工作述職報告

時間:2020-06-01 12:21:09 工作述職報告 我要投稿

【精華】工作述職報告合集10篇

  在日常生活和工作中,報告使用的頻率越來越高,其在寫作上具有一定的竅門。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的工作述職報告10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精華】工作述職報告合集10篇

工作述職報告 篇1

  本人一年來,在黨的教育路線指引下,做了一些該做的后勤工作。為了搞好后勤工作,保證學(xué)校的教育教學(xué)工作順利地開展,我具體抓如下幾項工作。

  一.開學(xué)前,重點抓好課桌椅的配備工作。

我根據(jù)今年在校學(xué)生人數(shù)配備,當(dāng)配備不足時,就訂購課桌100張,凳子150張,還組織職工維修50套,做到按時按量配足。同時組織人員整修教學(xué)大樓的教室、黑板,采購教師用的各種教學(xué)用具用品,完善教學(xué)設(shè)備,并做好安排人員報名、收費(fèi)等工作,使學(xué)校的開學(xué)工作順利地開展。

  二.開學(xué)初,抓緊制訂各項規(guī)章制度。

在后勤工作方面有《行政領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)》、《師生員工的考勤制度》、《學(xué)校財物管理制度》、《學(xué)生的住宿管理制度》、《學(xué)生的食堂、攤點管理制度》、《學(xué)生愛護(hù)公物管理制度》等等。做到按制度辦事,以制度管人。

  經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,所分管科室各負(fù)其責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù):后勤各部門密切配合,協(xié)助廠家完成了全院XXX余臺空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工,并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評;對家委會加強(qiáng)管理和指導(dǎo),保證舍區(qū)治安,強(qiáng)化外來人員管理,保持舍區(qū)衛(wèi)生?倓(wù)科通過多種形式教育,提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識,后勤保障工作順利進(jìn)行,服務(wù)面貌大有改觀;積極申請優(yōu)惠政策,克服困難,加班加點完成了院區(qū)集中供熱改造工程。物資科加強(qiáng)對工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風(fēng),通過貨比三家,招標(biāo)采購,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動,強(qiáng)化科室人員法制觀念,提高服務(wù)意識,定期檢查消防設(shè)施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全,便民服務(wù)隊堅持免費(fèi)搬抬行動不便的病人,受到廣大患者的一致好評。電訊科克服人員少,任務(wù)重的困難,及時更新維修故障電話,保證了全院電話的暢通;ǹ品e極協(xié)助院長做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案;院內(nèi)門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動以來,后勤各部門積極行動起來,精打細(xì)算,節(jié)約各項開支,取得明顯成效?傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο拢^好地完成了崗位目標(biāo)

  三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

  平時能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng),學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。。

  1、放下包袱,拋開手腳,爭當(dāng)一名好助手。作為后勤、多經(jīng)、基建副局長,首先是要明確擺正自己的位置,就是要當(dāng)好廠長的參謀,完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù),自己一定要顧全大局,把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,克服性急毛躁情緒,為廣大職工的最根本的利益,與其他班子成員搞好團(tuán)結(jié),放下包袱,積極主動協(xié)助局長抓好工作。電廠是我公司的一個老單位,長期高效的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與每一個職工利益相關(guān),所以,我將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,努力為公司的做大做強(qiáng)掃清障礙,提供方便,力爭多創(chuàng)效益。

  2、嚴(yán)格要求,廉潔自律,做好表率。今后要更加嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,作風(fēng)正派,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對社會上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制。

  3、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)和工作能力。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自己的理論水平。加強(qiáng)對多種經(jīng)營發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)四面環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),加強(qiáng)對企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃,當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。要爭取在電力工程專業(yè)知識和經(jīng)營治理知識方面有一個較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實際,及時把握運(yùn)行動態(tài)狀況,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀,為總公司的發(fā)展、電網(wǎng)的完善作出貢獻(xiàn),維護(hù)企業(yè)利益,種好自己的“責(zé)任田”,積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  總之,我將以此考核為契機(jī),總結(jié)成績,找出不足,力爭在今后的工作中,結(jié)合本校實際,求真務(wù)實,真抓實干,努力做好后勤管理工作,為師生服務(wù),為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。

工作述職報告 篇2

  20xx年,宣傳部作為縣綜治委成員單位,在縣委、縣政府XX縣綜治委正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實省、市、縣綜治工作會議精神,狠抓各項措施的落實,圓滿地完成了綜治工作各項任務(wù),全力營造了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大氣場,為建設(shè)“平安XX縣”做出了積極的貢獻(xiàn),F(xiàn)將20xx年工作情況述職如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實職責(zé)

  為加強(qiáng)對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),履行好綜合治理職責(zé),一年來,主要采取以下措施推動綜治工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),建立組織。成立了以值班部長為組長、各科(室)負(fù)責(zé)人為成員的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,各科室分別負(fù)責(zé)社會宣傳、新聞宣傳和理論調(diào)研,同時結(jié)合工作分工簽訂責(zé)任狀,部辦公室主任兼綜治辦主任,具體負(fù)責(zé)部機(jī)關(guān)社會治安綜合治理的具體事務(wù),確保了單位內(nèi)部綜治工作層層有人抓、事事有人管、件件有落實的工作運(yùn)行機(jī)制。二是確定目標(biāo),明確責(zé)任。把綜治工作作為一項重要工作納入全年工作要點,制定詳細(xì)的工作方案,進(jìn)一步完善了年度綜治工作相關(guān)制度及綜治工作獎懲辦法等,并對各科室的綜治工作提出了明確的要求,制定了詳細(xì)的考核細(xì)則。切實把維穩(wěn)宣傳工作擺上重要位置。同時把綜治工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、政務(wù)公開及業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同獎懲,形成了各科室及每位干部職工目標(biāo)同向、思想同步、上下一心、整體聯(lián)動的綜治工作格局。

  二、齊抓共管,注重落實

  縣委宣傳部作為縣綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,充分發(fā)揮本單位的職能作用,積極參與全縣社會治安綜合治理工作,為維護(hù)全縣社會穩(wěn)定和治安穩(wěn)定營造了良好的輿論氛圍。一是作為縣綜治委成員單位,認(rèn)真履行職能,積極參與各專門機(jī)構(gòu)組織的各項行動,相互配合,認(rèn)真做好新聞宣傳報道工作,為各項行動的順利開展?fàn)I造了良好的輿論環(huán)境。二是堅持“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,自覺接受城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府和綜治部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查,并積極主動配合工作,完成了綜治工作任務(wù)。三是積極抓好下屬單位及綜治聯(lián)系點的工作。一年來,我們多次深入到下屬單位及聯(lián)系點聯(lián)系、指導(dǎo)、幫助該單位的綜合治理工作,幫助其建立健全各項綜合治理規(guī)章制度,對所存在的安全隱患和問題及時幫助解決,使所聯(lián)系的綜合治理工作保持了良好的態(tài)勢,沒有發(fā)生一起被一票否決或黃牌整改的治安案件。四是正確履行本部門的綜治工作職能,沒有出現(xiàn)因工作越位、缺位、錯位而導(dǎo)致重大案件、事件、事故的發(fā)生。對影響穩(wěn)定的熱點、焦點、難點問題的報道,我們始終堅持正確的輿論導(dǎo)向,以正面報道為主,多作化解矛盾、釋疑解惑、凝聚人心的工作,為維護(hù)社會穩(wěn)定營造提供積極的輿論氛圍。

