在全市煙草工作會(huì)議上的報(bào)告范文
同志們：
這次全市煙草工作會(huì)議的主要任務(wù)是：以十六屆三中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全省煙草商業(yè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“推進(jìn)改革創(chuàng)新、加快發(fā)展步伐”這條主線，總結(jié)＿＿年的工作，分析面臨形勢(shì)，明確發(fā)
展方向，安排部署＿＿年的工作任務(wù)，動(dòng)員全市煙草行業(yè)廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作，努力提高_(dá)_煙草商業(yè)盈利水平，為河南煙草商業(yè)早日實(shí)現(xiàn)走在中西部前列的目標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下面，我代表市局（分公司）黨組向會(huì)議作工作報(bào)告，主要講三個(gè)問(wèn)題。
一、＿＿年工作的基本總結(jié)
＿＿年，是市局（分公司）新一屆黨組組建后的第一年，也是改革發(fā)展成效明顯的一年。我們?cè)谑【郑ü荆h組和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神為指針，全面貫徹落實(shí)全省煙草工作會(huì)議精神，突出“規(guī)范、改革、創(chuàng)新”的工作重點(diǎn)，緊緊圍繞“更新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、深化改革、推進(jìn)發(fā)展，全面開(kāi)創(chuàng)__煙草工作新局面”這一主題，確立了“2341”發(fā)展思路，解放思想，導(dǎo)入理念，創(chuàng)新機(jī)制，真抓實(shí)干，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有所提高，經(jīng)濟(jì)狀況明顯好轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬┚頍熃�(jīng)營(yíng)成果比較顯著。
�。ǘ熑~工作取得新進(jìn)展。全市落實(shí)植煙面積23.2萬(wàn)畝，收購(gòu)煙葉32.4萬(wàn)擔(dān)，銷(xiāo)售煙葉37萬(wàn)擔(dān)，回收煙葉貨款3.22億元，基本實(shí)現(xiàn)煙葉零庫(kù)存。
�。ㄈ┙�(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益顯著提高
�。ㄋ模┵M(fèi)用水平得到有效控制。
回顧＿＿年的工作，經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)是多方面的，主要有以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬├砬骞ぷ魉悸罚峭七M(jìn)改革與發(fā)展的基本前提。新的一屆黨組組建后，經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究，分析面臨形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一致感到：當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，是決定__煙草命運(yùn)與前途的關(guān)鍵時(shí)期。只有解放思想，更新觀念，深刻認(rèn)識(shí)改革與發(fā)展的緊迫性，保持良好的精神狀態(tài)，專(zhuān)心致志干工作、一心一意謀發(fā)展，才能開(kāi)創(chuàng)__煙草工作新局面。為此，黨組確立了“堅(jiān)持兩個(gè)創(chuàng)新、突出三個(gè)保障、夯實(shí)四個(gè)基礎(chǔ)、追求一個(gè)目標(biāo)”的“2341”發(fā)展思路，導(dǎo)入和強(qiáng)化16種觀念和理念，積極探索和實(shí)行績(jī)效管理的激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，樹(shù)立新的經(jīng)營(yíng)理念，努力夯實(shí)“四個(gè)基礎(chǔ)”，不懈追求利潤(rùn)最大化，使企業(yè)實(shí)力有所增強(qiáng)。實(shí)踐證明：“2341”發(fā)展思路符合__煙草實(shí)際，為_(kāi)_煙草行業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)方向，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持。
（二）創(chuàng)新管理機(jī)制，是推進(jìn)改革與發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。為強(qiáng)化責(zé)任，明確目標(biāo)，促進(jìn)以人為主要要素的煙草生產(chǎn)力的解放和發(fā)展，調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，出臺(tái)并實(shí)施了《一把手經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法》等7個(gè)責(zé)任制，顯示了強(qiáng)大的生命力。特別是以一把手經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核為核心，每季度對(duì)7個(gè)方面責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行排序公布，累計(jì)積分，強(qiáng)化了一把手的責(zé)任，克服了短期行為，為改革與發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力，保證了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展，資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效益良好，償債能力有所增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益大幅度增長(zhǎng)。市局（分公司）機(jī)關(guān)試運(yùn)行的“四定二評(píng)一排序”辦法，促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效率、工作標(biāo)準(zhǔn)提高。
�。ㄈ⿲�(shí)行全面預(yù)算管理，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益提高的根本所在。把企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和各項(xiàng)收支都納入計(jì)劃和預(yù)算的軌道，實(shí)施收支兩條線管理，成立資金控制中心，出臺(tái)《資金管理暫行規(guī)定》，取消多頭開(kāi)設(shè)的銀行賬號(hào)，保證了全面預(yù)算管理實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)，收到了良好效果。累計(jì)集中調(diào)度使用資金12.7億元，歸還銀行貸款2.73億元，資金周轉(zhuǎn)天數(shù)比上年加快36.7天，節(jié)約利息開(kāi)支870萬(wàn)元。把費(fèi)用預(yù)算作為重點(diǎn)，大力控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，使全年費(fèi)用總體水平同比下降近2個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)范基本建設(shè)、物資采購(gòu)管理，加強(qiáng)事前、事中、事后考評(píng)審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)了工程建設(shè)、物資采購(gòu)工作向制度化、規(guī)范化、陽(yáng)光化邁進(jìn)。認(rèn)真開(kāi)展財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓，對(duì)各單位進(jìn)行了復(fù)查，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財(cái)務(wù)收支審計(jì)2個(gè)，審計(jì)總資產(chǎn)5035.7萬(wàn)元；審計(jì)基建維修工程30個(gè)，預(yù)算603萬(wàn)元，審減工程造價(jià)172.5萬(wàn)元。
