實(shí)用的工作述職報(bào)告模板匯總九篇
隨著人們自身素質(zhì)提升，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的工作述職報(bào)告9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作述職報(bào)告 篇1
本學(xué)期，干訓(xùn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的文件精神，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)工作，在總結(jié)“十五”期間工作的基礎(chǔ)上，探索“十一五”校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的新思路�，F(xiàn)將我個(gè)人在這學(xué)期的工作情況匯報(bào)如下：
一、培訓(xùn)工作
本學(xué)期干訓(xùn)部共舉辦三個(gè)不同層次的培訓(xùn)班，即道里區(qū)中學(xué)副校長(zhǎng)教學(xué)職能培訓(xùn)班、區(qū)級(jí)骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)班和村級(jí)教導(dǎo)主任培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員94人，其中我擔(dān)任兩個(gè)培訓(xùn)班的班主任工作。為了確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，我們深入基層，通過(guò)調(diào)查和訪談，了解培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)解決基層的實(shí)際問(wèn)題。到目前為止，道里區(qū)中學(xué)副校長(zhǎng)教學(xué)職能培訓(xùn)班已經(jīng)集中學(xué)習(xí)兩次，完成40學(xué)時(shí)培訓(xùn)任務(wù)，區(qū)級(jí)骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)班完成了市里的統(tǒng)一培訓(xùn)任務(wù)后，在區(qū)內(nèi)又開(kāi)展了各項(xiàng)特色活動(dòng)。在培訓(xùn)過(guò)程中，我能夠認(rèn)真履行班主任的管理職責(zé)，嚴(yán)格考勤和培訓(xùn)紀(jì)律，加強(qiáng)培訓(xùn)檔案的建設(shè)和管理，精心制定培訓(xùn)計(jì)劃和安排培訓(xùn)課程。
二、課題研究
由干訓(xùn)部承擔(dān)的“十五”期間省級(jí)重點(diǎn)課題《專(zhuān)家型校長(zhǎng)的必備素質(zhì)和培訓(xùn)模式的探索與研究》（于20xx年4月開(kāi)題）經(jīng)過(guò)四年的研究工作即將申請(qǐng)結(jié)題。在研究過(guò)程中，我能夠根據(jù)課題的要求和需要，編寫(xiě)一系列課題的相關(guān)材料，同時(shí)受干訓(xùn)部的委托負(fù)責(zé)撰寫(xiě)課題研究報(bào)告的第二部分，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、專(zhuān)家訪談、查閱文獻(xiàn)等形式，聯(lián)系培訓(xùn)工作的實(shí)際，形成了15000字的研究報(bào)告。同時(shí)，我們將研究成果匯編成集，出版了《道里區(qū)教育科研成果論文集》，全書(shū)收集92篇文章，54萬(wàn)字，這是全區(qū)校長(zhǎng)管理工作的結(jié)晶，也是干訓(xùn)部全體同志的研究成果。
三、網(wǎng)絡(luò)工作
干訓(xùn)部非常重視網(wǎng)絡(luò)資源環(huán)境建設(shè)。干訓(xùn)主頁(yè)經(jīng)過(guò)多次改版，以功能強(qiáng)大，方便快捷等特點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)工作起著深刻的影響。在培訓(xùn)工作中，我們充分利用干訓(xùn)部的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展網(wǎng)上論壇和學(xué)術(shù)研究，及時(shí)回復(fù)校長(zhǎng)來(lái)帖，與學(xué)員探討與學(xué)科及培訓(xùn)有關(guān)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)者與被培訓(xùn)者之間的互動(dòng)。
四、調(diào)查研究