  三、發(fā)揮職能、營造氛圍

  在宣傳教育活動中,宣傳部成立工作專班,充分發(fā)揮成員單位自身的宣傳優(yōu)勢,按照維穩(wěn)宣傳工作的原則和要求,堅持綜治工作貫徹于宣傳教育的全過程,把社會治安綜合治理宣傳教育作為重要內(nèi)容,力求在形式、方法、措施上有創(chuàng)新,見實效。按照年初制定的宣傳工作計劃,協(xié)調(diào)、配合各綜治成員單位的階段性工作重點,加大宣傳報道力度,深化報道主題,及時宣傳報道全縣加強(qiáng)社會治安綜合治理、開展平安創(chuàng)建方面取得的新成果,好的做法、新經(jīng)驗及各類典型。大力營造了良好的社會治安綜合治理輿論氛圍。一是充分發(fā)揮電視臺、鄖陽報、鄖陽網(wǎng)等縣內(nèi)媒體在綜治宣傳中的主導(dǎo)作用,先后開展了宣傳月、 “掃黃打非”、“安全生產(chǎn)”、整治互聯(lián)網(wǎng)、查繳非法出版物等專項宣傳戰(zhàn)役,動員廣大群眾積極參與群防群治工作,為社會治安綜合治理創(chuàng)造良好的輿論氛圍,使廣大群眾進(jìn)一步加深了對抓綜治、保穩(wěn)定、保發(fā)展重要性的認(rèn)識。此外,還利用宣傳車、展板、散發(fā)宣傳材料等多種形式的宣傳活動,在社會中形成廣泛參與、人人有責(zé)的良好氛圍。對專門機(jī)關(guān)開展的“掃黑除惡”、“掃黃打非”、“禁毒”、“集中整治”等專項斗爭取得的新成效、新進(jìn)展都進(jìn)行了重點報道,分別在省、市級媒體發(fā)表了《XX縣“平安建設(shè)”惠民》《XX縣清障護(hù)航凝聚發(fā)展正能量》等新聞稿件30余篇。二是將綜治工作納入文明單位一票否決中,與交警、交通部門聯(lián)合開展了“文明交通行動”等主題活動,以“暑期集中行動”為契機(jī),積極協(xié)調(diào)文化、廣電、公安、工商、通信管理等有關(guān)部門,繼續(xù)以網(wǎng)吧、文化市場整治為重點,加大整治力度。主要內(nèi)容的宣傳活動,做到家喻戶曉、人人皆知,努力形成聲勢大、氣氛濃的活動氛圍。三是以“三下鄉(xiāng)”活動為契機(jī),積極組織開展群眾喜聞樂見的文藝宣傳活動。結(jié)合相關(guān)創(chuàng)建工作編排有關(guān)節(jié)目,使群眾在寓教于樂中受到法治宣傳教育,并配合縣綜治部門及有關(guān)單位開展各類綜治宣傳、普法宣傳、送法下鄉(xiāng)等活動,發(fā)放各類宣傳材料近萬份。四是將綜治、普法工作納入《縣委中心組學(xué)習(xí)計劃》,每年均安排一定場次,聘請相關(guān)法律專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)報告,以此促進(jìn)大家學(xué)法、懂法、依法辦事的自覺性,從而提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法管理、依法決策、依法行政的能力和水平。

  回顧一年來的工作,我認(rèn)為宣傳部較好地履行了綜治委成員單位的職責(zé),取得了一定的成績,但隨著XX縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深化,又會突顯出新矛盾、新問題,在以后的工作中,我將繼續(xù)堅持以“思想認(rèn)識為基礎(chǔ),履行職責(zé)為手段,嚴(yán)格要求為動力”,不斷夯實基礎(chǔ),開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,查找工作中的不足,以百倍的努力,發(fā)揮好職能部門的作用,履行好成員單位職責(zé),為保一方平安,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作述職報告 篇3

  20xx年是公司實行基礎(chǔ)管理,打造品牌的一年,是公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。20xx年也是我在公司參加工作的第二年。在過去的一年里,在部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和指導(dǎo)下,我的工作能力,業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。通過一年的工作學(xué)習(xí),我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立的完成本職工作,并且也能夠做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。20xx年我主要負(fù)責(zé)的工作是:統(tǒng)計報表的編制、上報;公積金的核算匯總繳納;技術(shù)中心的出納工作。現(xiàn)在針對20xx年我主要負(fù)責(zé)的工作,及下一年的計劃做如下匯報:

  一、統(tǒng)計報表工作方面

  20xx年我的主要工作之一就是上報統(tǒng)計報表。我們公司的統(tǒng)計工作就目前的情況來看,在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的,主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作沒有充分的認(rèn)識,這樣就給我們的統(tǒng)計工作帶來了很大的不便。20xx年我們主要開展的工作是:

  1、統(tǒng)計工作要做到按時準(zhǔn)確地上報

  統(tǒng)計工作是一項非常、重要的工作,隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲,公司領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來。這就要求我們的報表工作將要更加的精益求精,同時也將激勵我們更好的做好統(tǒng)計工作。

  20xx年我們的統(tǒng)計報表工作每個月都能夠按時準(zhǔn)確的上報。從每月的20號開始到次月的16號之間是上報報表的時間,昌吉市統(tǒng)計局、經(jīng)貿(mào)委、自治區(qū)統(tǒng)計局等各單位的報表加總起來每個月大概要報20張報表。到了季度或半年、年底就要增加到25張左右。因此,今年我們對基層報表的時間進(jìn)行了調(diào)整。每個月我們都要求各單位的統(tǒng)計員在18號至19號開始將報表上報表,有時統(tǒng)計員因其他工作而忘記上報,我們都要及時的電話提醒。我們堅持做到不遲報一張表。在準(zhǔn)確性方面,我們實行的是三級復(fù)核制度。因為我們都是提前一天開始收集資料的,所以我是第一級匯總核對,在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較核對,與上月的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,核對與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常,如果沒大的出入,我就將報表交給張嶺做二級核對,張嶺在核對無誤錯誤后,再交由部長做最后一級的三級核對,因而在準(zhǔn)確方面我認(rèn)為是沒有問題的。

  2、加大力度對各廠的統(tǒng)計報表的審核指導(dǎo)

  因為我們的統(tǒng)計工作是根據(jù)兩廠的報表匯總形成合并報表上報到統(tǒng)計局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計收集工作,不直接與各單位的生產(chǎn)部門接口,這就使得報表的準(zhǔn)確性受到下級單位統(tǒng)計員工作的影響,針對這種情況我們就每個月與企管部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,加大復(fù)查的力度,力征數(shù)據(jù)達(dá)到準(zhǔn)確,不出現(xiàn)少報、多報、錯報的現(xiàn)象。在年初我們還準(zhǔn)備對基層單位的統(tǒng)計工作進(jìn)行檢查核對每個月的數(shù)據(jù)的真實性,因此,我們將聯(lián)合企管部將對各單位的統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊性的檢查,看各單位的報表數(shù)據(jù)是否有不真實的性況。但由于工作上的一些原因,此項工作至今還沒有進(jìn)行,我想接下來的一段時間里我們將進(jìn)行檢查、落實。