（四）促進(jìn)煙葉工作良性發(fā)展，是確保改革與發(fā)展的重要基礎(chǔ)。強(qiáng)力推行煙葉生產(chǎn)收購(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)兩個(gè)“六包一聯(lián)”責(zé)任制，有效地推動(dòng)了煙葉工作的順利開(kāi)展。煙葉生產(chǎn)工作，按照“穩(wěn)定面積、保持總量，依靠科技、提高水平，面向市場(chǎng)、調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量、增加效益”的總體要求，突出示范園區(qū)建設(shè)、平衡施肥、責(zé)任管理、制止套種四個(gè)重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)，大力推廣先進(jìn)實(shí)用生產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)了煙葉整體水平的提高，在自然災(zāi)害十分嚴(yán)重的情況下，獲得了較好收成。煙葉經(jīng)營(yíng)工作，以推行責(zé)任制為主要手段，出臺(tái)煙葉經(jīng)營(yíng)管理意見(jiàn)和制度，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)，認(rèn)真搞好“密碼驗(yàn)級(jí)、封閉收購(gòu)”試點(diǎn)工作，加強(qiáng)收購(gòu)質(zhì)量管理，純化等級(jí)質(zhì)量()，提高了等級(jí)純度。由推銷(xiāo)變營(yíng)銷(xiāo)，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，搞好煙葉營(yíng)銷(xiāo)，加快了調(diào)撥進(jìn)度和貨款回收進(jìn)度，使煙葉經(jīng)營(yíng)狀況有所好轉(zhuǎn)。
（五）確保卷煙穩(wěn)量和上檔增效，是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的重要環(huán)節(jié)。堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、取得經(jīng)驗(yàn)、逐步鋪開(kāi)的方針，在鎮(zhèn)平“全面訪銷(xiāo)、全面配送，訪送分離、零售一價(jià)”試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，把三季度作為網(wǎng)建的決戰(zhàn)期，苦戰(zhàn)三個(gè)月，一
舉撤銷(xiāo)了198個(gè)批發(fā)部，使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)邁出新步伐。堅(jiān)持效益優(yōu)先和量效兼顧的原則，正確處理市場(chǎng)資源、銷(xiāo)量和效益的辯證關(guān)系，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，積極梳理牌號(hào)，組織有效貨源，堅(jiān)持均衡供貨，保持了卷煙銷(xiāo)售平穩(wěn)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局“五條紀(jì)律”和省局有關(guān)規(guī)范經(jīng)營(yíng)政策，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，對(duì)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的單位進(jìn)行誡免教育或組織處理，基本上做到了認(rèn)識(shí)到位、措施到位、落實(shí)到位。
�。⿵�(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)管理，提高市場(chǎng)控制力，是穩(wěn)定市場(chǎng)秩序的關(guān)鍵所在。圍繞新的“專(zhuān)賣(mài)管理三年階段性目標(biāo)”，按照“四個(gè)轉(zhuǎn)變一個(gè)結(jié)合”的要求，強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，改進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理的方法和措施，深入開(kāi)展卷煙打假斗爭(zhēng)，持續(xù)不斷整頓卷煙市場(chǎng)，規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為，全面提升市場(chǎng)監(jiān)管水平，使卷煙市場(chǎng)進(jìn)一步凈化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共查處各類(lèi)違法案件25776起，查獲各種違法經(jīng)營(yíng)卷煙12318件，其中：假冒卷煙10660件，沒(méi)收煙葉、煙絲8.65噸，罰沒(méi)收入148萬(wàn)元；搗毀制假窩點(diǎn)7個(gè)，售假窩點(diǎn)275個(gè)，有1名違法經(jīng)營(yíng)卷煙的不法分子被判刑，73名被行政或刑事拘留，297名被滯留傳喚。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)政治工作，保持行業(yè)安全穩(wěn)定，是確保兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展的根本保證。把深入貫徹黨的十六大精神作為首要政治任務(wù)，忠誠(chéng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，為經(jīng)濟(jì)工作提供了精神動(dòng)力和智力支持。啟動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，著力培養(yǎng)創(chuàng)新型干部、知識(shí)型員工，形成了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的氛圍。大力開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，文明程度有所提高，西峽、社旗跨入省級(jí)文明單位行列。切實(shí)加強(qiáng)干部人事和離退休工作，干部的思想政治素質(zhì)不斷提高。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，使反腐倡廉工作不斷深入。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“屬地管理”的原則，認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作，保持了行業(yè)大局的基本穩(wěn)定。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防重于治”的方針，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，杜絕了事故的發(fā)生。
