【推薦】主任述職報告模板集錦六篇
在不斷進步的時代，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的主任述職報告6篇，希望對大家有所幫助。
主任述職報告 篇1
我于19**年大學(xué)畢業(yè)，開始了獻身工商事業(yè)的人生歷程。20xx年10月開始擔(dān)任省個體勞動者協(xié)會***工商教育報編輯部主任，20xx年5月被聘為省工商行政管理局個體私營經(jīng)濟服務(wù)中心信息資訊部主任。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事們的幫助下，多年來連續(xù)考核優(yōu)秀，記三等功一次。現(xiàn)將近幾年來的工作、思想學(xué)習(xí)等方面的情況簡要匯報如下。
一、執(zhí)行力，確保落實到位。
***工商教育報作為全省工商系統(tǒng)的重要輿論宣傳陣地，在局領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在省局各處室，和市縣局的大力支持下，我們圍繞全局中心工作，以高度的政治覺悟，以嚴謹負責(zé)的工作態(tài)度，實現(xiàn)報紙工作的精準化管理和全程化掌控：認真策劃布局每一個版面，認真審核校對每一篇稿件。對全系統(tǒng)重要活動的報道，事先周密安排，現(xiàn)場全面采訪，迅速撰寫稿件，精心編排版面，虛心聽取各方反應(yīng)，認真總結(jié)經(jīng)驗得失；積極協(xié)調(diào)化解各種矛盾，創(chuàng)造有利于報紙生存發(fā)展的環(huán)境，報紙發(fā)行量多年高居十多萬份。我本人先后被全國工商記協(xié)評為“全國工商系統(tǒng)優(yōu)秀新聞出版工作者”，被省委宣傳部、省記協(xié)評為“全省優(yōu)秀新聞工作者”；報紙連續(xù)被省新聞出版局評為“優(yōu)秀級報紙”，多篇稿件獲***新聞獎和***省專業(yè)報刊新聞獎。
二、組織力，帶出高效團隊。
現(xiàn)代報業(yè)作為知識和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，需要高素質(zhì)的編采隊伍和高科技含量的設(shè)備。我積極建言獻策、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)通過嚴格的考察程序招聘了編輯人員，配置了排版設(shè)備，制訂實施了一系列的規(guī)章制度。在用制度管人的同時，還注意以感情留人和事業(yè)留人，使大家心情舒暢地開展工作。
編輯部主任處于兵頭將尾的位置，報紙工作具有很強的時效性和程序性，加班加點是經(jīng)常的事，每逢節(jié)假日，通常是我們工作最忙碌的時候。打鐵還要自身硬，我始終以身作則，想在前，做在前，來得最早，走得最晚，帶動編輯部，成為一個紀律嚴明、專業(yè)高效的團隊。
三、創(chuàng)新力，拓展思維理念。
在做好報紙工作的同時，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓我起草了個私協(xié)會工作許多重要材料。對每一份材料，無論長短緩急，都是充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，虛心聽取各方面意見，力求有獨創(chuàng)的理念和框架，有較強的可行性與長效性。完成重要材料后，還要進行認真反思，追求由“術(shù)”上升為“道”，總結(jié)提煉新的認識、標(biāo)準和程序，再寫出具有普遍意義的理論性文章，讓具體的工作更有思想內(nèi)涵。例如，關(guān)于個私協(xié)會“緊抓八條主線履行四大責(zé)任”的工作框架理論通過領(lǐng)導(dǎo)的大力推薦，受到國家工商總局鐘攸平副局長、省政協(xié)齊乃貴副主席的批示肯定。
四、學(xué)習(xí)力，提升全面素質(zhì)。
熱愛讀書學(xué)習(xí)是我自覺養(yǎng)成的習(xí)慣。多年來大多數(shù)時間每天早來一小時、晚走一小時，周六、周日經(jīng)常在辦公室度過。我充實了哲學(xué)、經(jīng)濟、法律、歷史、文學(xué)、管理學(xué)、計算機等各方面的知識，在許多方面達到了專家級水準。對工商工作有深入的研究，發(fā)表過一系列著作，專著《資本復(fù)興——中國個體私營經(jīng)濟20年》被評為全省工商系統(tǒng)紀念改革開放30周年優(yōu)秀理論成果特等獎；在有關(guān)核心期刊發(fā)表了多篇關(guān)于新聞寫作和公文寫作的論文，并多次為基層單位培訓(xùn)授課受到好評。執(zhí)筆的調(diào)研報告兩次獲得全系統(tǒng)理論調(diào)研成果一等獎。
