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有問題你來解釋作文600字
就是單單對(duì)于這樣一件事情來講，可能根本就不是當(dāng)時(shí)你們想的那么簡單，因?yàn)樗獙懸粋�(gè)文檔的話，是要在之前就做好相關(guān)的準(zhǔn)備資料，就是所有的資料都要看個(gè)遍，至少有一個(gè)大致的了解，要不然你漏了哪一個(gè)方向，就會(huì)導(dǎo)致對(duì)他的了解不太全面。
就像以前的時(shí)候我們也進(jìn)行過相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，但是那個(gè)時(shí)候當(dāng)時(shí)培訓(xùn)完了，覺得收獲很大，但是過一段時(shí)間之后就覺得根本就排不上用場(chǎng)。
也許是我們自己個(gè)人的原因沒有及時(shí)總結(jié)，或者是吸收消化，就覺得那些東西都時(shí)間長了，就只有一點(diǎn)點(diǎn)的影子，時(shí)間長了就不是那么深刻了，當(dāng)真的能派上用場(chǎng)的時(shí)候，能用的到的東西真的很少。
就好像在以前的時(shí)候，他們根本就沒有想到考慮過這個(gè)問題，就是關(guān)于每周培訓(xùn)一次了這個(gè)問題。但是忙了一周，終于推出來的微信了，也算是有一個(gè)很好的結(jié)果了吧，至少能夠證明這一周的時(shí)間并不是白忙活。
可能再過一段時(shí)間之后，各個(gè)部門的爭端都很復(fù)雜，很難的，然后你不得不面臨這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，現(xiàn)在的時(shí)候你跟他們交接問題都解決不了，更別提那些溝通，更加有強(qiáng)度的問題了。
而且在做出這些決定之前，你必須要想好，前面的這些問題發(fā)生之后，我會(huì)產(chǎn)生什么樣的后果。這也是，當(dāng)時(shí)我聽他們說的。
但是之前那個(gè)時(shí)候我和部長的想法是完全不一樣的，他是覺得那樣一種形式，更符合更能概括整件事情的表達(dá)方式或者是發(fā)展趨勢(shì)，而我當(dāng)時(shí)的想法就是和他相反的。
至于后來，到底發(fā)展成什么樣子了，我們都需要去解釋的。
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