【必備】工作述職報告模板集合十篇
隨著人們自身素質(zhì)提升,報告對我們來說并不陌生,其在寫作上具有一定的竅門。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編收集整理的工作述職報告10篇,歡迎閱讀與收藏。
工作述職報告 篇1
尊敬的各位、老師、親愛的同學們:
大家好!
我是信工系計算機科學與技術(shù)09級1班的張中凱。擔任第一屆和第二屆院學生會宿管部部長。作為院學生會的一份子能在這里向大家做我感到很榮幸。在此向各位老師、各位同學、各個兄弟部門、以及宿管部的干事們在這一年甚至兩年里對我工作的配合、認可和幫助表示感謝!時光飛逝,自第一屆我有幸被聘為院學生宿管部部長以來,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)渡過了在大學生活中最美好的兩年時光。下面,我將代表院學生會宿管部做部長述職報告:
本學年開始以來,在兩位得力的副部長的配合幫助下,我?guī)ьI(lǐng)大家認真完成宿管部的基礎(chǔ)工作,做好每一次的宿舍安全衛(wèi)生檢查工作。在院團委、學生處和院學生會主席團的指導下,在所有干事的大力配合下,我本著“求團結(jié)、樹形象、做服務、引思潮” 的理念,以創(chuàng)建“健康,衛(wèi)生,舒適,文明”的宿舍環(huán)境為目標,不斷的開拓創(chuàng)新,團結(jié)帶領(lǐng)全體宿管部干事有針對性地展開了一系列工作,并且為學生會其他部門舉辦活動提供支持。我不但帶領(lǐng)大家認真完成學生處、主席團安排的各項任務,而且取得了一定的成績。在去年四月,我部承辦了第一屆宿舍文化藝術(shù)節(jié),該活動達到了豐富大家宿舍生活,增強宿舍文化氛圍的目的。
在每周定期召開的例會上,我及時工作、布置任務,并把上級精神和指示傳達給各干事,形成上下統(tǒng)一的思想。同時,我讓大家借此機會加強彼此之間的交流,避免出現(xiàn)尾大不掉的情況。我對大家肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升干事工作水平。另外,我還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學問詢情況,將寢室問題及時反饋給學生會。
我多次帶隊并監(jiān)督每周的定期檢查宿舍工作,使檢查工作客觀、公平、公正、合理。每周五我把檢查的結(jié)果報至學生處,并就相關(guān)問題和老師做進一步的交流溝通,爭取為全體同學提供一個良好的生活空間。每次例會我都會就宿舍樓內(nèi)的檢查工作標準進行多次明確和強調(diào),爭取統(tǒng)一標準。在我的帶領(lǐng)和大家的努力下,我們的檢查工作一直在進步,多次受到好評,標準也在逐步統(tǒng)一。
每月末,我要求每個人都要寫下自己的工作,并對前期工作作出自己的評價,對今后的工作提出自己的建議。我就是想集思廣益,有事大家商量。我告訴兩位副部長我們要及時了解大家思想概況,在生活上工作上互相幫助。我們多次抽時間找不同干事談話,發(fā)現(xiàn)在思想上有波動的立刻勸說并鼓勵。堅決不讓大家?guī)е榫w工作。這更是讓大家發(fā)揮個人主動性,而不是一味的被動工作。
本學期開始,經(jīng)主席的同意,我將對院學生會全體成員宿舍的檢查寫入工作。在完成基礎(chǔ)工作之后,這將是我們的又一重點工作。截止目前,本學期共對院學生全體成員的宿舍進行了三次大檢查,即3月份,4月份,5月份。檢查結(jié)果我都在第一時間上報至主席團。
我?guī)ьI(lǐng)大家積極配合各部門搞好各項活動,完成了上級交代的各項任務,完成了我們制定的工作。我們共同的努力使得學生會工作得以圓滿快速的完成。我經(jīng)常對干事們說:每個部門是一個小家,院學生會是一個大家,沒有大家何談小家。我們在學校運動會的兩天內(nèi)負責看臺秩序的維持工作,本學期多次為其他部門的活動提供后勤服務工作。
本學期開始以來,我一直在選擇合適的部長接班人,我們現(xiàn)在一切的努力都是為了讓第三屆學生會宿管部能在我們這一屆的基礎(chǔ)上少走彎路快速前進。兩年來,我為院學生會宿管部的發(fā)展付出了許多心血,記得剛?cè)胄r,一切都還沒有,一切都還只是想。因為沒有學長的指引,一切都是我們自己想自己試著去做,每當自己的想法得到印證是正確的時候,心中總有種說不出來的喜悅。和學生會的兄弟姐妹一起交流的時光總是那么快樂。漸漸地,不知不覺的,宿管部在發(fā)展著,我見證了宿管部從無到有,從弱到強的整個過程。每個部門都是整個院學生會的縮影。所有部門加在一起就是院學生會的發(fā)展歷程。這一路走來,我們確實付出了許多,收獲了許多,F(xiàn)在要換屆了,心中充滿了不舍得……
兩年的學生會經(jīng)歷中,我勤勤懇懇、踏踏實實的做了許多工作,取得了一定的成績,從中得到了鍛煉和提高。同時,也為豐富全院大學生宿舍生活、提高學生會在學生中的影響力做了一些貢獻。在去年和今年我曾被評為優(yōu)秀共青團員,兩次被評為優(yōu)秀學生會干部,現(xiàn)在已經(jīng)是預備黨員。總結(jié)過去,昭示現(xiàn)在,指導未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自我,完善自我。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。雖然換屆工作已經(jīng)開始,但我依然會在學生會需要我的時候,協(xié)助新一屆的部長把第三屆院學生會工作做的更好。
以上是我的個人述職報告,若有不妥之處,盡請老師們同學們批評指正。
再次感謝一直以來對我的工作給予支持和肯定的各位和廣大同事致以衷心的感謝。
工作述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事:
自20xx年xx月20號從**銷售案場特約客服調(diào)入和苑客服前臺以來,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,在部門領(lǐng)導的細心指導下,在同事的全力配合下,我對物業(yè)管理有了一些初步的認識,對前臺的工作也已經(jīng)基本熟悉和了解。
物業(yè)前臺是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,因此員工素質(zhì)的高低直接影 響著公司形象。剛開始我對前臺的工作不是很了解,認為前臺就是接聽電話,處理一些繁鎖的日常事情。接觸之后才知道,前臺面對的是形形色色的業(yè)主,要為他們解決一系列問題。接待業(yè)主,我們要做到熱情周到、微笑服務,這樣就算業(yè)主帶著情緒過來,也能讓他滿意離開。一旦遇上業(yè)主投訴,我們不能不理不管,要聽業(yè)主說清楚事情的經(jīng)過,要有耐心,細心解釋,安撫好業(yè)主,并且第一時間配合處理并且做好記錄。我相信每處理好一個投訴就是一種成長。
我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,從不會到會,從不熟悉到熟悉。虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:
一、20xx年是二期的房屋交付、裝修的高峰期,截止到20xx年12月21日,交房共計 戶,交房率 %。辦理裝修共計 戶,裝修率 %。前臺總共接待的來訪來電 戶。
二、步完善的做好前臺本職工作,主要負責業(yè)主的來電來訪登記,業(yè)務咨詢,交房簽約,辦理裝修,費用的收取等。這幾項工作看起來簡單但真正做好也不容易,(一)、要細心的管理好業(yè)主資料,并且及時的更新好業(yè)主信息臺帳;(二)、要耐更一心傾聽業(yè)主的訴求;(三)、要抱有積極主動為業(yè)主解決問題的態(tài)度來服務。
三、部門之間的協(xié)調(diào):對于前臺來說,很多的信息都是從前臺發(fā)散出去的,每天所派發(fā)的工作聯(lián)系單都涵蓋了客服部、工程部、秩序維護部及保潔部等部門,有時所面臨的問題則可能需要幾個部門的同事一起去配合處理,這就需要我們?nèi)ヂ?lián)系協(xié)調(diào)各部門處理跟進.