五、自律力，堅定信念操守。
作為一名共產(chǎn)黨員，在黨組織的教育幫助下，我不斷加強道德修養(yǎng)、強化自律意識和自警意識，常修，為政之德，常懷感恩之心，常備專業(yè)之能。在順境下克制，在逆境中不屈，在常態(tài)下積累。踏實做事，真誠做人！特別是通過參加黨的群眾路線教育實踐活動，更加堅定了認真踐行黨的群眾路線的主動性和自覺性，以實際行動為實現(xiàn)民族復(fù)興的中國夢貢獻力量！
借此機會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我成長進步給予的關(guān)心幫助表示衷心感謝！如果這次能被選拔，我一定努力履行好職責(zé)；如果這次沒有被選拔，我一定正確對待，繼續(xù)做好本職工作。不當(dāng)之處請批評指正！
主任述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的主管護師競聘。
我叫XXX，今年33歲，護理本科學(xué)歷，1997年8月參加工作至今，一直在手術(shù)室從事護理工作，現(xiàn)任手術(shù)室副護士長。取得主管護師資格。1998年，我到市人民醫(yī)院手術(shù)室進修學(xué)習(xí)，11月到醫(yī)院進修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。
參加工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)。我一直在履行著手術(shù)室護士的職責(zé)，并且負責(zé)組織本科室各級護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，對精密儀器的維護和保養(yǎng)。認真執(zhí)行手術(shù)室工作制度，在搶救中，不斷提高經(jīng)驗水平。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣，盡量讓每一位進入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個滿意的心情。
隨著我院的飛速發(fā)展，各科室專業(yè)要求越來越細致化，專業(yè)水平越來越高，手術(shù)也越來越微創(chuàng)化，對我們手術(shù)室的要求也越來越嚴格。在我院新開展的射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、c型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中，我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專業(yè)化。特別是12月新開展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù)，膝關(guān)節(jié)清理術(shù)、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果，使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列，受到了患者的一致好評。
在此次競聘中，如果我能聘上，我會更加努力的工作學(xué)習(xí)，我相信我自己有能力也有信心干好主管護師該做的工作，把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上，我將依然保持正確的心態(tài)，反思自己的不足，秉承自己的一貫作風(fēng)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，踏實做事。
謝謝大家。
此致
敬禮!
XXX
XXXX年XX月XX日
主任述職報告 篇3
尊敬的總經(jīng)理、各位同仁：
我現(xiàn)任士泰生產(chǎn)部車間主任，在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞公司的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)，按照制定的各項工作計劃，團結(jié)和帶領(lǐng)士泰生產(chǎn)全體員工，面對前所未有的‘人力成本，高品質(zhì)，低成本需求，縮短生產(chǎn)周期需求，環(huán)保挑戰(zhàn)，士泰員工幸福與利益’；一波三折人事變動，迎難而上，真抓實干，全面實現(xiàn)初步確定的各項奮斗目標(biāo)，XX年是士泰成立以來最困難的一年，由于眾所周知的原因，上半年士泰公司陷入相當(dāng)混亂的局面，特別是面對公司重大