  3、在統(tǒng)計方面與企管部做到信息共享不做重復(fù)工作,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)一致

  企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營的管理部門,已經(jīng)是在對全公司的產(chǎn)值等各項指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計了,而財務(wù)部又在做統(tǒng)計后對外上報報表工作,在統(tǒng)計工作上說是在做重復(fù)的工作,為了不做重復(fù)的工作我們就必須加強(qiáng)與企管部的信息資源的共享,盡可能的減少重復(fù)勞動,減少信息資源的浪費(fèi)。因此在每個月上報報表時我們都會到企管部收集數(shù)據(jù),這樣就做到了:我們有的就與企管部進(jìn)行核對,我們沒有的就做到在企管部收集,減少了重復(fù)工作,增加了工作效率,增加了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  二、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面

  住房公積金是員工的一項福利金,在年初的工作安排中要求及時交納、核對公積金賬務(wù)。由于歷年來我們交納公積金都是實行的補(bǔ)交制,就是我們把每月要交納員工的明細(xì)都要一個不少的全都打印出來交給公積金中心和銀行,銀行再一個人一個人的往機(jī)子里輸,不管人員的狀態(tài)(封存、正常),由此帶來了很多人員少交、漏交的問題。為此我們用了近一個半月的時間與銀行、公積金中心對賬,把每一個員工的信息都核對了一遍,實現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一,現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊就可以了,接下來我們又把員工的繳納的基數(shù)進(jìn)行了調(diào)整。但是隨著公司不斷的壯大,子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多,截止至今年2月份共為8個子公司、5個分公司、7個關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等23個獨立核算單位,兩個賬戶共1600多人(明細(xì)附后)都由公司財務(wù)部統(tǒng)一代繳,問題也就頻繁出現(xiàn)。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問題頻繁出現(xiàn),我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納,這項工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個核算單位,核算、匯總起來也簡單多了,也能及時、準(zhǔn)確的繳納了,并且賬目也都能對得清了。

  三、技術(shù)中心出納工作方面

  我們公司的技術(shù)中心是國家級技術(shù)中心。因此,按國家的規(guī)定,技術(shù)的資金要實行專款專用的。技術(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請、為各項科技活動而出差人員的差費(fèi)支出,每月的工資發(fā)放等工作。每個月的業(yè)務(wù)量不大,但很零散,且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來不方便。這就要求我每個月要仔細(xì)的計好每一筆資金的流出與流入,盡可能的不要跨月份,防止賬實不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

  從五月份開始科技管理部的預(yù)算也由我來核算。由于年初的預(yù)算制定時沒事有些問題沒能考慮進(jìn)來:俞總工的預(yù)算,技術(shù)中心的預(yù)算以及有些費(fèi)用的分?jǐn)偟葐栴}都沒能做明確的規(guī)定,導(dǎo)致了現(xiàn)在科技部的一些費(fèi)用超支且有些費(fèi)用沒有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預(yù)算的科學(xué)性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預(yù)算時盡可能的科技部與技術(shù)中心分開,科技部按公司的預(yù)算走,技術(shù)中心則以項目核算列支,沒有項目的就不列預(yù)算,不允許列支。

  四、下一年度的工作思路

  20xx的工作中取得了一些收獲,但是同時也出現(xiàn)了許多問題,針對20xx年出現(xiàn)的一些問題,現(xiàn)在談一談下一年的工作思路:

  1、在統(tǒng)計報表方面,明年要嚴(yán)格規(guī)范報表的格式,上報的時間,上報報表的質(zhì)量,如果有可能的話,最好能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計員進(jìn)行考核,以確保報表的真實性。與此同時要加大統(tǒng)計報表重要性的宣傳,主要是對基層領(lǐng)導(dǎo)的宣傳,提高認(rèn)識,使得領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我們的工作。

  每年各基層統(tǒng)計員的上報數(shù)據(jù)無法確定真實性的情況下,建議20xx年增加去基層檢查工作,核實數(shù)據(jù)的次數(shù),多采取突擊性的,不定期的檢查。同時針對各單位的統(tǒng)計工作人員的素質(zhì)不一的情況,建議明年的增加對各單位的人員培訓(xùn)以提高各單位工作人員上報數(shù)據(jù)的質(zhì)量;

  2、在住房公積金上,明年還是要求仔細(xì)、認(rèn)真核算,做到不漏交一個人。且抓緊時間,將以前年度的住房公積金核對清楚,且盡可能的制定出一制度來,嚴(yán)格要求各單位的公積金,以確保員工的利益;

  3、技術(shù)中心的出納工作,雖然工作量不是很大,但是,也不能放松,要盡可能的保證每一筆匯款準(zhǔn)確無誤。同時針對今年的預(yù)算中出現(xiàn)的大量問題,在明年的預(yù)算工作中,要提出合理的建議,以盡可能合理科學(xué)的設(shè)計好科技部、技術(shù)中心20xx年的預(yù)算,以避免像今年這種漏掉或者沒有設(shè)置的現(xiàn)象發(fā)生。

工作述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛老師們:

  大家上午好!

  總是感覺日子過得太快,不知不覺之中一年就過去了。集合前的這幾天腦子里一直在醞釀這份述職報告,因為是第一次當(dāng)著大家的面談一年的工作,總有種無從談起的感覺。昨天不知怎么的我突然想起了周華健唱過的《朋友》那首歌,反復(fù)聽過兩遍之后我腦海中出現(xiàn)了“執(zhí)著、信心、感恩”三個詞,這正是我過去一年的工作感受和最大收獲。

  一、對工作要懷有執(zhí)著之心

  去年的這個時候我接管了學(xué)校德育處的工作,這份工作對我來說是全新的,所以開始時我感覺壓力特別大。還清楚地記得我從苗校長手里接過第一個教育局下發(fā)的文件時的感受,那真是束手無策、六神無主,不知該怎么下手去寫那份“家長課程的匯報材料”,甚至還打起了退堂鼓。中午回到家我是飯也吃不下,覺也睡不著,老公知道原因之后,笑話我:“幸虧不是讓你來當(dāng)校長,要不你還不活了來。任何工作都是人干出來的,一接手可能會覺得手忙腳亂的,但這個時候一定要穩(wěn)住手腳,遇到事多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,堅持干上一段時間之后就適應(yīng)了!痹诶瞎拈_導(dǎo)下我開始靜下心來逐步思考工作。

  首先我考慮的是德育處的工作在學(xué)校中應(yīng)該怎樣定位,只有找準(zhǔn)自己的定位,才能更好地工作。通過了解和思考我將德育處的工作定位為“服務(wù)、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)”。 服務(wù)就是為老師們服好務(wù),讓老師們對所安排的工作不僅明白怎么做還要明白為什么要做,工作起來沒有顧慮;為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)能夠感覺將工作交給我是放心的,做個領(lǐng)導(dǎo)的好助手。督導(dǎo)就是對所安排好的工作要做好督促、檢查,讓其能夠落實到位。協(xié)調(diào)就是對各個級部或老師們提出的問題多思考,多調(diào)節(jié),使各項工作能夠盡量的符合大家的意愿,更好地完成。

