不動，永遠也賺不到錢。
執(zhí)行就是要結(jié)果，一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結(jié)果。讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動，速度制勝！行動就會有收獲，行動就會有結(jié)果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開槍，后瞄準”不要當瞄準后，而錯過了射擊的目標。
“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度，不能因為自己有了點學歷、有了點經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單？能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單；什么是不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易�！笔澜缟系氖虑橹挥姓J認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。
沒有失敗，只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時，我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲，實驗了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說：“我知道了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲�！蹦贸鲇職猓拼�，為了成功，決不放棄。當你遇到困難時，當你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭！ 冬天來了，春天還會來嗎？失敗來了，成功還會遠嗎？努力過后，結(jié)果就在前方！
為創(chuàng)建學習型企業(yè)，年初開辟了學習月專題活動。我利用業(yè)余時間，選學了《請給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關于如何做一個有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領導，它顛覆了傳統(tǒng)意義
上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務完全區(qū)分開來，把工作的結(jié)果置于一個很高的高度，使我腦中豁然開朗，本來在工作中遇到許多混淆不清的問題，在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結(jié)合，使我影響深刻。
作為一個社會人，每天我們都在完成上級領導交給的各種工作。每個工作是否完成，完成的程度各有不同、結(jié)果各有不同，這都取決于每個人的性格、態(tài)度及各人思路，而不同的結(jié)果也直接影響到別人對你的看法，直接改變你的人生。我作為一個中層管理人員，既要做好自己部門的管理工作，又要為部門經(jīng)濟指標更好的完成出謀劃策，要做到上傳下達，執(zhí)行力在我看來尤為重要，如果工作在我這里脫節(jié)，就會造成一系列的惡性循環(huán)，如何做才是有執(zhí)行力呢？
從學習中，我認識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個負責的人，對自己負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自己的位置，鎖定責任，就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個負責的人，就要擁有像西點軍校對學員們的`標準——準時、守紀、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾，結(jié)果導向，永不言敗的精神。人生的價值，是一個個結(jié)果的累積，只要從現(xiàn)在做起，任何時候都不晚。也許現(xiàn)在我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì)，但只要在平時常常向著這個目標努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。要做一個有責任心的人，有時我們往往會碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務，上級正等待著你的結(jié)果。這時，人自然的反應大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求提供結(jié)果時，就意味著你正在承擔一種責任。人在本性中，都有逃避責任的傾向。但只有通過責任的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個有責任感的人。
其次，要將執(zhí)行力付諸行動，而且是立即行動，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點，行動時不要給自己太多借口，當結(jié)果出來后，要不斷的從中吸取教訓。完美的結(jié)果，永遠是長期努力的結(jié)果，沒有最好，只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠是把藍圖在第一時間完成的人。只有行動，才能有成功的可能。有時想的太多，往往會拖住前進的步伐，失去先機，那時再好的結(jié)果，也會因為時機的延誤，而失效。
最后，要學會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準備，學會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常面對這樣或那樣的失誤，有時會礙于面子等問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓，在以后的工作中取長補短，才能取得最后的成功的結(jié)果。
每個人對成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結(jié)果，給自己結(jié)果，做個有執(zhí)行力的人。看了這本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終達到成功的高峰。最后，引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時的左右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝�有結(jié)果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。
認真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；
鎖定目標，專注重復；決心第一，成敗第二；
速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
請給我結(jié)果讀后感 篇7
前段時間，車間發(fā)了一本書，叫做《請給我結(jié)果》，讀完這本書后，讓我受益匪淺，這是一本好書，給我們的工作和生活很多的啟示，書中有些新的提法能讓人以一種新的思路去思考自己的工作與生活。 這本書的內(nèi)容比較通俗易懂，更重要的是，它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理：不要只完成任務，更重要的是結(jié)果，如果我們工作的時候是為了完成任務，而不是追求結(jié)果，那么就是在睡覺，處于失眠狀態(tài)。讀完這本書后，讓我深刻體會到我們永遠都要鎖定“結(jié)果”這個目標，而不是完成任務這個程序，因為“完成任務”≠“結(jié)果”，“做不做，態(tài)度問題；做好做壞，能力問題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態(tài)。我們認為只要我去做了，去努力做了，我就沒有責任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。但其實完成任務的本身只是一個過程，而我們要的是結(jié)果，否則我們要過程有什么用呢？我們必須要把完成任務和得到結(jié)果區(qū)分開來，為了得到我們要達到的結(jié)果而不斷改善我們完成任務的過程。無論是生活還是工作，我們所作的都是為了得到我們想要的`結(jié)果，如果結(jié)果沒有達到，那說明過程是沒用的。在工作上，公司把任務交給我們，是要我們達到公司想要的結(jié)果，而不是想要我們的過程，不是讓我們告訴公司我們的工作有多艱苦，困難有很多，阻礙很復雜。這些過程重要，但是最后的結(jié)果沒有達到，那么這個過程也是徒勞的，用姜博士的話來講，就是我們“剝削”了公司。
書中還提到一個底線的問題，那么，員工的底線是什么呢？做一個合格的員工有很多的要求，但最基本的就是提供結(jié)果。事實上，認為在工作中對任務負責，而不是對結(jié)果負責，這是對員工與公司關系一個極大的誤解，要知道，雖然公司與員工不是在每一件事上，都采取直接的討價還價的關系，但員工應該清楚的知道，自己既然拿了公司的工資就應當提供相應的價值。
那么什么樣的人才是“對自己真正的負責”呢？一個對自己負責的人，他的身上，一定會有三個重要的特點：信守承諾，結(jié)果導向，永不言敗！
最后告訴大家的是：使我們痛苦的必使我們強大，對結(jié)果負責，對自我負責，等待你的才會是成功！心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果，如果說感想是成功了一半，那么另一半是去做，有時候成功就是如此簡單，大膽行動，付出行動，過多的猶豫，反而會成為你的阻礙，只有行動了你才能看到事情的結(jié)果，從現(xiàn)在開始，立即行動，現(xiàn)在就去行動，并且要持續(xù)不斷的行動，相信自己，你才會走向成功！成功的秘訣之一就是擁有一顆堅強的百折不饒的心，勇敢堅持不懈的游向成功的彼岸。
請給我結(jié)果讀后感 篇8
恍惚間來到翔鷹這個大家庭已經(jīng)一個月了，時間真的很快仿佛還在昨天，來到之后認識了很多新的同事和新的領導，一切都是未知的朝著自己想要成為的樣子而前行。
今天讀到《請給我結(jié)果5》里面的一個小片段深有體會，里面有這么這么一個公式“舊我+財富=新我”，一眼看去感覺是那么一回事，也沒啥特殊的，但當作者改變了這個公式之后變成“財富=新我—舊我”讓人有一種眼前一亮的感覺，好似被哪位大仙打通了任督二脈，一下子有了覺悟一般。
曾經(jīng)的自己也有像作者說的那樣的，我要是有錢就會成為一個新的我，關鍵現(xiàn)在沒錢才一直有些渾渾噩噩的，而不去想著怎樣才能去獲得財富或者去思考通過怎么樣的'努力才能達到自已所想要達到的那種狀態(tài)，哪怕要是有真的也只有白日夢一般的想象，也有過付出過努力，但有的只是三分熱度的前行，現(xiàn)在回想起來真的挺搞笑的。
時間的流逝，自己也在慢慢的成長，有些兒童般的想法也在陸續(xù)退居幕后，不知不覺中也在發(fā)生著微妙的變化，當然短時間里也覺察不到多大的變化，只是從現(xiàn)在的角度回憶當年的種種，看看以前的自己是多么的有趣和幼稚。
之前的一切成長或許好似風平浪靜的海面，或者是拍在沙灘上的那一朵浪花，起伏波動并不是很大，哪怕有，有的也只是像開頭說的那樣是一時的血壓升高所做出的那三分熱度的努力吧，貌似還有些感動到了自己。但當我看到《請給我結(jié)果5》第七章中的這個公式轉(zhuǎn)換真的有驚到，這太神奇了，都是那六個字，但只是他們的順序變動突然讓我明白，自己想要的財富或想成為的樣子只有孵化出一個新的我然后將舊的我中的弊端毫不吝嗇的舍棄，有了這個思想覺悟讓我重新認識到了我該怎么做，我要怎么做，我現(xiàn)在得做什么。
我們不能延長生命的長度，但我們能拓展生命的寬度，在有限的時間里去做更多的事，學習更多的技能，就像有一個人說的那樣讓自己的成長和認知超過社會更新的速度，從而讓自己不被刷下來，通過提升自我嶄露出一個新的我，摒棄掉所有之前不足，最后迎接自己所該得到的結(jié)果。
甚是感謝翔鷹以及翔鷹的創(chuàng)始人，給予了我們這么一個工作環(huán)境，讓我們在工作中去成長，提高自己的認知，朝著每個人想要成為的樣子前行。
那就讓我們繼續(xù)讀書，繼續(xù)自律，繼續(xù)去尋找探索一個新的自己。
請給我結(jié)果讀后感 篇9
村上春樹說：當你穿過暴風雨，你就不再是原來的那個人。
一直以來，我的人生就是所有人眼中平凡的人生，沒有大風大浪，沒有驚天動地，他們說能平凡的度過這一生就是最大的幸運。
然而三十而立就像定在每個人身上的鬧鐘，它讓我變得焦慮不安，我可以接受平凡，但是我接受不了碌碌無為。我的三十歲，我曾經(jīng)的夢想，我向往的生活，是否有一天也能如期而至？
現(xiàn)實告訴我：不能。
因為沒有改變，沒有執(zhí)行，就沒有結(jié)果。
姜汝祥博士說過破除浮躁和焦慮，最好的辦法就是讓自己處于“個人的.絕對成長狀態(tài)中。我反觀自己畢業(yè)后走過的這些年，無非就是按部就班的生活，所謂職業(yè)規(guī)劃，停留于心而未付諸于行，根本不存在絕對成長。
那么如何獲得個人的絕對成長，答案就是：自律到極致，執(zhí)行到極致。很多人看上去活的隨心所欲，實則已經(jīng)活成了欲望的奴隸。他們作繭自縛，在墮落中慢慢沉淪；他們看似活的輕松，可到頭來終究要承受放縱的代價。
所謂自律，就是要更莊重的對待自己，更清晰的認識自己，我們可以試著擺脫情緒和欲望的掌控，有目標的去做一些事，將計劃落實到每天的時間碎片中，讓時間變得更有價值。當你覺得活的很累的時候，其實并不是因為遇到的困難有多大，而是源于自己想的太多。
人生不是短跑，而是一場馬拉松。如果你在半路就耗盡了所有的能量，那么終點的成功必然遙不可及。別再間歇性躊躇滿志，持續(xù)性混吃等死。我們沒有那么多時間來浪費，放縱躺平縱然可以快樂幾年，只有自律是才能消除痛苦過好這一生。
請給我結(jié)果讀后感 篇10
姜汝祥的《請給我結(jié)果》真切的告訴我們，唯有結(jié)果，才能滿足客戶的需求，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，才能改變我們的命運。結(jié)果的關鍵性開啟了且決定了我們的命運。結(jié)合我們的工作崗位汽車駕駛這個行業(yè)，安全就是我們追求的最大最好的結(jié)果�！罢埥o我結(jié)果”就是我們的“請給我安全”!看了《請給我結(jié)果》我對此的回答是：安全就是一個結(jié)果，而這個結(jié)果只能從員工中獲得。所以我們汽車大隊要靠員工供給的結(jié)果來生存，如果員工沒有執(zhí)行力，安全行車都得不到保證，那么我們怎樣樣在寶鋼里生存?
