學(xué)習(xí)作文

[精選]學(xué)習(xí)作文

  在學(xué)習(xí)、工作或生活中,許多人都寫過作文吧,寫作文是培養(yǎng)人們的觀察力、聯(lián)想力、想象力、思考力和記憶力的重要手段。那么你有了解過作文嗎?下面是小編幫大家整理的學(xué)習(xí)作文4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

[精選]學(xué)習(xí)作文

學(xué)習(xí)作文 篇1

  有一首歌唱到“學(xué)習(xí)雷鋒,好榜樣……”,歌中唱到的雷鋒是一位士兵。他走到哪,就幫到哪。雷鋒每一次出差都會幫助別人,所以人們傳著這樣一句話“雷鋒出差一千里,好事做了一火車”。

  大人們總說,要學(xué)雷鋒精神,可我們總是不懂雷鋒精神是什么?其實雷鋒精神指的是:全心全意為人民服務(wù)。在不同的崗位干一行,愿做一顆永不生銹的.螺絲釘。把有限的生命投到無限的為人民服務(wù)中去。

  雷鋒叔叔雖然只活了22歲,可他做的好事卻讓以后人永遠(yuǎn)不會忘記!例如:一次雷鋒外出看到一位婦女抱著一個小孩,顯得特著急。雷鋒跑去問怎么回事,原來婦女回吉林看望丈夫,可是車票和錢都丟了。雷鋒趕緊拿出自己的錢給婦女。婦女十分感激,正想問雷鋒哪個單位,可雷鋒卻已經(jīng)不見了。

  我們要學(xué)習(xí)雷鋒這種做好事的精神。

學(xué)習(xí)作文 篇2

  古人有云:“魚與熊掌不可兼得!惫沤翊笫峦幸缓脹]兩好,難以兼顧,這句話對于現(xiàn)在正處于升學(xué)壓力鍋中的我,感觸相當(dāng)深。每天考試、讀書、檢討,想盡辦法弄懂艱深晦澀的試題內(nèi)容,榨干所有腦汁只想多討個一兩分,想要有個閑暇時光洗澡吃飯都已屬不易,談何興趣?

  可是“正規(guī)學(xué)習(xí)”與“休閑興趣”兩者各有利弊,有著千絲萬縷的關(guān)聯(lián),哪一方都不可偏廢。正規(guī)學(xué)習(xí)讓我們的談吐有氣質(zhì),內(nèi)在涵養(yǎng)更豐富,了解小至生活周遭的科學(xué)原理,大到宇宙星際的起源發(fā)展,讀書是人們不出門卻能知天下事的最佳途徑,大多數(shù)學(xué)生在都市的生活空間僅僅只局限于幾坪大的教室,若無書本的浸淫和洗禮,無異于身陷囹圄,什么事都做不成,進(jìn)退不得;可是課本外面的學(xué)習(xí)又是另外一個國度了,許多看似“與升學(xué)八竿子打不著邊”的`事物,卻極可能影響往后的人生,成為在關(guān)鍵時刻展現(xiàn)自我價值的附加能力或競爭力。想想現(xiàn)在社會有多少兩腳書櫥,空有高學(xué)歷卻無任何處理事情的臨場反應(yīng),甚至恃才傲物認(rèn)為學(xué)歷能取代世間萬物,那么就算有高材生光環(huán)也是徒然。

  如果說“正規(guī)學(xué)習(xí)”是一架能了望無垠天際的望遠(yuǎn)鏡,那我相信,“休閑興趣”便是那架望遠(yuǎn)鏡的鏡片,幫助我們在都市叢林緊迫步調(diào)中,找出一片專屬于自己蔚藍(lán)天空的心靈依靠,或許在平日庸庸碌碌的行程中抽不出時間,但是在假日時,不妨排個空享受興趣帶來的世外桃源吧,不僅紓解壓力,也能調(diào)劑身心!

學(xué)習(xí)作文 篇3

  雷鋒精神是我們一直在繼承和發(fā)揚的精神,在我們身邊的雷鋒也越來越多,大家都在學(xué)習(xí)雷鋒的精神。

  今天,我們上完晚自習(xí),要到食堂吃點心,忽然,狂風(fēng)大作,不一會兒噼里啪啦地下起了大雨。我沒有帶雨具,只能眼睜睜看著同學(xué),撐著雨傘,穿著雨衣走去食堂。我站在酬勤樓下,急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

  這時,莉蓉從后面走過來拍拍我的肩膀說:“靖雯,等什么?還不快點去吃點心!蔽覈@了嘆氣說:“雨這么大,我過不了,急死我了!崩蛉囟挷徽f,把我拉到她的'雨傘下,才說:“我有傘,我們一起走吧!”我高興地拉起莉蓉的手說:“謝謝你,我不知道要等到什么時候?”莉蓉扮了個鬼臉說:“不用謝,我們是同學(xué)要互相幫助,快走吧!”