  其次是給自己定下了“多問,多想,多做,不求將每項工作做的完美,但求每做一項工作都有收獲”的工作原則。開學(xué)之初常主任常常被我纏著問的焦頭爛額,因為她的`工作也是剛剛接手,可我還是圍著她不走,我想她當(dāng)時肯定想打我的心都有。還有苗校長、隋校長不管我問的問題有多傻,他們都會認(rèn)真細(xì)致地給我答復(fù),讓我明白這樣做的道理和原因。遇到問題多想一想,每一項工作在安排之前我都會想一想是不是顧全大局,有利于學(xué)校的發(fā)展,再換位想一想怎樣開展更容易讓老師、學(xué)生接受,怎樣開展更能取得好的成效。在反復(fù)思考之后再去安排工作,由于經(jīng)驗不足工作中還是難免的出現(xiàn)了不少疏忽之處,但老師們都給予了我最大限度的理解和支持,讓我心存感激。因為每件事都是第一次,所以我堅持事必躬親,只有第一次自己親自去做了,去看了才能了解怎樣做更合理,怎樣做會出現(xiàn)什么問題,避免以后少出錯。

  二、要樹立干好工作的自信心

  記得一位名人說過這樣一句話“一個人除非自己有信心,否則不能帶給別人信心;已經(jīng)信服的人,方能使人信服!边@句話充分強(qiáng)調(diào)了一個富有自信的人所折射出來的無與倫比的人格魅力,而我感覺自己正是缺少這份滿滿地自信。如果我自己都對工作沒有信心,又怎么能讓老師們信服,充滿信心地將工作做好呢?我只有讓自己改變思維方式,把所接到的每一項任務(wù)、工作當(dāng)成一次學(xué)習(xí),帶著愉快地心情去做。一次就學(xué)好了很高興,一次學(xué)不好也能夠總結(jié)經(jīng)驗,讓下一次做的更(!)好,讓自己的信心和努力去感染周圍的人。雖然這一點離我自己的要求還有一段距離,但我已經(jīng)在嘗試著改變自己,還希望領(lǐng)導(dǎo)和老師們能給予我充分的學(xué)習(xí)時間。

  三、對他人要懷有感恩之心

  我覺得自己這一年之所以能夠比較圓滿地完成各項工作,是因為我周圍的人給了我無私的關(guān)懷和幫助。家人給了我最強(qiáng)大的后勤和精神保障,孩子不用我接,飯不用我做,只要我安心工作;領(lǐng)導(dǎo)給了我最大的信任和鼓勵,“辦法總比困難多”讓我時刻牢記在心,勇往直前,迅速成長;各位主任給了我工作中最合理化的建議,讓我將工作考慮地更周全更合理;各位老師給了我最大的理解和支持,不管分下哪項工作都會非常完美地完成。在此我對大家表示深深地感謝。

  過去的一年“風(fēng)也過雨也走,有過淚有過錯,但心中的堅持沒有變”。在今后的工作中我會繼續(xù)懷著一顆對工作的執(zhí)著之心,干好工作的信心,對他人的感恩之心努力工作,也同樣希望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們能一如繼往地給我更大的鼓勵、支持和理解。

  謝謝大家!

  20xx年x月x日

工作述職報告 篇5

  作為學(xué)校分管教學(xué)、教科研、信息技術(shù)的副校長,一年以來,在各位的大力支持與配合下,與學(xué)校一起成長,在風(fēng)風(fēng)雨雨中共同進(jìn)步。年終歲末,有必要回顧一下我們曾經(jīng)走過的路,用成績來激勵自己,用不足來鞭策自己。下面是我對本學(xué)期所分管工作的小結(jié),敬請批評指正!

  一、強(qiáng)化教師隊伍建設(shè),進(jìn)一步構(gòu)建和諧校園

  1、加強(qiáng)名師隊伍建設(shè):名校的生存與發(fā)展,離不開名師的支撐。在宿遷市第四屆學(xué)科帶頭人和骨干教師評比中,全縣學(xué)科帶頭人和骨干教師共9人,全部被我校包攬。在剛剛結(jié)束的宿遷市第五屆學(xué)科帶頭人、骨干教師評比中,懷文中學(xué)有學(xué)科帶頭人7人,骨干教師12人;在剛剛結(jié)束的宿遷市第二屆教學(xué)能手教壇新秀評選中,懷文中學(xué)有教學(xué)能手22人,教壇新秀17人,懷文中學(xué)教師入選人數(shù)在全縣初中高居榜首,在全市初中也名列第一。我想,成績決不是憑空而來的,正是我校加強(qiáng)名師隊伍建設(shè)的結(jié)出的豐碩果實。

  2、加強(qiáng)課題研究工作:成績可以說明一切:目前,我校已經(jīng)擁有“十一五”市級課題12個、縣級課題16個、省級課題9個、國家級課題1個。

  3、組織教師編書出書:學(xué)校組織編寫教材已經(jīng)有兩年了,作為叢書的主要負(fù)責(zé)人,兩年里我們編印校本教材20多種。XX年暑假,組織骨干教師編寫9個學(xué)科《懷文同步導(dǎo)學(xué)系列叢書》。我校還積極倡導(dǎo)教師著書立說,本學(xué)期我校投入20多萬元出版《懷文探微叢書》,本人的《春之韻——中學(xué)生朗誦指要》也在其中等個人專著共七本。

  二、完善教學(xué)常規(guī),優(yōu)化管理機(jī)制,進(jìn)一步構(gòu)建課改校園

  (一)全面打造三動五自主課堂

  近年來,我校在“五步流程”教學(xué)模式的基礎(chǔ)上創(chuàng)立的三動課堂的教學(xué)思想。

  經(jīng)過一年的實踐證明“三動五自主”教學(xué)更凸顯了學(xué)生的主體作用,更注重學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性。它是符合我校教學(xué)現(xiàn)狀的一種有效的、針對性和可操作性很強(qiáng)的教學(xué)思想。現(xiàn)在我校已經(jīng)把積累的經(jīng)驗匯編出版成書,書名就叫《創(chuàng)三動課堂》。本學(xué)期我們還組織了“三動五自主”課堂教學(xué)觀摩和“三動五自主”教學(xué)的經(jīng)驗交流會,在全校上下形成了新的優(yōu)課價值觀念。

  (二)優(yōu)化管理機(jī)制

  1、推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開課制度

  把所有教干的課程表向全校公布,高校長、徐校長和我?guī)ь^在兩校區(qū)上公開課,讓老師們聽課評點,起到很好的帶頭作用。

  2、推行教師月考制度:為提高教師素質(zhì),防止知識退化,使廣大教師自加壓力,不斷充電,我校從本學(xué)期開始實行教師月考制度。這種制度,為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,提供了師資保障。

  3、推動管理中心下移:為管深管透,提高教育教學(xué)質(zhì)量,從本學(xué)期開始,我校將教務(wù)處、教科室的部分權(quán)利下放到年級,管理重心向級部傾斜。日常檢查性的事務(wù)都由年級組織實施,增強(qiáng)了檢查及時性和針對性。

  三、加強(qiáng)國粹教育,弘揚(yáng)民族文化,進(jìn)一步構(gòu)建國粹校園

  在市縣詩詞協(xié)會的指導(dǎo)下,我校高度重視詩教活動對樹立學(xué)校品牌、打造詩化校園的重要性,并把它作為學(xué)校素質(zhì)教育的重要組成部分。

  1、加強(qiáng)成語育人工作:為加強(qiáng)成語學(xué)習(xí),建成成語墻、成語梯、成語林、成語椅,開通成語廣播,印發(fā)《中華成語千句文》,師生學(xué)成語、用成語蔚然成風(fēng)。

