《吃掉那只青蛙》讀后感

時(shí)間:2021-04-30 16:06:33 讀后感 我要投稿

《吃掉那只青蛙》讀后感(精選5篇)

  看完一本名著后,大家心中一定有很多感想,寫(xiě)一份讀后感,記錄收獲與付出吧。那么你會(huì)寫(xiě)讀后感嗎?下面是小編精心整理的《吃掉那只青蛙》讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

《吃掉那只青蛙》讀后感(精選5篇)

  《吃掉那只青蛙》讀后感1

  “如果你每天早晨第一件事就是吃掉一只青蛙,那么你會(huì)欣喜地發(fā)現(xiàn),今天沒(méi)什么比這更糟糕的事情了”;難道真的是最糟糕的事情嗎?我們也許會(huì)選擇青蛙以外的美食,但是吃完之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)那只青蛙還是一動(dòng)不動(dòng)的呆在你面前,怎么辦?選擇放棄嗎?不可能,必須要過(guò)這一關(guān),朋友,勇敢的張開(kāi)你的嘴巴,行動(dòng)吧!當(dāng)你把青蛙吃掉后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一切事情都不難辦了,很多問(wèn)題都會(huì)迎仞而解。這個(gè)問(wèn)題就是告訴我們,無(wú)論做什么事情都要勇敢的先去解決掉最具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。想到自己在拜訪客戶(hù)的工作中也是同樣的道理,不要害怕拜訪大單位,害怕見(jiàn)客戶(hù)的領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)你見(jiàn)到省直的領(lǐng)導(dǎo)之后,你會(huì)自然的發(fā)現(xiàn)市直的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)很好的對(duì)付,把最具有挑戰(zhàn)性的事情做好,那怕僅僅是去嘗試,我們就會(huì)從中得到很多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),那么以后的工作就會(huì)更容易、更出色的完成。

  “如果你要吃掉兩只青蛙,那么你一定要吃那只長(zhǎng)的最丑的!边@是為什么呢?大家都認(rèn)為長(zhǎng)的丑的那只青蛙一定最難吃,很多人都會(huì)接受不了。我們都被事物的表象所迷惑了,東西難看不一定難吃,事情看著困難不一定就難辦;這個(gè)故事告訴我們處理工作一定要先處理更重要、更困難的事情。一天的工作開(kāi)始了,我們是不是會(huì)靜下心來(lái)先想一想,哪一件事情是我昨天沒(méi)有完成的,能不能先把它做完;哪一件事情是我今天最重要的,要先努力的開(kāi)始,不要把寶貴的時(shí)間浪費(fèi)在無(wú)謂的事情上,這樣我們會(huì)發(fā)現(xiàn)每天的工作就會(huì)很輕松的完成。

  “如果你必須吃掉一只活青蛙,就算你一直坐在那里盯著它是無(wú)濟(jì)于事的。”

  是啊,等待是沒(méi)有用的,青蛙是不會(huì)自動(dòng)跳進(jìn)你的嘴里的。不管我們采用什么辦法去吃,關(guān)鍵的一點(diǎn)就是:動(dòng)手去做。就像我們?cè)谄綍r(shí)的工作中一樣,我們從不同的渠道中得到了大量的客戶(hù)信息,而我們不能簡(jiǎn)單的把信息放在手機(jī)里、記在本子上、輸入電腦里就完事了,這都是起不到任何作用的,客戶(hù)不會(huì)自己跑來(lái)找我們的。我們?cè)撛趺醋瞿兀啃枰覀儎?dòng)起來(lái)了,打電話、發(fā)短信、登門(mén)拜訪,通過(guò)不同的方式,讓我們的產(chǎn)品信息傳達(dá)到客戶(hù)那里,直到跟蹤到車(chē)輛成交,這就是我們成功的把青蛙吃到了嘴里。

  通過(guò)對(duì)《吃掉那只青蛙》這本書(shū)的學(xué)習(xí),我總結(jié)出了一點(diǎn)工作心得:先做挑戰(zhàn)性的工作;先做更重要、更困難的事情;動(dòng)起來(lái),做永遠(yuǎn)比說(shuō)強(qiáng)!