為了進(jìn)一步總結(jié)“十五”期間的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，探索“十一五”的培訓(xùn)思路，我設(shè)計(jì)了題為“哈爾濱市中小學(xué)校長(zhǎng)素質(zhì)現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷”，分別在道里區(qū)、南崗區(qū)、動(dòng)力區(qū)、平房區(qū)、道外區(qū)等五個(gè)區(qū)的校長(zhǎng)中做了問(wèn)卷調(diào)查，發(fā)放問(wèn)卷500份，回收400份，其中有效問(wèn)卷300份，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析整理和運(yùn)用軟件分析系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析得出研究結(jié)果，并形成4萬(wàn)字的研究報(bào)告。此項(xiàng)調(diào)查為“十一五”校長(zhǎng)培訓(xùn)工作提供了有利依據(jù)。
五、協(xié)助市、區(qū)工作
1.帶領(lǐng)道里區(qū)校長(zhǎng)在船舶學(xué)院參加省、市骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)
2.帶領(lǐng)校長(zhǎng)在市教育研究院參加區(qū)級(jí)骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)
3.干訓(xùn)部召開(kāi)了“中學(xué)校長(zhǎng)赴華東師大學(xué)習(xí)歸來(lái)匯報(bào)會(huì)”
4.帶領(lǐng)區(qū)骨干校長(zhǎng)到愛(ài)國(guó)小學(xué)參觀
5.帶隊(duì)參加在市工人文化宮舉辦的市校長(zhǎng)論壇
6.配合組織部到楊楚珊中學(xué)考核楊楠校長(zhǎng)
工作述職報(bào)告 篇2
xx年，是我從機(jī)關(guān)下調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的第一年，我象一片激情飛揚(yáng)的雪花，融入到####這個(gè)溫暖的大家庭中，與同志們一起同甘苦，共患難。為####人民的文明富裕思妙計(jì)圖良策，為####事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)熬酷暑戰(zhàn)寒冬。在這充滿友愛(ài)的集體里，我用真情和真誠(chéng)收獲了信任和友誼；在這片奮斗的沃土里，我用心血和汗水收獲了成功和喜悅�；赝@三百多個(gè)閃光發(fā)亮的日子，我刻骨銘心，無(wú)怨無(wú)悔，感慨萬(wàn)千，真可謂收獲多多，感受多多！現(xiàn)將工作和感受向各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)于后：
一、六點(diǎn)工作成績(jī)
（一）以啟動(dòng)集鎮(zhèn)新街建設(shè)為突破口，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。狠抓集鎮(zhèn)新街建設(shè)，現(xiàn)已完成路基砌方4000多方，挖填方5000多方，完成工程投資近120萬(wàn)元，基本實(shí)現(xiàn)了三通一平。舊街道狠抓舊房改建和環(huán)境衛(wèi)生治理，現(xiàn)已改建舊房14戶(hù)，共3000多平方米，集鎮(zhèn)面貌大為改觀，中小學(xué)新建校舍16000多平方米，建筑風(fēng)格突出，氣勢(shì)恢宏，成為####街上一道亮麗的景觀。
�。ǘ┮允卟藞@區(qū)建設(shè)為龍頭，加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。黨委政府站在講政治的高度，用抓移民工作力度，采取一系列獎(jiǎng)扶措施，狠抓老林村和高尖村蔬菜基地建設(shè)，為菜農(nóng)無(wú)償投入種子、薄膜、農(nóng)藥等資金11萬(wàn)元。發(fā)展特色蔬菜，贈(zèng)送姜種、藕種3萬(wàn)余斤，連塊成片發(fā)展蔬菜800多畝，發(fā)展3畝以上種菜大戶(hù)29戶(hù)，農(nóng)民直接創(chuàng)收200多萬(wàn)元。大力發(fā)展棗子村種草養(yǎng)羊示范輻射點(diǎn)，部門(mén)投資11萬(wàn)元，政府投入獎(jiǎng)勵(lì)資金1萬(wàn)元，幫助農(nóng)戶(hù)種草500多畝，發(fā)展養(yǎng)羊戶(hù)20戶(hù)，建標(biāo)準(zhǔn)漏糞式羊圈20個(gè)800多平方米，建生態(tài)沼氣池20口。1000畝柑桔園區(qū)，1000育苗基地，300畝晚桃園區(qū)建設(shè)也如火如荼，方興未艾，促進(jìn)了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，給廣大村民帶來(lái)了種植技術(shù)和務(wù)工收入。20xx年，全鄉(xiāng)人均增收230元，人均純收入達(dá)1860元。