一、完成任務≠結(jié)果
我們現(xiàn)實生活中很多人都被導入只要我盡力就ok了誤區(qū)，沒有功勞也有苦勞等等，這是一些員工的通病，并不太關注結(jié)果，這種不負職責的心態(tài)是十分可怕的。其實完成任務只是過程，關注的是結(jié)果。結(jié)果是靠我們每位員工來供給的，僅有我們無數(shù)員工創(chuàng)造了結(jié)果才能構成企業(yè)結(jié)果。所以說我們的命運和大隊是捆在一齊的，我們和大隊是血脈相連的。我們必須把完成任務和結(jié)果的關系劃分清楚，上級所分配的任務，不管你怎樣去完成，只要你沒結(jié)果，你就沒有任何理由和借口為自我辯解。
二、對結(jié)果負責人的人，就是對自我負職責的人
美國西點軍校培養(yǎng)出那么多的精英，他們成功的共同點是一種強烈的職責感。對自我負責，對他人負責，對工作負責，對自我的崗位負責。我們工作時要找準自我的位置，制定目標，鎖定職責，做到信守承諾，做到勇于承擔職責。我們不要沉迷于現(xiàn)狀，安逸于現(xiàn)狀，這是不求上進消極的'一種態(tài)度，是一種不負職責的表現(xiàn)，我們要明確結(jié)果導向。我們更不能因為我們的工作沒有結(jié)果就逃避職責，甚至推卸職責。無論遇到什么困難我們決不放棄，決不放棄是對自我負責的一種人生態(tài)度。其實承擔職責是一種磨練，也是積累創(chuàng)造人生。我們每個人只要想要權、要利就必須要承擔職責，因為權、利、責是對等的。我們不要熱衷形式主義，要學會較真。大隊的發(fā)展是靠我們這些有職責感的員工們來創(chuàng)造的。只要我們每個人勇敢地承擔起職責，并沒有因為“這是不可能完成的任務”而放棄努力，那么我們就能給公司描繪出完美的藍圖。
三、心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果
結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自我手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是必須要。因為在應對結(jié)果時，我們需要一個“必須要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念，勇敢應對，永不放棄。我們必須要見到風雨過后的彩虹。
四、行動才能出結(jié)果
“坐而言，不如起而行�！苯Y(jié)果來自行動。雖然行動不必須有結(jié)果，但不行動必須是沒結(jié)果的。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能經(jīng)過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠只能從行動中獲得，不可能是經(jīng)過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動。坐著不動，永遠也賺不到錢。
五、態(tài)度決定一切
在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度，不能因為自我有了點學歷、有了點經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事千百遍做對，就是不簡單;什么是不容易?大家公認的十分容易的事情認真地做好，就是不容易�！笔澜缟系氖虑閮H有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。沒有失敗，僅有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時，我們要學會應對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標，可是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的本事。愛迪生為了尋找燈絲，實驗了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說：“我明白了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲�！蹦贸鲇職�，善待失敗，為了成功，決不放棄。當你遇到困難時，當你應對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭!
每個人對成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結(jié)果，給自我結(jié)果，做個有執(zhí)行力的人�？戳诉@本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，僅有在工作中不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終到達成功的高峰。最終，引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時的座右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝�有結(jié)果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。
認真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自我退后;鎖定目標，專注重復;決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。
請給我結(jié)果讀后感 篇11
《請給我結(jié)果》，是一本書的名字，同時，也是一句命令和囑托。
初看這本書時，就被封面所列的眾多土豪企業(yè)所吸引，萬科、中興、浪潮、騰訊、金蝶、中國石油--這些國企或大型私企之所以能夠做大做強，必須占據(jù)了[天時地利人和"，如果非要給[天時地利人和"排個序的話，我想人的因素往往占據(jù)了決定性的地位。以人為本;二人同心，其利斷金;博觀而約取，厚積而薄發(fā)--無數(shù)仁人志士從人的地位、人與人的團結(jié)和人應當勤勉等方方面面總結(jié)了人應當具備的特質(zhì)，可是應對現(xiàn)代社會的職場生活，[結(jié)果導向"更貼合快節(jié)奏的職場生活狀態(tài)。
在[不要任務，要結(jié)果"一章中有一個[考考你的'秘書是幾段"的例子。這個例子使我認識到，同樣一個任務會有許多種不一樣的完成方式，在完成任務時不應遇到阻力就宣告放棄，而是應嘗試不一樣的解決辦法，就像[掃地機器人"一樣碰壁后就換個方向走。
在[行動決定結(jié)果"一章中，有一幫小和尚打柴的故事，故事是講老和尚讓一幫小和尚去打柴，打柴路上遇到了洪水阻斷了道路，弟子們無論如何也不能渡河。正當大家垂頭喪氣的無功而返時，一個和尚卻能坦然應對老和尚。原先，他在回來的路上看到了一棵蘋果樹，就摘了一個蘋果給老和尚。這個故事揭示了一個基本道理，執(zhí)行就是要結(jié)果，一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。
應對紛繁復雜的職場環(huán)境與日益增加的職場壓力，我們?nèi)绾喂┙o一個結(jié)果，如何圓滿的完成一個任務就顯得尤為重要。日本的大和民族素來以嚴謹認真著稱。拋開軍國主義不談，他們土地比我們少，人口比我們少，資源比我們少，可是卻創(chuàng)造出了佳能、尼康等一大批世界卓越的企業(yè)。這正是因為他們信守承諾、結(jié)果導向和永不言敗。我們都曾看到過理發(fā)店的店員團體站在店門口跳舞，我想他們的老版讓他們跳舞，第一是為了制造噱頭，吸引路人的注意，但必須還有另一層意思就是讓他們有一種歸屬感，讓他們認為他們是一家人，他們是一個團體，他們的每一個好或不好的舉動都會給理發(fā)店帶來影響。這些舉動都會為他們帶來一個好的結(jié)果，即團體超越了個人，一切以理發(fā)店的利益為重。
請給我結(jié)果，不是最好，不是借口，不是低能的行動力，而是更好，是職責，是失敗后的重新站起。請給我結(jié)果，從失敗中獲得成功。
請給我結(jié)果讀后感 篇12
“思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松�。言簡意賅，卻詮釋了《請給我結(jié)果》一文的真諦。一幕幕輝煌故事的背后，蘊含著深刻的哲理。讀完此書，心潮澎湃，內(nèi)心久久不能平靜，腦海中浮想聯(lián)翩。為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功？為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)？
想成功，想持續(xù)，請給我結(jié)果。不管你的過程多么復雜，不管你的過程多么曲折，要的是你的最終成效。紙上談兵，無濟于事！作為一名員工，如果你不提供結(jié)果，無論你有多愛企業(yè)，無論你多辛苦，企業(yè)都會因為沒有結(jié)果而破產(chǎn)。沒有結(jié)果的努力，是無用功；沒有結(jié)果，意味著我們將回到起點，一切從零開始---我們靠結(jié)果生存。企業(yè)也需要依賴結(jié)果運行，如果不淘汰那些不提供結(jié)果的.員工，反過來不僅對那些優(yōu)秀員工造成極大的傷害，而且也是勤業(yè)的一種損失。一旦我們接受了這份工作，不管薪酬多少，必須要用相同甚至更多的結(jié)果來交換這份報酬。古曰：朝聞道，夕死可矣。古人不惜一切追尋真理，追求結(jié)果，由此可見結(jié)果多么重要！今朝我們更要繼承發(fā)揚這種精神。市場經(jīng)濟更加殘酷的今天，不能沒有結(jié)果，否則只有死路一條。