  雨仍一直地下,好象在彈奏一首雷鋒贊歌……這不是雷鋒再現(xiàn)嗎?

學(xué)習(xí)作文 篇4

  讀完《向解放軍學(xué)習(xí)》這本書,我不自覺地想起高中所在的那個班級。我們那個班級是我們學(xué)校98屆唯一一個在入高中之前參加了集體軍訓(xùn)的班級,說起來,其實只有2天的軍訓(xùn)時間。就像普通的軍訓(xùn)一樣,我們分成幾隊,跟著教官學(xué)習(xí)排隊、站軍姿、邁正步、小跑等等,到結(jié)束的時候雖然不是很正規(guī),但是已經(jīng)基本上算得上比較整齊了。神奇的是,就像校長的良苦用心一樣,這僅僅2天的軍訓(xùn)卻在我們班級后來的成長中發(fā)揮了潛移默化甚至是深遠(yuǎn)的影響——這影響最大的表現(xiàn)在了我們班級的集體榮譽感上面,我們比同屆的任何一個班級都要熱愛自己的集體,熱愛自己的同學(xué),以致于在多年以后,我們還能津津樂道美好的高中生活。

  我一直認(rèn)為那次短暫的軍訓(xùn)奠定了我們班級的良好信念:我們是最好的班級,我們是最團(tuán)結(jié)的班級,我們的同學(xué)是最優(yōu)秀最和善最有理想的同學(xué),我們像一家人一樣互相支持,互相鼓勵,一起向著各自的目標(biāo)奮斗。這種信念本身就是一股強(qiáng)大的力量,讓我們這群幾乎是同命相連的窮苦孩子感到熱血沸騰,感到無限的溫暖。

  說實話,從高中畢業(yè)以后,我就再也沒有這種感覺了。我想,每個軍人也應(yīng)該都有這樣的感覺,或者說,是一種情愫——一種讓我們相依相戀相守的情愫,一種讓我們自覺自愿自豪地為所在的集體奉獻(xiàn)的情愫,一種即使離開也永遠(yuǎn)不會被判的情愫。今天用管理的術(shù)語說,應(yīng)該叫做員工對企業(yè)的忠誠度。忠誠度,一個在軍隊中順理成章的東西,在現(xiàn)代的企業(yè)管理中,卻成了最為頭疼的問題之一,這是為什么呢?

  就我個人說,回想當(dāng)時進(jìn)軟通之前,我對軟通的印象是從廣告中得出的,一個通過了CMMI5的軟件公司,CMMI5,就是這個吸引了我,我想這也是很多其他的同事進(jìn)軟通的理由之一。雖然當(dāng)時軟通的名氣不是很大,可是我相信一家這么注重質(zhì)量和管理的公司,在不久的將來一定會發(fā)展壯大的,而在這個過程當(dāng)中,新員工的機(jī)會也相對來說會比較多。當(dāng)然,軟通現(xiàn)在是壯大了,我們也有一定的機(jī)會,但是很遺憾的是,最開始吸引我的讓我憧憬的東西卻像幻覺一樣消失了。我不知道CMMI5到底體現(xiàn)在哪里,這讓我很失落,也很失望,感覺像是受了騙一樣,原本的自豪感一落千丈。

  優(yōu)秀的管理、優(yōu)秀的體制、優(yōu)秀的人才,如果公司給我的期待是這樣的,那么也請讓我深刻的體驗這一切!如果我能真切的感受這些,那么我相信我會比現(xiàn)在更加努力的工作,更加熱愛自己的公司,更加珍惜公司給我的任何機(jī)會。

  當(dāng)然,人無完人,公司也一樣。其實不要緊,即使沒有這么好,也要讓我們相信我們每一個員工之所以在這里,是為了朝著最好的方向奮斗,這里有我們的平臺,我們用最好的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,事實上,我們都是優(yōu)秀的。

  之所以要強(qiáng)調(diào)這一點,是因為我們沒有這種信念,更沒有這么去做。作為一個通過了CMMI5的公司的'一個最盈利的部門,我們卻沒有用最好的標(biāo)準(zhǔn)去要求自己,更沒有自信說我們的技術(shù)我們的服務(wù)是最好的。問題在哪里?我認(rèn)為這絕不是一兩個人的事情,也不是一兩個普通員工可以改變的事情。這絕對是公司的政策問題。我們是為了賺錢,還是為了向客戶提供最優(yōu)質(zhì)的IT服務(wù)?這兩者如何才能達(dá)到共贏?這就是所謂的價值觀吧。