�。ㄈ┮运煌ńㄔO(shè)為重點(diǎn)，不斷改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件。去冬今春，全鄉(xiāng)塘改池31口，整治病庫(kù)2座，新增蓄水2萬(wàn)多方，今年已獲縣農(nóng)田水利工作二等獎(jiǎng)。加強(qiáng)國(guó)土整治工作，在陰河連塊成片坡改梯200畝；采取社會(huì)捐資、上級(jí)投入、高速路借道、村民投勞等多種方式，整修村級(jí)公路7條共36公里，村級(jí)路整修面達(dá)100%，全面改善了交通條件。
（四）以招商引資為平臺(tái)，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。今年已引進(jìn)正昌糧食加工有限公司、重慶天久建筑實(shí)業(yè)有限公司等企業(yè)共5家，引進(jìn)資金430萬(wàn)元，完成組團(tuán)招商目標(biāo)任務(wù)的215%，目前，全鄉(xiāng)已發(fā)展非公有制企業(yè)7家，注冊(cè)資金467萬(wàn)元；解決就業(yè)務(wù)工230多人；發(fā)展個(gè)體公商戶(hù)79戶(hù)131人，營(yíng)業(yè)收入558萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)87萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┮怨�(jié)支增收為目的，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)管理，緩解財(cái)政壓力。全年招待費(fèi)開(kāi)支約2.5萬(wàn)元，比上年同期節(jié)約2萬(wàn)元，新集鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)節(jié)約15萬(wàn)元；解決原電管所補(bǔ)償遺留問(wèn)題后，舊房拍賣(mài)變現(xiàn)13.5萬(wàn)元；催收合作基金欠款11萬(wàn)元。由于增收節(jié)支措施有力，在保證了鄉(xiāng)財(cái)政正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，還按時(shí)償還了今年三金舉債任務(wù)21.87萬(wàn)元，同時(shí)還償還了信用社、鄉(xiāng)企辦室、衛(wèi)生院等單位歷年債務(wù)約15萬(wàn)元，減少了財(cái)政赤字。
�。┮詾槿罕娕艖n解難為切入點(diǎn)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系�；I資3000多元購(gòu)買(mǎi)引水管道，接通了長(zhǎng)沖村10組滑坡毀損渠堰，解決了2個(gè)村10多個(gè)組的灌溉難；投資4000多元修復(fù)了高尖村小學(xué)垮塌的操場(chǎng)�？�，為師生消除了安全隱患；籌資16.5萬(wàn)元，修建陰河復(fù)建石拱橋1座；籌資4萬(wàn)多元解決了原電管所職工辭退補(bǔ)償中的系列遺留問(wèn)題，籌資5萬(wàn)多元償還了敬老院的建房欠款，為五保老人整修了廚房衛(wèi)生間，添置床鋪15套；改造草房戶(hù)3戶(hù)，慰問(wèn)救濟(jì)五保戶(hù)、特困戶(hù)、傷殘軍人、貧困大學(xué)生120多戶(hù)。通過(guò)解決系列遺留問(wèn)題，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，提升了黨委政府的形象，全鄉(xiāng)上下出現(xiàn)了安定團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力抓發(fā)展的良好局面。今年農(nóng)稅收繳工作空前順利，6月底提前完成任務(wù)，全鄉(xiāng)9個(gè)村入庫(kù)率均達(dá)100%，集鎮(zhèn)新街建設(shè)和本鄉(xiāng)境內(nèi)1.2公里的高速路征地、拆遷、補(bǔ)償工作得到了村民的大力支持，目前無(wú)一人上訪，施工非常順利。退耕還林補(bǔ)植檸檬28萬(wàn)株20xx余畝，荒山綠化1000畝，林權(quán)頻證1700戶(hù)；國(guó)土頒證確權(quán)9個(gè)村，2500戶(hù)，計(jì)生合格率達(dá)95%,自然增長(zhǎng)率控制在3.77‰以下,落實(shí)節(jié)育措施239例。
