金牌班長(zhǎng)觀后感4篇
看完一部影視作品以后，相信大家的收獲肯定不少吧，寫一份觀后感，記錄收獲與付出�？靵�(lái)參考觀后感是怎么寫的吧，下面是小編為大家整理的金牌班長(zhǎng)觀后感，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
金牌班長(zhǎng)觀后感1
觀看了電影《金牌班長(zhǎng)》，影片中的主人公白國(guó)雄是礦上的一位班長(zhǎng)，因?yàn)檎J(rèn)真負(fù)責(zé)，被人稱為“金牌班長(zhǎng)”。他作為一名班長(zhǎng)，工作盡職盡責(zé)，不僅自己嚴(yán)格遵章守紀(jì)，還嚴(yán)格要求班組其他職工遵章守紀(jì)。以情感化工友戒賭成才，用誠(chéng)心博得工友信任支持，白國(guó)雄擔(dān)任班長(zhǎng)的班組原來(lái)是一個(gè)在單位安全觀念淡泊的班組，班組有很多安全隱患人，如愛(ài)賭博有思想包袱的“小疙瘩”；愛(ài)喝酒、愛(ài)憑經(jīng)驗(yàn)冒險(xiǎn)作業(yè)的前班長(zhǎng)“老郭”等。為了改變班組的安全現(xiàn)狀，提升班組的安全管理效果，白國(guó)雄秉承安全第一的科學(xué)管理原則，不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)，持之以恒的抓好安全，保證班組的安全。
他一心想著班組的安全，制定出了科學(xué)完善的班組安全管理法。面對(duì)嚴(yán)格的班組制度，職工開(kāi)始都不理解，大家都認(rèn)為是小題大做，沒(méi)有必要，還是趕進(jìn)度要緊。他卻堅(jiān)決不同意，必須嚴(yán)格按規(guī)章制度操作，并且實(shí)際情況也證實(shí)了按章操作的重要性，切實(shí)讓班組職工從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害。
安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山！
有多少血淋淋的事故，讓本來(lái)幸福美滿的家庭失去歡笑而支離破碎；讓無(wú)數(shù)個(gè)年邁的母親白發(fā)人送黑發(fā)人而肝腸寸斷；讓無(wú)數(shù)個(gè)賢慧的妻子失去心愛(ài)的丈夫而悲痛欲絕；讓無(wú)數(shù)個(gè)可愛(ài)的孩子變成孤兒而苦不堪言．
“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。從事制藥行業(yè)的我們，如果沒(méi)有“安全第一”的意識(shí)，就是失職，是對(duì)企業(yè)和員工的不負(fù)責(zé)任，甚至是犯罪。
一撇一捺的“人”字，其實(shí)就代表了支撐天地的脊梁，寓意著做一個(gè)人就必須擔(dān)負(fù)起使他人幸福，使自己也幸福的事業(yè)。
應(yīng)該說(shuō)，安全生產(chǎn)我們時(shí)時(shí)抓、天天喊，千言萬(wàn)語(yǔ)，苦口婆心，管理不可謂不嚴(yán)，制度不可謂不全，措施不可謂不多，獎(jiǎng)罰不可謂不重。為什么安全事故卻仍然無(wú)法杜絕、悲劇仍在發(fā)生呢？為什么總有人一而再、再而三地違章操作呢？道理很簡(jiǎn)單，總有人認(rèn)為事故離自己很遙遠(yuǎn)，不會(huì)發(fā)生在自己身上；總有人認(rèn)為管理太嚴(yán)格，不愿意接受約束。殊不知，生命如鮮花般嬌貴脆弱，事故如猛獸般殘酷無(wú)情，意想不到的天災(zāi)人禍總是在不經(jīng)意中突然造訪，讓幸福的生活戛然而止。一次僥幸的違章、一次大意的疏忽，對(duì)你的'回報(bào)是血的代價(jià)，給你的答案是錐心之痛，留下的不是殘缺的肢體，就是生死兩茫茫的空自悔恨，給家庭、企業(yè)、社會(huì)帶來(lái)的損失不可估量，如果連家庭都不完整了，那企業(yè)和社會(huì)還有什么和諧可言呢？
作為一名班組長(zhǎng)，我深刻認(rèn)識(shí)到班組安全建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分，搞好班組安全建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)管理具有重要意思。班組長(zhǎng)作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線，只有班組長(zhǎng)的安全管理素質(zhì)提升，向白國(guó)雄一樣。關(guān)愛(ài)職工，狠抓安全才能做到人人講安全、重安全，樹(shù)立良好的安全意識(shí)。