  2、加強(qiáng)對聯(lián)育人工作:

  我校把對聯(lián)當(dāng)成為語文教育的一項基本內(nèi)容。我校依據(jù)自身情況,開展了以下活動:組織編印了《懷文聯(lián)語》第一冊和第二冊、高樹軍校長親著《聯(lián)語潤懷》字帖版對聯(lián)賞析教材,我校各班級在黑板上開展“今日對聯(lián)”研習(xí)與創(chuàng)作活動,面向全校師生開展“本周征聯(lián)”活動,安排專人并邀請專家,來我校開設(shè)對聯(lián)講座,增強(qiáng)了學(xué)生欣賞寫作對聯(lián)的能力。

  為推動楹聯(lián)育人工作,學(xué)校還組織全校教師參加對聯(lián)考試。實施教師對聯(lián)段位制,并分層開展培訓(xùn)活動。本月19日全國首張面向中學(xué)生的報紙《校園楹聯(lián)報》將在我校創(chuàng)刊。

  四、加強(qiáng)硬件建設(shè),優(yōu)化信息管理,進(jìn)一步構(gòu)建科技校園

  1、為教師購買筆記本電腦 現(xiàn)在,我校已有90%教師有自己的筆記本電腦。

  2、努力建好學(xué)校網(wǎng)站:現(xiàn)在我校進(jìn)一步完善了校園網(wǎng)絡(luò)中心建設(shè),核心交換機(jī)、大型服務(wù)器、防火墻、不間斷電源等設(shè)備一應(yīng)俱全。本學(xué)期我們還對網(wǎng)站進(jìn)行了改版和更新,為師生學(xué)習(xí)和發(fā)展提供了良好的平臺。

  3、實施網(wǎng)絡(luò)化辦公:全校500多名教職員工都能登陸辦公系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上辦公,瀏覽各類文件和通知。我校教職工享受無紙化辦公的便捷,豪邁地踏上信息高速公路。

  4、開展信息技術(shù)與課程整合研究:《信息技術(shù)與初中語文學(xué)科整合的途徑研究》、《初中生上網(wǎng)心理健康教育的策略》、《信息技術(shù)與初中語文課程有效性整合的研究》這三個省級以上課題的立項,突破了懷文中學(xué)無電教課題的零記錄,目前我校已經(jīng)被省電教館確立為江蘇省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校。

工作述職報告 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,大家好!

  借此機(jī)會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下,請評議!

  一年來,我按照科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排,堅守生產(chǎn)一線,有針對的制定了工作計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備,保持清醒的頭腦,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)管理工作的述職報告。

  一、不辱使命,恪盡職守,做好當(dāng)值的帶頭人。

  "沒有不好的員工,只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。"日常多與員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以"真誠合作"帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作。讓他們時刻感受到有困難,首先想到值長,在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到我們?nèi)粘5恼Ia(chǎn),原材料、備品備件時有不足,設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降,因沒備件臨時修復(fù)暫用的情況很多,所以值長的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進(jìn)行妥善解決,不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

  二、改變工作習(xí)慣和工作方式,夜班彰顯值長的職責(zé)。

  一年來,我改變以往的工作方式,夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督,酷暑提醒他們多補(bǔ)充水,不蠻干,進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生,異常槽夜班專人監(jiān)視,避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀(jì)律,對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評和考核,促使他們遵章守紀(jì)完成8小時的工作任務(wù)。

  三、勤聯(lián)系,多提醒,做好調(diào)度工作。

  生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石,上請下達(dá),按照公司要求,督促動力運(yùn)行人員"勤觀察,細(xì)調(diào)整",加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系,作好負(fù)荷調(diào)配,力求電流平穩(wěn)供應(yīng),積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間,限流時間長、幅度大、次數(shù)多,槽子工藝參數(shù)無法保持,出現(xiàn)異常的情況很多,我主動和處調(diào)聯(lián)系,了解限流持續(xù)情況,而后通知車間做好槽子的保溫,及異常情況下的預(yù)防措施,及時電話聯(lián)系,話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。

  日常嚴(yán)格執(zhí)行"兩票三制",并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題,工作中做到多指導(dǎo),少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度,組織車間班組長會議,分析討論生產(chǎn)中遇到的實際問題,定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí),尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。

  四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故。

  一年來,工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機(jī)二級缸因緩沖器壁薄爆一事,當(dāng)時我正在二車間和車間值長巡檢,一車間值長跑來告訴我,四萬噸空壓機(jī)方向有煙,當(dāng)時天還沒亮,我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運(yùn)行人員,果斷下令拉下空壓機(jī)總電源,然后打電話聯(lián)系六萬噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門,同時跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化,把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生,我在巡檢時督促車間值長,一定要專人對異常槽做好監(jiān)視,做好交接,處理期間人手不夠,調(diào)集其他工段人員配合做到及時處理,多次避免漏爐情況的發(fā)生。

  五、自我加壓,增加巡檢次數(shù),確保安全生產(chǎn)。

  生產(chǎn)管理的伸縮性很大,我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個小時,身負(fù)重任,期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說半個"不"字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,總想能有分身術(shù)多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項次,糾正及說服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。

  六、存在的問題和今后努力的方向

  1、在管理方法上力求創(chuàng)新,主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時調(diào)整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  2、積極主動學(xué)習(xí)新知識,新技術(shù),和公司的決策保持一致,適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

  3、隨著設(shè)備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

  4、常做多做事故預(yù)想,提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,保證生產(chǎn)安全。

  5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的"故障"管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。

  6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮,統(tǒng)籌安排,樹立主人翁意識,維護(hù)企業(yè)的利益,維護(hù)廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé),作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,做一名合格的管理人員。

工作述職報告 篇7

  一、電廠一線真抓實干,保障平穩(wěn)高效運(yùn)行

  電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源,全廠干部職工腳踏實地,埋頭苦干,取得了較好的成績,具體表現(xiàn)如下:

  1、加強(qiáng)各級職責(zé),確保安全生產(chǎn)。

  電廠一向把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂安全工作職責(zé)狀后,立刻與各值簽了目標(biāo)管理安全職責(zé)狀,職責(zé)落實到班值、到個人。4月份,對電廠職工進(jìn)行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份,在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解,并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚(yáng),對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼宣傳標(biāo)語,每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了XX年上半年電廠安全運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。

  今年上半年降雨量達(dá)1084毫米,防汛抗災(zāi)形勢十分嚴(yán)峻。年初,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專門的防汛工作會議,制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強(qiáng)聯(lián)系,及時了解雨情、水情,合理控制水位,科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組密切配合,做好汛前準(zhǔn)備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計,為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù),并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機(jī)控制箱進(jìn)行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進(jìn)行維修。清明節(jié)時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,保障及時關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)施,每次洪水過后,站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各班組一齊,對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時發(fā)電。

  3、加強(qiáng)設(shè)備巡查、檢修、更新,確保機(jī)組穩(wěn)定。

  元月份,更換4#機(jī)調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,該調(diào)速器運(yùn)行中震動小,活塞沖擊聲音小,無漏點,機(jī)械曲線平穩(wěn),運(yùn)行穩(wěn)定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關(guān)柜、母線清灰;數(shù)次更換機(jī)組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換,2#機(jī)更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份,2#高壓氣機(jī)大修,更換4#機(jī)水平方向制動器2臺,新低壓氣機(jī)換油,更換1#機(jī)¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機(jī)組,此柴油機(jī)在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機(jī)低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,減小進(jìn)水落差,保證了機(jī)組出力,持續(xù)機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。