四、與第三方的協(xié)調(diào):比如可視對講、網(wǎng)絡。業(yè)主投訴其有故障,就需要我們?nèi)ヂ?lián)系第三方廠家進行維修。
五、堅守崗位,認真受理業(yè)主、住戶的電話、口頭
工作述職報告 篇3
今年上半年,撫琴街道黨工委及辦事處以勇?lián)熑螢榧,緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心任務和各項工作目標,牢牢抓住 “抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展”這個工作思路,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,大力推進基層組織建設(shè)和民主政治建設(shè),為轄區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展提供了可靠的組織保障,促進了轄區(qū)社會的和諧穩(wěn)定,上半年基層黨建工作專項述職報告。街道黨工委被區(qū)委評為“四好班子”,1個基層黨組織和2名社區(qū)書記受到市委表彰, 2個社區(qū)獲金牛區(qū)“十佳社區(qū)”稱號。而以此為帶動,各項經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了“雙過半”的目標。
回顧今年以來的工作,我們深感團結(jié)就是力量,協(xié)作就是效率,公正就能取得成效。而上述工作狀態(tài),正是取得如此成績的必然結(jié)果,F(xiàn)按要求述職如下:
一、以責任和制度為首要,把握黨的工作的主導方向
抓黨建必須以工委的領(lǐng)導為主導。上半年在黨建工作思路確定后,責任和制度就成了執(zhí)行的關(guān)鍵。我們堅持依職依責落實好了以下工作:一是堅持黨工委的領(lǐng)導。始終把黨建工作列入首要工作目標,及時分析、研究新形勢下基層黨建工作的發(fā)展和提高,并積極主動維護工委責權(quán)定位、齊抓共管的黨建工作格局。二是及時落實黨建工作目標。以區(qū)委組織部工作要點為指導,制定下發(fā)了《撫琴街道XX年黨建工作要點》,對全年工作做了總體規(guī)劃,并將黨建工作目標列入科室及社區(qū)目標進行考核,落實了任務,有效地指導了基層黨建工作的深入開展。三是堅持黨建工作例會制度。每季度至少召開一次黨建工作例會,專題研究基層黨組織黨建工作,解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。
二、以鞏固和提高為方向,大力推進黨建主要工作較快發(fā)展
(一)鞏固隊伍建設(shè)成效,打牢以人為本持續(xù)發(fā)展的根基。人是促進發(fā)展的主動因素,而人的活力要靠科學理性的態(tài)度來激活。為此,我們通過以下三個方面的努力,帶來了隊伍面貌和效能的改變:
1.強化民主集中制原則,班子凝聚力得到加強。一是建立健全了領(lǐng)導班子議事規(guī)則,凡涉及重大事項,都由班子集體討論決定,不搞“一言堂”,活躍了議事氣氛,議事有效性大增。二是開展主要領(lǐng)導與班子成員及社區(qū)書記、班子成員與分管科室長及科室人員開展交心談心等活動,增進干部之間的相互溝通和相互了解,合作為事的環(huán)境大為改善,干部隊伍的凝聚力和向心力進一步加強。
2. 強化機制建設(shè),干部隊伍管理水平不斷提高。一是進一步制定完善了《撫琴街道切實轉(zhuǎn)變工作職能,用心做好“三個服務”工作措施》、《撫琴街道黨政領(lǐng)導成員工作聯(lián)系制度》、《撫琴街道文明創(chuàng)建工作問責制度》、《發(fā)展中國共產(chǎn)黨黨員的程序和要求》、《撫琴街道辦事處信息報送制度》、《撫琴街道機關(guān)職工工作性津貼發(fā)放的實施辦法(試行)》和《撫琴街道社區(qū)黨委會議議事規(guī)則》、《撫琴街道社區(qū)工作者考勤制度》等制度,保證了有章可循,按章辦事的格局。二是建立了督查工作機制,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作和辦事處重點工作,采取實地督查和暗訪等形式,對工作推進情況、紀律遵守情況,進行公正有效督促檢查,確保政令暢通,增強了干部隊伍管理的公信力。
3. 強化作風建設(shè),干部隊伍執(zhí)行力不斷提升。一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)點評和“四講四比”黨性分析,加強干部隊伍理想信念和崗位教育,引導干部職工愛崗敬業(yè),樂于奉獻。二是立足“最基層的人做好最基礎(chǔ)的事”,按照真爬坡、敢破難的要求,大力營造“干事者受肯定、不事者受批評、成事者受獎勵、壞事者受懲罰”的良好氛圍,激發(fā)干部隊伍的積極性,執(zhí)行力得到了顯著提升。
。ǘ╈柟厅h建工作成效,堅持發(fā)揮黨建的宣導推進作用。把黨建活動的新成效和黨建工作的新思維及時帶入現(xiàn)實工作中,為黨建工作注入新活力,才能保證黨建工作的持續(xù)生命力。為此,我們堅持圍繞發(fā)展需要,堅持結(jié)合街道轄區(qū)實情,富有成效地開展黨建工作,進而帶動其他事業(yè)的全面提高和發(fā)展。
工作述職報告 篇4