在工作中，我們通常認為完成任務就萬事大吉�？墒亲x完《請給我結(jié)果》后，我們的定式思維不得不重新審視。不禁回想起文中的話：為什么我們絕大多數(shù)的人不是執(zhí)行型人才？因為當我們以為我們在執(zhí)行的時候，其實是在完成任務。因為任務是一個執(zhí)行假象，執(zhí)行時要做結(jié)果，而不是完成任務！這也是我們長時間總是在一個層面上工作，得不到提升的原因----沒有結(jié)果。不要只完成任務，重要的是結(jié)果�！皩Y(jié)果負責，是對我們工作的價值負責；而對任務負責，是對工作的程序負責，完成任務≠結(jié)果！”基本的道理對于我們工作將會受益無窮�。�
書中自有黃金屋，書中自有顏如玉�！墩埥o我結(jié)果》一書是大海中的燈塔，指引著我前進的方向，明確當前的位置。對于我們員工階層，真正有效的管理，有用組織、制度或文化來實現(xiàn)執(zhí)行，通過一套組織、程序來結(jié)束越軌執(zhí)行，或者用文化（比如客戶第一）內(nèi)在地改變觀念。在既定的戰(zhàn)略方向下，鎖定目標、簡單重復是職業(yè)化的基本歷程。保障執(zhí)行中決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
坐而言，不如起而行。面對我們想要的結(jié)果，付出行動，在這條路上，也許會面臨險阻，遭遇磕磕碰碰，忍受若干次失敗的考驗，但這都算什么呢？只要有堅守信念，勇敢面對，永不放棄，那么我們就會看見風雨過后的彩虹。結(jié)果很殘酷，但必須有！冠軍的瞬間如曇花一現(xiàn)，可誰曾去關注他們那些超出常人難以想象的艱苦的訓練過程！我們無需抱怨成功之路的困苦，因為沒人會欣賞這些，他們關注的只是現(xiàn)時的明艷！一路向前，向著結(jié)果前行！
請給我結(jié)果讀后感 篇13
書中有句話說的好：思路決定出路。我以此領題，來理一理我的思路�！墩垺窌鞄悯r明地提出一個口號：企業(yè)靠員工供給的結(jié)果生存。要想員工努力地供給結(jié)果，必須進行職業(yè)化訓練。關于什么是職業(yè)化？我對姜汝祥博士的觀點存在著疑問？他說：少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業(yè)化。照他這么一說，員工們只管結(jié)出果來，賞你幾個錢就萬事大吉了；至于結(jié)的果怎樣用，那是老板的事；這是資本主義社會雇傭體制下的產(chǎn)物。外國的雇傭兵就比不上中國軍人的勇敢，因為他們?yōu)殄X而戰(zhàn)，沒有主人翁意識，認為勝利的榮譽只歸屬于雇傭他們的主人。社會主義大慶油田的開采，三線建設，兩彈一星的升空等；這些都是建設者們發(fā)揚主人翁精神，克服極端困難而創(chuàng)造的輝煌成果。所以說：是社會主義好，還是資本主義好；并沒有蓋棺定論。
姜博士說：企業(yè)虧損是員工剝削企業(yè)的結(jié)果。這好辦，走人就是了。反過來，員工努力地供給結(jié)果，企業(yè)還是虧損了。姜博士說：老板的失策，意味著老板在剝削員工，這也好辦，盈利時補償一下好了！但企業(yè)要是倒閉了呢？怎樣辦？比如：企業(yè)主拿我們的成果到澳門賭場輸?shù)镁猓覀兙蜁a(chǎn)生雇傭感，就不會繼續(xù)給企業(yè)結(jié)果。如果企業(yè)主用我們的果把企業(yè)發(fā)展壯大了，企業(yè)知名了，我們就有了榮譽感，就會增強我們的主人翁意識。你們說：這樣會不會調(diào)動我們的進取性，挖掘我們的潛力呢？員工有了主人翁意識，企業(yè)就不會倒閉。個人權威是要的，民主集中制也是要的；到底怎樣完美的結(jié)合，還有待探討。這我就不多說了。
姜汝祥做為社會學博士，哲學的對立與辨證應當是研究的，他的思維象快速的`列車，他應當明白走著兩根并行的鋼軌，一根是社會主義經(jīng)濟學說，另一根是資本主義經(jīng)濟學說；斷掉一根，他就難以通行。也許有人要駁斥我：萬科等都在用“結(jié)果導向”作執(zhí)行讀本。我要告訴你們的是：“結(jié)果導向”最終是“人才導向”，有錢的企業(yè)都在玩著“千金買馬骨”的游戲；最終他們會變?yōu)閴艛嗥髽I(yè)，壟斷資本將會成為“上層建筑”主要的“經(jīng)濟基礎”；這是資本主義的高級階段。但這絕不是人類的大同，中、小企業(yè)的出路何在？大眾的利益何在？世界是否處處繁榮昌盛？
請給我結(jié)果讀后感 篇14
《請給我結(jié)果》一書清楚地闡釋了：沒有強大的職業(yè)化員工，就沒有強大的企業(yè)。企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以如果你要造就一個強大的公司，那么請你先學會打造強大的員工！
所以作為企業(yè)，首先應該讓員工知道，企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關系，員工要為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果（價值）。如果員工不提供結(jié)果，無論他有多愛企業(yè)、多辛苦，企業(yè)都會因為沒有結(jié)果而破產(chǎn)。其次企業(yè)如果不淘汰那些不提供結(jié)果的員工，反過來對那些優(yōu)秀員工就是一種極大的傷害！
思路決定出路。企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)什么樣的出路。員工有什么樣的思路，就決定了不同員工的不同出路。員工首先應該明確“我是誰”和“我應該是誰”的問題，這樣員工才能夠找到正確的思路。當員工進入公司，就意味著在他的人生中，每天都要用結(jié)果來交換自己的工資，也要用結(jié)果來證明自己的價值。結(jié)果怎樣，與其他人無關，只在于他是不是一個合格的員工或合格的管理者，在于他是不是真正的對企業(yè)、對自己有價值。
行動決定結(jié)果。行動不一不定有結(jié)果，但不行動就一定不會有結(jié)果。執(zhí)行就是要結(jié)果，一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強——0。1永遠大于0。決定要做一件事情，在行動前，不是考慮能不能成功的問題，而是下定決心、即使失敗也要行動。員工應該懂得完成任務不等于結(jié)果。任務是一個執(zhí)行假象，因為我們絕大多數(shù)的人在實際工作中，當我們認為自己是在執(zhí)行的.時候，其實是在完成任務，而不是執(zhí)行，因為我們沒有結(jié)果。
當我們在做自己的工作時，實際上就是接受了一項領導交給的任務，我們首先應該弄明白不是只把工作做完就行了而是應該想到可以給公司提供怎樣的結(jié)果來換取工資。我們應該對自己付起百分百的責任，充分對工作負責使自己能夠提供一個好的結(jié)果。但凡成功的人，他們都有一個共同的特點，那就是對自己負責任。對結(jié)果負責任的人，就是對自己負責任的人。
當我們在做一件事情前首先應該對結(jié)果定義，之后用結(jié)果思維的方法設定好每個節(jié)點（每個時間段的目標）的控制，拿出可以成功、可以失敗、但不可以放棄的堅定信念去達到或超越我們預期地結(jié)果。只有這樣做我們才能夠在公司和社會中體現(xiàn)出自己的價值，才能夠真正地作出結(jié)果。
沒有結(jié)果的努力，是無用功；沒有結(jié)果，意味著我們將回到起點，一切從零開始——我們靠結(jié)果生存！
請給我結(jié)果讀后感 篇15
當我認真讀完《請給我結(jié)果》這本書時，我心里馬上想到了兩部電視��；一部是《亮劍》，一部是《士兵突擊》。
《亮劍》中最震撼人心的章節(jié)應該是騎兵對戰(zhàn)篇，當畫面上只剩下單騎獨臂的孫連長時，他仍然義無反顧的向敵沖擊，在畫面定格的那一瞬間，我能讀懂軍人的職責，也就是不管輸贏，只能有一個結(jié)果，而那一瞬間孫連長給出了一個讓所有人都滿意的結(jié)果：“騎兵連前進！”而我在服兵役期間，我所在的連隊也有這樣一個不成文的規(guī)矩，當兵的外出時一旦和地方老百姓發(fā)生沖突，我們連隊只關心結(jié)果，誰站在了最后，而不是誰對誰錯；為什么這樣說呢？連長在軍人大會上這樣說過：如果我們連隊的兵連幾個老百姓都無法搞定，那么上戰(zhàn)場真刀實彈的時候你一定是送死的！當然，這樣的觀點有他生存的道理也有他一定的局限性；畢竟那不是在一個理面上。
而《士兵突擊》中許三多則以執(zhí)著、堅忍積極的態(tài)度去面對生活，不因為一點點的失敗和挫折就放棄自己，他執(zhí)著的遵守鋼七連的信念“不拋棄、不放棄”，不斷重復的做簡單的事情，不爭辯、不抱怨、不放棄的信念；以及他的單純、善良、鈍感、認真、執(zhí)著、堅忍、危機感、團隊的精神。這就是許三多的成長，就是一個從無到有的過程，經(jīng)過多次的失敗后繼續(xù)前進，走向成功的典范。這也就說明了一個人對待工作的態(tài)度問題；如果說用一種積極主動的.心態(tài)，主動的去完成一件事情再力求完美；那么這樣的人不管他在那一個角落、那一個層次都是會耀眼的。
在這本書中還強調(diào)了一個心態(tài)的問題。對待事情的結(jié)果，我們必須要有一個良好的心態(tài)。因為人生中的許多目標，有不斷地向前行進的，也有讓我們學會拐彎的。如果說在做事情的時候你就只考慮了成功，沒有考慮其他現(xiàn)實的因素，那么你將會是一個失敗者，因為這樣的你無法去面對生活中最真實的一面，當然也就不可能有一個大度的心態(tài)了。所以說在面對結(jié)果時，首先是努力、盡心的去做，然后是堅持信念，勇敢面對，要學會面對真實以及永不言棄的心態(tài)。這樣的行為才會見到風雨過后的彩虹。也就是說“態(tài)度決定一切”，我們在工作中要有一個認真的態(tài)度，因為這個態(tài)度決定我們后面的所有成敗。