  4、加強(qiáng)資源優(yōu)化組合,確保滿發(fā)多供。

  年初,電廠班子進(jìn)行了調(diào)整,增加廠部管理層群眾作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工,職責(zé)到位,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時多溝通,遇事多商量,求同存異,群眾決策。對正副班值長進(jìn)行調(diào)整,任人為賢,提拔技術(shù)骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員,使之技術(shù)力量均衡,勝任各自工作。為充分調(diào)動職工的工作用心性,廠部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月,再按月將計劃下到達(dá)各班值,實行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中,大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情,及時、合理開關(guān)閘,調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度,調(diào)整勵磁電流,保證了機(jī)組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。

工作述職報告 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,伴著紛飛的雪花,踩著歡慶的鼓點,我們將牛年的輝煌成就塵封于歷史的檔卷,迎來了20xx年燦爛的陽光,我無比高興和自豪。

  作為一名從事通聯(lián)工作的科員,過去的歲月承載的內(nèi)容太多,有壓力,有挑戰(zhàn),有耕耘的艱辛,也有收獲的喜悅。面對單一而又復(fù)雜,平凡而又重要的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同志的指導(dǎo)和幫助下,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤勤懇懇的工作作風(fēng),較好的完成了本職工作。現(xiàn)將20xx年的工作情況,簡要的匯報如下

  在通聯(lián)部工作崗們上,我主要是負(fù)責(zé)稿件的登記、填寫稿費(fèi)單、收發(fā)以及給上級領(lǐng)導(dǎo)和郵寄信件,并負(fù)責(zé)報紙用稿、簽審稿的歸檔 ,還有一些零碎的工作。 從去年8月通聯(lián)部、總編室和考核辦合并以來,自己根據(jù)工作的輕重緩急,及時調(diào)整工作思路,把份內(nèi)工作與份外工作有機(jī)地結(jié)合起來,突出重點,兼顧一般,正確處理室與室之間的關(guān)系,積極協(xié)助兩位主任搞好總編室、考核辦和通聯(lián)部工作。在抓好報紙用稿和簽審稿工作中,堅持做到排列有序,美觀整潔,確保查閱資料準(zhǔn)確無誤。在秦《巴都市報》發(fā)行工作中,極積響應(yīng)報社領(lǐng)導(dǎo)的決號召,園滿地完成了征訂任務(wù)。在做好本職工作的同時,還積極勇躍地參加報社組織的其它活動。

  一年來,工作實踐使我深深地體會到做好本職工作的重要性,也煉就了我寵辱不驚,去留無意的平和心態(tài)。面對領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)從不沾沾自喜,面對同志們的批評,從不灰心喪氣?傊,能夠嚴(yán)格要求自己,遵守各頂規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同志,誠懇待人,腳踏實地,忠于職守,一步一個腳印,認(rèn)認(rèn)真真工作,用自己的言行樹立個人的良好形象,用能力體現(xiàn)自己的價值,用事實取得別人的認(rèn)可,用成績回報領(lǐng)導(dǎo)的信任。

  一年來,自己的思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)能力上有了很大的提高,這些進(jìn)步得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,得益于同志們的熱情幫助,在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和敬意!但是,我也還存在一些問題,工作中吃苦精神不太強(qiáng),政治學(xué)習(xí)努力不夠,業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。在新的一年里我將以最飽滿的熱情,百倍的信心和勇氣,把各項工作做得更加出色,也真誠地希望在今后的工作中,大家對我一如既往給予關(guān)心和支持,對我個人在工作中存在的問題和不足之處給予批評和指正。

工作述職報告 篇9

  時間如水。如水一樣流逝!

  20xx年已過去一半,我看到明媚的陽光在前方照耀著。

  而20xx,我用心、用汗水、用努力走過去,卻是我不能輕易忘卻的。那是我的一段生命,是我生命中最重要的一個鏈。回望我的上半年,用三句話概括:不斷探索,學(xué)會快樂做事;不斷謀求改進(jìn),學(xué)會快樂把握每一個能提高自己操作水平的機(jī)會;不斷學(xué)習(xí),學(xué)會快樂思考!

  不斷探索,學(xué)會快樂做事!

  機(jī)加工段車工由于其加工零件的嚴(yán)密性,考核制度的殘酷性顯得特別剛性。那么剛性的工作好像很難與快樂兩字聯(lián)系起來?墒,我認(rèn)為關(guān)鍵還是在于你對車工工作的認(rèn)識態(tài)度,不是說態(tài)度決定一切嗎?你認(rèn)為它是快樂的工作,你做起來就會覺得快樂;你認(rèn)為它是枯燥乏味的工作,你做起來就毫無快樂可言。當(dāng)然,這其中的快樂,與讀一本好書,聽一段好歌的快樂是不一樣的。

  當(dāng)我把一個零件的尺寸保持在加工范圍之內(nèi),我會快樂。當(dāng)我把一個零件的光潔度保持在圖紙的要求中,我會快樂。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)一個能提高工作效率的加工方法時,我會更加快樂?吹酵降茉谧约旱狞c撥下游刃有余操作車床時,當(dāng)然那就不僅僅是快樂。

  不斷謀求改進(jìn),學(xué)會快樂把握每一個能提高自己操作水平的機(jī)會

  回顧這半年雖然做了不少的工作,也有不少有待改進(jìn)的地方,覺得自己依然存在船到碼頭車到站的思想,覺得過去自己工作的很辛苦,現(xiàn)在也應(yīng)該喘口氣了,因此在主觀上會有多一事不如少一事的想法。在下半年要百尺竿頭更進(jìn)一步,放下包袱,拋開手腳,當(dāng)一名好助手,作為技能帶頭人,首先要明確擺正自己的位置,就是要協(xié)助工段來完成車工方面急件,疑難件的加工,把企業(yè)的利益看得高于一切。在實際操作中找快樂,找自己的不足,三人行,必有我?guī)。在和同事的交流中,學(xué)習(xí)別人的長處,改進(jìn)自己的不足。

  不斷學(xué)習(xí),學(xué)會快樂思考!

  特別喜歡這樣一句話:快樂思考,簡單生活。

  人的一生,活的是一個過程。這個過程是不是有快樂和有意義,于我很重要。我覺得重要的是20xx這半年的過程——飽含探索的熱情、快樂地提高操作水平、熱情投入工作之中,在不斷的努力中提升自己的思想水平和人生境界,讓自己在其中獲得成長的快樂,這個才是重要的。是我生命的體驗,是讓我一想起來就會心動的一段美麗的旅程。

  我們常說,壓力是自己給的,快樂是自己找的,決定是自己做的。

  在過去的20xx年中拋開自己身體不健康的因素,我發(fā)現(xiàn)如果自己心情灰暗、人生態(tài)度消極,是不可能健康地工作并且營造出良好的工作關(guān)系和工作氛圍的。那么,在20xx年我認(rèn)為只有不斷地學(xué)習(xí),不斷地努力探索,時時撥正自己前進(jìn)的航向,才能始終走在正確的道路上。有人說人生如夢、如煙、如戲、如棋,讓人看不清,摸不透。正因為人生的復(fù)雜和多變,我們才更需要精神層面的東西來指引自己永遠(yuǎn)走在光明大道上,哪怕道路是曲折的,心卻是光明的、有力量的。

  學(xué)習(xí),就像一塊柔軟而干凈的抹布,經(jīng)常擦去我思想上的灰塵,讓我時時不忘加強(qiáng)自身修養(yǎng),保持明朗的心情和豁達(dá)的心境。我常對自己說,技能帶頭人是領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的高度評價和榮譽(yù)。有了這樣的認(rèn)識,讓我免去很多的煩惱,讓我自覺換位思考,然后,做人做事就比較快樂了。低調(diào)做人,學(xué)會理解與包容。在這半年里工作帶給我的是快樂!

