作文素材(十三)

時間:2023-04-25 05:21:53 作文素材 我要投稿
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作文素材(十三)

達維多定律

作文素材(十三)

達維多定律是以英特爾公司副總裁達維多的名字命名的。達維多認為,一家企業(yè)要在市場中總是占據(jù)主導地位,那么它就要永遠做到第一個開發(fā)出新一代產(chǎn)品,第一個淘汰自己的產(chǎn)品。

這一定律的基點是著眼于市場開發(fā)和利益分割的成效。人們在市場競爭中無時無刻不在搶占先機,因為只有先入市場,才能更容易獲得較大的份額和高額的利潤。

"拉繩實驗"的啟示

作者:郭曉東楊柳青

法國工程師林格曼曾經(jīng)設計了一個引人深思的拉繩實驗:把被試者分成一人組、二人組、三人組和八人組,要求各組用盡全力拉繩,同時用靈敏度很高的測力器分別測量其拉力。結果,'二人組的拉力只是單獨拉繩時二人拉力總和的95%;三人組的拉力只是單獨拉繩時三人拉力總和的85%;而八人組的拉力則降到單獨拉繩時八人拉力總和的49%。這個結果對于如何挖掘人的潛力,搞好人力資源管理,很有研究價值。

"拉繩實驗"中出現(xiàn)"1十1 2"的情況,明擺著是有人沒有竭盡全力。這說明人有與生俱來的惰性,單槍匹馬地獨立操作,就竭盡全力;到了一個集體,則把責任悄然分解到其他人身上。社會心理學研究認為,這是集體工作時存在的一個普遍特征,并概括為"社會浪費"。

人的潛力極限需要刺激,而最長效、最管用的刺激手段,莫過于建立人盡其才、人盡其力的激勵機制。責任越具體,人的潛力發(fā)揮得越充分,耍滑頭的人越少,用真勁的人發(fā)展的空間越大。這樣,既能在人力資源管理上挖潛節(jié)能,又可讓"南郭先生"無法濫竽充數(shù)混日子,最大限度地減少"社會浪費"。

酒與污水定律

作者:車駕明

酒與污水定律是指,如果把一匙酒倒進一桶污水中,你得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒進一桶酒中,你得到的還是一桶污水。幾乎在任何組織里,都存在幾個難弄的人物,他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。他們到處搬弄是非,傳播流言、破壞組織內部的和諧。最糟糕的是,他們像果箱里的爛蘋果,如果你不及時處理,它會迅速傳染,把果箱里其它蘋果也弄爛,"爛蘋果"的可怕之處在于它那驚人的破壞力。一個正直能干的人進入一個混亂的部門可能會被吞沒,而一個人無德無才者能很快將一個高效的部門變成一盤散沙。組織系統(tǒng)往往是脆弱的,是建立在相互理解、妥協(xié)和容忍的基礎上的,它很容易被侵害、被毒化。破壞者能力非凡的另一個重要原因在于,破壞總比建設容易。一個能工巧匠花費時日精心制作的陶瓷器,一頭驢子一秒鐘就能毀壞掉。如果擁有再多的能工巧匠,也不會有多少像樣的工作成果。如果你的組織里有這樣的一頭驢子,你應該馬上把它清除掉;如果你無力這樣做,你就應該把它拴起來。

90/10法則

作者:尹玉生

有這樣一些人,他們似乎從沒有快樂過:倒霉的日子一天接著一天,糟糕的事情一件接著一件,煩惱無休無止,終日憂心忡忡,憤怒、暴躁影響者親情、友情。多么討厭、多么殘酷的生活!如果恰巧你就是這樣的人,請別氣餒、你能改變這一切,如果你了解并熟練運用了"90/10法則"!