  《吃掉那只青蛙》讀后感2

  在審計(jì)工作中,你是否覺(jué)得永遠(yuǎn)沒(méi)有足夠的時(shí)間做完該做完的事?在生活中,你是否會(huì)被各種瑣事給纏繞著?經(jīng)常聽(tīng)“我很忙,沒(méi)時(shí)間!、“唉,最近很多事,忙”;蛟S是出于習(xí)慣,也或許是因?yàn)檎婷。但是真正有幾個(gè)人知道自己忙碌,最后有多少成果呢?

  博恩.崔西的《吃掉那只青蛙》介紹了21條時(shí)間管理法則,我把這21條法則歸納為三個(gè)點(diǎn):明確目標(biāo)、制訂計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃并堅(jiān)持。

  首先“明確目標(biāo)”,包含七個(gè)步驟:第一,明確你究竟想要什么。第二,把目標(biāo)寫(xiě)下來(lái)。第三,目標(biāo)設(shè)定一個(gè)完成的最后期限。第四,為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),把想到的、所要完成的事項(xiàng)都列在一個(gè)清單上。第五,進(jìn)一步梳理清單,使之成為一份計(jì)劃。第六,根據(jù)計(jì)劃采取行動(dòng)。第七,每解決一部分問(wèn)題,向前推進(jìn)主要目標(biāo)。

  在我看來(lái),第二點(diǎn)把你的目標(biāo)寫(xiě)下來(lái)是最關(guān)鍵的一個(gè)步驟。如果目標(biāo)沒(méi)有以書(shū)面的形式記錄下來(lái),那么它就只是一個(gè)愿望或空想。

  其次“制訂計(jì)劃”。制訂出一份合理計(jì)劃就相當(dāng)于成功了一半。每拿出一分鐘制訂計(jì)劃,在行動(dòng)時(shí)將會(huì)節(jié)省出相當(dāng)于制訂計(jì)劃10倍的時(shí)間。所以,每天你只要拿出10-20分鐘來(lái)制訂計(jì)劃,就能節(jié)省出將近兩小時(shí)的時(shí)間。在你隨時(shí)想起需要添加的事項(xiàng)時(shí),把它們寫(xiě)進(jìn)去補(bǔ)充完整即可。

  最后“實(shí)施計(jì)劃”。在時(shí)間管理中,有一個(gè)PARETO時(shí)間原則,也稱(chēng)80/20法則:即百分之八十的價(jià)值是來(lái)自百分之二十的因子,其余的百分之二十的價(jià)值則來(lái)自百分之八十的因子。80/20法則啟示我們,要避免將時(shí)間花在瑣碎的多數(shù)問(wèn)題上,因?yàn)榫退隳慊?0%的時(shí)間,你也只能取得20%的成效;相反我們應(yīng)該將時(shí)間花在重要的少數(shù)問(wèn)題上,因?yàn)檎莆樟诉@些重要的少數(shù)問(wèn)題,只需花20%的時(shí)間,即可取得80%的成效。

  重要的少數(shù)問(wèn)題可通過(guò)以下三點(diǎn)來(lái)判斷,第一“我的最高值的工作是什么?”,第二“我只有把哪件事情做好了才會(huì)產(chǎn)生非凡的影響?”,第三“在此時(shí)此時(shí)刻,對(duì)我來(lái)說(shuō)最有價(jià)值的事情是什么?”總而言之,一句話為“堅(jiān)持要事優(yōu)先的原則”。正如歌德說(shuō)過(guò)的:“最重要的事情永遠(yuǎn)最重要,不能被不重要的事情左右!