電影《金牌班長(zhǎng)》再一次給我們敲響了警鐘，我們要遵章守法，珍愛(ài)生命。為了企業(yè)的發(fā)展，為了家庭的幸福，狠反"三違"，消除隱患，珍愛(ài)生命，確保安全。
金牌班長(zhǎng)觀后感2
昨天我觀看了電影《金牌班長(zhǎng)》，我是抱著一種應(yīng)付任務(wù)的態(tài)度進(jìn)場(chǎng)的，我想《金牌班長(zhǎng)》無(wú)非又是在那里枯燥的講述。但是電影一開(kāi)始我就被吸引住了，因?yàn)殡娪爸谐霈F(xiàn)的畫面，完完全全就是真實(shí)的井下工作場(chǎng)面，這是一部現(xiàn)實(shí)的電影。
白國(guó)周是電影中白國(guó)雄的原型，他作為煤礦生產(chǎn)一線的班長(zhǎng)，工作中嚴(yán)格遵章守紀(jì)，時(shí)刻秉承安全第一的理念，寬厚待人，用自己的思想和行動(dòng)團(tuán)結(jié)班組成員。他不斷的積累和總結(jié)，提煉出了一套班組管理法�？v觀整個(gè)影片，白國(guó)雄沒(méi)有做一件轟轟烈烈的.大事，他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業(yè)，正如他說(shuō)的：安全無(wú)小事。
通過(guò)這部電影，我再次深刻的認(rèn)識(shí)到，一位好的班組長(zhǎng)對(duì)于整個(gè)班組的作用是多么的大。班長(zhǎng)是最基層的管理人員，也是所有任務(wù)、命令、制度的最終執(zhí)行者，如果沒(méi)有一個(gè)好的班長(zhǎng)作為帶頭人，那么這個(gè)班組將無(wú)法成為一個(gè)優(yōu)秀的班組。在白國(guó)周的身上我看到，要想成為一個(gè)好的班組長(zhǎng)必須具備三個(gè)基本條件：
一、具有高尚的思想道德品質(zhì)，不管做什么工作，首先都是要做人。作為班長(zhǎng)不僅要關(guān)心班組成員的工作情況，還要關(guān)心他們的生活情況，正如白國(guó)周所說(shuō)，不能讓工友帶著情緒下井，生活中的事情往往是影響個(gè)人情緒的主要因素。在郭嚴(yán)禮情緒出現(xiàn)巨大波動(dòng)時(shí)，白國(guó)雄主動(dòng)到其家中了解情況，最后把給妻子爭(zhēng)取到的工作名額無(wú)私的讓給了郭嚴(yán)禮的安人，從而使郭嚴(yán)禮重新振作起來(lái)。如果沒(méi)有高尚的品德誰(shuí)能做出這種事情，這就是做事先做人。
二、具有高度的責(zé)任心，工作中必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，狠反三違。安全始終放在工作的第一位，不安全不生產(chǎn)，不能為了趕進(jìn)度而忽略了安全措施的執(zhí)行。工作的責(zé)任心不能被江湖義氣、個(gè)人英雄主義所左右。用喝酒來(lái)決定工作的方式，為了贏得進(jìn)度產(chǎn)量的比賽而不做安全措施，我相信在這種激將法的作用下很多班組長(zhǎng)都會(huì)放松安全意識(shí)，但白國(guó)周始終堅(jiān)持著原則，就是因?yàn)樗幸活w高度的責(zé)任心，安全第一既是對(duì)單位負(fù)責(zé)也是對(duì)工友的生命負(fù)責(zé)。
三、具有熟練的業(yè)務(wù)技能，能夠看到工作中存在的安全隱患，能夠熟練掌握作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程等專業(yè)知識(shí)。憑經(jīng)驗(yàn)工作并不表示你對(duì)業(yè)務(wù)技能熟練，其實(shí)個(gè)人積攢的那幾年經(jīng)驗(yàn)根本就談不上是什么經(jīng)驗(yàn)，作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程才是通過(guò)幾十年不斷積累完善形成的寶貴經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握了規(guī)程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患，消除了隱患才能安全的生產(chǎn)。
當(dāng)然這三點(diǎn)只是基本要求，要想成為好的班長(zhǎng)還要懂得一些管理方法，例如：如何開(kāi)好班前班后會(huì)、如何因材施教培養(yǎng)班內(nèi)員工、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽等。我們要在白國(guó)周身上學(xué)習(xí)的東西還有很多，他帶給我們的是一種管理理念和方法，我們要將這種理念、方法和我們自身相結(jié)合，打造出我們自己的金牌班長(zhǎng)、金牌班組。