鄧州卷煙廠的破產(chǎn)工作，在黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府和有關(guān)部門(mén)的支持下，在省局工作組的指導(dǎo)下，市局破產(chǎn)工作組和廠領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管，確保了破產(chǎn)工作的順利實(shí)施，保持了大局穩(wěn)定，受到省局的肯定和表?yè)P(yáng)。
__煙葉復(fù)烤廠在積極抓好改制工作的同時(shí)，按照現(xiàn)代企業(yè)的管理方法和管理模式，加強(qiáng)全面管理，加工煙葉32.6萬(wàn)擔(dān)，烤出成品煙17.4萬(wàn)擔(dān)，創(chuàng)稅利1052萬(wàn)元，其中：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)665萬(wàn)元，其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或優(yōu)于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
此外，行業(yè)其他各項(xiàng)工作，諸如辦公室、人事勞資、綜合計(jì)劃、多種經(jīng)營(yíng)、工會(huì)學(xué)會(huì)、基本建設(shè)等項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，進(jìn)步明顯。
回顧去年的工作，效果是明顯的，成績(jī)是主要的。但是由于主客觀因素的影響，工作中還存在著一些不容忽視的問(wèn)題和矛盾。一是思想觀念有待進(jìn)一步更新，先進(jìn)的管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善提高。二是網(wǎng)絡(luò)功能發(fā)揮欠佳、專(zhuān)賣(mài)管理方式相對(duì)滯后的矛盾制約著卷煙經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的提高。三是煙葉經(jīng)營(yíng)工作難度依然較大，短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益很難有大的增長(zhǎng)。四是企業(yè)包袱依然比較沉重，追求利潤(rùn)最大化需要加倍努力。等等這些，都需要我們認(rèn)真對(duì)待，采取強(qiáng)有力的措施加以解決。
二、把握發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到提高盈利水平上來(lái)
改革創(chuàng)新的目的是為了加快發(fā)展，千方百計(jì)提高盈利水平是發(fā)展的重要標(biāo)志。改革創(chuàng)新是解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的體現(xiàn)和要求，三者內(nèi)涵一致、密不可分。解放思想就是要求我們的思想從一切不合時(shí)宜的觀念及體制的束縛中解放出來(lái)；實(shí)事求是就是要求我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中打破陳規(guī)、追求真理；與時(shí)俱進(jìn)則要求我們將認(rèn)識(shí)和行動(dòng)置于時(shí)空變化之中，力求突破、創(chuàng)新和發(fā)展。今年和今后一個(gè)時(shí)期，我市煙草行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)措施就是改革創(chuàng)新，主要目標(biāo)就是千方百計(jì)提高盈利水平、追求利潤(rùn)最大化，基本動(dòng)力就是創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制。
我們強(qiáng)調(diào)改革創(chuàng)新，就是要認(rèn)清形勢(shì)，把握發(fā)展規(guī)律，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性。當(dāng)前，我國(guó)煙草行業(yè)改革與發(fā)展方興未艾、如火如荼，我們既面臨機(jī)遇也面臨挑戰(zhàn)。
第一，全國(guó)煙草體制改革的力度不斷加大，正向縱深發(fā)展。隨著工商管理體制的改革，工商企業(yè)都是獨(dú)立的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體，都要按照市場(chǎng)規(guī)律依法經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作。商業(yè)企業(yè)作為分銷(xiāo)商和總代理，將成為連接生產(chǎn)和消費(fèi)的橋梁和紐帶。隨著縣級(jí)公司法人資格的取消，分公司將成為市場(chǎng)主體進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作，需要我們解決隨之出現(xiàn)的新情況、新矛盾。
第二，煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的壓力越來(lái)越大。加入WTO以來(lái)，煙草進(jìn)口關(guān)稅進(jìn)一步降低，“特零證”今年已經(jīng)取消，日益加劇的跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈；《煙草控制框架公約》的通過(guò)和我國(guó)政府的正式簽署，煙草發(fā)展的社會(huì)環(huán)境不容樂(lè)觀；我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善，國(guó)家將加快壟斷行業(yè)的市場(chǎng)化改革步伐，煙草大市場(chǎng)、大流通的格局更加明晰。
第三，“兩煙”經(jīng)營(yíng)將面臨著客戶和市場(chǎng)的雙向選擇。工商企業(yè)都將按照優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)法則，立足自身發(fā)展，尋找機(jī)遇，尋找市場(chǎng)，構(gòu)建發(fā)展的快車(chē)道。就商業(yè)企業(yè)而言，煙葉經(jīng)營(yíng)面臨著建立替代進(jìn)口煙葉基地，促進(jìn)新一輪優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的新機(jī)遇，也面臨著卷煙工業(yè)“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”調(diào)整對(duì)煙葉質(zhì)量特色和信譽(yù)程度的新挑戰(zhàn)，煙葉的發(fā)展必須建立在質(zhì)量和信譽(yù)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上。卷煙經(jīng)營(yíng)面臨著工業(yè)選擇市場(chǎng)，商業(yè)選擇品牌的新形勢(shì)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的條條框框終將被打破，老的思維模式、經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)方式終將被無(wú)情淘汰，選擇品牌、培育市場(chǎng)、提升結(jié)構(gòu)、增加盈利是卷煙經(jīng)營(yíng)的最終抉擇。