  我以前從來不覺得價值觀有什么重要,但是現(xiàn)在卻覺得從來沒有什么東西比價值觀更重要。一個人的價值觀決定了這個人的行為取向,而一個企業(yè)的價值觀則決定了企業(yè)所有員工的行為取向。當(dāng)員工的個人價值觀與企業(yè)的價值觀不一致時,它們之間會有一個反向的強(qiáng)化作用,員工最終會忍無可忍的離開企業(yè);而當(dāng)它們一致的時候,卻彼此正向強(qiáng)化,員工越為企業(yè)做事,越覺得他做的事情就是自己的事情,這樣企業(yè)就越認(rèn)同他,企業(yè)越認(rèn)同他,他就會把事情做得越好,然后很自然的,忠誠感隨之增強(qiáng)了。我的這種算法似乎顯得太簡單,其實一點也不簡單,因為企業(yè)要在每件事情上與大部分員工的價值觀保持一致,是一件很細(xì)致甚至是很困難的事情,這需要更為完善的體制作為支撐。而且更多時候,企業(yè)需要引導(dǎo)員工的價值觀。然而怎么去做,怎么建立更為完善的體制,又怎么去引導(dǎo)員工的價值觀?在《向解放軍學(xué)習(xí)》一書中,確實有很多借鑒之處。

  關(guān)上這本書,我腦海中映象最深的有兩句話:“天下是談出來的”;“好的制度造就好人”。如果說我前面都是在泛泛而談,那么現(xiàn)在我就來著重講講對這兩句話的理解。

  首先說溝通。正如書上所說,溝通是管理的真諦。良好的溝通能讓員工感覺到企業(yè)對自己的尊重和信任,從而產(chǎn)生極大的責(zé)任感、認(rèn)同感和歸屬感,促使員工以強(qiáng)烈的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神為企業(yè)工作。這也正是和我今天的主題——忠誠度相一致的,我覺得溝通的好壞直接影響了員工對大到企業(yè)小到項目組的忠誠度。然而,怎樣的溝通是良好的溝通呢?從我的個人經(jīng)歷來說,我遇到過幾種類型的上級,溝通方式各不一樣,在這里就作為案例拿出來分享一下吧。

  第一種,教導(dǎo)式溝通。

  這是我遇到的第一個上級,她是一個各方面能力很強(qiáng)的女上司,雖然年齡只我大一歲,可是卻像一個長輩一樣,對我們充滿了各種期待和憂慮。她總是擔(dān)心我們不會做,做的不夠好,所以在我們做每件事情之前,她都很耐心地教導(dǎo)我們應(yīng)該怎么做。如果遇到大問題,她會親自出馬解決。時間長了,可想而知,我們就像雞媽媽后面的小雞,大樹下的小樹,她的庇佑和樹蔭很好的保護(hù)了我們,卻也很好的限制了我們?梢哉f,作為一個客戶經(jīng)理,她的語言能力是很強(qiáng)的,她也很好的向我們灌輸了各種公司的忠旨,到現(xiàn)在我還是認(rèn)為那個公司是不錯的公司。不過,她的教導(dǎo)式溝通卻讓人感到壓抑,所謂該放手時就放手,她希望我們能借鑒她的經(jīng)驗,少走彎路,卻忘了我們自己的主觀能動性,不知道她的憂慮在我們眼里是一種不信任的擔(dān)憂。

  第二種,郵件加會議式溝通。

  現(xiàn)在很多企業(yè)都有內(nèi)部郵箱,用來作為重要的溝通方式之一。會議就更不用說了,幾乎每天都有各種各樣的會議需要參加?梢哉f,這兩種溝通方式都是比較正式的,也是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可缺少的部分。不過我相信很多人都會有這樣的經(jīng)歷:和上司面對面坐著,結(jié)果很多事情上司不直接跟你說,而是通過郵件;或者幾乎在每次項目例會上,大家要花接近半個小時來匯報一下各自的工作情況,然后才開始進(jìn)入到會議的主題,而很可能某個人講的事情除了項目經(jīng)理關(guān)心以外,與其他項目組成員都無關(guān);或者甚至在開會之前大家連會議的主題是什么都不知道。溝通是很重要,但是我們說的是有效率的溝通,而不是浪費時間的溝通。對于這幾種情況,我個人認(rèn)為,能面對面溝通的盡量面對面溝通,會議之前就需要先告知會議成員相關(guān)主題,讓其做好準(zhǔn)備,會議上只說重點。另外尤其有一種情況是千萬要避免的:在會議上上級之間的意見不一致,導(dǎo)致下級無所適從。我堅信上級之間的溝通問題如果暴露在下級員工面前,就是一種團(tuán)隊精神的自殺行為。