的人事變動的調(diào)整，部門員工思想上有些迷亂，一段時間里在極少數(shù)人中曾出現(xiàn)了對士泰公司及其不利的言論，造成了比較惡劣的影響，我臨危受命，在徐總的大力支持下，在范經(jīng)理的統(tǒng)籌組建了新的生產(chǎn)經(jīng)營班組，新班組成立后把統(tǒng)一員工的思想工作放在突出的位置，提出了‘精誠團結(jié)，求實奮進’的工作理念，我個人以身作責(zé)，加強各方面的協(xié)調(diào)，利用不同場合多次強調(diào)團結(jié)的重要性，采取不同的形式，教育引導(dǎo)全體員工統(tǒng)一思想，以公司整體利益為重，進一步增強了員工的主人翁意識，企業(yè)的凝聚力，向心力得到了全面加強，在徐總的帶領(lǐng)下，全體員工煥發(fā)了新的工作熱情，立足本職，無私奉獻，為完成生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)提供了強大的精神動力和智力支持，在這里我代表生產(chǎn)員工，依據(jù)徐總的經(jīng)營策略報告為準繩，也相應(yīng)做了下面工作簡要匯報；
敘述一、生產(chǎn)不放松
士泰環(huán)節(jié)中心就是生產(chǎn)，多出效益，高品質(zhì)，脫離開生產(chǎn)其它任何說辭都是蒼白無力的，在內(nèi)外環(huán)境及其困難的情況下，我的做法是首先穩(wěn)定生產(chǎn)隊伍，不論公司結(jié)構(gòu)如何變化，生產(chǎn)系統(tǒng)的思想不能渙散，工作不能滑坡，產(chǎn)量不能下降，對全體員工高度負責(zé)的態(tài)度，切實抓好生產(chǎn)工作，克服人員減少，生產(chǎn)交期越來越短，任務(wù)繁重等一系列的困難問題，全體員工和技術(shù)人員不計得失，勇于擔(dān)責(zé)，11月份，圍繞生產(chǎn)能力提升首先對清廢，裱封面工序布局進行了調(diào)整，清廢搬往折頁機旁，清廢下的產(chǎn)品直接交于折頁機，省去了，對拉貨，纏繞的時間，并且節(jié)省了很大的纏繞膜費用，提高了生產(chǎn)效率，同時也節(jié)約了不必要的浪費；
敘述二、以‘工作管理’為核心
工作上推行目標(biāo)管理，在工作管理方面以‘目標(biāo)管理’為導(dǎo)向，進行有效的溝通，不折不扣地按照規(guī)定的績效標(biāo)準去實現(xiàn)工作目標(biāo)，根據(jù)公司各項工作要求的績效指標(biāo)制定生產(chǎn)各工序績效指標(biāo)，各績效指標(biāo)并用數(shù)據(jù)與表格來體現(xiàn)，做到具體化，清晰化，細節(jié)化，規(guī)定好數(shù)據(jù)的來源落實到責(zé)任人，督查人，在規(guī)定的時間內(nèi)進行統(tǒng)計匯報；
鼓勵下屬自己設(shè)定目標(biāo)，讓每位員工，每位班組長自己制定工作目標(biāo)和計劃的習(xí)慣，以目標(biāo)的設(shè)置和分解及對目標(biāo)的實施完成情況的檢查，獎罰為手段，讓員工自己與部門領(lǐng)導(dǎo)充當(dāng)老板，自己管理自己變‘要我做，為’‘我要做’；
敘述三、物料管理
進一步完善公司物料管理制度并落實執(zhí)行，建立并完善物料定額，根據(jù)物料定額按物料領(lǐng)發(fā)制度發(fā)料，控制物料的使用，杜絕浪費；
敘述四、設(shè)備管理
全面推行設(shè)備點檢管理，施行設(shè)備‘三定’管理，即‘設(shè)備定號’，‘管理定組’，‘保養(yǎng)定人’，為每臺設(shè)備依程序統(tǒng)一編號，使每臺設(shè)備都有自己的固定編號，根據(jù)誰用，誰管，誰負責(zé)維護保養(yǎng)的原則，把設(shè)備的保管責(zé)任到人，使每臺設(shè)備都有人保管，把設(shè)備管理納入崗位責(zé)任制；
主任述職報告 篇4
面對新形勢、新要求、新觀念，回顧自己一年來的工作和學(xué)習(xí)，我覺得自己在這一學(xué)期里的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面都進步、提高了許多�，F(xiàn)從師德、課堂教學(xué)、班級工作、語文教研組等方面進行以下總結(jié)：
1、師德方面：
本人擔(dān)任了五年級語文教學(xué)，擔(dān)任了小14班班主任，兼任豐羽學(xué)部語文教研組長。在教育教學(xué)工作中，始終堅持面向全體學(xué)生，關(guān)愛后進生，教書育人，為人師表，堅守學(xué)校的“三條高壓線”，嚴格遵守“三規(guī)范一要求”。全期堅持出滿勤。10月獲得優(yōu)秀師德示范人。
2、教學(xué)工作方面：