第四，肩上的責(zé)任越來(lái)越重。新一屆省局（公司）黨組思路清、決心大、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)，我們的工作來(lái)不得絲毫的懈怠和馬虎。省局工作會(huì)議提出的“與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)”的精神，確定的“加快改革發(fā)展、增強(qiáng)盈利能力”的主線，明確的“努力使河南煙草商業(yè)走在中西部前列”的目標(biāo)，確立的增強(qiáng)“網(wǎng)建親和力、煙葉競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)控制力、上下執(zhí)行力”的發(fā)展思路和＿＿年五項(xiàng)工作重點(diǎn)，為河南煙草商業(yè)發(fā)展描繪出了一幅宏偉的.藍(lán)圖。__作為煙草大區(qū)，有責(zé)任描繪這張藍(lán)圖，有義務(wù)為這張藍(lán)圖增光添彩。否則，就是失職失責(zé)。
我們強(qiáng)調(diào)千方百計(jì)提高盈利水平，就是要以深化改革為手段，勇于創(chuàng)新，著力解決好與形勢(shì)發(fā)展、與大區(qū)地位不相適應(yīng)的四個(gè)問(wèn)題。
第一，要認(rèn)真解決好思想觀念、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)方面存在的不適應(yīng)問(wèn)題。重點(diǎn)解決過(guò)度依賴(lài)專(zhuān)賣(mài)體制保護(hù)、缺乏競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)，不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)、小進(jìn)即滿，責(zé)任心不強(qiáng)、工作平庸、心安理得，工作浮漂、作風(fēng)不實(shí)、追求名利，法紀(jì)觀念淡薄、不守規(guī)矩、不講誠(chéng)信、不規(guī)范經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題，努力使我們?cè)诠芾矸绞�、運(yùn)行機(jī)制等方面盡快地與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律相銜接。
第二，要認(rèn)真解決好大區(qū)地位與貢獻(xiàn)不相稱(chēng)的問(wèn)題。由于多年沉積下來(lái)的人員多、底子薄、包袱重的矛盾沒(méi)有得到很好解決，__煙草大區(qū)與貢獻(xiàn)不相適應(yīng)的矛盾十分突出。這就需要我們立足自身，深化改革，加快發(fā)展，不斷提高盈利水平，努力使大區(qū)與貢獻(xiàn)相稱(chēng)。
第三，認(rèn)真解決好發(fā)展緩慢的問(wèn)題。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，近年來(lái)特別是去年以來(lái)，我市煙草各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。但發(fā)展的步子不快，與先進(jìn)地市的差距正在拉大。去年，我市卷煙銷(xiāo)售量排全省第一，煙葉經(jīng)營(yíng)量位居全省第三（今年的目標(biāo)與三門(mén)峽并列第一）。但是一二類(lèi)卷煙比例低于全省平均水平3.2個(gè)百分點(diǎn)，低于全國(guó)平均水平15.63個(gè)百分點(diǎn)；單箱銷(xiāo)售收入低于全省平均水平600元，低于全國(guó)平均水平3262元，；網(wǎng)建水平與先進(jìn)地區(qū)相比差距很大；煙葉總量持續(xù)下滑，整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量還不高，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力還不強(qiáng)。這就需要我們跳出__看__，重新審視自我，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，采取超常規(guī)措施，拉高發(fā)展坐標(biāo)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
第四，要認(rèn)真解決好精神不振、缺乏前進(jìn)信念的問(wèn)題。把我市擺在全國(guó)、全省來(lái)看，確實(shí)差距很大。但用哲學(xué)的觀點(diǎn)看，差距中蘊(yùn)藏著資源、蘊(yùn)藏著潛力、蘊(yùn)藏著商機(jī)，我們要看到光明和希望。一是全市小康社會(huì)建設(shè)步伐加快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，國(guó)民生產(chǎn)總值、城鄉(xiāng)居民收入、消費(fèi)水平逐漸提高，為卷煙擴(kuò)量升檔增效提供了發(fā)展空間。二是我市有年銷(xiāo)量28萬(wàn)箱以上的大市場(chǎng)，是全國(guó)31個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煙地市之一，煙葉銷(xiāo)售前景看好，市場(chǎng)空間較大，這是我們非常寶貴的資源。三是黨組確立的“2341”發(fā)展思路，符合省局要求，符合__實(shí)際，只要持之以恒地抓好落實(shí)，就會(huì)不斷取得新成效。四是各級(jí)黨委、政府對(duì)煙草經(jīng)濟(jì)地位的認(rèn)識(shí)在逐步加深，“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法的外部環(huán)境將得到改善。五是隨著新觀念、新機(jī)制的引入和強(qiáng)化，廣大干部職工不甘落后、拼搏進(jìn)取的積極性、創(chuàng)造性將會(huì)進(jìn)一步迸發(fā)，這是我們加快發(fā)展的關(guān)鍵所在。只要我們堅(jiān)定信心、鉚足干勁，揚(yáng)長(zhǎng)避短、挖掘潛力，上下一心、真抓實(shí)干，就一定能夠使盈利達(dá)到相應(yīng)水平，滾大“雪球”，把__煙草不斷推向前進(jìn)。
我們強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制，就是要適應(yīng)新形勢(shì)、新變化，強(qiáng)化新理念，實(shí)施新機(jī)制，造就一個(gè)富有朝氣、富有生機(jī)、富有活力、富有創(chuàng)造精神的員工群體。
去年，我們?cè)谟^念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面進(jìn)行了有益嘗試，收到了明顯的效果。但是，思想解放程度不夠、觀念相對(duì)滯后的問(wèn)題影響著先進(jìn)機(jī)制作用的發(fā)揮和黨組決策意圖的實(shí)現(xiàn)。這就需要進(jìn)一步灌輸和強(qiáng)化理念，強(qiáng)力實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到盈利水平上來(lái)。
要強(qiáng)化十種理念、樹(shù)立十種思想，進(jìn)一步啟動(dòng)思想總開(kāi)關(guān)。一是要強(qiáng)化提高執(zhí)行力的理念，樹(shù)立服從大局、聽(tīng)從指揮的思想，把提高執(zhí)行力提升到增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上去認(rèn)識(shí)，不折不扣地、創(chuàng)造性地執(zhí)行上級(jí)指示精神，落實(shí)工作部署。二是要強(qiáng)化追求利潤(rùn)最大化的理念，樹(shù)立企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的思想，堅(jiān)持以增強(qiáng)盈利能力為主線，一切工作都要圍繞這個(gè)主線而展開(kāi)。三是要強(qiáng)化人才興企的理念，樹(shù)立聚才興企、促進(jìn)發(fā)展的思想，采取有效措施開(kāi)發(fā)和引進(jìn)人才資源，不拘一格用人才，為人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。