小學科學是以培養(yǎng)學生科學素養(yǎng)為宗旨,積極倡導讓學生親身經(jīng)歷以及探究為主的學習活動,培養(yǎng)學生的好奇心和求知欲,發(fā)展他們對科學本質(zhì)的理解,使他們學會探究解決問題的策略,科學教學工作總結(jié)。從學生的生活實際出發(fā),從社會的需要出發(fā),充分依據(jù)學生的身心發(fā)展規(guī)律,追求科學性、實用性、教育性等多方面的統(tǒng)一,促進學生的發(fā)展。下面,談一談我在科學教學中的幾點認識和體會:
一、充分利用教材,組織學生在課內(nèi)探究。
教材中的每一課幾乎都有觀察、實踐、討論部分。因此,教師要給學生提供親自參與活動的機會。在活動中,年幼的兒童需要教師進行更詳細的說明和指導,但隨著年齡和經(jīng)驗的增長,教師要有意識地放手讓學生自己去從事包括活動的設(shè)計、執(zhí)行、交流和評價的全過程,在這一過程中,教師逐漸地由說明者、講述者、指導者轉(zhuǎn)向服務人員、咨詢?nèi)藛T和提供幫助的人。
(1)進行發(fā)散性提問的訓練。
發(fā)現(xiàn)科學問題的能力,是學生學習科學、獲取知識的基本能力。判斷學生學得好與不好,不僅要看學生回答了多少問題,還要看學生提出了多少問題及問題的價值。所以,教師應創(chuàng)設(shè)問題和探究的情境,培養(yǎng)學生發(fā)散性提問的能力。我在教學中特別注重這一點,有時板書課題后,讓學生思考"看到課題你有什么想法?"尤其在實驗教育學中,我鼓勵學生多問"為什么"?,"把你看到的、想到的匯報一下。"課堂教學結(jié)束前,會再次讓學生提出學習后的感想或還有什么疑問之處,工作總結(jié)《科學教學工作總結(jié)》。學生提出有價值的問題,再引導他們親身去探究,這本身就是探究的一種方式。
(2)大膽猜想,對一個問題的結(jié)果做多種假設(shè)來預測,這是培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神的好方法。問題提出后要鼓勵全體學生猜想,不能局限于幾個人,這就要求教師善于鼓動,激發(fā)興趣。有時,利用外部的刺激有一定的作用。
(3)引導學生思考、研討,自己得結(jié)論。
自己得出的結(jié)論比什么都重要。在評價時,我不看重學生拿出的"結(jié)果",而是表揚那些在研究過程中認真、細致、有創(chuàng)新方法的學生。我常對學生說,老師看重的是你如何去研究,采取哪些辦法,結(jié)果并不是重要的。心理學表明,錯誤和失敗的經(jīng)歷或走一段彎路對學生的發(fā)展是有積極意義的,并不是只有成功就最好,也不能只要成功。讓學生經(jīng)歷一些有教育意義的錯誤和彎路,這對學生探究能力的提高是非常有益的。
二、創(chuàng)設(shè)條件,加強實驗教學。
學生是很喜歡上實驗操作課的,除了氛圍的新穎外,主要是看到那些新奇的儀器而產(chǎn)生興奮,急切一試的情緒。我們采取了一系列的措施保障實驗計劃順利實驗:
(1)開學初制訂好實驗計劃。課文中有許多實驗內(nèi)容,但并不一定都要在實驗室完成,我們有重點的選擇一部分分組實驗組織實施。在開學初即將要進行實驗教學的內(nèi)容告之學生,不僅激發(fā)學生的興趣,也是對學生的一種承諾。
(2)注意各項資料的撰寫、積累,把實驗教學落到實處。每次實驗前,任課教師要填寫好《器材使用登記表》、《演示實驗通知單》、《演示實驗記錄》、《分組實驗通知單》、《分組實驗記錄》(學生填寫)、《實驗室使用情況記錄》。這樣做的目的一方面是為了課題的需要積累資料,也是為了加強實驗教學管理,為學生的探究活動做好保障。
三、課外延伸,課內(nèi)反饋,抓好探究活動落實。
課文中有不少探究活動是要求學生課后完成的`。如果僅當作"任務"布置一下,下節(jié)課一問,則可能只有極少部分學生去完成。因此,如何讓文中的探究活動落實到行動上,我們作了如下嘗試:
(1)活動不是由教師提出怎樣進行,而是讓學生說如何做到,既激發(fā)了興趣,又使學生掌握了探究的過程和方法。
(2)讓探究活動的難度適當,充滿兒童情趣,注意選擇兒童比較熟悉的、能夠操作的,易于引起他們直接興趣的活動。
(3)因地制宜,根據(jù)本地區(qū)的資源合理開發(fā)和利用。
總之,在過去的一個學期里,有付出,有收獲,添了幾分經(jīng)驗,也多了幾分教訓。新的一年里,工作和學習將有新的開始,今后將本著求真務實、銳意進取、勇于開拓的精神,在素質(zhì)教育的探索和實踐中再接再厲,努力做好科學教學工作。
工作述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
對我來說,是不平凡的一年。今年3月,我從某某供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作。8月份公司機構(gòu)優(yōu)化,我又到了營銷科這個新的工作崗位上。近一年來,在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下,我本著"結(jié)合自身能力,不喊落實難,多想怎么辦"的工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,盡心、盡職、盡責完成每一項工作任務。現(xiàn)就近一年的思想、學習、工作各方面情況作述職報告如下:
一、加強學習,注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力提高。