總之，20xx年的政府工作取得了比較顯著的成績(jī)，但能取得這些成績(jī)主要得力于縣委縣府和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得力于全鄉(xiāng)上下干部群眾的通力協(xié)作和大力支持，在此向大家表示衷心感謝。
二、談四點(diǎn)工作感受
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)烈的事業(yè)心是干好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的前提。事業(yè)心決定責(zé)任心，決定一個(gè)人對(duì)待工作的責(zé)任和態(tài)度。下調(diào)####后，我總是把群眾的呼聲作為工作的第一信號(hào)，把群眾的利益和愿望當(dāng)作自己的事業(yè)和追求。工作能迅速進(jìn)入角色，積極主動(dòng)履行鄉(xiāng)長(zhǎng)的工作職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，不等不靠，不推不拖。凡是群眾想辦的事，即使困難再大，矛盾再多也要迎難而上。如集鎮(zhèn)新街招商工作，由于開(kāi)發(fā)成本大，土地手續(xù)壓力大，風(fēng)險(xiǎn)大，不確定因素多，很多老板前來(lái)考察后，都望而卻步，招商一度受挫，當(dāng)時(shí)有動(dòng)搖放棄的想法。但是，我們想到新集鎮(zhèn)是####人民多年來(lái)夢(mèng)寐以求的愿望，不能半途而廢，我們又堅(jiān)定信心，不斷優(yōu)化招商方案，降低招商門(mén)檻，在近三個(gè)月的招商工作中，我們夜以繼日，嘔心瀝血，與20多名老板先后談判了50多次，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，終于克難制勝，苦盡甘來(lái)，取得了圓滿成功。
（二）深入踏實(shí)的工作作風(fēng)是干好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的基矗一年來(lái)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)踐告訴我：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作沒(méi)得巧，只要干得好。在工作中，做到勤動(dòng)口、勤動(dòng)腿，既抓按排部置又抓跟蹤檢查，督查督辦，很多重點(diǎn)難點(diǎn)工作我總是身先士卒、率先垂范，帶頭深入到村組第一工作現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，想辦法解決問(wèn)題。在蔬菜發(fā)展工作中，帶頭為高尖村缺勞戶(hù)挖田蓋膜，帶頭為老林村蔬菜基地砍樹(shù)去雜；三金催收工作精心組織、科學(xué)安排，并親自帶領(lǐng)工作隊(duì)員起早貪黑，翻山越嶺捕捉欠款戶(hù)的蹤影，出勤200多次，與同志們一起同甘共苦、克難攻尖收回資金11萬(wàn)元；為解決電管所職工補(bǔ)償遺留問(wèn)題，先后深入6戶(hù)職工家中，逐家逐戶(hù)的了解情況和做思想工作40多次，提出了并兌現(xiàn)了補(bǔ)償方案，終于消化了矛盾，維護(hù)了穩(wěn)定，盤(pán)活了資產(chǎn)。
�。ㄈ┣逦乃悸肥亲ズ霉ぷ鞯年P(guān)鍵。“思路決定出路”，作為一名鄉(xiāng)長(zhǎng)，工作不只是埋頭拉車(chē)，還要抬頭看路，各項(xiàng)工作都要思路清晰，目標(biāo)明確，措施有力，操作性強(qiáng)，否則就會(huì)事倍功半，勞而無(wú)果。我是一個(gè)唯美主義者，生活追求完美，工作也追求完善，我往往白天干，晚上睡在床上都要對(duì)白天的工作進(jìn)行總結(jié)思考，以盡量減少失誤。如發(fā)展蔬菜工作提出了“大戶(hù)帶動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)促動(dòng)，培訓(xùn)推動(dòng)，干群互動(dòng)”的工作機(jī)制；集鎮(zhèn)招商開(kāi)發(fā)提出了“分期開(kāi)發(fā)、減少投資、降低門(mén)檻、全民招商”的工作思路；三金催收工作制定了“資源分類(lèi)，人員分組，分頭聯(lián)系，整體配合，任務(wù)量化，考核硬化”的工作方案。交通執(zhí)法工作提出了“認(rèn)識(shí)要提高，檢查要落實(shí)，收費(fèi)要公道，處罰要斗硬，記錄要完整”的“五要”工作要求。清晰具體的工作思路促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
