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朱新禮簡介作文
朱新禮簡介:
北京匯源飲料食品公司董事長
性 別: 男
籍 貫: 山東省淄博市沂源縣
出生日期:1952年5月
學 歷: 本科
畢業(yè)院校:山東經(jīng)濟管理干部學院、中共山東省委黨校
行 業(yè)::食品飲料
職 稱 : 高級經(jīng)濟師
政治面貌:中共黨員
1974年至1988年,先后擔任山東省沂源東里工業(yè)集團總經(jīng)理、山東永新實業(yè)公司總經(jīng)理。
1988年至1991年脫產(chǎn)進修。
1991年至1992年,任沂源縣外經(jīng)委副主任。
1992辭職下海年創(chuàng)立山東淄博匯源食品飲料有限公司。
1993年初在德國食品博覽會上簽下500萬美元合同,由此掘得第一桶金。
1994年創(chuàng)立北京匯源飲料食品集團有限公司,任黨委書記、董事長兼總裁。
XX年5月與唐萬里兄弟旗下的上市公司“新疆屯河”合資組建匯源飲料集團,后分道揚鑣。
匯源現(xiàn)在為中國果汁飲料第一品牌
朱新禮名言:
把苦難裝在心里,把樂觀寫在臉上。
創(chuàng)新來自于你的學習能力,如果你沒有學習能力,你創(chuàng)新是創(chuàng)不出來的。
品牌很小的時候你可以拎著走,稍微大點兒得背著走,再大就得頂?shù)筋^上。越大越脆弱。
最大的困難是人才的困難。
沒有競爭就不是市場經(jīng)濟,市場經(jīng)濟造就的本身就是競爭,所以企業(yè)不應懼怕競爭。
在企業(yè)創(chuàng)建兩年后,1994年我經(jīng)歷了第一次經(jīng)濟低谷,企業(yè)界出現(xiàn)全國性的三角債,資金非常緊張。從此以后我就小心謹慎一些,該擴張的時候要擴張,不該擴張時絕對要趕快收縮投資。這次宏觀調(diào)控之前,經(jīng)濟過熱其實早就應該引起企業(yè)家的警惕,水緊、電緊、油緊、運輸緊,偏偏錢不緊,全國上下從政府到企業(yè)都在喊大干快上,這已經(jīng)說明問題了。所以在XX年底我們就有意識地放慢了擴張的節(jié)奏,一是我感覺到資金可能會跟不上,另外我覺得中國的發(fā)展太快了。
對外資來講,凡是合作伙伴都是過渡性的。你還有用處的時候跟你合作,沒用的時候肯定不跟你合作了。
人家把錢拿過來,又給你提那么多建議,為什么?不能用了人家的錢又說不缺錢。不高興的時候往好處想想。全面衡量它,就有滿足感,幸福感。
企業(yè)確確實實需要當兒子養(yǎng),但是要當豬賣。
企業(yè)靠什么生存呢?靠利潤。你搞企業(yè),價錢好的時候都不知道賣,那企業(yè)還叫企業(yè)嗎?
往往一件大事并不是你想做就做得成的!按笫隆笔钦f能稱作“大事”的事,也就是很復雜、不是一兩個人能左右得了。
與其占有財富,不如占有資源。
我絕不會辱沒“中國企業(yè)家”這個稱號!
(可口可樂并購匯源消息公布后,在新浪的討論區(qū)有極端的網(wǎng)民寫道,“朱新禮拿可樂的錢買棺材去吧”)現(xiàn)在買棺材還用花錢嗎,現(xiàn)在都是火葬,根本不用棺材。
職業(yè)和創(chuàng)業(yè)不是一件事。如果只從事一份職業(yè),你只需做好本職工作,還是有很多的時間自由支配。但是創(chuàng)業(yè)不一樣,創(chuàng)業(yè)需要承擔很多責任,也意味著要犧牲。
年輕的時候不怕變化,但每一步都要走得踏實,要慢慢地認準自己的目標,然后堅持到底。
人活著就要奮斗,不奮斗就失去了人生價值。最重要的是與自己斗,與自己的保守思想、陳舊觀念斗,與驕傲自滿、沾沾自喜斗,與悲觀失望、怨天尤人斗,與一切錯誤思想斗。以唯物辯證法的觀點去分析問題,從不同角度去觀察、理解問題,換一個方式、方法對待和解決問題。這就是真正的人生奮斗過程。
亮劍精神,你是為了戰(zhàn)死還是戰(zhàn)勝。
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