在我的朋友當中有一位可以用“吃貨”來形容的哥們。每次朋友聚會，他都能按當時的地理位置找到一家可愛的小餐館，不講排場，卻講氛圍的獨特風味的特色菜；他腦子就是一本吃貨地圖，哪個旮旯里的麻辣巴適，哪個胡同里哪家的蒸魚一絕，哪條街的火鍋最到位，哪條巷的辣鴨好吃，哪家的私房小菜地道……然后在飯桌上就聊小東西，小得不能再小的話題，他讓每個跟他在一起的人都感到輕松；比如他找到一家小菜館點一碗炒飯，有剁碎小青菜，一碗滾熱的清茶，一碟臭豆腐，卻讓你滿心的愜意，輕松無比。而他的工作就是一個小公關，他每天的事情就是在工作之余調(diào)查客戶的生活習慣，一旦有實質(zhì)性突破的時候，他就可以輕松搞定這一難題；許多的客戶就是因為他的待客之道打心眼里佩服；于是難題一一不在。而這樣的結(jié)果也就是書中所要闡明的觀點，請給我一個結(jié)果！如果說我們每個人做事情都能夠像他那樣做的那么詳細、完善；那么成功就會在我們眼前。
所以說人生的質(zhì)量，在于有一個可以追逐的目標以及較為明確的方向，也在于我們自己平時在生活中的慢慢積累。行動出結(jié)果。而在追逐結(jié)果的時候不求最好，只求更好。這是一種態(tài)度，更是一種追求！
請給我結(jié)果讀后感 篇16
《請給我結(jié)果》一書清楚地闡釋了：沒有強大的職業(yè)化員工，就沒有強大的企業(yè)。企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以如果你要造就一個強大的公司，那么請你先學會打造強大的員工！
所以作為企業(yè)，首先應該讓員工知道，企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關系，員工要為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果。如果員工不提供結(jié)果，無論他有多愛企業(yè)、多辛苦，企業(yè)都會因為沒有結(jié)果而破產(chǎn)。其次企業(yè)如果不淘汰那些不提供結(jié)果的員工，反過來對那些優(yōu)秀員工就是一種極大的傷害！
思路決定出路。企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)什么樣的出路。員工有什么樣的思路，就決定了不同員工的不同出路。員工首先應該明確“我是誰”和“我應該是誰”的問題，這樣員工才能夠找到正確的思路。當員工進入公司，就意味著在他的人生中，每天都要用結(jié)果來交換自己的工資，也要用結(jié)果來證明自己的價值。結(jié)果怎樣，與其他人無關，只在于他是不是一個合格的員工或合格的管理者，在于他是不是真正的對企業(yè)、對自己有價值。
行動決定結(jié)果。行動不一不定有結(jié)果，但不行動就一定不會有結(jié)果。執(zhí)行就是要結(jié)果，一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強——0.1永遠大于0。決定要做一件事情，在行動前，不是考慮能不能成功的問題，而是下定決心、即使失敗也要行動。員工應該懂得完成任務不等于結(jié)果。任務是一個執(zhí)行假象，因為我們絕大多數(shù)的人在實際工作中，當我們認為自己是在執(zhí)行的時候，其實是在完成任務，而不是執(zhí)行，因為我們沒有結(jié)果。
當我們在做自己的工作時，實際上就是接受了一項領導交給的任務，我們首先應該弄明白不是只把工作做完就行了而是應該想到可以給公司提供怎樣的.結(jié)果來換取工資。我們應該對自己付起百分百的責任，充分對工作負責使自己能夠提供一個好的結(jié)果。但凡成功的人，他們都有一個共同的特點，那就是對自己負責任。對結(jié)果負責任的人，就是對自己負責任的人。
當我們在做一件事情前首先應該對結(jié)果定義，之后用結(jié)果思維的方法設定好每個節(jié)點的控制，拿出可以成功、可以失敗、但不可以放棄的堅定信念去達到或超越我們預期地結(jié)果。只有這樣做我們才能夠在公司和社會中體現(xiàn)出自己的價值，才能夠真正地作出結(jié)果。
沒有結(jié)果的努力，是無用功；沒有結(jié)果，意味著我們將回到起點，一切從零開始——我們靠結(jié)果生存！
請給我結(jié)果讀后感 篇17
讀了集團公司蘇家紅總經(jīng)理、王毅書記推薦的《請給我結(jié)果》這本書后，使我受益匪淺。
這本書十分好，書中沒有似是而非的大道理，姜汝祥博士透過超多的案例、故事、寓園圍繞命題――結(jié)果，它告訴我們一個看似簡單但好處深遠的道理：不要只完成任務，重要的是結(jié)果！
任務是一個執(zhí)行假象，因為我們絕大多數(shù)的人在實際工作中，當你以為你是在執(zhí)行的時候，其實是在完成任務，因為你沒有結(jié)果！我們要懂得一個基本道理：對結(jié)果負責，是對我們工作的價值負責。而對任務負責，是對工作的程序負責，因此，完成任務≠結(jié)果。
從學習中，我認識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先就要做一個負責的人，對自我負責。對他人負責。對工作負責。在工作中，找準自我的位置，鎖定職責，就鎖定了結(jié)果。人生的價值是一個個結(jié)果的累積，只要從此刻做起，任何時候都不晚。要做一個有職責心的人，有時我們往往會碰到一些看似不可能完成的任務，甚至不合理的任務，上級正等待著你的結(jié)果。這時，人自然地反映大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求帶給結(jié)果時，就意味著你正在承擔一種職責。人在本性中，都有逃避職責的傾向。但只有透過職責的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個有職責感的人。
思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松�，這句話說得十分好。企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)有什么樣的出路。員工有什么樣的思路，就決定了員工有什么樣的出路。企業(yè)靠員工帶給的結(jié)果生存，沒有強大的職業(yè)化員工就沒有強大的企業(yè)。要造就一個強大的公司，就要先學會打造強大的員工。作為企業(yè)的員工，你最基本的天職就是創(chuàng)造價值，帶給結(jié)果。如果你不帶給結(jié)果，企業(yè)就會因為沒有結(jié)果而破產(chǎn)。作為企業(yè)的員工就就應少一點狹隘的`主人翁意識，多一點雇傭感。
我們不要把注意力放在企業(yè)給我多少錢上，只要你理解這份工作，不管薪酬多少我們都就應要盡職盡責努力地去工作。都要用相同甚至更多的結(jié)果來交換這份薪酬。世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才能換來成功。如果說，你愛企業(yè)，就請為企業(yè)創(chuàng)造更多結(jié)果（價值）。
其次，結(jié)果來自行動，想要結(jié)果。首先要行動，雖然行動不必須有結(jié)果，但不行動必須是沒有結(jié)果的，無論你如何思考，無論你思考什么，也無論你思考的水平有多高，都不能透過思考得結(jié)果。結(jié)果永遠只能從行動中獲得，不可能是透過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，有行動潛力的人永遠都先走再說，哪怕是一個差的結(jié)果，都比沒有結(jié)果好。坐著不動，永遠賺不到錢。
看了這本書后，使我更加深刻地認識到只有在工作中，不斷自我提高，排除困難險阻，才能到達成功的高峰。
請給我結(jié)果讀后感 篇18
《請給我結(jié)果》，全篇用一個個生動而翔實的事例闡述了他所要表達的觀點，而這些觀點曾經(jīng)被多少人遺棄，甚至鄙視，在很多人的腦海里，結(jié)果并不重要，沒有功勞也有苦勞等等，但在這本書里這些被徹底的顛覆了。看后給我很大的觸動，現(xiàn)將感觸與各位共享。
不要只完成任務，重要的是結(jié)果，這句話給我印象很深刻，也就是這本書主要觀點：結(jié)果導向的一個前提。
在多少企業(yè)，有多少這樣的員工，他們只是在混日子，他們覺得自己不過是企業(yè)的一個棋子，只要每天把任務完成就可以了，得過且過，而他們并沒有意識到自己是企業(yè)的一個小分子，一部運轉(zhuǎn)正常的機器，需要整體的協(xié)調(diào)運作，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，這部機器都將失去它原來的動力，而我們在每次工作的時候想到的`是去做，而不是去完成，去追求結(jié)果，即使最終我不能完成也會這樣說：沒辦法，我盡力了，或者說：我沒有功勞也有苦勞阿，然而現(xiàn)在看起來是多么的可笑，公司需要的是價值、利潤，不是我們的碌碌無為，在本質(zhì)上員工和企業(yè)之間就是一種商業(yè)交換關系，員工們對企業(yè)沒有認同感，沒有歸屬感，沒有把它當作自己的家，只是一天天地機械工作，而公司用薪水回報你，但是如果你不能做出成績，那么你就是在剝削公司，反之就是公司在剝削你，如果非得加上情感的話，那就是回報，公司提供給你發(fā)展的平臺，發(fā)給你薪水，而你需要用工作成績（創(chuàng)造利潤）回報公司，或者你給公司創(chuàng)造利潤，當這個理論你能夠坦然面對，接受之后，那就是進一步的觀點，為了結(jié)果而去不擇手段。