  希望我們都能做一名目標(biāo)明確,有計(jì)劃性的人,這樣我們就能提高工作效率,在工作中找到幸福感!

  《吃掉那只青蛙》讀后感3

  《吃掉那只青蛙》又名《博恩.崔西的高效時(shí)間管理法則》。這本書(shū)主要向讀者介紹了21條時(shí)間管理法則,我把這21條法則歸納為三個(gè)點(diǎn):明確目標(biāo)、制訂計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃并堅(jiān)持。

  首先關(guān)于“明確目標(biāo)”,主要有以下步驟:第一,明確你究竟想要什么。第二,把你的目標(biāo)寫(xiě)下來(lái)。第三,為你的目標(biāo)設(shè)定一個(gè)完成的最后期限。第四,為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),把你能想到的、所有要完成的事項(xiàng)都列在一個(gè)清單上。第五,進(jìn)一步梳理整份清單,使之成為一份計(jì)劃。第六,根據(jù)計(jì)劃馬上采取行動(dòng)。第七,每天解決一部分問(wèn)題,向前推進(jìn)主要目標(biāo)。在我看來(lái),第二點(diǎn)把你的目標(biāo)寫(xiě)下來(lái)是最關(guān)鍵的一個(gè)步驟。如果目標(biāo)沒(méi)有以書(shū)面的形式記錄下來(lái),那么它就只是一個(gè)愿望或空想。

  其次關(guān)于“制訂計(jì)劃”,美國(guó)“時(shí)間管理之父”阿蘭.拉金說(shuō):“通過(guò)計(jì)劃把未來(lái)變成現(xiàn)在,這樣你就可以未雨綢繆!笨梢(jiàn),制訂出一份合理的計(jì)劃就相當(dāng)于成功了一半。據(jù)觀察,每拿出一分鐘制訂計(jì)劃,在行動(dòng)時(shí)將會(huì)節(jié)省出相當(dāng)于制訂計(jì)劃10倍的時(shí)間。所以,每天你只要拿出10-20分鐘來(lái)制訂計(jì)劃,就能節(jié)省出將近兩小時(shí)的時(shí)間。制訂計(jì)劃的具體做法可以是這樣的:拿出一個(gè)記事本或一張白紙(也可以用你的電子助手或手機(jī)上的軟件,把未來(lái)24小時(shí)內(nèi)要做的所有事情都列在上面。當(dāng)你隨時(shí)想起需要添加的事項(xiàng)時(shí),就把它們寫(xiě)進(jìn)去。然后把這些事情排序,把最重要的和需要最早完成的排在前面。

  最后關(guān)于“實(shí)施計(jì)劃”,在時(shí)間管理當(dāng)中有一個(gè)80/20的法則。簡(jiǎn)而言之就是告訴我們需要專(zhuān)注地完成計(jì)劃上最重要的任務(wù)。什么是最重要的任務(wù),通過(guò)三個(gè)問(wèn)題來(lái)判斷。第一個(gè)問(wèn)題:“我的最高值的工作是什么?”接下來(lái)問(wèn)自己第二個(gè)問(wèn)題:“我只有把哪件事情做好了才會(huì)產(chǎn)生非凡的影響?”最后一個(gè)問(wèn)題:“在此時(shí)此時(shí)刻,對(duì)我來(lái)說(shuō)最有價(jià)值的事情是什么?”總而言之,一句話:“堅(jiān)持要事優(yōu)先的原則!闭绺璧抡f(shuō)過(guò)的:“最重要的事情永遠(yuǎn)最重要,不能被不重要的事情左右!