四是要強(qiáng)化孜孜以求學(xué)習(xí)的理念，樹(shù)立增強(qiáng)學(xué)習(xí)力、汲取新?tīng)I(yíng)養(yǎng)的思想，把學(xué)習(xí)作為人生的第一需要，堅(jiān)持全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。五是要強(qiáng)化計(jì)劃和預(yù)算的理念，樹(shù)立統(tǒng)籌規(guī)劃、算大帳細(xì)帳的思想，把一切收支都納入計(jì)劃和預(yù)算的籠子內(nèi)，嚴(yán)格計(jì)劃執(zhí)行和預(yù)算管理。六是要強(qiáng)化雙贏的理念，樹(shù)立辯證思維、互惠互利的思想，做到辦事情、搞經(jīng)營(yíng)，既要考慮本身利益，也要兼顧對(duì)方利益，只有這樣企業(yè)才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。七是要強(qiáng)化績(jī)效對(duì)等的理念，樹(shù)立憑業(yè)績(jī)、論獎(jiǎng)懲的思想，使員工付出的勞動(dòng)與獲得的報(bào)酬相對(duì)應(yīng)，拉開(kāi)收入分配檔次，解決大鍋飯問(wèn)題。八是要強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的理念，樹(shù)立企興我榮、企衰我恥，我與企業(yè)共榮辱的思想，營(yíng)造一心一意干工作、執(zhí)著追求謀發(fā)展的良好局面。九是要強(qiáng)化改革創(chuàng)新的理念，樹(shù)立興利除弊、求是揚(yáng)棄的思想，增強(qiáng)廣大干部職工的壓力感、緊迫感和責(zé)任感，形成與時(shí)俱進(jìn)的局面。十是要強(qiáng)化追求工作零缺陷的理念，樹(shù)立講責(zé)任、講標(biāo)準(zhǔn)的思想，力求把問(wèn)題考慮得深遠(yuǎn)一些，把思路定得科學(xué)一些，把事情辦得更好一些。
要深化機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力、調(diào)動(dòng)積極性。本著科學(xué)、先進(jìn)、公平、實(shí)效的原則，修訂完善和強(qiáng)力推行各種責(zé)任制和管理辦法，使各項(xiàng)工作蹈有矩、遵有循，嚴(yán)考核、重獎(jiǎng)懲，發(fā)揮先進(jìn)管理機(jī)制的應(yīng)有效能。修訂后的責(zé)任制除保留原有獎(jiǎng)懲機(jī)制外，將把主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的工作績(jī)效與工資掛起鉤來(lái)，增強(qiáng)責(zé)任，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步加大三項(xiàng)制度改革力度，形成先進(jìn)的用人、用工和分配機(jī)制。進(jìn)一步完善市局機(jī)關(guān)“四定二評(píng)一排序”辦法，使之更趨科學(xué)合理，體現(xiàn)公正公平�？傊�，要通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)一切積極因素，為加快發(fā)展步伐提供強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。
三、＿＿年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作
今年是我省煙草工商分離改革后的第一年，也是我市煙草行業(yè)適應(yīng)變化、加快發(fā)展的重要一年。__是一個(gè)煙草大區(qū)，工作做得如何，對(duì)全省煙草的發(fā)展將產(chǎn)生一定的影響。為此，市局（分公司）黨組確定的＿＿年的工作指導(dǎo)思想是：以黨的十六屆三中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草商業(yè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“2341”發(fā)展思路，與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上，選準(zhǔn)切入點(diǎn)、謀求新突破；緊緊圍繞加快發(fā)展這條主線，大力提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)、質(zhì)量信譽(yù)、整頓規(guī)范、市場(chǎng)控制和企業(yè)管理水平，切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，努力提高盈利水平，促進(jìn)__煙草可持續(xù)發(fā)展，為河南煙草商業(yè)早日走在中西部地區(qū)前列做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！
�。撸吣甑膴^斗目標(biāo)是：
�。ㄒ唬┚頍熃�(jīng)營(yíng)：銷(xiāo)售卷煙26.66萬(wàn)箱，一、二類(lèi)卷煙比例提高3個(gè)百分點(diǎn)。
�。ǘ熑~經(jīng)營(yíng)：保證種植面積25萬(wàn)畝，收購(gòu)50萬(wàn)擔(dān)；收購(gòu)等級(jí)合格率85以上，工商交接等級(jí)合格率80以上；新煙調(diào)銷(xiāo)率90，貨款回收率80；
（三）利潤(rùn)總額：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，其中：卷煙利潤(rùn)萬(wàn)元，煙葉利潤(rùn)萬(wàn)元。
（四）銷(xiāo)售費(fèi)用率：卷煙費(fèi)用率下降1.16個(gè)百分點(diǎn)，煙葉費(fèi)用率下降0.56個(gè)百分點(diǎn)。
（五）保持行業(yè)安全和穩(wěn)定。
（六）鞏固精神文明單位創(chuàng)建成果，爭(zhēng)創(chuàng)文明系統(tǒng)。
圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作：
�。ㄒ唬┮蕴岣咭弧⒍�(lèi)卷煙銷(xiāo)售比例為突破口，大力提升網(wǎng)建水平和卷煙經(jīng)營(yíng)效益。
按照“穩(wěn)定銷(xiāo)量、提升結(jié)構(gòu)、突出名優(yōu)、增加效益”的總體要求，確立卷煙銷(xiāo)售的主導(dǎo)地位，大力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極發(fā)展現(xiàn)代物流，努力追求卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。著重抓好五點(diǎn)：
一是建好一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持近學(xué)鄭州、遠(yuǎn)學(xué)上海，以“精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，全面開(kāi)展達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流。力爭(zhēng)到年底，__城區(qū)要達(dá)到或接近上海水平，所有縣城和條件好的鄉(xiāng)村要實(shí)現(xiàn)“電話訪銷(xiāo)、電子結(jié)算”的運(yùn)作模式。強(qiáng)化“三線互控、三級(jí)考核”措施，真正鎖牢網(wǎng)底。要采用先進(jìn)實(shí)用的信息技術(shù)，建立網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量規(guī)范體系，形成科學(xué)、合理、完備的業(yè)務(wù)流程，提高網(wǎng)絡(luò)的科技含量和使用效率。同時(shí)積極創(chuàng)造條件，取消縣公司倉(cāng)庫(kù)，分區(qū)域建立配送中心，實(shí)行全區(qū)性統(tǒng)一大配送，在建真網(wǎng)、實(shí)網(wǎng)上邁出新步伐。