把握好自己的結(jié)果心態(tài)的基礎上，做到：不是想要，而是一定要。人為的給自己釜底抽薪的處事態(tài)度，把每一天都當作最后一天來生活，把每一件事情當作自己的最后一件事情做，全力以赴，敢于失敗，而又不怕失敗，勇于接受失敗，然后繼續(xù)前進，這就是我們所說的，勇于進取百折不撓，持之以恒，決不放棄。個人認為這才是成功人士與平凡人的最大區(qū)別，也是成功人士最難能可貴的品質(zhì)。要想少失敗，就要擁抱失敗、善待失敗，做到痛并快樂著，學會用一種阿Q精神來安慰自己，不斷地告慰自己：我沒有失敗，只是暫時的停止成功罷了。
如今，每個人都應該行動起來，為那個結(jié)果，也就是企業(yè)價值的提高而做出自己的努力，不做剝削企業(yè)的員工，做創(chuàng)造結(jié)果的員工，用結(jié)果心態(tài)指導行動，用行動創(chuàng)造結(jié)果，不怕失敗，鎖定責任，這樣的員工，打造的必然是一個偉大的企業(yè)，而這樣的企業(yè)，給予員工的，不只是價值的實現(xiàn)，更加是美好生活的開創(chuàng)。
繼而，行動才能出結(jié)果。責任就是一個人開始為自己的行為負責的開始，有了責任感才能能夠有了壓力有了前進的動力，成功沒有任何理由，而不成功卻有很多借口。行動時，不給自己任何借口，因為等事情結(jié)束了，無論你有一千個理由，甚至一萬個理由都不重要了，重要的是這件事情的結(jié)果是什么，我們是靠結(jié)果生存，假如不能取得好的結(jié)果，那么我們除了要將以前的勞動大大的劃上一個零，還要為自己的遺憾負責，為自己的結(jié)果負責，只有鎖定責任才能鎖定結(jié)果。
另一個對我有確實深刻的體驗的就是象限法的理論，以前我總覺得每天的事情是那么的雜亂無章，用一個筆記本記下來當天要做的事情，但是每天還是那么的忙碌而沒有頭緒，有的時候還是會忘記了一些事情而感到后悔，看到了這個象限法之后好像忽然之間豁然開朗了，重要而緊急的，重要但不緊急的，不緊急也不重要的，還有就是緊急但不重要的，這樣我的工作效率就提高了許多，而且每天也不是那么的雜亂無章，反而覺得有條不紊，很充實。
讓我們攜手為公司，也就是為我們自己的明天負責，對自己敢于說：我要結(jié)果！
請給我結(jié)果讀后感 篇19
通過讀《請給我結(jié)果》這本書，我從中受益匪淺，書中的每一章節(jié)的內(nèi)容細細的“咀嚼”都會發(fā)現(xiàn)它蘊含著很深道理。教我們改變行動思維，教我們成功的秘訣，教我們實現(xiàn)自己的人生價值，教我們?nèi)绾巫鲆幻麅?yōu)秀的員工，教我們?nèi)绾稳ス芾�。它就像航海中的燈塔指明我們向成功邁進的道路，它像一面鏡子能折射著我們工作的不足。
完成任務并不等于取得結(jié)果，這是本書一直在強調(diào)的重點，當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務，我們是希望通過我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說是價值。其實關于這點，我自己也不是很懂，我想這個道理還得需要自己以后去慢慢領悟。我們現(xiàn)實生活中很多人都被導入只要我盡力就可以了的誤區(qū)，還有沒有功勞有苦勞等等，這是一些員工的通病，并不太關注結(jié)果，這種不負責任的心態(tài)是非�？膳碌摹Ｆ鋵嵧瓿扇蝿罩皇沁^程，關注的是結(jié)果，沒有結(jié)果自身就得不到提高，沒有結(jié)果就不能發(fā)展。結(jié)果是靠我們每位員工來提供的，只有我們無數(shù)員工不斷地努力才能構成企業(yè)結(jié)果。
所以說我們的命運和公司是捆在一起的，我們和公司是血脈相連的。我們必須把完成任務和結(jié)果的關系劃分清楚，上級所分配的任務，不管你怎樣去完成，只要你沒結(jié)果，你就沒有任何理由和借口為自己辯解。如果我們每一位員工都追求結(jié)果，那么我們的公司一定會日益強大。
鎖定責任，才能鎖定結(jié)果。美國西點軍校培養(yǎng)出那么多的企業(yè)精英，他們成功的共同點是一種強烈的責任感。對自己負責，對他人負責，對工作負責，對企業(yè)的生存發(fā)展負責。我們工作時要找準自己的位置，制定目標，鎖定責任，做到信守承諾，做到勇于承擔責任。我們不要沉迷于現(xiàn)狀，安逸于現(xiàn)狀，這是不求上進消極的一種表現(xiàn)，是一種不負責任的表現(xiàn)，我們要明確結(jié)果導向。我們更不能因為我們的工作沒有結(jié)果就逃避責任，甚至推卸責任。無論遇到什么困難我們決不放棄，決不放棄是對自己負責的`一種人生態(tài)度。其實承擔責任也是一種磨練，積累創(chuàng)造人生。只要我們每個人勇敢地承擔責任，并沒有因為“這是不可能完成的任務”而放棄努力，那么我們就能給公司描繪出美好的藍圖。
永不氣餒，從失敗中獲得成功。在實際工作中，很多時候，我們就不能針對一個問題追查到底，堅持一半就不再堅持了，缺乏監(jiān)督檢查力度，缺乏決心，缺乏執(zhí)行力。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時刻都保持著信念，期待著成功。只要我們“決不放棄”堅持行動下去，肯定會有一個好的結(jié)果。
不要認為我們每天都在公司每個角落做一些微不足道的工作，其實，我們是在為公司創(chuàng)造結(jié)果，為自己創(chuàng)造結(jié)果。我們每天都在重復簡單的工作，不要認為無所謂，自認為已經(jīng)熟練，其實正像海爾老總所說的“什么是不簡單，能夠把簡單的事干千百遍做對，這就是不簡單。什么是不容易，大家公認的非常容易的事認認真真的做好，就是不容易”。我們都來自五湖四海，想到這里改變自己的人生。那就讓我們做一個有責任心的人，做一個永不放棄的人，做一個敢于面對失敗的人，做一個有執(zhí)行力的人，去體現(xiàn)我們的人生價值。
請我們好好領悟書中所言“你怎么想，你就怎樣做，你就有什么樣的結(jié)果，有什么樣的結(jié)果，你就有什么樣的人生”。
請給我結(jié)果讀后感 篇20
最近在工作之余看到了《請給我結(jié)果》一書，給我感觸很大。這本書屬于偏宏觀概念的書，更細處的內(nèi)容偏少一些，總體而言，通俗易懂。這本書有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。
一、心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果。心態(tài)決定我們的生活，有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的未來。心態(tài)影響行動，行動決定結(jié)果。事物永遠是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態(tài)看到的則是不好的一面。
二、想法決定行動，行動決定結(jié)果，結(jié)果決定人生。播種思想，收獲行動。播種行動，收獲習慣。播種習慣，收獲性格。播種性格，收獲命運。
三、沒有假如，只有必須。是的人生沒有假如，于是有了：感慨曾經(jīng)的年少輕狂。感慨曾經(jīng)的懵懂無知。
又感慨對往事的一去不返。因為，生活好像并不會因為你而停下腳步。所以，你沒有時間去后悔，去假設，時間是永遠向前走的，他不會為了任何人而停留，為何我們?yōu)榱耸湃サ臅r間而悲傷難過呢，給自己造成不必要的傷害，現(xiàn)實不管你愿不愿意接受，他都會給你，而是無條件的'，所以，人生沒有如果，自己造成的結(jié)局就是不結(jié)如果。
四、沒有任何借口。其核心是一種負責、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。西點軍校之所以能夠培養(yǎng)出那么多優(yōu)秀的人才，就在于它將“沒有任何借口”作為學生的行為準則，使西點軍校的學生在任何一個團體都表現(xiàn)出了良好的團體精神和合作能力。由于它們具有強烈的責任心、榮譽感和紀律意識，自信、誠實、主動、敬業(yè)，從而成為可信賴和承擔責任的人。美國成功學家格蘭特納說過這樣一段話：“如果你有自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機會！讓我們改變對借口的態(tài)度，把尋找借口的時間和精力用到努力工作中來。因為工作中沒有借口，人生中沒有借口，失敗沒有借口，成功也不屬于那些尋找借口的人。
五、永不氣餒，從失敗中獲得成功。人的一生中，有許多無法預料的苦難悲傷，就宛如層層烏云，撲天蓋地壓來。如果就表面看來，它們十分強大，勢不可擋，但這一切并不可怕。而最可怕的是人的頹靡不振。這正是許多人失敗的真正原因。一個人的一生中，無論你從事何種職業(yè)，面對何種際遇，只要你永不氣餒，就一定會有成功的那一天。
總之，《請給我結(jié)果》這本書，深入的剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在，值得我們每個企業(yè)管理者和員工認真學習，對我而言，讀完此書，受益匪淺。
請給我結(jié)果讀后感 篇21
在網(wǎng)上找電子書看，看到書的名字就產(chǎn)生了興趣。書的作者是姜汝祥，接受過很多媒體的專訪，也是很多知名雜志的撰稿人。整本書讀完并沒有花費太多的時間，但是卻可以改變余生的時間。
書里共分為五個章節(jié)，不要任務，要結(jié)果；心態(tài)決定行動；行動決定結(jié)果；如何建立一個強大的中層；鎖定責任，才能鎖定結(jié)果。每個章節(jié)作者都會配以小故事，讓人一讀就懂。首先說個小故事：甲乙兩個人同時在沙漠中行走，口干舌燥，這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好啊！”乙說：上帝啊，怎樣能夠這樣，只有半杯水，我肯定死定了。”同樣是半杯水，兩個人的想法截然相反，結(jié)局也可想而知了。通過這個故事，就能反映出心態(tài)的重要性，面對我們的工作也要有積極的心態(tài)，正向的能量。每一個人都有非常大的潛力，而積極的心態(tài)就是發(fā)掘潛力最好的工具。同樣是做一份工作，唉聲嘆氣，怨天尤人，不如真真正正的面對工作，并開動腦筋尋找解決方法，你會有更多的收獲。