  我自認(rèn)為是一個(gè)目標(biāo)很明確的人,非常清楚自己想要什么,不想要什么。20xx年研究生畢業(yè)之后,我從事的所有工作都是跟教育有關(guān)的,我很明確我想成為一名教師這一目標(biāo)。但是,我也知道自己的弱點(diǎn)是做事情缺乏計(jì)劃性。以前,我總是想到什么就做什么,并且我很喜歡先做最簡(jiǎn)單最容易的事,這樣會(huì)導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果,我沒(méi)法將某些重要的事情按時(shí)完成。其實(shí),這樣無(wú)意中就養(yǎng)成了拖延的壞毛病?催^(guò)《吃掉那只青蛙》之后,我專(zhuān)門(mén)準(zhǔn)備了一個(gè)本子記下我需要做的事情,每天下班前檢查一下,看看有沒(méi)有補(bǔ)充的,第二天上班第一件事就是先看看計(jì)劃本,哪些任務(wù)最緊急就先完成哪項(xiàng),然后完成一項(xiàng)就劃掉一項(xiàng)。這樣堅(jiān)持一段時(shí)間,竟然產(chǎn)生一種“錯(cuò)覺(jué)”,好像時(shí)間變多了。

  希望我們都能做一名目標(biāo)明確,有計(jì)劃性的人,這樣我們就能提高工作效率,在工作中找到幸福感!

  《吃掉那只青蛙》讀后感4

  你是否覺(jué)得永遠(yuǎn)沒(méi)有足夠的時(shí)間做完該做完的事?這是每個(gè)人的困惑的問(wèn)題,而《吃掉那只青蛙》一書(shū),卻讓我們對(duì)這個(gè)問(wèn)題豁然開(kāi)朗了。生活中的我們都會(huì)被生活中的各種瑣事給纏繞著。我們也總會(huì)聽(tīng)到一個(gè)聲音“我很忙,沒(méi)時(shí)間!薄鞍,最近很多事,忙!薄懊Α边@一字早已成為我們生活中的一種“時(shí)髦”了,或許是出于習(xí)慣,也或許是因?yàn)檎婷?但是真正有幾個(gè)人能知道自己忙到最后有多少成果呢?博恩·崔西的這篇《吃掉那只青蛙》卻教會(huì)了我們?nèi)绻苷_的把握時(shí)間,如何充分利用時(shí)間。

  常常會(huì)有些人會(huì)說(shuō),計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化來(lái)的快,有時(shí)候確實(shí)是這樣。但是這也是一些懶惰的人給自己找的各種理由罷了。如果沒(méi)有計(jì)劃,那就更別說(shuō)什么變化了。如果你都能計(jì)劃好了,那再大的變化也只是在計(jì)劃之中的。每一天,每一個(gè)月,每一年,我們的生活就是一天又一天慢慢積累起來(lái)的。一天24小時(shí),一月30天,一年365天。人生也就是由這些阿拉伯?dāng)?shù)字組合而成的。所以對(duì)于我們來(lái)說(shuō),做好計(jì)劃是相當(dāng)有必要的。因?yàn)槟阒灰?jì)劃好每個(gè)時(shí)間段做些什么事情,你就不會(huì)浪費(fèi)太多的`時(shí)間。假使你用了大多數(shù)的時(shí)間在思考你應(yīng)該做什么,那么時(shí)間就在你的思索中流逝了。每天1小時(shí)一個(gè)月就30小時(shí),一年就是365小時(shí),而如果按是一個(gè)人活七十年算下來(lái),人的一生也要浪費(fèi)掉25550個(gè)小時(shí),F(xiàn)實(shí)生活中的我們卻并不至浪費(fèi)掉這么一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間。算起來(lái)人生真是經(jīng)不起計(jì)算了。

  看了這篇文章之后,我也深思很久,一直以來(lái)都以忙為“借口”的我是否有好好的計(jì)劃過(guò)我的生活呢?以上的這些數(shù)字不正是給我的警鐘嗎?