二是形成一個(gè)觀念。就是增強(qiáng)盈利能力的觀念。按照“市場(chǎng)導(dǎo)向、效益優(yōu)先”的原則，在有限市場(chǎng)資源情況下追求銷(xiāo)量最大化，在有限銷(xiāo)量資源情況下追求利潤(rùn)最大化。認(rèn)真梳理經(jīng)營(yíng)牌號(hào)，堅(jiān)持以行優(yōu)為主，同類(lèi)別的卷煙選擇價(jià)位高的牌號(hào)——上結(jié)構(gòu)，同價(jià)位的卷煙選擇毛利高的牌號(hào)——增效益，控制購(gòu)進(jìn)和銷(xiāo)售毛利率低的牌號(hào)，做到擴(kuò)銷(xiāo)一二類(lèi)煙、增銷(xiāo)三類(lèi)煙、穩(wěn)銷(xiāo)四類(lèi)煙、壓縮五類(lèi)煙。
三是搞好一個(gè)服務(wù)。就是強(qiáng)化服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)三個(gè)滿意。卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)能否發(fā)揮功能、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，關(guān)鍵取決于服務(wù)。要通過(guò)信息共享、互信協(xié)調(diào)、公平競(jìng)爭(zhēng)、培育品牌，為工業(yè)企業(yè)服務(wù)；保障有效供給、合理分配利益，為零售商戶服務(wù)；提高質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理、符合口味的商品，為消費(fèi)者服務(wù)，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的親和力，以期擁有適銷(xiāo)對(duì)路貨源、密切合作伙伴和可靠的市場(chǎng)終端。
四是抓好一個(gè)規(guī)范。就是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局“五條紀(jì)律”和省局有關(guān)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的政策規(guī)定，做到不違規(guī)、不違紀(jì)，對(duì)于不規(guī)范行為堅(jiān)決處理到位。
五是注重一支隊(duì)伍建設(shè)。就是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，推進(jìn)訪銷(xiāo)員、客戶經(jīng)理向營(yíng)銷(xiāo)員、客戶營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理轉(zhuǎn)變。
�。ǘ┮蕴岣邿熑~質(zhì)量和信譽(yù)為突破口，大力提升煙葉競(jìng)爭(zhēng)力和盈利力。
煙葉是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。多年來(lái)我市煙葉始終沒(méi)有擺脫“鞍形”發(fā)展怪圈，近年來(lái)一直呈下滑趨勢(shì)，嚴(yán)重影響著企業(yè)的健康發(fā)展。為此，我們要高度重視煙葉工作，按照“提高質(zhì)量、提升信譽(yù)、穩(wěn)定規(guī)模、增加效益”的總體要求，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，組織好煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。主要抓好四件事：
一是強(qiáng)化質(zhì)量立業(yè)觀念，用工業(yè)理念對(duì)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。煙葉質(zhì)量是從生產(chǎn)、收購(gòu)到加工、經(jīng)營(yíng)一系列過(guò)程的積累。要以提高煙葉工作水平為核心，用工業(yè)理念對(duì)煙葉質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程管理。建立三個(gè)控制體系，層層實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制，環(huán)環(huán)把好質(zhì)量關(guān)。即：在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要建立生產(chǎn)質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格控制程序，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)的過(guò)程管理；突出特色，依靠科技，加大投入，狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)，全面提高整體生產(chǎn)水平，以求產(chǎn)量和質(zhì)量的提高。在收購(gòu)環(huán)節(jié)，要建立收購(gòu)質(zhì)量控制體系，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)，所有煙站全部實(shí)行“密碼驗(yàn)級(jí)、封閉收購(gòu)”模式；縣級(jí)公司作為收購(gòu)主體，要強(qiáng)化收購(gòu)質(zhì)量的過(guò)程管理，嚴(yán)把等級(jí)純度，確保等級(jí)合格率基本符合國(guó)標(biāo)要求。在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上，要建立銷(xiāo)售質(zhì)量控制體系，認(rèn)真抓好等級(jí)純化，客戶細(xì)分，確保工商交接合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，努力追求煙葉經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。今年分公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)要一步到位。
二是積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取跨入全國(guó)十個(gè)優(yōu)質(zhì)煙葉科技示范基地行列，爭(zhēng)取與實(shí)力強(qiáng)的煙廠聯(lián)辦基地。通過(guò)科技示范基地建設(shè)，努力打造具有濃香型風(fēng)格特色的__煙葉品牌，力爭(zhēng)用三年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)煙葉基地化生產(chǎn)，把煙葉總量恢復(fù)到70萬(wàn)擔(dān)左右。
三是進(jìn)一步修訂和強(qiáng)力推行煙葉生產(chǎn)收購(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)兩個(gè)“六包一聯(lián)”責(zé)任制，探索并實(shí)施以績(jī)效定薪酬的分配制度。深化煙葉生產(chǎn)戶籍化管理辦法，逐步推行煙葉種植資格認(rèn)證制度。同時(shí)，積極探索實(shí)行煙站站長(zhǎng)年薪制和煙葉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理年薪制。
四是強(qiáng)化對(duì)煙葉工作領(lǐng)導(dǎo)，加大考核獎(jiǎng)懲力度。把煙葉工作作為一把手工程，各級(jí)一把手要親自抓煙葉，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓煙葉。從今年開(kāi)始，除不可抗拒自然災(zāi)害外，凡是兩年完不成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的，一把手待崗，分管經(jīng)理免職。