還有一個例子也非常不錯。當你是乘客的時候，你可以打瞌睡，你可以看外面的風景。但是當你是司機的時候，你會發(fā)現(xiàn)你的心境完全變了，你的眼睛會一直盯著前方，你不能打瞌睡，也不能隨便看風景。我們的中層管理者，就像文中的司機一樣。已經(jīng)從一名乘客變成了一輛車的司機，帶領著員工一路前行。方向盤掌握在自己的'手中，更需要主動思考，提高自身能力。不但能完成公司安排的工作，還能協(xié)調(diào)員工達成目標結(jié)果。
今年，余總一直在強調(diào)責任、擔當，看了這本書后更有體會。雖然我們經(jīng)常面對的是一個又一個任務，但是我們需要完成的是每一個任務后邊的結(jié)果指標。我們需要更加積極主動的去尋找方法以完成結(jié)果指標，而不是在負激勵的趨勢下。每一個位管理者都要為自己的任務負責任，并為結(jié)果擔當。當又一項任務下達時，請給我結(jié)果�。。�
請給我結(jié)果讀后感 篇22
姜汝祥老師的《請給我結(jié)果》直截了當?shù)闹赋隽似髽I(yè)發(fā)展壯大，創(chuàng)造利潤，員工改變命運，自我提升的命脈所在。很實際，很現(xiàn)實的一本書，教我們?nèi)嗽诼殘鋈〉贸晒Φ年P鍵秘訣。導向告訴我們，再多的苦勞也不是公司想要的結(jié)果，再多的借口和辯解也不能成為沒有結(jié)果的理由�！巴瓿扇蝿铡俳Y(jié)果”結(jié)果才是做一名員工的底線，簡單的完成任務還遠沒有達到做一名員工的底線，那么又何談爭優(yōu)呢�！靶袆訒r不要給自己太多借口”，辯解只會讓你感到你的無能和失敗。窮人一千個窮困的理由，我們不能靠理由生存，沒有結(jié)果我們就不能生存。阿甘精神是我一直向往的，學習的。沒有失敗，或者說不知道跌倒的疼痛，站起來看看摔倒的坑，絆腳的.石，邁過去繼續(xù)昂首挺胸�！皼]有真正的失敗，只有暫時停止的成功。”我喜歡姜老師對失敗的理解和認識，我們?yōu)榈玫浇Y(jié)果，又怎么不遇挫折，為此要正視失敗，學會擁抱失敗，有個向前向上的心態(tài)，從失敗中獲得成功。
現(xiàn)在的社會很講究效率，很少有人會聽你講述過程，請給我結(jié)果。作業(yè)寫完了嗎？飯煮了嗎？碗洗了嗎？地拖了嗎？我只要結(jié)果，不聽理由，做了還是沒做？工作沒做完？加班吧，只要最后給我一個結(jié)果就行，過程你自己安排。就像上次搬倉庫，提前跟我說過要搬，但具體什么時候沒定，后來要我在一個星期里搬好。我直接告訴領導有困難，1.要搬至的地方?jīng)]清理出來2.鋼圈搬運困難3.鏟上來鋼圈沒時間整理。領導給出解決方案，第一個問題她去找相應的人解決，在他們清理的那段時間我這邊可以先抽空把鋼圈包好，沒時間就加班，第二個問題她負責找人開社工解決，我這邊接手拉至新的倉庫區(qū)域，第三點問題，我這邊抽空慢慢整理。這個事情就是在規(guī)定的時間里把地方空出來，至于怎么空出來的過程不重要，只要空出來就好了。后續(xù)抽空用了好幾個星期才把那些鋼圈整理整齊。我有點選擇困難，再有好幾個選項時優(yōu)柔寡斷不知道選哪個好？遲遲下不了決定，我老公就干脆多了，直接選定，與我相關的問題會問我行還是不行，要我直接給出一個答案，理由？沒必要聽。我也要努努力，爭取以后別人問我要結(jié)果時，可以直接給出，中間沒回避問題的廢話。
請給我結(jié)果讀后感 篇23
前段時間一位同事給我推薦了一本書《請給我結(jié)果》，并把書借給了我，但是當我拿到書看了一部分之后毅然決定要買一本，于是用很快的速度購買了書，并用很快的時間閱讀完了全書。讀完之后心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法。讓我從一個新的角度來審視問題的本身，真是受益匪淺。
曾經(jīng)一直以為，只要努力去做了，無論結(jié)果怎樣都是不重要的。而《請給我結(jié)果》一書中用一個個真實而又精辟的故事徹底顛覆了我最初的想法。一個成功的個人必然是一個敢于對自己負責任的人；一個成功的團隊必然是一個擁有追求結(jié)果的強烈欲望的團隊。為什么在團隊中無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功？我想這本書的回答了這個問題：“思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松�！”多么精辟的一句話，一個單位有什么樣的思路，就決定了單位有什么樣的出路。大家能提供出什么樣的結(jié)果就決定著個人以及團隊的生存狀態(tài)。俗話說：沒有功勞還有苦勞，沒有苦勞還有熬牢。我個人認為這樣的心態(tài)勢必會被時代所淘汰，勢必是給每一個找借口的最好辦法。
一、心態(tài)決定行動
記得以前聽過一個故事：有兩個囚犯住在同一間牢房，兩個家里都有親人，牢房有個窗戶，他們倆每天晚上都會透過窗戶看看外面，一個人總是看著天，另外一個人總是看著地，獄警問他們看到了什么，前者說看到了燦爛星光，后者說看到了滿目黑土，結(jié)果前者努力表現(xiàn)幾年后和親人團聚，后者在牢里抑郁而終。以前看這個故事只看到了故事的表面，現(xiàn)在才知道這故事真正想要表達的東西。拿破侖先生有段話：人與人之間只有很小的差異，但是這種很小的差異卻造成了巨大的差異！很小的差異就是指所具備的'心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功和失敗。
二、行動決定結(jié)果，結(jié)果來自行動
“坐而言，不如起而行”結(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定是沒結(jié)果。心態(tài)決定一切。任何一個單位、一個個人都是靠結(jié)果而不是過程生存。沒有結(jié)果，就意味著單位要破產(chǎn)，而這結(jié)果從哪里來？從團隊每個人的行動中來，行動決定結(jié)果，結(jié)果來自行動。它們是相輔相成的。工作中我們時常面對同時許多事情都要做，毫無頭緒，看看這件，想想那件，一時間不知怎么下手，暫且逃避或者只是思索都無濟于事，只會越積越多而壓力越來越大，我們要如書中所說“永遠做重要而不緊急的事”，靜下心來一件件的做，做完一件時就會松口氣，直至一一完成。正如古語所說“千里之行始于足下”，也是同樣的道理，不管是用什么樣的“足”，都要開始行動，才能有完成“千里之行”的結(jié)果。我很欣賞書中一句話：“使我們痛苦的，必使我們強大，對結(jié)果負責，對自我負責，等待你的才會是成功”。
三、速度第一，完美第二
“一個差的結(jié)果比沒有結(jié)果強”是這本書給我的又一個啟示�！皭勖乐娜私杂兄保粋�上進的人都想在能夠的時候把事情做得完美些，再完美些，更完美些，精益求精，但如果一味的追求完美而影響了事情的進程，就得不償失了。事出有因，時間不允許時我們就只能舍完美而求速度了，一直沒有結(jié)果時就還要這個差些的結(jié)果了。或許做得不是那么盡如人意，但總比沒有人去做好些，畢竟是有進步有提升的。當然在能夠的時候，我們要盡可能得做得細致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美；我們還要努力提高自己，力求使那個差的結(jié)果變成好的結(jié)果。執(zhí)行是最基本的東西，想要結(jié)果，先要行動。執(zhí)行就是要結(jié)果，一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結(jié)果。當我們鎖定目標，不要猶豫，立即行動，速度制勝！永遠不要說可能、大概、也許。如果你說愛單位，就請你為單位創(chuàng)造結(jié)果，也就是價值。如果你不能提供結(jié)果，無論你多么愛單位，或是多么辛苦，單位都會因為沒有結(jié)果而無法生存。
我們平時的工作都是不斷的重復，重復得近似麻木�，嵤潞芏啵嗟米屓俗兊谋┰�。誠然，有個良好的心態(tài)并不是說說的那么簡單，但只要有堅定的信念，只要你決心改變，從什么時候開始都不晚。我們經(jīng)常把領導安排下來的工作叫任務，這本身就有問題，這應該是我們的責任。只有這種心態(tài)，這種信念，我們才可能是成功的開始！再聯(lián)想我們教師面對一屆屆可愛的學生，看似教學內(nèi)容日復一日，年復一年。但是如果我們事情用一種堅持進取的心態(tài)去面對就是多美的不容易！所以我們要鎖定目標，不斷重復一件事，用一生去做一件事，就是偉大的勝利，就是完美。
四、鎖定責任，才能鎖定結(jié)果
從學習中，我認識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個負責的人，對自己負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自己的位置，鎖定責任，就鎖定了結(jié)果。作為一個社會人，每天我們都在完成上級領導交給的各種工作。每個工作是否完成，完成的程度各有不同、結(jié)果也各有不同，這都取決于每個人的性格、態(tài)度及各人思路，而不同的結(jié)果也直接影響到別人對你的看法，直接改變你的人生。
五、永不氣餒，從失敗中獲得成功
世界上沒有永遠成功，只有永遠的失敗。當我們期盼成功這個結(jié)果的到來前，首先，我們要學會面對失敗。我們要我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準備，學會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常面對這樣或那樣的失誤，有時會礙于面子等問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓，在以后的工作中取長補短，才能取得最后的成功的結(jié)果。