根據(jù)學(xué)校的課堂教學(xué)常規(guī)嚴格做好備課、上課、聽課、評課，及時批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作。追求扎實有效的課堂教學(xué)。
根據(jù)學(xué)生的實際情況進行集體輔導(dǎo)和個人輔導(dǎo)，熱情輔導(dǎo)中下生，重視對學(xué)生的知識考查，做好學(xué)生的補漏工作。把堂上獲取知識的主動權(quán)交給學(xué)生，讓學(xué)生成為信息的主動攝取者和加工者，充分發(fā)掘?qū)W生自己的潛能。使學(xué)生從被動接受的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)化為主動的“我要學(xué)”，變“學(xué)會”為“會學(xué)”。
輔導(dǎo)學(xué)生參加市藝術(shù)節(jié)，書法獲得兩個二等獎（吳澤昊、宋長樂），參加作文競賽獲瀏陽市一、二等獎。
教學(xué)情況：上期小14語文，課時6節(jié)，優(yōu)秀率70%,合格率100%;小15語文課時7節(jié)，優(yōu)秀率68%,合格率98%，下期14語文課時6節(jié)，優(yōu)秀率72%,合格率100%;7各班級思想品德與社會
3、班級工作：
本學(xué)期進行家訪28次，主動電訪80余次。10月獲得班主任之星。
家長對班級整體工作和班主任工作的滿意率比上期有一些提高，師生關(guān)系融洽。
班級五項評比、寢室生活兩項工作呈上升的趨勢。班主任工作連續(xù)3個月為一等獎。
慶祝國慶比賽獲學(xué)校三等獎，關(guān)注班級整體工作教學(xué)質(zhì)量的提高，積極協(xié)助各科任老師對班級教育教學(xué)。
4、語文教研方面：
本學(xué)期組織了4次常規(guī)檢查，與語文組全體老師一起出題、審查了3次月知識檢測和期中考試試卷。組織了“做一個有道德的人”長沙市首屆硬筆和毛筆書法競賽，組織了20xx年度湖南省義務(wù)教育階段學(xué)生作文競賽，我們學(xué)部一共有312名同學(xué)參加，評出了一二三等獎獲得者共72名同學(xué)，組織了我部默寫比賽，有100多名學(xué)生獲獎，在學(xué)部高度重視，全體班主任老師的宣傳發(fā)動，我部小記者報名工作順利，有168名學(xué)生加盟《瀏陽日報》小記者，組織學(xué)校20xx下期新文報我部組稿工作，組織學(xué)生參加長沙市第五屆中小學(xué)生書信比賽。本人獲瀏陽市“百篇優(yōu)秀讀書心得”撰寫人。招生先進個人，論文獲瀏陽市三等獎。
以上匯報，還有許多不足，懇請領(lǐng)導(dǎo)和教師的監(jiān)督、關(guān)心、幫助，更好地發(fā)揮自己的一份力量，為學(xué)校增光添彩，愿和全校教職工攜手并進，共創(chuàng)美好明天 。
主任述職報告 篇5
這是做副班的第一個月，一開始還比較茫然副班應(yīng)該要怎么做，后來直到第一次班委會的舉行，我們每一個人都具體明確了我們的職責(zé)。先闡述一下我的.主要職責(zé)吧。
1、協(xié)助班長和團支書完成各項工作。
2、參與計劃制定與任務(wù)實施;協(xié)調(diào)其他班委工作;
3、特殊情況下代理班長或團支書;處理某些臨時事務(wù);
以上這三點，是我和xx都具有的職責(zé)，根據(jù)具體情況，我和嬌的工作又有以下不同：
1、負責(zé)信息的發(fā)布，例如飛信或者q群通知。
2、協(xié)助其他第一負責(zé)人進行工作。
接下來說一下這一個月里，我所負責(zé)的具體工作吧。
第一，協(xié)助班長通知各班委召開第一次班委會和第一次班級會議。主要是以發(fā)飛信和口頭通知的形式進行�？墒怯捎诒救说氖韬觯诘谝淮伟鄷臅r候，忘記加嘉莉同學(xué)的飛信，造成通知不全的情況，事后也向她道歉，并立刻添加她的飛信。
第二，在優(yōu)班評比過程中和xx同時擔(dān)任第一負責(zé)人。而這項工作具體我是負責(zé)收集同學(xué)們的一些個人信息和我們班級的小故事。還有負責(zé)優(yōu)班評比書中的日常工作運轉(zhuǎn)和班級發(fā)展方向的撰寫。在這里，我先要向大家說聲對不起，因為這段時間我在校會的工作也比較多，所以很多時候要xx和其他班委幫忙，沒有很好的履行到我的職責(zé)。同時，很感謝xx和我一起分擔(dān)工作。這一個星期以來，她為了我們班也做出了很多事情。
第三，參加綜合測評小組班級測評小組工作。協(xié)助總負責(zé)人的工作。工作將持續(xù)到10月中旬。
很多時候，我的工作完成得并不完美，如果同學(xué)們對我的工作有什么意見和建議的，歡迎你們跟直接向我提出，因為我們都想把我們的班集體建設(shè)得更加好。