經(jīng)歷艱難的抗冰救災工作鍛煉,承受"戶戶通電工程"和6.22洪災的考驗,我的思想逐漸成熟。今年7月1日,我終于站在鮮紅的黨旗下,莊嚴的宣誓"人"與"事"的最佳結(jié)合點,提高科室集體工作效益。在新的崗位上,我非常注重與科室同事間的互相溝通,在溝通中了解熟悉每個同事,了解他們對本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎(chǔ)上,結(jié)合科室管理職能,按因崗定員、因人定責的原則,將科室分為農(nóng)電管理、檢定室管理、業(yè)擴報裝與小水電管理、線損計量管理、營業(yè)管理、營銷系統(tǒng)網(wǎng)絡管理、報表統(tǒng)計管理七個崗位,并確定了各自崗位職責和工作標準,通過以師帶徒、互幫互學的形式,使得專業(yè)互補、知識互補、個性互補、年齡互補,調(diào)動了每個人的工作積極性和主觀能動性。就近幾個月的工作情況來看,科室工作分工明確又緊密配合,各項工作緊張有序,員工工作積極主動,基本做到了上下一心,各施其責,人盡其能。
為公司決策提供有效信息,是科室基本職能之一。針對這一職能,營銷科從10月份開始編制每月一期的《營銷信息》,匯報近期的營銷工作,對公司的經(jīng)營情況進行匯總、分析、預測,為公司決策層理清下一步發(fā)展思路,提供各項真實有效的數(shù)據(jù)。并與稽查大隊聯(lián)合制訂每月營銷稽查工作計劃,使營銷稽查工作進一步規(guī)范。
二、集思廣益,理清營銷管理工作思路
加強管理,降損增效,爭取效益最大化,是電力營銷管理人員的基本職責。為總結(jié)分析上半年的營銷工作情況,部署下半年的各項工作,營銷科于8月中旬組織召開了上半年營銷工作座談會。座談會上,根據(jù)公司的總體工作目標,營銷科本著"不喊落實難,多想怎么辦"的工作理念,確立了以營銷臺區(qū)精細化管理為基礎(chǔ),以電力營銷系統(tǒng)應用為切入點,以創(chuàng)新服務機制,優(yōu)化報裝流程,盤活營銷隊伍,降損增效為工作目標的營銷工作新思路。
下半年,營銷科圍繞這一新思路,從營銷臺區(qū)管理精細化管理入手,完成了三季度精細化考核工作。
電力營銷臺區(qū)精細化管理是公司為了規(guī)范配電臺區(qū)營銷管理行為,提高配電臺區(qū)營銷管理水平和效益而進行的一項營銷體制改革。第三季度,8個供電營業(yè)所的151位農(nóng)電工對605個配電臺區(qū)的安全生產(chǎn)、線損、均價、優(yōu)質(zhì)服務工作實施了精細化管理。通過管理,該季度臺區(qū)線損率(14.74%)比一季度(16.98%)下降了2.24個百分點,售電均價(0.6018元/kwh,0.5844元/kwh)上漲了0.0174元/kwh,與一季度相比為公司增加營銷收入20.1萬元。當然在管理及考核過程中出現(xiàn)的問題,在一定程度上影響了精細化管理的公平性、準確性、合理性。但臺區(qū)精細化管理使營銷臺區(qū)的管理方式由原來的松散型轉(zhuǎn)變?yōu)槔壭,由粗放化過渡到精細化,促進了營銷管理者由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變,經(jīng)營質(zhì)效得到了有效提升。
以部門協(xié)作為基礎(chǔ),提高整體工作能力。營銷科與稽查大隊聯(lián)合開展了"百日風暴"反竊電行動、配電臺區(qū)"五治一查"活動,進一步規(guī)范了用戶用電秩序和基層單位營銷管理行為。我們還與與調(diào)通信息中心緊密配合,通力協(xié)作,解決了電力營銷系統(tǒng)關(guān)口計量數(shù)據(jù)不能錄入、用戶欠費清單不能分冊、報表種類不全等問題,提升了系統(tǒng)維護人員的業(yè)務素質(zhì),為投入營銷系統(tǒng)打下了基礎(chǔ)。
以"百問百查"知識競賽活動為契機,從提升基層員工素質(zhì)入手,在營銷系統(tǒng)內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務知識抽考活動,在各基層單位掀起了比學、比用的新氛圍,展現(xiàn)出了一線營銷員工的風采和水平。
工作述職報告 篇6
記得當初剛開始有基層建設(shè)年時,有感于工作隊的發(fā)揮作用,有感于群眾的稱贊,當時心里想過如果有時間寫一部小說或拍一部電影,叫村里來了工作隊,想法還沒有落實,自己就被派為工作隊隊長入村了,是不是真的想成全的的想法呀,自己真不知道。
剛剛離開工作19年的鄉(xiāng)鎮(zhèn),調(diào)上來1個半月的時間,一點沒有想到又下到了更加一線的農(nóng)村,真是離不開農(nóng)村呀。有人說我是干活的命,也許吧。好在自己盡管離開農(nóng)村多年,并沒有忘記在農(nóng)村的掙扎與無助,也沒有忘記當初建設(shè)家鄉(xiāng)的理想與激情,去就去吧,什么事都得有人做,正好自己的想法在基層試著運作一下。
2月7號知道自己下村,到24號真正入村,算來一個星期了。作為組長,我的職責總結(jié)起來如下:
一是負責隊員的安全與生活。下村只有要求駐村每個月不少于20天,至于經(jīng)費等都沒有說法。到了村里,村干部為我們安排了單獨的三間房子,我們工作組三人(二女一男)住起了對過屋。因為屋子好久沒有住人了,又冷又潮。為了克服困難,我們自己動手,燒起了大炕,把小太陽點著,又生起了爐子,因為怕煤氣中毒,第一晚上我們住在了村書記家里,因為也是第一次生爐子,再加上連續(xù)幾天的大霧,我們晚上把窗戶打開了一扇,睡覺前還是不放心,把外地的屋門又打開了一條縫,晚上時常醒來,感覺還好,一晚上就在半睡半醒之間過來了。吃飯是最基本的需求,我們買來菜及必要的生活用品,自己動手,豐衣足食。還好我們?nèi)齻人都來自于農(nóng)村,對于農(nóng)村生活并不陌生,分工合作,沒有太多的不習慣,唯一不同的是炕很熱但是空氣還是很冷。一個星期過來還都習慣。