  《吃掉那只青蛙》讀后感5

  《吃掉那只青蛙》一文告訴我們很多道理,也是很值得我們的真理。它告訴我們,每一天上班的第一時(shí)間是用來(lái)處理一天當(dāng)中最重要的事的,如何來(lái)區(qū)分什么是重要的什么是次要的是要靠個(gè)人的判斷力的。處理每件事都要有能分清輕重緩急的能力,不要浪費(fèi)過(guò)多的時(shí)間在無(wú)關(guān)重要的事情上。不僅如此,作者還給我們分析了一個(gè)人要想,養(yǎng)成良好的習(xí)慣是非常必要的。有句話說(shuō),性格決定命運(yùn),而一個(gè)人的性格正是由個(gè)人的習(xí)慣養(yǎng)成的。所以說(shuō)好的習(xí)慣才能是成功的先決條件。

  說(shuō)了這么久好像都沒(méi)有說(shuō)到我要說(shuō)的重點(diǎn),言歸正傳了。我只是想通過(guò)《吃掉那只青蛙》中第17章中說(shuō)到的找回屬于自己的時(shí)間來(lái)我的一些看法。

  自從有了網(wǎng)絡(luò),有的手機(jī),我的生活一大部分是被這些東西占距著。就像作者說(shuō)到的,人一起床就是去看自己的手機(jī)是否有人未接來(lái)電,是否有短信沒(méi)有看,是否會(huì)有沒(méi)有看的留言……每個(gè)人的一天浪費(fèi)在這些時(shí)間上的就不少于一個(gè)小時(shí)了。真正能不去關(guān)注這些的應(yīng)該說(shuō)很少很少,但是真理卻往往就撐握在這一部分人手里。所以看完此書(shū)后,我就反思是否浪費(fèi)在這些瑣事上的時(shí)間太多太多了。不僅如此還有很多事情,在處理的過(guò)程中總會(huì)覺(jué)得是外在因素太多,總會(huì)找出各種理由來(lái)推卸或是拖延時(shí)間,但是大多數(shù)時(shí)候自己的內(nèi)在因素是占主要的。如果我能有計(jì)劃,能做好計(jì)劃并一步步地去履行,一定可以把工作做的更完美,生活質(zhì)量也可以更高。這樣下來(lái)的話,也可以節(jié)省更多的時(shí)間來(lái)陪伴我的家人和朋友,讓我的生活有更多的快樂(lè)了。電腦、手機(jī)、“黑莓”等這一代科技產(chǎn)品給又我們帶來(lái)了多少快樂(lè)呢?只是讓我失去了更多能和別人溝通的時(shí)間而已,所以在今后的生活中,我努力的讓它們不成為我的主人,要讓自己真正主宰它們。這也是需要好好計(jì)劃一下未來(lái)的人生的。

  前些時(shí)候無(wú)意間逛論壇看到了一篇文章是HP大中華區(qū)總裁孫振耀的退休。給我們這一代人很多真誠(chéng)的忠告,它說(shuō)到工作、說(shuō)到生活、說(shuō)到快樂(lè)……試想,人生在世不外乎這兩件事,除了工作就是生活,而今工作也早已是生活中的一部分了。尤其對(duì)于我們八O后這一代人來(lái)說(shuō)。工作之內(nèi)是工作,工作之外還是工作。因?yàn)楣ぷ鞯脑颍ぷ髦獾纳钊ψ右踩闪斯ぷ髦畠?nèi)的朋友了。所以說(shuō)快不快樂(lè),好像也不取決于工作,而取決于心態(tài)吧。看后讓我反思很久,思考的是我到底想要什么?最后的結(jié)論是我們都只是普通人而已。我們要的也只是普通的生活,簡(jiǎn)單的快樂(lè)而已。

  比爾·蓋茨說(shuō)博恩·崔西教會(huì)了我們?nèi)绾稳ニ伎肌2徽侨绱藛?它教?dǎo)我們要不斷的思考下去,直到人生的終點(diǎn)站。每一分,每一秒我們都應(yīng)該好好抓住,讓我們的金字塔一塊塊的壘起來(lái)。也只有這樣,我們的生活才能得到更多的回抱。

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