金牌班長(zhǎng)觀后感3
觀看了電影《金牌班長(zhǎng)》，影片中的主人公白國(guó)雄是礦上的一位班長(zhǎng)，因?yàn)檎J(rèn)真負(fù)責(zé)，被人稱為“金牌班長(zhǎng)”。他作為一名班長(zhǎng)，工作盡職盡責(zé)，不僅僅自我嚴(yán)格遵章守紀(jì)，還嚴(yán)格要求班組其他職工遵章守紀(jì)。以情感化工友戒賭成才，用誠(chéng)心博得工友信任支持，白國(guó)雄擔(dān)任班長(zhǎng)的班組原先是一個(gè)在單位安全觀念淡泊的班組，班組有很多安全隱患人，如愛(ài)賭博有思想包袱的“小疙瘩”；愛(ài)喝酒、愛(ài)憑經(jīng)驗(yàn)冒險(xiǎn)作業(yè)的前班長(zhǎng)“老郭”等。為了改變班組的安全現(xiàn)狀，提升班組的安全管理效果，白國(guó)雄秉承安全第一的科學(xué)管理原則，不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)，持之以恒的抓好安全，保證班組的安全。
他一心想著班組的安全，制定出了科學(xué)完善的班組安全管理法。應(yīng)對(duì)嚴(yán)格的班組制度，職工開(kāi)始都不理解，大家都認(rèn)為是小題大做，沒(méi)有必要，還是趕進(jìn)度要緊。他卻堅(jiān)決不一樣意，必須嚴(yán)格按規(guī)章制度操作，并且實(shí)際情景也證實(shí)了按章操作的重要性，切實(shí)讓班組職工從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害。
安全生產(chǎn)，職責(zé)重于泰山！
有多少血淋淋的事故，讓本來(lái)幸福美滿的.家庭失去歡笑而支離破碎；讓無(wú)數(shù)個(gè)年邁的母親白發(fā)人送黑發(fā)人而肝腸寸斷；讓無(wú)數(shù)個(gè)賢慧的妻子失去心愛(ài)的丈夫而悲痛欲絕；讓無(wú)數(shù)個(gè)可愛(ài)的孩子變成孤兒而苦不堪言．
“前車之鑒，后事之師”，安全工作僅有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。從事制藥行業(yè)的我們，如果沒(méi)有“安全第一”的意識(shí)，就是失職，是對(duì)企業(yè)和員工的不負(fù)職責(zé)，甚至是犯罪。
一撇一捺的“人”字，其實(shí)就代表了支撐天地的脊梁，寓意著做一個(gè)人就必須擔(dān)負(fù)起使他人幸福，使自我也幸福的事業(yè)。
應(yīng)當(dāng)說(shuō)，安全生產(chǎn)我們時(shí)時(shí)抓、天天喊，千言萬(wàn)語(yǔ)，苦口婆心，管理不可謂不嚴(yán)，制度不可謂不全，措施不可謂不多，獎(jiǎng)罰不可謂不重。為什么安全事故卻仍然無(wú)法杜絕、杯具仍在發(fā)生呢？為什么總有人一而再、再而三地違章操作呢？道理很簡(jiǎn)單，總有人認(rèn)為事故離自我很遙遠(yuǎn)，不會(huì)發(fā)生在自我身上；總有人認(rèn)為管理太嚴(yán)格，不愿意理解約束。殊不知，生命如鮮花般嬌貴脆弱，事故如猛獸般殘酷無(wú)情，意想不到的天災(zāi)人禍總是在不經(jīng)意中突然造訪，讓幸福的生活戛然而止。一次僥幸的違章、一次大意的疏忽，對(duì)你的回報(bào)是血的代價(jià)，給你的答案是錐心之痛，留下的不是殘缺的肢體，就是生死兩茫茫的空自悔恨，給家庭、企業(yè)、社會(huì)帶來(lái)的損失不可估量，如果連家庭都不完整了，那企業(yè)和社會(huì)還有什么和諧可言呢？
作為一名班組長(zhǎng)，我深刻認(rèn)識(shí)到班組安全建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分，搞好班組安全建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)管理具有重要意思。班組長(zhǎng)作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線，僅有班組長(zhǎng)的安全管理素質(zhì)提升，向白國(guó)雄一樣。關(guān)愛(ài)職工，狠抓安全才能做到人人講安全、重安全，樹(shù)立良好的安全意識(shí)。
電影《金牌班長(zhǎng)》再一次給我們敲響了警鐘，我們要遵章守法，珍愛(ài)生命。為了企業(yè)的發(fā)展，為了家庭的幸福，狠反"三違"，消除隱患，珍愛(ài)生命，確保安全。
金牌班長(zhǎng)觀后感4