二是定好工作方向并及時落實。三個人當中只有我一個人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過,對農(nóng)村工作不陌生,對于如何開展工作也有一定的思路。首先分好工,這是必須的。分工還要按照用人所長,這樣才能調(diào)動大家積極性,不會的也要培養(yǎng)。記得去一個老干部家里,我自己帶了照相工具,老大哥不會用,不知碰上到哪里還玩起了自拍,讓我們大家笑了一陣,之后一培訓就會了,其實人老了,就是不想接觸新鮮事物,只要想都會,我自己有時也常這樣。同時也一起開會定規(guī)矩,從考勤到記民情日記,從不給村里添麻煩到踏實工作,嚴格要求隊員,一定要結(jié)合群眾路線教育活動,樹立良好形象。第二要了解清基層情況。做工作底數(shù)清情況明才能做好規(guī)劃,然后才能落實好。所以自己認真設(shè)計了入戶調(diào)查臺帳的樣本,包括調(diào)查人員的姓名、手機號、類別、致富項目、對工作的意見與建議,還有哪些需求等,能想到的都想到了。包括六類重點調(diào)查人員,即村干部、黨員、村民代表、致富能手、離退休老干部、各種困難群眾。入戶調(diào)查時如何引導群眾積極投身到面貌提升工作中來,都有一定的技巧。
三是留好影像資料。照相是我的愛好,入村時盡管什么都沒有,自己從家里帶的ipad(讓老公做了奉獻,每天他都帶著上下班路上聽小說),對于大隊部、村里的每條路與街我都仔細把照片留了下來,年底出村的時候做個對比。
四是做好信息反饋。干工作的同時也要把工作反饋出去,這對我們來說應該不是難事,做到位然后與同事一起商量一起寫,一個星期下來寫了兩期。
五是為村里規(guī)劃好。一個星期下來的走訪,自己內(nèi)心對于如何提升有了一定的想法,尤其是文化廣場的建設(shè)。周六回到單位與局領(lǐng)導也進行了溝通,我這個人心理沒有數(shù)的事是不能亂說的,領(lǐng)導說做好規(guī)劃,然后再定如何發(fā)揮局里的優(yōu)勢開展工作,這讓我心理有了底數(shù)。
六是最重要的就是真正為群眾辦實事。會的,我想年底的結(jié)果會讓我們的工作交上一份滿意的答卷。
工作述職報告 篇7
大家好!2017年上學期,對我校來說是一個平和、上進的時期,也是校領(lǐng)導班子和全體老師團結(jié)一致、努力奮斗、共創(chuàng)佳績的時期。
我校在區(qū)文教局正確領(lǐng)導下,將安全教育放在學校工作首位,對學校實行全方位安全監(jiān)控管理,樓梯、廁所、校門等,在下課和學生出入高峰時都有老師監(jiān)守,嚴防踩踏發(fā)生。同時加強警校聯(lián)系,邀請高鐵站警官進校園進行安全、法制知識講座,對學生推行常態(tài)化安全教育工作。通過我們的努力,我校安全事故率為零。
本學期我校的教學工作緊張而有序,整個教學活動呈現(xiàn)良性發(fā)展。我校積極參與教研室舉辦的各種教學教研活動,同時學校內(nèi)部積極組織教學評比和互助活動。認真做好常規(guī),嚴格執(zhí)行聽評課制度。針對新任教師培養(yǎng)問題,積極創(chuàng)造外出學習機會,校內(nèi)開展一對一幫扶工作,以老帶新、共同進步。
本學期我校積極推進“名著進課堂”活動,同時還啟動了“經(jīng)典伴我光明一生”為主題的國學經(jīng)典進校園活動。開設(shè)了國學經(jīng)典校本課程,創(chuàng)編了“弟子規(guī)”韻律操。區(qū)藝術(shù)節(jié)我校選送的舞蹈節(jié)目和六一文藝匯演也是以國學經(jīng)典《弟子規(guī)》為核心內(nèi)容而設(shè)計。每天固定時間,在校級家委會微信群和班級群中由家長輪流誦讀經(jīng)典并進行互動,實現(xiàn)以經(jīng)典為媒,學校教育延伸到了家庭教育,搭建共育平臺,促進家校合作。
我校還搭建了“讓世界因我而美麗”正能量德育平臺,感恩、夢想、養(yǎng)習、文明禮儀等各種活動在該平臺上一一展開。同時還確定兒童歌曲《讓世界因我而美麗》作為我校的校歌。孩子們每天伴著歡快而有力量的《成長之歌》快樂踏入校園!白屖澜缫蛭叶利悺辈粌H是學校的口號,更是我們?yōu)橹畩^斗的動力。這個平臺本學期末我校獲得了區(qū)級“文明校園”的榮譽稱號。
雖然我校取得一些成績,但是我們還存在著一些問題:
1、在本學期期末考試中,我校雖然拔得頭籌,但我們并不具備絕對實力,我校大部分老教師目前面臨教育瓶頸,教學活動缺乏活力和創(chuàng)新。年輕教師缺乏有力量的學科帶頭人引領(lǐng)。
2、家長對學校教育低配合、高要求,正確家教意識薄弱。
3、學校的文體力量過于薄弱。
總結(jié)過去,展望未來,下學期我們將繼續(xù)努力:
1、一如既往狠抓安全教育工作
2、積極參與各種教學教研活動,努力提高老師們的教育教學水平,創(chuàng)建高效課堂。
3、為老師搭建學習和成長的平臺,打開教育視野、注入活力。
4、繼續(xù)推進名著進課堂和經(jīng)典進校園活動。
5、加大文體力量的投入。
6、建立家校共育體系,讓學校和家庭為孩子的成長保駕護航。
7、“讓世界因我而美麗”正能量德育平臺繼續(xù)指導我校的德育工作。充分挖掘此平臺的潛力,并依托此平臺,增開“感恩”校本課程和“我的夢想”校本課程。
8、五園建設(shè)繼續(xù)推進,并以高質(zhì)量完成。
千里之行始于足下,只要心中有夢,一切皆有可能。在以后的日子里,我校全體老師一定會團結(jié)一致、加倍努力,讓爆臺寺小學成為孩子們學習和生活的樂園,讓每一個學生都能成為祖國的棟梁之材。我的匯報到此結(jié)束,謝謝大家!