（四）團(tuán)結(jié)協(xié)作是抓好工作的動(dòng)力。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)是工作取之不竭的動(dòng)力和源泉。在權(quán)利面前，我能自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，自覺(jué)維護(hù)班長(zhǎng)的權(quán)威，不越權(quán)，不越位，不攬功，不諉過(guò)，不爭(zhēng)名，不逐利，不媚上，不欺下，謙虛為人，平等待人，常修從政之德，常懷愛(ài)民之心，關(guān)心群眾疾苦，盡心竭力為群眾排憂解難，帶頭執(zhí)行縣委“十不準(zhǔn)”規(guī)定，堅(jiān)持廉潔從政，工作帶頭，享受在后，在工作考核中不講特殊，不該拿的不拿，該拿的講風(fēng)格，主動(dòng)讓利于民，取信于民，凝聚了民心，提高了班子的戰(zhàn)斗力，調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。
三、存在的四點(diǎn)不足
一是性子太急，求勝心切。初到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，巴不得共產(chǎn)主義社會(huì)在一夜間實(shí)現(xiàn)，工作要求嚴(yán)、節(jié)奏快，給部分同志增加了心理負(fù)擔(dān)。
二是工作想得細(xì)，管得寬，說(shuō)話太直，常得罪人。
三是工作只顧埋頭干，一心只想往前沖，給主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)不多不細(xì)。
四是工作精力分配不太平衡，在招商引資和興辦旅游農(nóng)家樂(lè)方面抓得不緊，錯(cuò)失了一些機(jī)會(huì)。
四、明年工作打算
明年政府工作的總體思路是：以城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游休閑、基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略為重點(diǎn)，圍繞“123359”工作思路，推動(dòng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)在可持續(xù)發(fā)展道路上再上新臺(tái)階。“123359”思路即：“1”繼續(xù)建好一個(gè)小集鎮(zhèn)，集鎮(zhèn)新街今年完成三通一平，明年實(shí)現(xiàn)“四化”即：道路硬化，燈光亮化，種樹(shù)綠化，房屋建筑設(shè)計(jì)美化。新街建設(shè)初具規(guī)模，集鎮(zhèn)形象全面提升，把####集鎮(zhèn)建成新縣城北面的一顆耀眼的明珠。“2”：修建完善中學(xué)、小學(xué)兩個(gè)操常第一個(gè)“3”：大力發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟(jì)，通過(guò)招商引資興辦農(nóng)家樂(lè)和企業(yè)3個(gè)，招商引資300萬(wàn)元。第二個(gè)“3”：繼續(xù)發(fā)展蔬菜、柑桔和羊場(chǎng)三個(gè)園區(qū)，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。“5”：興建或整修石佛、高尖、華家、長(zhǎng)沖、棗子五個(gè)村的五條村級(jí)延伸斷頭路，消除交通瓶頸和死角�！�9”：搶抓小江大灌區(qū)機(jī)遇，繼續(xù)實(shí)施農(nóng)田水利戰(zhàn)役，全面改善9個(gè)村的水利基礎(chǔ)條件。其中，工作的重中之重是新集鎮(zhèn)建設(shè)、蔬菜園區(qū)建設(shè)和興辦農(nóng)家樂(lè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，總結(jié)過(guò)去，我們心潮激越，欣喜萬(wàn)分；憧憬未來(lái)，我們信心百倍，豪情滿懷。我們深信，有縣委縣府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全鄉(xiāng)干部群眾的實(shí)干苦干，####人民的生活將更加殷實(shí)富裕，####鄉(xiāng)的各項(xiàng)事業(yè)將更加興旺發(fā)達(dá)。以上回報(bào)有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，同志們幫助。
工作述職報(bào)告 篇3
xx―xx年工作即將結(jié)束，又到了坐下來(lái)總結(jié)成果，反思得失的時(shí)候了。
這一年是“xx”開(kāi)局之年，也是本屆校長(zhǎng)任期的最后一年，學(xué)年初我就思謀如何在前幾年工作的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)，做出更大的成效，開(kāi)好李家莊中學(xué)“xx”期間的第一步，建設(shè)一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅整潔、教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀、科研水平提升、師生精神愉悅、干群，師生關(guān)系和諧優(yōu)良的新校園。