昨日我觀看了電影《金牌班長(zhǎng)》，我是抱著一種應(yīng)付任務(wù)的態(tài)度進(jìn)場(chǎng)的，我想《金牌班長(zhǎng)》無(wú)非又是在那里枯燥的講述。但是電影一開(kāi)始我就被吸引住了，因?yàn)殡娪爸谐霈F(xiàn)的畫面，完完全全就是真實(shí)的井下工作場(chǎng)面，這是一部現(xiàn)實(shí)的電影。
白國(guó)周是電影中白國(guó)雄的原型，他作為煤礦生產(chǎn)一線的班長(zhǎng)，工作中嚴(yán)格遵章守紀(jì)，時(shí)刻秉承安全第一的理念，寬厚待人，用自己的思想和行動(dòng)團(tuán)結(jié)班組成員。他不斷的'積累和總結(jié)，提煉出了一套班組管理法。縱觀整個(gè)影片，白國(guó)雄沒(méi)有做一件轟轟烈烈的大事，他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業(yè)，正如他說(shuō)的：安全無(wú)小事。
透過(guò)這部電影，我再次深刻的認(rèn)識(shí)到，一位好的班組長(zhǎng)對(duì)于整個(gè)班組的作用是多么的大。班長(zhǎng)是最基層的管理人員，也是所有任務(wù)、命令、制度的最終執(zhí)行者，如果沒(méi)有一個(gè)好的班長(zhǎng)作為帶頭人，那么這個(gè)班組將無(wú)法成為一個(gè)優(yōu)秀的班組。在白國(guó)周的身上我看到，要想成為一個(gè)好的班組長(zhǎng)務(wù)必具備三個(gè)基本條件：
一、具有高尚的思想道德品質(zhì)，不管做什么工作，首先都是要做人。作為班長(zhǎng)不僅僅要關(guān)心班組成員的工作狀況，還要關(guān)心他們的生活狀況，正如白國(guó)周所說(shuō)，不能讓工友帶著情緒下井，生活中的事情往往是影響個(gè)人情緒的主要因素，在郭嚴(yán)禮情緒出現(xiàn)巨大波動(dòng)時(shí)，白國(guó)雄主動(dòng)到其家中了解狀況，最后把給妻子爭(zhēng)取到的工作名額無(wú)私的讓給了郭嚴(yán)禮的安人，從而使郭嚴(yán)禮重新振作起來(lái)。如果沒(méi)有高尚的品德誰(shuí)能做出這種事情，這就是做事先做人。
二、具有高度的職責(zé)心，工作中務(wù)必嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，狠反三違。安全始終放在工作的第一位，不安全不生產(chǎn)，不能為了趕進(jìn)度而忽略了安全措施的執(zhí)行。工作的職責(zé)心不能被江湖義氣、個(gè)人英雄主義所左右。用喝酒來(lái)決定工作的方式，為了贏得進(jìn)度產(chǎn)量的比賽而不做安全措施，我相信在這種激將法的作用下很多班組長(zhǎng)都會(huì)放松安全意識(shí)，但白國(guó)周始終堅(jiān)持著原則，就是因?yàn)樗幸活w高度的職責(zé)心，安全第一既是對(duì)單位負(fù)責(zé)也是對(duì)工友的生命負(fù)責(zé)。
三、具有熟練的業(yè)務(wù)技能，能夠看到工作中存在的安全隱患，能夠熟練掌握作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程等專業(yè)知識(shí)。憑經(jīng)驗(yàn)工作并不表示你對(duì)業(yè)務(wù)技能熟練，其實(shí)個(gè)人積攢的那幾年經(jīng)驗(yàn)根本就談不上是什么經(jīng)驗(yàn)，作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程才是透過(guò)幾十年不斷積累完善構(gòu)成的寶貴經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握了規(guī)程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患，消除了隱患才能安全的生產(chǎn)。
當(dāng)然這三點(diǎn)只是基本要求，要想成為好的班長(zhǎng)還要懂得一些管理方法，例如：如何開(kāi)好班前班后會(huì)、如何因材施教培養(yǎng)班內(nèi)員工、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽等。我們要在白國(guó)周身上學(xué)習(xí)的東西還有很多，他帶給我們的是一種管理理念和方法，我們要將這種理念、方法和我們自身相結(jié)合，打造出我們自己的金牌班長(zhǎng)、金牌班組。
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