工作述職報告 篇8
xx縣供電公司領(lǐng)導班子由黨、政、工人組成,設(shè)經(jīng)理、書記人,副經(jīng)理人,工會主席、副書記人。年-年,xx縣供電公司領(lǐng)導班子認真貫徹落實黨的十六大、十六屆五中全會精神,在省、市供電公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全體員工堅持學習、創(chuàng)新、務實、誠信的企業(yè)精神,以落實三大責任狀為載體;以農(nóng)電管理年活動和農(nóng)電股份制改革為契機;以供電所規(guī)范化達標管理活動為內(nèi)容,大力整頓電力市場秩序,認真實施雙滿意工程,深化改革、解放思想,確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行,全面完成兩改一同價工作,不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,實現(xiàn)企業(yè)各項工作上新的臺階,F(xiàn)將公司領(lǐng)導班子20xx年各項工作做如下述職報告:
一、加強學習,全面提高班子成員整體綜合素質(zhì)
建立領(lǐng)導班子成員中心組學習制度,認真學習黨的十六大、十六屆五中全會精神、學習業(yè)務知識、學習黨的理論、方針政策和省、市供電公司的工作精神,通過學習法律、法規(guī),不斷提高公司領(lǐng)導班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、,法律意識,確保公司領(lǐng)導班子成員能正確運用法律知識和手段解決問題、認識問題、思考問題,不斷提高班子成員整體經(jīng)營管理水平。
二、全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標
年完成銷售電量萬千瓦,實現(xiàn)銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時到,上交稅金萬元。年完成銷售電量萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時,上交稅金萬元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達的三項責任制各項經(jīng)濟考核指標,并通過三明局考核。
加強農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營管理。強化資產(chǎn)經(jīng)營管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,提高經(jīng)營管理水平。認真貫徹執(zhí)行國家財稅政策及代管縣企業(yè)財務管理規(guī)定,加強會計基礎(chǔ)工作,推行全面計劃管理和預算管理,完成農(nóng)電財產(chǎn)清查與核實工作,保證企業(yè)財產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的安全、完整。
三、加強領(lǐng)導班子建設(shè)、提高科學管理水平
加強民主管理,堅持民主決策和科學決策。在民主集中制建設(shè)方面,認真實行三重一大制度,制訂了《建寧縣供電公司三重一大集體討論決策制度》、《建寧供電公司領(lǐng)導班子議事規(guī)則》、《建寧縣供電公司領(lǐng)導班子工作制度》、《建寧縣供電公司業(yè)務招待費使用管理辦法》、《廠務公開制度》等一系例制度。供電公司重大的經(jīng)營決策,工程招投標,提撥聘用干部,獎金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動,不搞一把手說了算,不搞家長制,實行民主集中制、堅持集體研究,并經(jīng)職代會最后通過。公司領(lǐng)導班子具有較強的戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力。為全面完成供電公司各項任務,提供了組織保證。
供電公司領(lǐng)導班子在工作中實行經(jīng)理負責制,副經(jīng)理分工協(xié)作制,目標責任考核制,風險金抵押制度。年至年公司認真進行班子成員工作分工,明確各自的工作職責,工作權(quán)限、任務和目標。始終堅持團結(jié)協(xié)作的工作作風,對領(lǐng)導班子成員工有業(yè)績分別制定具體的考核內(nèi)容、指標。
班子工作做到既分工又協(xié)作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標一致,任務明確。在領(lǐng)導班子成員文化業(yè)務培訓方面,加強班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設(shè),兩年來,全面完成省公司對現(xiàn)有班子成員的培訓學習任務,進一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學歷占xx%,其中中級職稱人,初級職稱人,有人分別通過福州大學電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)學習,班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。
四、強化安全管理、確保安全生產(chǎn)加強
安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導班子日常工作的首要任務,是常抓不懈的主題,是搞好企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導班子始終堅持安全第一、預防為主的方針,強化安全管理,加大監(jiān)管力度,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益結(jié)合起來,實現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災及交通事故。
規(guī)范安全管理制度,落實安全管理措施。為規(guī)范安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責任狀的基礎(chǔ)上,加大對安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度,加強跟蹤落實,對全年安全生產(chǎn)工作做到一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實,不留安全死角,始終堅持每周、每月定期召開安全工作例會制,強化安全監(jiān)督體系。
編制了安全技術(shù)勞動保護措施計劃和反事故措施計劃。同時進一步健全、完善、充實安全生產(chǎn)保障監(jiān)督體系,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡體系,確保公司電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、可靠運行。開展全國安全生產(chǎn)月活動,完善各種安全生產(chǎn)責任制,同時在全公司大規(guī)模開展《安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等內(nèi)容的考試,通過考試進一步增強安全生產(chǎn)防范意識。
嚴格檢查,消除隱患。年以來每年認真開展春、冬兩次常規(guī)性安全大檢查活動,做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時改。正視安全生產(chǎn)的周期性規(guī)律,牢記心存僥幸、萬禍之源的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開始,杜絕習慣性違章。兩年來,公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查,累計查出安全隱患起,發(fā)出限期整改通知書份,目前己整改起。加強二期農(nóng)網(wǎng)改造安全管理,安監(jiān)科對施工隊進行安全施工跟蹤檢查,確保農(nóng)網(wǎng)改施工安全順利進行。
全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的基礎(chǔ)上,全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財務結(jié)算、資料整理、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作,年,通過考評,順利通過三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗收,標志我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程基本完成。同時加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐,目前正在進行城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計,計劃投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬元。
五、加強基礎(chǔ)管理,提升管理水平加強變電、調(diào)度規(guī)范化管理工作