__煙葉復(fù)烤廠要強(qiáng)化質(zhì)量管理，樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)一流、客戶至上的經(jīng)營(yíng)理念，優(yōu)化復(fù)烤工藝，提高復(fù)烤質(zhì)量，講究市場(chǎng)信譽(yù)，打造“宛烤”品牌，贏得客戶，贏得市場(chǎng)。特別是要抓緊協(xié)調(diào)、扎實(shí)工作，盡快完成改制任務(wù)。
�。ㄈ┮蕴岣呤袌�(chǎng)控制力為突破口，大力提升卷煙經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)空間。
按照“屬地管理、責(zé)權(quán)分明、守土有責(zé)、失職必究”的原則，把“無(wú)體外循環(huán)、無(wú)假私非超、無(wú)無(wú)證經(jīng)營(yíng)”作為目標(biāo)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的手段，加大卷煙市場(chǎng)控制力度，確保專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)地位。一是以專(zhuān)賣(mài)法為武器，以高法、高檢、公安部、國(guó)家局聯(lián)合發(fā)布的《座談會(huì)議紀(jì)要》為準(zhǔn)則，建立公、檢、法、煙聯(lián)合打假追刑聯(lián)席會(huì)議制度，從嚴(yán)從重打擊制售假冒卷煙的不法分子。要從雙贏出發(fā)，提供資金支持，形成聯(lián)合打假機(jī)制，快捕快判一批不法分子，發(fā)揮威懾力。二是開(kāi)展持續(xù)不斷的卷煙市場(chǎng)整頓活動(dòng)，真正提高市場(chǎng)凈化率。以打大戶為重點(diǎn)，斷絕“假私非超”的物流；以控三大為重點(diǎn)，提高一二類(lèi)卷煙比例；以凈化農(nóng)村市場(chǎng)為重點(diǎn)，穩(wěn)定擴(kuò)大卷煙銷(xiāo)量。三是大力整合零售商戶，全面推行以戶籍化管理為重點(diǎn)的誠(chéng)信等級(jí)管理。以換發(fā)零售許可證為契機(jī)，對(duì)卷煙零售市場(chǎng)資源進(jìn)行重新整合，建立誠(chéng)信等級(jí)管理體系，達(dá)到布局合理、資源優(yōu)化、相對(duì)集中的戶籍管理要求。今年要積極探索建立專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化的零售網(wǎng)絡(luò)，把適當(dāng)數(shù)量的誠(chéng)信度高、規(guī)模經(jīng)營(yíng)大的商戶轉(zhuǎn)化為專(zhuān)業(yè)零售門(mén)店，實(shí)行職業(yè)化管理，以工資形式兌現(xiàn)報(bào)酬，交納“三金”，使零售商戶真正成為我們的可靠同盟軍，提高零售商戶對(duì)我們的依賴(lài)度和親和力。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，追求辦案質(zhì)量零缺陷。今年，全市專(zhuān)賣(mài)人員要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、統(tǒng)一調(diào)配使用的辦法，對(duì)素質(zhì)差、能力弱的，要調(diào)出專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍；對(duì)有損形象、通風(fēng)報(bào)信、內(nèi)外勾結(jié)，要嚴(yán)肅處理。
�。ㄋ模┮蕴岣哳A(yù)算管理能力為突破口，大力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。
鞏固完善和提高全面預(yù)算、收支兩條線管理辦法，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的核心作用，做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有考核，全面提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。一是要發(fā)揮資金管理中心的作用，加大資金統(tǒng)管統(tǒng)調(diào)力度，加速資金周轉(zhuǎn)，減少利息開(kāi)支。加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析，嚴(yán)格報(bào)表管理，防止弄虛作假、虛報(bào)浮夸，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的信息。二是強(qiáng)化成本費(fèi)用管理，嚴(yán)把財(cái)務(wù)支出關(guān)。要對(duì)所屬單位和市局機(jī)關(guān)實(shí)行費(fèi)用定額管理，全年統(tǒng)算，分解到月，專(zhuān)項(xiàng)列支，節(jié)約后延，超支不批。深入開(kāi)展“費(fèi)用管理年”活動(dòng)，逐步在全市行業(yè)推行代金券制度，把無(wú)形預(yù)算變?yōu)橛行芜\(yùn)作，最大限度地控制費(fèi)用開(kāi)支。三是嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)投資，壓縮基建維修規(guī)模和非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目，杜絕對(duì)外投資，確保國(guó)有資產(chǎn)安全和保值增值。凡是批準(zhǔn)的基建維修項(xiàng)目和大額度購(gòu)建項(xiàng)目，必須實(shí)行招標(biāo)議標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。四是認(rèn)真搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓自查工作，全面清理和取消小金庫(kù)，嚴(yán)禁設(shè)立帳外賬，積極消化歷史潛虧掛賬包袱。五是堅(jiān)持“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針，對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)效益、基建維修等開(kāi)展全方位的審計(jì)監(jiān)督，跟蹤整改查出的問(wèn)題，減少違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。
同時(shí)，要推進(jìn)信息化建設(shè)步伐，加快廣域網(wǎng)建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)全市行業(yè)互聯(lián)互通、系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享，促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化水平的提高。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，防止各類(lèi)事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┮蕴岣哒喂ぷ魉綖橥黄瓶冢罅μ嵘母锱c發(fā)展的保障力。
一是要把深入學(xué)習(xí)十六屆三中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想作為首要政治任務(wù)，武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、指導(dǎo)工作。發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)政治理論、現(xiàn)代知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，深入思考改革發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，努力增強(qiáng)判斷形勢(shì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、駕馭工作的能力，理出新思路，制定新措施，開(kāi)創(chuàng)新局面，達(dá)到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用的目的。