工作述職報告 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo):

  今年以來,XX區(qū)財政局社會治安綜合治理工作在XX區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)綜治委、轄區(qū)綜治辦的具體指導(dǎo)下,積極推進(jìn)“平安社區(qū)、和諧機(jī)關(guān)”建設(shè),堅持“打防結(jié)合,預(yù)防為主;專群結(jié)合,依靠群眾”的方針,積極完善社會治安防范體系,廣泛開展平安創(chuàng)建活動,狠抓落實社會治安綜合治理的各項措施,為營造良好的工作與生活環(huán)境、促進(jìn)全區(qū)的社會穩(wěn)定和保一方平安作出了積極的努力,F(xiàn)述職如下:

  一、夯實基礎(chǔ),抓好“四個到位”

 。ㄒ唬┧枷胝J(rèn)識到位。基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。社會治安綜合治理工作是一項事關(guān)國家長治久安和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的一件大事,也是一項紛繁復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程,針對當(dāng)前財政各項改革向縱深推進(jìn)、財政部門支持民生、落實惠農(nóng)政策任務(wù)愈來愈重的實際狀況,我局始終把社會治安綜合治理工作放在壓倒一切的大事來抓,時刻繃緊這根弦不放松。開年伊始,即多次召開綜治工作專題會議,就加強(qiáng)奧運(yùn)會期間的信訪維穩(wěn)工作及財政部門在綜治工作中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)做了深入闡述,使全局上下切實增強(qiáng)了做好社會治安綜合治理工作的緊迫感和責(zé)任感,為我局綜合治理工作的順利開展奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。

 。ǘ┙M織領(lǐng)導(dǎo)到位。我局嚴(yán)格按照“黨政一把手是單位社會治安綜合治理工作的第一責(zé)任人、科室(副局級事業(yè)單位和財政所)主要負(fù)責(zé)人是所在科室的第一責(zé)任人”的要求,認(rèn)真落實好安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,成立了以局黨委書記、局長任組長、分管局長任副組長,各科室(所)主要負(fù)責(zé)人為組成成員的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,年初即與各科室、副局級事業(yè)單位和基層財政所簽訂了安全防范工作責(zé)任書,把安全防范工作的責(zé)任分解落實到科室(所)、到門棟以及具體責(zé)任人,定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會、通報會,不定期開展督辦檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改和糾正,并將此項工作納入年終百分考核,實行獎懲兌現(xiàn),最大限度地調(diào)動干部職工參與內(nèi)部治安防范工作的積極性。

  (三)宣傳發(fā)動到位。我局按照“六無”平安單位標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項地進(jìn)行落實,并以各項活動為載體,促進(jìn)綜治工作的深入開展。今年來,相繼開展了“爭創(chuàng)安全文明科室(所)、爭創(chuàng)安全文明庭院、爭創(chuàng)安全文明門棟、爭創(chuàng)安全文明家庭”和汶川大地震愛心捐款等載體活動,并與黨風(fēng)廉政教育宣傳月、“五五”普法等活動有機(jī)結(jié)合,主辦了“六無”平安單位和“五五”普法黑板報十余次、懸掛條幅和張貼大型標(biāo)語十?dāng)?shù)條,召開綜治專題會三次,組織干部職工收看了《中華人民共和國治安處罰法》、《行政許可法》和《會計法》、《預(yù)算法》等知識講座,使依法治理工作宣傳有聲有色,擲地有聲、家喻戶曉,通過各種形式的法制宣傳教育,提高了機(jī)關(guān)干部和院內(nèi)住戶的法律意識,提高了執(zhí)法水平,規(guī)范了各項行為。

 。ㄋ模┞男新毮艿轿。治政之道在于安邦,安邦之道在于體察民情。作為區(qū)社會治安綜合治理工作成員單位,我局牢固樹立群眾利益無小事的思想,切實履行職能,滿腔熱情地解決群眾生活中的實際困難和問題,密切關(guān)注下崗職工、城市低保、農(nóng)村五保戶等社會弱勢群體的生活環(huán)境,認(rèn)真落實國家的各項惠農(nóng)政策,努力扶持基層組織的建設(shè)和完善。在財力嚴(yán)重不足的情況下,優(yōu)先安排涉及民生的各項資金,把區(qū)委、區(qū)政府對孝南人民的厚愛落到實處,將各種社會矛盾降到最低程度。上半年,全區(qū)教育、社會保障和就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、支農(nóng)惠農(nóng)等民生資金投入達(dá)到1.8億元,占支出總量的60.5%,比上年同期提高1.8個百分點,支農(nóng)、教育、科技支出分別比去年同期有較大幅度增長。其中:新農(nóng)村建設(shè)資金增支310萬元,落實義務(wù)教育保障機(jī)制資金增支 1265萬元。全區(qū)對民生領(lǐng)域的財政投入力度明顯加大。

  二、規(guī)范管理,加強(qiáng)“四項建設(shè)”

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)制度建設(shè)。為使綜治工作有章可循,我局在健全綜治工作制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了《門衛(wèi)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包所的聯(lián)系點制度》、《財務(wù)管理制度》、《印章管理制度》、《財物管理制度》、《門棟關(guān)照制度》、《衛(wèi)生制度》、《年終考核制度》、《物業(yè)管理制度》、《消防管理制度》、《財政禮儀規(guī)范》等近二十多個規(guī)章制度,編印成書、人手一份;進(jìn)一步加強(qiáng)了院落管理,機(jī)關(guān)大院安排保安員24小時輪流值班,家屬樓大院安排專職門衛(wèi)日夜值班。堅持小車管理制度,確保機(jī)關(guān)、車輛安全無事故;進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解力度,今年共調(diào)解各類糾紛1件,調(diào)解成功率 100%;對“春節(jié)”、“五一”等重點節(jié)假日,做到早安排,早防治,各單位現(xiàn)金不庫存,票據(jù)集中管理,確保不缺崗、不斷人。

 。ǘ┘訌(qiáng)隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)流動和暫住人員管理,立卡建檔,隨時掌握變化;二是加強(qiáng)財會人員管理,嚴(yán)格執(zhí)行《財務(wù)集中核算制度》,堅持“四統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一帳戶,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一審批,統(tǒng)一采購,確保無違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在工作作風(fēng)建設(shè)上,積極開展效能建設(shè)暨兩項活動,堅持為民理財,以人民群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn),切實做好各項財政工作;在生活作風(fēng)建設(shè)上,自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),筑牢思想道德防線,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