那么什么是"90/10法則"呢?簡要的說就是,生活的10%是由發(fā)生在你身上的事情組成,而另外的90%則是由你對所發(fā)生的事情如何反應決定。"90/10法則"的內在含義是:我們確確實實無法控制發(fā)生在我們身上的10%,比如我們無法阻止我們的轎車一天天變舊,也無法不讓飛機晚點,一個偶爾的事故就讓我們遭遇令人惱怒的堵車。這些都屬于那10%,我們控制不了了。但另外90%就不同了。你完全能決定這另外的90%。

讓我們舉個例子吧。你正在和家人吃早餐,你的女兒碰翻了咖啡杯,咖啡弄臟了你潔白的襯衣,接下來發(fā)生的事情將取決于你的反應了。一種反應是:你嚴厲地責罵了女兒,她淚流滿面。你又轉向你的"那一位",埋怨他(她)不該將杯子放在桌子邊上,一場口舌之爭就這樣開始了。你怒不可遏地跑到樓上,換下襯衣,再回到樓下,發(fā)現(xiàn)女人只顧哭了,沒有吃完早飯,也錯過了校車,而這時你的"那一位"也必須馬上去上班,你只好急急忙忙的開車送女兒去學校,因為晚了,開車超速,再延誤了15分鐘,并交了60美元違章罰款后,你們到了學校。20分鐘后,你來到辦公室,你發(fā)現(xiàn),你忘記帶公文包了。你倒霉的一天就這樣開始了。而且隨著時間的流逝,變得越來越糟。等你下班回到家中,你發(fā)現(xiàn),你和你的"那一位"以及女兒之間別別扭扭的。為什么你會有這么糟糕的一天呢?有四個可能的原因:A)咖啡;B)女兒;C)交通警察;D)你自己。

答案是D。你對咖啡灑了這件事沒有掌控好你的反應。你的反應導致了你糟糕的一天。

不妨換一種反應?Х葹R在了你身上。你女兒嚇得快哭出來了。你溫和地說:"沒事,寶貝,你下次小心就是啦!"你隨手拿起一條毛巾,邊擦衣服邊跑到樓上,換了襯衣,拿上公文包后,你下樓來,看到女兒上了校車。你和你的"那一位"上班之前親切的吻別。你提前5分鐘來到辦公室,你高高興興的跟同事們打招呼,你的老板說,你將有開心的一天。

同樣一件事,卻有完全不同的結果。為什么?因為不同的反應。你控制不了所發(fā)生的10%,但你完全可以通過你的反應決定剩余的90%。

如果有人說了你一些負面的話,你千萬別像海綿那樣全部吸收,而要讓那些話像玻璃上的水珠那樣,自行滾落。"90/10法則",讓你保持樂觀的情緒。

如果開車時,有人擋住了你的路,你與其大發(fā)脾氣拍打方向盤,咒罵他,甚至去撞他,不如使用"90/10法則",保持冷靜,不做過火的事情。

如果你突然被解雇了,為什么要失眠或者怒火沖天呢?把你用來憂慮的精力和時間來找另外一份工作吧。

使用"90/10法則",你的生活將因此陽光明媚。

90%的玄機

作者:陳鴻橋

有這樣一道數(shù)學題:90%×90%×90%×90%×90%=?結果是59%。

如果拋開簡單的數(shù)學意義,這個等式說明什么問題

從小到大,無數(shù)次應對過各種考試的我們都知道,60分是及格線,100分似乎比較難,而90分是一個可以引以為豪的分數(shù)了。工作中也是如此,很多人認為"把工作做到60%太危險,會被公司炒魷魚;做到100%太辛苦,也不太現(xiàn)實;把工作做到90%就很不錯了"。這種說法似乎很有道理,但工作的過程是由一個一個細微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的,每個環(huán)節(jié)都以上一個環(huán)節(jié)為基礎,各個環(huán)節(jié)之間相互影響的關系以乘法為基準最終產(chǎn)生結果,而不是百分比的簡單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結束后,"很不錯"的90分最終帶來的結果可能是59分–一個不及格的分數(shù),這就是過程控制效應。