一年來(lái)，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)區(qū)鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各位同仁們理解協(xié)作下，年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)全部完成。借述職機(jī)會(huì)，把一年來(lái)的工作情況作一小結(jié)，請(qǐng)各位同仁審議。
一、一年來(lái)主要成績(jī)。
（一）xx年學(xué)校暑期校安工程結(jié)束后，學(xué)校協(xié)調(diào)鄉(xiāng)政府，采取幾方籌資的辦法，于10月實(shí)現(xiàn)了校園操場(chǎng)工程的封閉，解決了多年存在的安全隱患，真正意義上有了完整的校園。落實(shí)XX市“三城同創(chuàng)”精神，協(xié)調(diào)市林業(yè)局，種植草坪900m2 ，冬青4000余株，側(cè)柏100株，云杉10株，這是在榮獲xx年度XX市綠化創(chuàng)建先進(jìn)單位基礎(chǔ)上的再推進(jìn)，省環(huán)保廳于 xx年10月對(duì)我校綠色創(chuàng)新工作進(jìn)行驗(yàn)收，xx年底將進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ǘ┙虒W(xué)質(zhì)量再一次有了質(zhì)的飛躍，xx年至xx年，我校連續(xù)兩年榮獲“區(qū)教學(xué)工作先進(jìn)單位”的稱(chēng)號(hào)。近幾年來(lái)因生源等因素，盡管努力工作，一直奪魁無(wú)緣。今年的幾次�？汲煽�(jī)呈階梯上升趨勢(shì)，再次奪魁應(yīng)該是沒(méi)有什么問(wèn)題。
（三）教科研水平有所提升，一大批教師參與全區(qū)導(dǎo)學(xué)案的編寫(xiě)， 51名教師的論文和學(xué)案獲獎(jiǎng)。最近我校申報(bào)的兩項(xiàng)“xx”課研課題，有望能列入市重點(diǎn)課題，改變過(guò)去我校無(wú)市級(jí)課題的淺水平教科研。
�。ㄋ模⿲W(xué)生全面發(fā)展成績(jī)喜人。有�？歼B續(xù)多次進(jìn)全區(qū)前20名的學(xué)生冀紅，在參加“中華魂“演講比賽中獲市獎(jiǎng)的趙雪瑞 ，其演講實(shí)況市關(guān)工委進(jìn)行了錄像推薦，今年又代表郊區(qū)教育局參加市比賽，再次獲獎(jiǎng)。學(xué)校的民樂(lè)隊(duì)年內(nèi)增加了30名隊(duì)員，器樂(lè)合奏《校園新貌》榮獲了市區(qū)一等獎(jiǎng)，參加了XX市和郊區(qū)的節(jié)目調(diào)演。新組建的軍樂(lè)隊(duì)，50名隊(duì)員。不足兩個(gè)月的訓(xùn)練時(shí)間，就參加校“六一”兒童節(jié)表演，得到鄉(xiāng)政府和村領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。體育達(dá)標(biāo)率穩(wěn)中有升。今年中考體育測(cè)試，體育成績(jī)也非常好，優(yōu)生滿分率達(dá)95％以上。語(yǔ)文課外活動(dòng)，培養(yǎng)了一批小作者，年內(nèi)有10余篇學(xué)生作品見(jiàn)報(bào)。
二、主要工作及措施。
�。ㄒ唬┳グ踩閹熒墓ぷ鲗W(xué)習(xí)保駕護(hù)航。安全工作是第一位的工作，作為校長(zhǎng)對(duì)它的認(rèn)識(shí)可能比老師更深一點(diǎn)。因此，我時(shí)刻牢記“安全第一”這句話，做任何工作都以此為前提。每周一的校委會(huì)例會(huì)，我都要研究安排安全工作，主持制定學(xué)校安全預(yù)案，和學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任書(shū)，給全體教師作安全講座，組織全校安全排查，這些安全的常規(guī)工作，我都做得很實(shí)，除簽署學(xué)校安全日志外，我還有一本自己的工作日志，把每天做得事都簡(jiǎn)略地做出記載。