 。ㄈ┘訌(qiáng)聯(lián)系點建設(shè)。按照區(qū)綜治委部署,我局分別是車站街民主社區(qū)和楊店鎮(zhèn)的包保牽頭單位和成員單位。為切實承擔(dān)起聯(lián)系和包保責(zé)任,局領(lǐng)導(dǎo)多次到車站街民主社區(qū)和楊店鎮(zhèn)進(jìn)行實地調(diào)研,現(xiàn)場查看綜治宣傳板報、制度法規(guī)、檔案資料和防盜設(shè)施,了解社會治安綜合治理工作開展情況,督促工作落實,積極履行包保職責(zé)。在到車站街民主社區(qū)調(diào)研過程中了解到該社區(qū)巡邏隊員和綜治社工經(jīng)費(fèi)存在缺口的實際情況,立即會同區(qū)國稅局、地稅局送去1.5萬元扶助資金。得知民主社區(qū)特困戶蔣菊梅正在讀大三的兒子倪勝因家境貧困的原因即將輟學(xué)的情況后,局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即決定每年資助倪勝 1000元助學(xué)金直至其順利完成學(xué)業(yè)為止。上半年兩個聯(lián)系點均實現(xiàn)了“六為零”目標(biāo)(即:XXX進(jìn)京為零、群眾性鬧事為零、群體性傷亡為零、涉農(nóng)惡性案件為零、重特大交通事故為零、政法干部隊伍嚴(yán)重違紀(jì)違法案件為零)。

  (四)加強(qiáng)軟硬件建設(shè)。在人防方面:一是根據(jù)綜治工作要求調(diào)整了門衛(wèi)管理員,與保安公司簽字了保安服務(wù)協(xié)議,使保衛(wèi)人員技術(shù)進(jìn)一步專業(yè),責(zé)任進(jìn)一步明確,職責(zé)進(jìn)一步規(guī)范;二是增設(shè)了富康小區(qū)10號樓門衛(wèi),嚴(yán)格實行出入登記制、門棟關(guān)照制、值班巡邏制,對來人進(jìn)行仔細(xì)的登記和詢查,時刻關(guān)注來人動向,開展群防群治;三是定期開展矛盾糾紛排查,通過科室(所)主要負(fù)責(zé)人和門棟長這個信息網(wǎng)絡(luò),每季度進(jìn)行一次排查,對重點人員和重點事件進(jìn)行跟蹤化解。特別是在群眾信訪問題上,始終堅持以人為本,把矛盾化解在基層,化解在萌芽狀態(tài)。在物防方面:一是在局辦公樓和住宅區(qū)重點部位安裝了防盜門和防盜網(wǎng),并查漏補(bǔ)缺,對相關(guān)防盜設(shè)施進(jìn)行維修;二是對檔案室、網(wǎng)絡(luò)室、配電房、機(jī)關(guān)食堂添置和更換了滅火器具、定期對消防栓、建筑物防雷設(shè)施進(jìn)行定期檢查和更新;三是重新改擴(kuò)建了配電房,并對辦公樓和住宅區(qū)的主電源線和主水管進(jìn)行定期檢修。在技防方面:籌措資金數(shù)萬余元,對機(jī)關(guān)院內(nèi)和國庫集中收付中心安裝的“紅外線自動防盜報警”和電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和修理,目前,電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)已全面覆蓋整個財政局責(zé)任區(qū),并進(jìn)行24小時實時監(jiān)控。

  在做好局機(jī)關(guān)綜治工作的同時,我局還適時對基層財政所的“軟硬”件建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)和督辦,大大地提高了基層單位的綜合防范能力。通過一系列的人防不失控、物防不留漏洞、技防不落后等措施,今年來,我局機(jī)關(guān)無一人犯罪或勞教,無一起火災(zāi),無一件入室盜竊案件,無一傷亡事故和交通事故,無群體性上訪事件,同時也無非法宗教組織活動,無“XXX”案件和賭、毒、黃等社會丑惡現(xiàn)象發(fā)生,為保障全區(qū)穩(wěn)定作出了積極地貢獻(xiàn)。

  三、注重實效,做好“四個結(jié)合

  (一)與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。始終堅持將社會治安綜合治理作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓,通過抓社會治安綜合治理促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的深入開展。截至目前,局機(jī)關(guān)及所屬18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所中,有2個創(chuàng)建成XX市最佳文明單位,17個創(chuàng)建成XX市文明單位,310 個創(chuàng)建成區(qū)級文明單位,創(chuàng)建面達(dá)100%。今年7月份,區(qū)國庫收付中心還被團(tuán)省委和省文明辦聯(lián)合授予“省級青年文明號”。

 。ǘ┡c黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。通過開展“廉政文化進(jìn)家庭”活動,局紀(jì)委向機(jī)關(guān)全體干部職工及各財政所所長家屬發(fā)放《致財政干部家屬的一封廉政建議書》和征求意見表130余份,號召財政干部家屬算好“家庭賬”,筑好“后院墻”。同時通過深化財政改革,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管,從機(jī)制上、制度上、源頭上防治腐敗,樹立勤政廉潔、務(wù)實高效的財政機(jī)關(guān)形象,實現(xiàn)了“政以才治,財以人興”。

 。ㄈ┡c奧運(yùn)期間信訪穩(wěn)定工作相結(jié)合。北京奧運(yùn),舉國關(guān)注、舉世矚目。為切實抓好奧運(yùn)期間系統(tǒng)的信訪穩(wěn)定工作,我局迅速制定下發(fā)了《區(qū)財政局關(guān)于奧運(yùn)期間信訪穩(wěn)定值班安排的通知》,每天安排專人專職做好信訪穩(wěn)定工作,及時排查矛盾,接待來人來電來訪。得知西河鎮(zhèn)財政所幾名鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜改期間“落崗”人員情緒不穩(wěn)的情況,局領(lǐng)導(dǎo)親自和他們面對面交流談心,傾聽他們的訴求,嘵之以情,動之以理,把問題解決在系統(tǒng)內(nèi)部,消化在萌芽狀態(tài)。

  根據(jù)財政工作實際,充分發(fā)揮財政部門職能作用,通過支持民生民本,落實惠農(nóng)政策,來切實維護(hù)最廣大人民利益,維護(hù)社會的穩(wěn)定發(fā)展大局。今年上半年,共撥付企事業(yè)單位離退休人員養(yǎng)老金8376萬元,惠及11.4萬人次;撥付城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險醫(yī)療費(fèi)279萬元,惠及1489人次;撥付城市低保資金1959萬元,農(nóng)村低保資金407萬元;撥付優(yōu)撫優(yōu)待經(jīng)費(fèi)490萬元;撥付救助資金285萬元,救助7148人次;撥付農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)用1677萬元,惠及58800人次;撥付再就業(yè)資金531萬元,惠及1969人次。發(fā)放各項惠農(nóng)補(bǔ)貼資金 3263.7萬元,惠及11.7萬農(nóng)戶。

  回顧今年來的工作,我們雖然取得了一定成效,但同時也存在著一些不足,主要表現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革工作遺留問題還未得到徹底解決、落實惠農(nóng)政策過程中各類涉農(nóng)政策性信訪問題時有發(fā)生,對此我們將再加措施,再加力度,將我區(qū)財政系統(tǒng)綜治工作抓緊抓實,抓出成效,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)!

  匯報完畢,謝謝大家!

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