請給我結(jié)果讀后感 篇24
初讀《請給我結(jié)果》是心靈的震撼，給人耳目一新的感覺，再讀《請給我結(jié)果》是心潮的澎湃，我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對醫(yī)藥公司未來發(fā)展的期盼。
書的第一章詳細講解“任務與結(jié)果”的關系。我們大多數(shù)人的觀念就是完成任務就可以了。有沒有達到所要的結(jié)果無所謂。正所謂：沒有功勞，也有苦勞。但是，本書的觀念是：必須達到結(jié)果，沒有結(jié)果，就沒有一切。這是對傳統(tǒng)觀念的一種顛覆，只有功勞，不講苦勞;只要結(jié)果，不管過程。這無疑是一種有效且高效的行事方式。最重要的就是改變我們的觀念，做事一定要最終的結(jié)果。在讀書的時候，我多次意識到，我自己就總是犯“做任務而非結(jié)果”的錯誤。這是今后在做事時必須牢記并改變的。但我們也決不能斷章取義，為了結(jié)果而做出傷害其他人和物的事。
第二章從心態(tài)出發(fā)，為了達到結(jié)果，我們該擁有怎樣的心態(tài)呢?----“不是想要，而是一定要!”只有下定了達到結(jié)果的決心，才能確保結(jié)果的'完成。否則就總能給自己找到理由、借口。這也是對我“順其自然”、“盡力而無悔”的徹底顛覆。生活中的我再也不能重復以前的錯誤了。
接下來----行動!行動才能出結(jié)果，速度第一。不求最好，只求更好，差的結(jié)果比沒有結(jié)果好。道理是合理的，但我不能全接受。差的結(jié)果，有時帶來的是更大的麻煩。
接著，如何鎖定結(jié)果，確保完成呢?就要鎖定責任，合理的授權并監(jiān)督。我不是領導，但是一位教師。在教學中，我想可以遵循這一原則。對待學生的學習和作業(yè)，就要合理布置，有效監(jiān)督。
在執(zhí)行的過程中一定會遇到失敗，答案則是“絕不放棄”。
最后我還是想說：《請給我結(jié)果》這本書的理念很好，但我們切忌斷章取義。 “不管黑貓白貓，逮住老鼠就是好貓”的口號是正確的，但因為許多人念歪了經(jīng)，給社會造成的危害如毒瘤般難以解決。讓我們追隨優(yōu)秀的理念，開始人生新的征程，開創(chuàng)一路新的風景。
請給我結(jié)果讀后感 篇25
突然想要干一件事情，感覺很振奮，但是心里面突然莫名其妙的產(chǎn)生一種無力感和挫敗感，頓時像被澆了一盆冷水，突然全身乏力，這可能是大多數(shù)人放棄行動的一大原因。
第一，目標和現(xiàn)狀產(chǎn)生巨大的差距，造成一種無論如何也達不到的想法在心里，積極性突然被打擊。
第二，雖然知道自己要去哪里，但看不清前方的路，想要做下去，但不知道從何入手，熱情在不停的糾結(jié)中消失掉。
第三，也許是因為有很多想法，但是都被這樣或那樣的念頭打消了。沒有一件事是真正通過自己不懈努力達到的，所以在潛意識中產(chǎn)生了對自己能力的懷疑，想想這種情況多可怕啊，以往只知道隨遇而安，兵來將擋水來土掩，擋不住就這樣了吧，這種念頭不停的'在頭腦中作祟，然后潛意識中也會產(chǎn)生這件事不做，還有下一個機會的，很多時候就慢慢的放棄掉了原本的念頭和目標這也是當代人普遍的一種現(xiàn)象。
我們總是因為種種原因不敢于去行動，可是就像書中所說的一樣，行動不一定有結(jié)果，但是不行動一定不會有結(jié)果，我們連行動都不愿去行動，結(jié)果又怎愿意到來呢，所以，我們應該放下所謂的“阻礙”去開始行動起來，哪怕結(jié)果不如人意，但我們至少為之行動過，努力過。
請給我結(jié)果讀后感 篇26
單位發(fā)了一本書，來自于錫恩公司的總經(jīng)理姜汝祥先生的請給我結(jié)果，全篇用一個個生動而翔實的事例闡述了他所要表達的觀點，而這些觀點曾經(jīng)被許多人忽視，甚至拋棄，在很多人的腦海里，“結(jié)果未必重要”，“只要努力就行”，“結(jié)果如何，與我無關”等等，但，這一切，在這本書里被徹底否定。
完成任務不等于結(jié)果，這是這本書非常鮮明的一個觀點，在多少企業(yè)，有多少這樣的員工，他們只是在混日子，他們并不覺得自己對企業(yè)有何作用，覺得自己不過是企業(yè)的一個棋子，只要每天把任務完成就可以了，得過且過，而他們并沒有認識到，自己是企業(yè)的一員，一架飛機，有任何一個地方螺絲松掉，這架飛機就將失事，同樣，一個企業(yè)，如果有這樣的員工存在，企業(yè)也遲早會受到影響，員工們以為每天按時下班，把工作做完就行，卻不知道，企業(yè)要他們工作，并不僅僅是要他們完成任務，而是要創(chuàng)造價值。
每個虧損的企業(yè)，必然有許多剝削企業(yè)的員工，這話聽起來很恐怖，讓人很寒心，但的確如此，員工們對企業(yè)沒有認同感，沒有歸屬感，只是一天天地機械工作，企業(yè)提供給員工廣闊的平臺，員工卻僅僅是低效率地完成著，根本達不到企業(yè)要求創(chuàng)造價值的結(jié)果，這樣的員工不是在剝削企業(yè)，那是在干什么。
每個人都想擁有回報，卻不知道，回報的前提是付出，沒有付出哪有回報，而一個優(yōu)秀的企業(yè)，自然會因為你所創(chuàng)造的價值給與一定的回報，而關鍵問題是，每個人必須認識到，這份回報是由自己的付出換來的，如果付出少，回報也會少，所以，一定要給企業(yè)一個美好的結(jié)果，創(chuàng)造良好的價值，這樣，我們才可擁有相應的回報。
這僅僅是書中主要的一個觀點，他也使我認識到，在企業(yè)，結(jié)果遠比過程重要，盡管你在過程中耗費了大量的人力物力，有了無數(shù)的苦勞，但如果沒有達到企業(yè)想要的結(jié)果要求，你就是一個失敗者，市抄濟本身就很殘酷，優(yōu)勝劣汰是規(guī)律，沒有一個企業(yè)會因為你勞苦而給予優(yōu)惠，他們只會給那些功高的人賦予價值，寫到這，我有了一種深深的緊迫感，如今要做的，就是要努力創(chuàng)造價值，給企業(yè)創(chuàng)造價值，給企業(yè)一個好結(jié)果，從而可以提升自己的價值，展現(xiàn)自己的價值，最后，給自己也是一個好結(jié)果。
關鍵問題是，有多少結(jié)果可以重來，每當我們看到自己所做的一切并沒有創(chuàng)造很大價值，甚至辦砸一件事情的.時候，都會安慰自己，算了算了，反正努力了，結(jié)果如此，我也不想這樣，肯定是別的原因造成的，這樣的自我安慰在現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)可以說一點用也沒有，甚至會斷送自己前程，沒有結(jié)果可以重來，唯有做事情之前為了一個目標不斷努力，為的就是那個結(jié)果。
當然，失敗肯定有，書中也說，要不怕失敗，敢于失敗，失敗是為了下次成功，有這樣的心態(tài)，失敗也沒有關系，最怕的就是有了失敗不總結(jié)，痛而不快樂，而且并不想到結(jié)果，那么下次還是失敗，一次又一次失敗，一次又一次安慰，沒有結(jié)果，沒有目標，當然結(jié)果也蕩然無存。
停滯不前、一張報一杯茶的辦公室時代已經(jīng)結(jié)束，如今，每個人都應該行動起來，為那個結(jié)果，也就是企業(yè)價值的提高而做出自己的努力，不做剝削企業(yè)的員工，做創(chuàng)造結(jié)果的員工，用結(jié)果心態(tài)指導行動，用行動創(chuàng)造結(jié)果，不怕失敗，鎖定責任，這樣的員工，打造的必然是一個偉大的企業(yè)，而這樣的企業(yè)，給予員工的，不只是價值的實現(xiàn)，更加是美好生活的開創(chuàng)。
這樣的生活，難道我們不想擁有嗎？如果想，還等什么，行動起來吧，前面是一片美好的陽光，為了那片陽光，努力奮斗吧，因為，結(jié)果就在遠方，當每天太陽升起的時候，我們可以對著燦爛的陽光說上一句：請給我結(jié)果。
請給我結(jié)果讀后感 篇27
《請給我結(jié)果》這本書承載了許多簡短而又富有深刻寓意的小故事，早在大學時期導師就曾在就業(yè)指導課上向我們推薦過這本書，無奈大家均是翻翻簡介就覺得枯燥乏味，隨手扔在一旁不屑一顧。而時隔一年后的我又機緣巧合再次與這本書打了照面，工作閑暇時間便拿來閱讀，卻沒想到與一年前的心境大不相同，讀的時候內(nèi)心翻騰涌生出萬千感慨，讀完后只感覺可惜沒有早些靜心品讀，在學習工作中白白做了許多無用功。一千個讀者就有一千個哈姆雷特，我想所有讀過姜汝祥先生所作《請給我結(jié)果》的人都會有各自不同的感受。而對我來說最深的感慨就是“執(zhí)行力”。
“執(zhí)行力”作為一個老生常談的話題，在這本書里也不可避免的作為一大重點。在現(xiàn)代年輕人群體中有一個十分流行，傳染范圍極廣的病癥，名為“拖延癥”。顧名思義就是能現(xiàn)在做的事也要拖拖拉拉直到最終截止期才肯做。下周一要交的報告，這周內(nèi)是一定不會去做，不管是閑是忙，堪堪及到周末的尾巴了才絞盡腦汁地急急忙忙完成這個工作。還在念書的時代，晚上回家坐在書桌前寫作業(yè)的時候，也總是先看看漫畫啊或者先玩玩一些小玩具，等到時光流走一大半，驚覺快到睡覺時間了才奮筆疾書草草完成作業(yè)。我想這樣的事情很多人都深有體會吧，大家可能覺得這種順其自然悠哉的'方式也挺好。
但其實在整個過程循環(huán)中浪費的時間是怎么也算不清的，更何況如果你先完成了這份工作，在余下的時間里你不僅可以改正補充，還可以多做些其他的工作。這樣兩種工作方式的員工，不知道如果你作為一個領導者會更愿意重用哪種人呢。很多員工現(xiàn)在工作其實都是很被動，且不說不會主動去工作，就連責任內(nèi)的工作也是推三阻四，實在推不掉的就開始拖，如果沒有給他定一個期限，這項工作可能就像打水漂一樣，安排下去了，但是再也不見了。其實如果你試一試，在工作安排下的時候就去做，你會發(fā)現(xiàn)并沒有你預計的那么多阻礙，超速度的完成了工作之后，多出來的時間內(nèi)心境也是輕松的，沒有總惦記在心上的工作，沒有負擔地去做其他的工作。