我把安全工作側(cè)重點(diǎn)放在安全疏散滅火演練，學(xué)生矛盾排查，門(mén)衛(wèi)安全管理各個(gè)方面。今年學(xué)生防震連續(xù)兩天搞疏散；4月舉行的使用滅火器的春季演練 ，以杜絕奇裝怪服，嚴(yán)查管制刀具為核心的學(xué)生 排查都做得很實(shí)。安全工作要未雨綢繆，有些工作也有一定的規(guī)律，農(nóng)村趕廟會(huì)前學(xué)生的禁酒教育，放暑假前的防溺水事故的教育，都要求教育者適時(shí)的開(kāi)展教育指導(dǎo)工作，才談的上是愛(ài)護(hù)學(xué)生。學(xué)校保衛(wèi)工作多年來(lái)靠保安公司，今年在配備校警后，學(xué)校的保全工作更加扎實(shí)，門(mén)衛(wèi)工作的負(fù)責(zé)精神受到來(lái)訪的領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。有一位外地轉(zhuǎn)來(lái)的學(xué)生家長(zhǎng)，送子女來(lái)校讀書(shū)時(shí)對(duì)我講，放心的就是你們的學(xué)校的管理。我聽(tīng)了深感榮幸 ，能為了人民群眾辦安全的學(xué)校一只是我的追求。
�。ǘ┳ソ虒W(xué)，為學(xué)校的生存發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命，我深知教學(xué)質(zhì)量不好的學(xué)校不是好學(xué)校，當(dāng)然質(zhì)量不好的校長(zhǎng)也絕非是好校長(zhǎng)。一想到城郊型學(xué)校面臨的生源問(wèn)題，再加上學(xué)校的教師的結(jié)構(gòu)性短缺，教師年齡老化，老教師所占比例較大，多年來(lái)沒(méi)有青年教師的加盟，提高教學(xué)質(zhì)量就不是簡(jiǎn)單的一句話，深感壓力很大，責(zé)任很大，但我很有信心，帶領(lǐng)全體教師，挖掘潛力，拓展學(xué)校生存空間。
最后祝各位同仁，工作順利，諸事如意！謝謝大家！
工作述職報(bào)告 篇4
20xx年以來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及徐總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我在20xx年的工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。兩個(gè)月來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等，行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了帶頭作用。
二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣
行政部工作在服務(wù)工作方面做到了以下兩點(diǎn)：
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情。
2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平
行政能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。我努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，為加強(qiáng)行政監(jiān)督和管理夯實(shí)理論基礎(chǔ)。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
1。狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了一些切實(shí)可行的要求和規(guī)定，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2。培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。通過(guò)新進(jìn)員工的培訓(xùn)，初步制定了“全員培訓(xùn)計(jì)劃”并準(zhǔn)備把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3。人力資源管理工作：根據(jù)各部門(mén)和總經(jīng)理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的造表及上報(bào)工作。
五、存在的不足
兩個(gè)月來(lái)，在總經(jīng)理的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實(shí)不力現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。
六、行政部20xx年工作綱要
20xx年即將到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
5、在工作計(jì)劃中，每月都突出—個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。
工作述職報(bào)告 篇5