一個集約化的現(xiàn)代經(jīng)營過程需要經(jīng)過構思、策劃、設計、討論、修改、實施、反饋、再修正等諸多環(huán)節(jié)。如果你不能在每個環(huán)節(jié)認真對待,對每一個環(huán)節(jié)及時反饋和修正,不致力于每一個環(huán)節(jié)的完美,而是想當然地認為"結果不會有太大問題",那么,最終的結局可能就是這個環(huán)節(jié)你做到了90%,下一個環(huán)節(jié)還是90%,在5個環(huán)節(jié)之后,你的工作成績就不是平均值90%,而是59%–一個會被激烈的競爭環(huán)境淘汰的分數(shù)。在有些情況下可能還會低于這個分數(shù),甚至變成負數(shù)!到了這個時候,你再回過頭來按照100%的標準進行"檢修",就可能意味著整個項目、整個工程都需要"推倒重來",意味著時間和資源的浪費,意味著效率低下和錯失時機,意味著先前的努力付諸東流。90%×90%×90%×90%×90%=59%,這個簡單的等式數(shù)學之外的意義就是–執(zhí)行過程不能打折

"二五0"定律

美國著名推銷員吉拉德在長期工作中發(fā)現(xiàn),每一位顧客的身后,大體上都有二百五十名親朋好友,這些人又會有同樣多的各種關系。他把這一現(xiàn)象名為"二五零"定律。開罪一名顧客,將會失去幾十名、數(shù)百名甚至更多的潛在顧客,相反則會產(chǎn)生同樣大的正效應。善待刺頭顧客尤為重要。

美國一家銷售家具的公司規(guī)定,凡在本店購買的商品,如不中意,六個月內可退,兩年之內包換。

一天公司一家商店來了一位老婦人,手拿一只破舊不堪的門廳用的傘桶,說是不喜歡,執(zhí)意要求退換。這傘桶已經(jīng)用了七年,只能扔進垃圾桶了。這樣非分要求按理說完全可以置之不理,但是,商店經(jīng)理認真思考后,果斷決定給予換貨。

你是否會問,這樣做,豈不是助長了一些人的占便宜行為?其實不然,這家商店經(jīng)理深知:這樣的"刺頭"顧客雖是極少數(shù),但很有影響力。如果對他們分問題不妥善解決,那他們很可能會四處散播不瞞言論,使不明真相的人對公司信譽產(chǎn)生懷疑;反之,在可能的情況下滿足了他們的要求,他們可能也會提供現(xiàn)身說法,為公司帶來更多的新顧客,這就是吉拉德說的"二五零"定律。

猶太人的"宇宙法則"

作者:玉山

猶太人有5000年的悠久歷史,其燦爛的文化曾光耀整個世界,其中也深藏著許多神秘的東西。"78∶22"就是散布在世界各地的猶太人世代相傳的神秘法則–宇宙法則。"宇宙法則"有似中國的太極圖和道家的八卦,是對客觀世界的一種認識。"太極圖"顯示世界由陰陽兩極構成,而猶太人的"宇宙法則"認為:世界的一切都是按78∶22的比例存在的。比如,地球上的空氣成分是:氮與氧的比例為78∶22;我們身體內的水與其他物質的比也是78∶22;猶太人做生意時喜歡按78∶22來剖析每樁買賣的相互比例。如世上"放款的人"多,還是"借款的人"多?一般人回答:"借款的人"多。但猶太人老早就已發(fā)現(xiàn):"放款的人"遠遠高于"借款的人",其比例是78∶22。很簡單,銀行是靠借很多"放款的人"的錢,再轉借給少數(shù)"借款的人"而生存的。在猶太人的眼里,世上財富的78%永遠是在22%的少數(shù)富人手里,而78%的普通人只掌握22%的財富。猶太人之所以極度鄙視"薄利多銷"而追求厚利多銷,正是這個道理。猶太人做起事情總給人一種自信百倍的樣子,

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