“拖延癥”常常引發(fā)出來的后果就是人人都在“想”，而不是去“做”。拉低工作效率的最大阻撓就是總是想得太多而做的又太少。人們常常心懷很多夢想，想要升職到高層，想要環(huán)游世界，想要，還想要。但很少有人能把這些變?yōu)楝F(xiàn)實，因為我們只是在想，只有少數(shù)人能付出行動去努力把夢想變成現(xiàn)實。想要升職卻連領導現(xiàn)在安排的工作都要拖拉，想要出去旅行卻老是想著等有時間再去。“想一千遍不如動手做一遍”。
《請給我結(jié)果》這本書中在“行動才能出結(jié)果”這一章有一個小故事：一個落魄的青年天天想要有個好運氣中彩票然后發(fā)大財，于是他每隔兩三天都會去教堂祈禱“上帝啊，求你讓我中彩票吧，我愿意終身侍奉你。”如此周而復始，不間斷地祈求著。直到有一天上帝終于回應了他“我一直在聽你的禱告，可是最起碼你也該先去買張彩票吧�！边@個像笑話一樣的故事看完之后實在是讓人忍俊不禁，發(fā)笑不止。但是卻說明了一個最簡單的道理“想要結(jié)果，首先要行動。如果沒有行動上帝也幫不了你。”確實行動不一定成功，但是你不去行動是一定不會成功的。無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多么高，思考這一行為本身就不會給你帶來任何結(jié)果�！白�，不如起而行�！庇杏媱澥呛玫�，但只是一味地計劃而不去執(zhí)行就變成口頭一句話而已。在周圍有很多十分讓人欽佩的前輩們，他們往往是說想要怎樣，立刻就會付出行動。先不是去糾結(jié)最后的結(jié)果是如何，而是把行動放在第一位，只有提高執(zhí)行力了才能去實現(xiàn)諸多要求。
但在《請給我結(jié)果》這本書中，姜汝祥先生顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力，不僅僅是完成任務，而是做出結(jié)果。大家固有的觀念里會覺得只要我去做了我就是完成了這個工作，不論好壞。常言道“沒有功勞也有苦勞”。但是在現(xiàn)實工作中，沒有功勞，苦勞又有什么用呢。你上交的策劃案被領導毫不留情在會議上駁回重做，你憤懣不堪，覺得這樣待你實在過分，你天天加班甚至連吃飯時間都縮短，卻得到這樣的結(jié)果�？墒悄阌泻煤梅此家幌聠�，你花了大把時間，但是是不是全心在這個工作上呢，一邊想著策劃案的時候是不是又一邊在抱怨工作繁重，你以為的花盡心思可又真的花了多少心思在實實在在的工作上。
“在其位謀其職”又有多少人能做到呢，連職責內(nèi)的工作都不能完成還要去抱怨為什么升職加薪的沒有我。不注重結(jié)果的行動充其量不過是無用功，掌握高效率的工作方法才能提升個人工作能力。書中提出的一個概念“完成任務≠結(jié)果”實在是讓人折服，讓人不禁反思自己。確實很多時候在工作中我們經(jīng)常覺得做每項工作其實就是在做一個又一個任務，只是想著要去完成它，而不是想著怎么做出一個又一個的好結(jié)果。改變錯誤的思維才能做出正確的行為。
心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果。做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
請給我結(jié)果讀后感 篇28
近期，二公司團委組織青年團員開展讀書活動，我有幸接觸到《請給我結(jié)果》這本書。這本書主要講作為一名企業(yè)員工，應該如何做好自己的本職工作，并出色的完成領導分配的任務。在仔細讀完這本書后，我從中也學到一些道理，在日常工作中、生活中，它定會給我?guī)韼椭凸膭睢?/p>
“不要任務，要結(jié)果”，這是企業(yè)對所有員工的本質(zhì)要求。對待一件工作，最重要的是最后的結(jié)果，不管過程怎樣，是簡單還是辛苦，在企業(yè)看來，只要你能夠出色完成，就是一名稱職的員工。就像書中所說，功勞是價值，苦勞卻不是價值。所以我們要努力成為做結(jié)果的人，保留自己的底線，發(fā)掘自己的潛能，抱著永不言敗的心態(tài)對待每一份工作。
“心態(tài)決定行動”，良好的心態(tài)對一個人來說是極為重要的，尤其是我們剛步入社會的見習生顯得更為重要。在融入社會大家庭的那一刻，我們都肩負著自己的那份責任，因為有太多的知識需要我們?nèi)ノ�、去掌握。良好的心態(tài)，將會成為我們克服困難，勇往直前的有力支持。在任何工作面前，心態(tài)決定一切。沒有不重要的工作，只有不重視工作的人。不同的心態(tài)，成就不同的'人生，有什么樣的心態(tài)就會產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結(jié)果。在成功面前，心態(tài)決定一切�！白叩寐娜�，只要他不喪失目標，也比毫無目的地徘徊的人走得快”。因此，生活有時并不公正，然而，希望的大門對每個人總是永遠敞開的。當一個人把生命和精力集中到一點上時，就可能做出令自己吃驚的事業(yè)。那么成功的基礎必然就是良好的心態(tài)。
“行動決定結(jié)果”，付出不一定會有讓人滿意的結(jié)果，但不付出肯定不會有結(jié)果。我們都懂這個道理，但更多時候還是抱著僥幸的心態(tài)面對工作，面對生活。有時，成功或許就在眼前，大膽行動，付出行動，過多的猶豫反而會成為你的阻礙，只有行動了你才能看到事情的結(jié)果。從現(xiàn)在開始，立即行動，現(xiàn)在就去行動，并且要持續(xù)不斷地行動，相信自己，你才會成功。只要你做了，即使結(jié)果不盡如人意，即使結(jié)果很差，但總比沒有結(jié)果強。完美是人人想追求的，但有時候應該學會看到現(xiàn)實，看到事物最真實的一面。永遠不要給自己找太多借口，一萬個理由都不重要，重要的是這個事情的結(jié)果是什么！
請給我結(jié)果！給任務一個結(jié)果，也是給自己一個結(jié)果。
請給我結(jié)果讀后感 篇29
讀了姜汝祥先生寫的《請給我結(jié)果》一書，我感觸頗深。其實，我是在公司的要求下讀完這本書的，但讀完后卻感覺讀這本書非常有必要。因為這本書改變了我很多觀念，讓我思考問題的方式和角度從一個學生轉(zhuǎn)變成了一個員工。如何做一個優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務公司的同時提升自己，這本書讓我對這些問題有了一個初步的答案。而這些，對于初入職場的我來說，都具有重要的指導作用。
第一，保持良好心態(tài)。
我深知心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定行動。對于剛?cè)肼殘龅奈襾碚f，首先要保持學習的心態(tài)。如今社會競爭越來越激烈，只有不斷學習、不斷進步、讓自己變得更優(yōu)秀才不會被社會淘汰，在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此�！抖Y記》講“學然后知不足”，荀子說“學無止境”，只有不斷的向前輩學習，向同事學習，向朋友學習，并持之以恒的堅持下去，才能夠不斷的提高自己，服務公司。其次要保持付出的心態(tài)。談到付出，大家會很自然的想到回報；的確，付出是回報的充分條件。其實從另一個角度想，付出也是團隊協(xié)作的一部分；付出不僅僅是把自己的本職工作做好，還包含在做好自己本職工作的基礎上為身邊的人提供力所能及的幫助，這樣才能更有利于公司的發(fā)展，同時也更有利于自己的進步。最后要保持感恩的心態(tài)。其實我們現(xiàn)在所擁有的一切，都是別人給的，當然也有我們自己努力的成分，但是僅僅有自己的努力是不夠的，還需要別人的幫助和上天給的一點點好運氣。保持感恩的心態(tài)，能夠讓我們以更積極的狀態(tài)去面對工作和生活中的問題與困難，挑戰(zhàn)和挫折；同時也能讓我們以更清醒的頭腦去面對成績和進步、收獲與成功。
第二，付出切實行動。
行動決定結(jié)果，行動才有結(jié)果。達芬奇說“我深知實際行動的重要性。知道是不夠的，我們必須實踐�！庇凶龅�'想法遠遠不夠，我們必須付諸行動。是的，行動才能出結(jié)果；當然，不是有行動就有結(jié)果（或者說是預期的結(jié)果），但是如果沒有行動就一定沒有結(jié)果。在行動的過程中可能會遇到阻礙，但是如果我們在認定目標的同時堅持不懈、永不放棄，就一定能增大成功的可能。作為一名新東方的員工，只有用腳踏實地的行動才能不斷提高自己的知識能力、教學水平，也只有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學員、傳播知識。
第三，培養(yǎng)職業(yè)精神。
讀完這本書，我意識到一個有結(jié)果，有執(zhí)行力的人，首先是一個負責的人，對自己負責，對他人負責，對工作負責。我認為責任感是職業(yè)精神的基礎，而職業(yè)精神則是底線結(jié)果的保證。一個具有職業(yè)精神的員工，不會僅僅將取得高薪酬作為自己職業(yè)生涯關注的焦點，因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價值已有一個理性清晰的界定，對他來說，會以進入一個具有發(fā)展價值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿點，因為他明白一個持續(xù)發(fā)展的公司平臺會是他實現(xiàn)自身職業(yè)價值最大化的堅實保障，所以一旦他們進入這個平臺，就會通過自主努力的工作，創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果，從而推動自己職業(yè)生涯走向輝煌。
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