主任述職報告 篇6
作為供電所領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，我堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制，凡事以大局為重，始終如一地把企業(yè)利益、群眾利益放在首位，不耍特權(quán)，不謀私利，廉潔奉公，發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動配合主要領(lǐng)導(dǎo)，做好參謀，當(dāng)好助手，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子的整體運作功能，推動全所各項工作齊頭并進。
履職情況
我分管供電所內(nèi)勤和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，一年來，我以公司確立的路線、方針、政策為指導(dǎo)，推進營銷規(guī)范化管理和窗口建設(shè)，圓滿地完成了年初預(yù)定的奮斗目標(biāo)，取得了一定的成效。
1、以經(jīng)營工作為龍頭，全力營造營銷氛圍。
在營銷治理中全面實施規(guī)范化管理。即規(guī)范營業(yè)資料和營銷機制，強化用電計量基礎(chǔ)治理。加強表計的三封治理，從表計的走校，安裝到表箱，層層加封。對淘汰型表計果斷更新，努力降低表計耗電量，確保供電企業(yè)和客戶利益不受損失；強化電費抄、核、收治理，重點抓好抄表、核算等五個環(huán)節(jié)；強化線損和營銷治理。根據(jù)每月的線損報表，堅持按月進行營銷分析，針對報表中反映的問題，及時制定切實可行的降損措施。對各線路、臺區(qū)的線損，電費回收、平均電價，供售電量進行認真分析比較，對存在的問題制定整改措施，找出對策，對癥下藥，狠抓落實，著力唱活營銷這臺戲。。
2、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為引領(lǐng)，著力加強窗口建設(shè)
及時分析形勢，深入市場和客戶進行調(diào)研，塑造企業(yè)良好的形象，保持市場占有率，拓展電力營銷市場，以優(yōu)促銷，以銷增效。為此，我適時地制定經(jīng)營策略：
一是繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，大力建設(shè)營業(yè)示范窗口，今年，公司在我所新建了客戶服務(wù)中心，為我們窗口建設(shè)提供了優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境，硬件條件上去了，軟件建設(shè)不能有絲毫馬虎，為此，我在窗口建設(shè)上著力強化“三做到”，即做到態(tài)度好、回答準、語言美；投訴舉報“三及時”即及時調(diào)查處理、及時答復(fù)客戶、及時處罰獎勵，并全力兌現(xiàn)十項承諾，保證有求必應(yīng)，有諾必踐，建立一體化營銷服務(wù)系統(tǒng)，把最好的服務(wù)質(zhì)量送達客戶，全年未發(fā)生責(zé)任投訴事件及媒體曝光事件。
二是堅持誠實守信的原則，取信于客戶，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略，全面實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)促銷戰(zhàn)略，變賣方市場為買方市場，利用窗口接觸用戶的有利優(yōu)勢，做積極開拓市場的有心人，抓住每一個有用的信息及時發(fā)展新客戶，尋找新亮點，積極培植新的經(jīng)濟增長點。今年共發(fā)展新客戶340戶，增加負荷800kva，為完成全年營銷任務(wù)增添了新的血液。
3、以一流建設(shè)為重點，強力推進規(guī)范化管理。
以保持一流供電企業(yè)常態(tài)運行機制為重點，不斷提高供電所規(guī)范化管理水平，按照建設(shè)國家一流企業(yè)標(biāo)準和公司創(chuàng)“優(yōu)”考核細則，不斷完善，提高工作質(zhì)量，專人負責(zé)內(nèi)業(yè)資料的整理和網(wǎng)絡(luò)上傳等工作，并從完善制度、資料歸檔、業(yè)務(wù)分類負責(zé)制入手，實現(xiàn)了基礎(chǔ)資料臺帳和安全工器具的定置擺放。開展計劃管理，增強工作的指導(dǎo)性，使各項工作均作到了有計劃、有布置、有檢查、有落實、有考核，形成了人人有指標(biāo)，個個敢爭先的良好氛圍。一流企業(yè)工作機制得到了有效落實。
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