二是要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，推進(jìn)__煙草快速發(fā)展。我們的發(fā)展思路已經(jīng)確定，目標(biāo)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是埋頭苦干、一步一個(gè)腳印地把工作推向前進(jìn)。因此，必須弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。要做到求真務(wù)實(shí)，就要真抓實(shí)干，著力解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實(shí)際問(wèn)題，做到周密細(xì)致、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地抓，一個(gè)步驟一個(gè)步驟地推進(jìn)，使各項(xiàng)工作取得扎扎實(shí)實(shí)的成效；就要推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，真正做到守原則、講公道、不謀私，使正氣得到弘揚(yáng)；就要清政廉潔自律、率先垂范，嚴(yán)于律己、奉公守法，以自己的模范行動(dòng)和形象凝聚廣大職工的智慧和力量，使改革與發(fā)展獲得最廣泛的群眾基礎(chǔ)和力量源泉；就要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入一線調(diào)查研究，搞好服務(wù)，切實(shí)解決好職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題和熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；就要防止“浮、粗、散、飄、假”的問(wèn)題，堂堂正正做人，實(shí)實(shí)在在工作，務(wù)實(shí)重干，督促檢查，務(wù)求把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為改革發(fā)展提供可靠的組織保證。要認(rèn)真貫徹民主集中制的原則，強(qiáng)化堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)、自覺(jué)服從集體領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)的觀念，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)成員之間要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，坦誠(chéng)互信，擺正位置，相互補(bǔ)臺(tái)；正確對(duì)待不同意見(jiàn)和看法，加強(qiáng)思想溝通，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。一屆領(lǐng)導(dǎo)班子尤其要有強(qiáng)企增效的使命感和責(zé)任感，要有改革創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，要有嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求，要有顧全大局、服從大局的觀念，以堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行能力和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工扎實(shí)奮斗、努力拼搏，不斷推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。要堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格按照《干部任用條例》和德才兼?zhèn)�、群眾公認(rèn)、實(shí)績(jī)突出的原則選拔任用干部，營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。
四是要把精神文明創(chuàng)建活動(dòng)與“三講一樹(shù)”和日常規(guī)范結(jié)合起來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。要高度重視職工教育，形成氛圍，整體推進(jìn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是要自上而下抓好《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》、《致加西亞的信》和《自動(dòng)自發(fā)》三本書(shū)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)適應(yīng)變化的能力、自覺(jué)執(zhí)行的能力，形成忠誠(chéng)、勤奮、敬業(yè)、自信的良好風(fēng)尚。要加快培育和發(fā)展企業(yè)文化，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，改進(jìn)思想政治工作，弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立典型。要開(kāi)展誠(chéng)信教育，打造誠(chéng)信體系，不斷增強(qiáng)廣大員工的誠(chéng)信意識(shí)，樹(shù)立__煙草行業(yè)的良好形象。
五是要堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是一把手要高度重視信訪穩(wěn)定工作，嚴(yán)格執(zhí)行穩(wěn)定工作責(zé)任制，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，建立信息反饋網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，落實(shí)穩(wěn)定工作預(yù)案，及時(shí)處置各種突發(fā)事件，把矛盾化解在當(dāng)?shù)�，解決在萌芽狀態(tài)。破產(chǎn)工作組和鄧州卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步密切協(xié)作，形成合力，善始善終地做好職工分流遺留工作和破產(chǎn)清算工作。要密切關(guān)注不穩(wěn)定苗頭，做好思想疏導(dǎo)，化解各類(lèi)矛盾，確保圓滿完成破產(chǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
同志們，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新壓力，我們必須要有新風(fēng)貌、新舉措、新作為。讓我們?cè)谑【郑ü荆h組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以昂揚(yáng)的斗志、蓬勃的朝氣、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，正視現(xiàn)實(shí)、堅(jiān)定信心，腳踏實(shí)地、開(kāi)拓進(jìn)取，強(qiáng)化責(zé)任、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力把__煙草商業(yè)盈利能力提高到一個(gè)新水平！
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