為進一步提高變電站、調(diào)度管理水平,規(guī)范公司生產(chǎn)管理制度,鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果,根據(jù)省、市供電公司關(guān)于開展變電站規(guī)范化管理工作要求,公司在年度全面開展變電站規(guī)范化管理工作,按照考核內(nèi)容制定管理工作目標,堅持每月召開安全生產(chǎn)例會、大力安全生產(chǎn)月活動,落實兩措計劃,嚴格執(zhí)行兩票工作制度,確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設(shè)備事故。
開展調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員五無活動計劃。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,堅持保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則,以實現(xiàn)調(diào)度公平、公正、公開的目標,全面開展電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員五無活動,實現(xiàn)調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員五無活動目標。加強調(diào)度自動化管理,規(guī)范調(diào)度管理工作制度,加快做好調(diào)度自動化建設(shè)各項工作。
加快信息化建設(shè)步伐。年來,公司逐步加大對網(wǎng)絡化、信息化、無紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過幾年的發(fā)展,共投入萬元,配置電腦多臺,打印機多臺,傳真機臺,掃描機臺,投影機一臺。自行設(shè)計開發(fā)了建寧供電公司信息網(wǎng)頁。投入文墨星河使用用電管理系統(tǒng)軟件,對加強供電用管理、營銷管理、電費回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財務軟件系統(tǒng),促進財務管理的科學化,為加強企業(yè)基礎(chǔ)管理提供了保證。目前公司已形成初具規(guī)模,富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅實的基礎(chǔ)。
六、工作總結(jié)
為進一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識,年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開展了以黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導,扎實推進黨風廉政建設(shè)為主題的六個一活動。廣泛開展學先進人物活動,組織黨員、干部學習《谷文昌》、《鄭培民》先進事跡活動,通過學習教育活動,進一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。
加大紀檢監(jiān)工作力度,堅決查處違紀違法員工。年以來,嚴肅查處了名嚴重違反職業(yè)道德、違法亂紀、違反財務管理制度、挪用電費、內(nèi)外勾結(jié)竊電、以杈謀私的農(nóng)村電工。通過查處,進一步嚴肅了財經(jīng)紀律和整頓農(nóng)村電工隊伍。
加強黨的組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)。建寧縣供電公司黨總支在上級黨委的領(lǐng)導下,認真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神,加強黨的組織建設(shè)。做好發(fā)展黨員工作,重視在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員,每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時加強黨的廉政建設(shè),公司黨總支認真抓好黨風廉政建設(shè),促進企業(yè)行風進一步好轉(zhuǎn)。抓好領(lǐng)導班子的廉潔自律工作,層層簽訂廉政責任書,制定有關(guān)制度,接受職工監(jiān)督。
工作中存在的問題供電公司領(lǐng)導班子各項工作取得了一定的成績,但從另一方面,應該看到領(lǐng)導班子各方面工作還存在一些不足和問題,一是在加強自身組織建設(shè)方面力度不夠;二是領(lǐng)導班子成員在管理能力、應變能力、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)方面有待進一步提高;三是在加強企業(yè)管理,提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著,企業(yè)經(jīng)濟效益有待進一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實不夠,忽略了企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是激勵機制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎(chǔ)薄弱,員工的習慣性違章時有發(fā)生,安全管理工作有待進一步加強。
公司領(lǐng)導班子決心在今后的工作中,進一步解放思想,發(fā)揚與時俱進的精神,認真執(zhí)行省、市供電公司關(guān)于加快電力體制改革的精神,加快縣級供電企業(yè)股份制改革步伐,加大改革力度。進一步加強學習,進一步加強民主管理,接受職工和社會監(jiān)督,全面提高班子整體功能素質(zhì),努力把領(lǐng)導班子建設(shè)成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅強的合格隊伍。
工作述職報告 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導,全體教師:
一年來以來,在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,經(jīng)過我們?nèi)=搪殕T工的共同努力,學校教育教學工作正健康持續(xù)發(fā)展。下面我就一段時期的工作匯報如下:
一、主要工作及成績:
1、爭取項目資金10萬元,資金完成了西教學樓的外墻改修工程。
2、投資八萬六千余元,重建院墻155米,加固院墻1300平方,整改了安全隱患。
3、投資一萬一千多元更換了西教學樓的防盜窗。
4、投資八千元硬化了東教學樓及廁所附近七百多個平方,徹底整改了雨后出樓難的窘?jīng)r。
5、成功迎接了市級藝術(shù)師范學校驗收,并將學校的校園文化推上了一個新的臺階。
6、投資九千元安裝了視頻監(jiān)控。
7、深入基層,了解群眾,了解實際情況,順利的開展了各項工作。加強課堂教學改革,實現(xiàn)了學年初制定的各年級確保前列,總體成績保三爭一的教學目標。
8、獲得了省遠程教育先進單位稱號,市民主管理先進單位,市級節(jié)約型建設(shè)先進學校,科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織獎等稱號;獲得了縣級教學工作先進單位稱號,教育工作先進單位稱號,師德建設(shè)示范學校等榮譽稱號。
二、今后的工作思路
1、加強自身修養(yǎng),實施以德治校。
我始終認為治校要先從立德開始,堅持嚴謹認真、公正公平、嚴格自律、秉公辦事的原則,合理的處理學校的各種事務。
對于學校的大小事務,我都堅持公平、公正、公開的原則,不偏袒任何人,即使是中層領(lǐng)導,也要求他們吃苦在前,不搞特殊。任何事情都增加透明度,不搞暗箱操作。例如今年的教師晉級、教師年度考核均是在極度透明的情況下,嚴格按照上級主管部門制定的考核意見和指導標準進行的,工作開展得非常順利。
我始終堅持民主集中制原則,不搞“一言堂”,不搞“家長”作風。校長和教師只有分工不同,沒有地位懸殊,校長的威信是從尊重每一位教師中獲得的,離開了全體教師的擁護,校長將寸步難行。
“以德治校,以情感人”是我追求的治校目標。我通過身體力行來實現(xiàn)“依法治!,我更是通過對教職工的關(guān)懷幫助來實現(xiàn)“以德治校,以情感人”。在我的理念中,教職工的事就是我的事,教職工的困難就是我的困難。要急他人所急,想他人所想,盡我所能的為教職工排憂解難。積小德而成大信,從喜歡每一個教職工,肯定每一個教職工開始,來獲得每一個教師的認可和肯定。
2、抓管理,促規(guī)范,深入實施素質(zhì)教育。
只有嚴格規(guī)范的管理,才能保證教育目標的有效實現(xiàn)。
著力推進教育人事制度改革。引入競爭機制,推進教師全員聘任制,嚴格教師選聘程序,堅持從高年級優(yōu)先選聘,本著“定級、定崗、定員”的原則,率先在全縣實施了教師選聘改革,收到了良好的成效,形成了奮勇向前、不甘落后的良好局面。
落實課程方案,提高課程實施水平。落實國家課程方案,加強音樂、體育、美術(shù)、綜合實踐活動、技術(shù)、地方和學校課程實施的研究、考查考核和指導力度,突破課程實施的薄弱環(huán)節(jié)。
繼續(xù)加大教師的教學常規(guī)管理力度。教學常規(guī)的檢查堅持實行周查月報制度。
3、重教研,凸特色,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。
首先深入開展半日教研,集體備課等校本教研活動。為了確保半日教研活動的針對性與時效性,我們進行了修正并做出了細致的安排:
(1)半日教研活動時間:
周二、上午:理化生組 下午:語文組;
周三、上午:史地政組 下午:數(shù)學組;
周四、上午:音體美微組 下午:英語組;
(2)教研指導思想及目標:
堅定信心向課堂要質(zhì)量,堅決杜絕教師向課后要質(zhì)量的一切違規(guī)做法;注重引導教師教授學生學習方法,培養(yǎng)及提升學生綜合能力,努力改變教師只是側(cè)重教授知識落后教育理念;鼓勵、幫助教師整體建構(gòu)本學科知識,通過校本教科研的有效開展改變以往的零打碎敲。從而為學校的長遠發(fā)展注入不竭的動力。
(3)教研內(nèi)容及活動安排:
常規(guī)聽評課(突出評課);集體備課;四種課型研討;現(xiàn)代教育技術(shù)應用培訓;教學反思;校級優(yōu)質(zhì)課評選;參加各級教研領(lǐng)導機構(gòu)安排的活動等。
(4)進一步明確包科領(lǐng)導責任制。
學校包科領(lǐng)導一定要盯靠到位,真正起到排頭兵的作用,同時,也要加強考勤和督察,并直接與教研教改考核掛鉤。
其次進一步深入實施課堂教學改革。積極推廣“學案導學小組合作層次達標”的課堂教學改革思路,在以往的基礎(chǔ)上進行更加科學合理的改進和優(yōu)化。
第三加強課題管理,開展課題結(jié)題、評比活動。加強了對國家及省市級“十一五”規(guī)劃課題的管理、調(diào)度,突出實效性,著手教科研成果的推廣工作。
第四繼續(xù)全面落實教師“讀書工程”。我們組織了北宋二中首屆讀書節(jié),收到了很好的成效。
第五進一步實施“借腦興校”工程。我們先后到勝利四中、濰坊十中、東營區(qū)三中、杜郎口中學學習;積極開展校際間交流和聯(lián)片教研活動,加大向身邊名校名師學習的力度,鼓勵向身邊的典型學習。
4、學技術(shù),重應用,努力提高師資水平。
深入推進 “現(xiàn)代教育技術(shù)應用年”活動,不斷優(yōu)化教學手段。
參加多媒體教學課件制作和應用培訓。學校按照方案安排定期舉辦多媒體應用講座和培訓。鼓勵教師積極改革教學方法與教學手段,把多媒體教學的使用作為教學常規(guī)檢查的一部分,切實提高多媒體教學設(shè)施的使用效率。
組織優(yōu)秀教學課件評選。進一步提高了多媒體課件制作水平,促進現(xiàn)代教學技術(shù)在教學中的應用。
充實和完善教學資源庫建設(shè)。學校克服困難,將現(xiàn)有的教育教學資源,包括文字、圖片、音頻、視頻等形式的課件、教學案、教學反思等,進行搜集整理,建立一個學校教育教學資源庫,分類建檔儲存,并及時充實和完善。
提倡和鼓勵教師建立教育博客。基于博客平臺書寫自己的教育故事、教學反思、教學設(shè)計、教學課件、生活感悟等,在進行知識梳理、實踐思考的同時,實現(xiàn)相互交流、智慧共享,從而不斷促進自身的成長和專業(yè)發(fā)展,提升自我生命質(zhì)量和價值。
5、踐活動,育能力,豐富學校文化品味。
積極開展藝體活動。舉辦了運動會、隊列隊形體操比賽、經(jīng)典名著知識競賽、書法比賽、演講比賽等校園文化活動。
以“讀書節(jié)”、“科技節(jié)”、“藝術(shù)節(jié)”、“班主任節(jié)”等特色節(jié)日為載體,引領(lǐng)全校師生參加到各項活動中,促進師生的健康發(fā)展,同時也將極大地豐富我校的校園文化。
我們通過制定學生課間活動規(guī)劃,積極組織學生進行或傳統(tǒng)的、或常規(guī)的、或有創(chuàng)造性的游戲活動,以確保學生“陽光鍛煉”的實效性。
舉行 “北宋二中教科研總結(jié)暨科研先進個人表彰大會”。我們通過表彰先進,樹立典型,進一步激發(fā)了教師投身教育科研工作的積極性和創(chuàng)造性。
6、抓安全,保平安,努力建設(shè)和諧校園
加強學校安全工作,加強法制教育、安全教育、健康教育,把安全與健康納入教學內(nèi)容,提高教師學生安全防護能力。
完善安全管理制度,建立安全管理機構(gòu),完善突發(fā)事件處置工作預案,學校有專門分管安全的中層領(lǐng)導,落實了責任制,并對學校食品和周邊環(huán)境進行綜合整治。
繼續(xù)開展“安全教育活動月”活動。堅持定期安全大檢查制度。建立安全臺帳,確保將安全隱患逐步消除。
7、明目標,重落實,力創(chuàng)教育教學質(zhì)量佳績
過去的一年,我校的教育教學工作取得了較為理想的成績,綜合評價進入全縣優(yōu)秀行列,尤其是八年級和七年級獲較好成績。但是成績的背后仍存在許多不足之處,如低年級學生成績較好畢業(yè)年級成績下滑情況較為突出,薄弱學科問題、學生管理問題等。今學期,我們穩(wěn)步實施有效的教育教學策略的基礎(chǔ)上,各教研組,各班級也制定質(zhì)量目標;每位教師都要有自己的質(zhì)量目標,或保持或上升,均不能低于所在年級或者所在學科組的目標位次,力爭為學校的教育教學工作的大力提升做出自己積極地貢獻。
根據(jù)各年級實際情況,制定新的質(zhì)量目標:八年級、七年級、六年級均達到全縣前列;全校綜合成績保三爭一,確保奪取教學工作先進單位、教育工作先進單位稱號,并且首奪教學工作示范學校稱號,為學校再鑄輝煌。
工作述職報告 篇10
時光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過半年;厥讈淼焦镜倪@半年,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難,但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡單了。我認為:一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專研。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學習的東西還很多很多。
一、 思想修養(yǎng)
作為一名總經(jīng)理助理,要想完成工作的責任,首先必須具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名總經(jīng)理助理,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見、建議來臨時,現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。
二、 素質(zhì)提升
在工作學習生活中我認真聽取經(jīng)驗,仔細記錄,并在工作之余的空余時間認真思考推敲,有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中,我認真投入,認真學習。我感到人人都是我的師長,我能學,要學的東西還很多。如:剛來公司半年,對公司管理和生產(chǎn)上各個方面的情況一無所知,就不能更好的建言獻策,當好參謀助手,我能不懂就問,向管生產(chǎn)的同事虛心學習請教,思考,大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。
在空余時間,我會閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍,網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。
三、 工作內(nèi)容
1、思路決定出路,思想有多遠,舞臺就有多大;我們是腦力勞動者,思維上的超前,思路上的開闊,決定了我們的價值成長空間,帶給企業(yè)財富值的多少;這方面,我定位準確,能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當于蜀漢三國時的諸葛亮!現(xiàn)代稱之為參謀,(全力為公司的發(fā)展為公司領(lǐng)導做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當中去,找準自己的工作立足點、切入點、著力點,找到工作的感覺,圍繞自己的中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導,下聯(lián)系群眾員工,做好群聯(lián)工作,與各個部門同事員工之間搞好服務工作,管理不拒細,參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作到位,該請示匯報的做到及時請示匯報,不該看的不看,不該說的不說,不該聽的不聽,不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團結(jié)和進步的話,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,影響公司生產(chǎn)的正常化;
2、我能認真主動搞好車間和部門的信息收集、決策,不斷完善督促落實工作,及時將工作落實情況,落實完成到了哪一步,進展如何,有什么困難,有什么需要改進完善提高的,及時捕捉信息,準確的搞好落實情況反饋,積極的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認真的分析問題原因,擬定改進措施方案,然后請示總結(jié)匯報,給領(lǐng)導解決問題提供決策參考。
3、在各個部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務單這一點執(zhí)行力上,我就是個鐵面判官,不論誰出現(xiàn)問題,工作責任心不強,沒有按要求完成落實工作,堅決一查一糾到底,大家在工作上都怕我出現(xiàn)在他們面前,怕我又對他們進行問責,跟蹤其的工作抓緊去落實完成;為全面提升各級人員的工作責任心,為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,我毫不心軟,恪守原則,在執(zhí)行力上堅決不打折扣,如果被大家給磨平了,有令不行;我這點都做不好的話,那我這個總經(jīng)理助理也就沒有實質(zhì)存在的價值了.
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