  第三種,泛式溝通。

  我這里說的范式溝通指的是多種溝通方式相結(jié)合,而主要以面對面的溝通為主,溝通內(nèi)容也是寬泛的,生活、工作、學(xué)習(xí)各方面穿插式的溝通。如果你第一次遇到這樣的上級,也許會不習(xí)慣,在你工作的時候,他可能會隨時轉(zhuǎn)到你旁邊,詢問一下你的近況,詢問你對現(xiàn)在的工作有什么想法,在過去的工作中表現(xiàn)如何,對未來又有什么展望。他可能說起他自己,甚至他的家庭;他也可能會建議你了解一下其他的工作崗位。然而對于工作,他絕對是很認(rèn)真的詢問你的意見,甚至用筆記好,如果你有什么困惑的地方,他會很耐心地建議你可以怎么去做。你與他談話的時候,會覺得很輕松,看上去好像談的內(nèi)容很寬泛,其實他卻巧妙的獲取了他想要了解的信息。他有一個訣竅,就是“以問為主”。他不會斷言什么,不會教導(dǎo)什么,但是他不停的問你各種問題,引你思考,最后你自己說出答案。他還有一個訣竅,就是“看著你的眼睛”,這種目光讓人無法回避,顯得那么真誠,讓你感覺這個人是可以信賴的。我這里描述的其實是一個我不太了解的一個人,因為聽到他的下屬對他很是信服的稱贊,所以我格外留意了他的言行舉止。原來他的武器就是溝通。

  不知道大家對這些溝通方式有怎樣的想法,我想說的是,溝通是一門藝術(shù)。作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層,或者是一個小團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo),與下級的溝通絕對是不可忽視的。我們應(yīng)該嘗試多種溝通方式,不拘一格,講求效率,最主要的,一定要給員工創(chuàng)造足夠的發(fā)言機(jī)會。

  接下來說說制度。提高員工對企業(yè)的忠誠度,一方面靠有效溝通,另一方面靠有效的制度管理。

  我很贊成作者的觀點,好的制度能造就好人,而不好的制度會使好人做壞事。制度并不是要改變?nèi)说谋拘,而是要利用人的利己本性去引?dǎo)他做有利于社會的事。制度的設(shè)計要順從人性,而不是改變?nèi)诵浴?/p>

  公司現(xiàn)在正在制定績效考核體系,這個想法很好,一方面能加強(qiáng)公司管理,另一方面也能將員工的利益與公司的制度結(jié)合起來,激發(fā)員工的自我約束能力和積極性。關(guān)于這個考核體系,相信參與這次培訓(xùn)的同事都已經(jīng)了解了其用途和好處,我也就不多說了。我現(xiàn)在想補充一點更為開放的意見。

  我想制度,不僅僅就是那些規(guī)章制度,員工守則或是什么考核辦法之類的,它更是一種企業(yè)文化的體現(xiàn)形式。解放軍的制度里面有這樣的規(guī)定:“處處有歌聲,人人搞體育,節(jié)日有晚會,假日有活動”,世界500強(qiáng)之一的大型連鎖商店沃爾瑪,也有自己獨特的拉歌文化——“沃爾瑪歡呼”,那么在我們公司,又如何將文化融入到制度當(dāng)中呢?

  我記得很久以前,我們公司還有每周一次的Happy Hour活動,其實那就是一種文化的體現(xiàn),在那短短的一個小時,所有的員工歡聚一堂,表演節(jié)目,分享心得,比賽游戲,我們可以開懷大笑,可以展示個人才華,可以認(rèn)結(jié)識平時不相往來的同事,甚至還有零食可以吃,多么輕松自在的娛樂方式。∥矣浀梦业谝淮螀⒓幽莻活動的時候,頓時有一種對軟通的極高認(rèn)同,不錯,這個公司很注重文化生活,這樣工作應(yīng)該有更多樂趣!

  后來為什么取消了Happy Hour活動?我不得而知,但是我真的很希望這種形式的活動能夠堅持下來,雖然好像是浪費了不止一個小時的工作時間,但是我相信那一個小時所創(chuàng)造的價值是無可替代的,那是一種對企業(yè)文化的認(rèn)同,對組織的忠誠和熱愛。

  現(xiàn)在要結(jié)束這篇讀后感了,情不自禁的,我又想起高中時候的一件事情。那時候我們每天早上都比別的班級提早半個小時,學(xué)校沒有要求,但是我們班自己規(guī)定了,要出早操。我們的早操形式很簡單,大家排成4列,跑步半個小時。我們從學(xué)校出發(fā),爬上堤壩,聽見長江潺潺的流水聲,然后繞到鎮(zhèn)上,穿過市區(qū),迎著早起的人們敬佩的目光……這個過程中我能聽到我一生中最喜歡的一種音樂,那就是我們整齊的跑步聲……

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