上半年，縣旅游局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的具體指導(dǎo)下，結(jié)合旅游行業(yè)實(shí)際，把社會(huì)綜合治理和旅游安全工作作為一項(xiàng)重要工作，常抓不懈。
一、堅(jiān)持把綜治工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓
縣旅游局高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，堅(jiān)持把綜治工作納入全年工作計(jì)劃，擺上重要位置，緊抓不放。年初，根據(jù)縣綜治委要求，成立了以胡冰彬局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了綜合治理責(zé)任制，目標(biāo)管理責(zé)任制，建立健全了綜治工作的資料臺(tái)帳。
二、切實(shí)抓好全縣旅游行業(yè)綜治工作
在日常工作中，縣旅游局認(rèn)真落實(shí)了景區(qū)景點(diǎn)、賓館酒店、旅行社等旅游經(jīng)營(yíng)單位的社會(huì)治安防范措施，將安全生產(chǎn)、安全防范提示做到常抓不懈。特別是節(jié)假日、五一小長(zhǎng)假到來(lái)之前，縣旅游局都要集中部署各旅游經(jīng)營(yíng)單位治安防范安全工作，重申“安全責(zé)任重于泰山”，要求各旅游經(jīng)營(yíng)單位不得有絲毫的麻痹和松懈，思想上要認(rèn)識(shí)到位，措施上要落實(shí)到位。加強(qiáng)旅游治安防范和安全質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任追究制。為實(shí)現(xiàn)“健康、安全、秩序、質(zhì)量四統(tǒng)一”的目標(biāo)，我局要求各相關(guān)單位出臺(tái)有效措施，確保旅游安全生產(chǎn)：1、要切實(shí)做好應(yīng)對(duì)各類(lèi)公共性突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作，要制定緊急救援工作預(yù)案，發(fā)生重大旅游安全事故后，要及時(shí)妥善處理，并按報(bào)告制度及時(shí)上報(bào)。2、要認(rèn)真抓好交通安全工作，租用車(chē)輛時(shí)，必須選擇信譽(yù)好的車(chē)隊(duì)、技術(shù)性能合格的車(chē)輛和責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的駕駛員，簽訂有關(guān)合同，明確事故責(zé)任追究制度和賠償處理辦法。要強(qiáng)化對(duì)駕駛員和旅行社陪同人員的安全防范教育，采取有效措施，杜絕司機(jī)違章駕駛、疲勞駕駛等行為，確保旅游行車(chē)安全。
3、對(duì)容易發(fā)生火災(zāi)、食物中毒以及群死群傷事故的人員聚集地(星級(jí)飯店、景區(qū)景點(diǎn)等場(chǎng)所)要進(jìn)行檢查，切實(shí)排除各種安全隱患。
4、組織人員對(duì)旅游區(qū)(點(diǎn))的步道、接待設(shè)施、娛樂(lè)設(shè)施等進(jìn)行檢查并及時(shí)維修，排除各種安全隱患。
三、加強(qiáng)基層聯(lián)系點(diǎn)的指導(dǎo)和督查工作
湖村鄉(xiāng)大坂村是縣旅游局新農(nóng)村工作的聯(lián)系點(diǎn)。局里相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次到該村調(diào)研指導(dǎo)綜治工作，認(rèn)真分析并及時(shí)建立準(zhǔn)確的治安形勢(shì)分析評(píng)估機(jī)制。同時(shí)，指導(dǎo)該村創(chuàng)新農(nóng)村治安防范工作體系，大力推進(jìn)治安防控建設(shè)，構(gòu)筑社會(huì)治安防控體系。
四、全力做好“創(chuàng)建和諧平安縣”的相關(guān)工作
為落實(shí)縣委、縣政府建設(shè)“和諧平安××縣”的工作部署，營(yíng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境，加快我縣旅游業(yè)的快速發(fā)展，縣旅游局結(jié)合行業(yè)實(shí)際制定了工作目標(biāo)，并認(rèn)真實(shí)施。同時(shí)，注重做好綜治和平安建設(shè)的宣傳工作，努力營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“上饒縣”的深厚氛圍。
工作述職報(bào)告 篇6
一、高度重視，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制
今年來(lái)，我始終把抓好社會(huì)治安綜合治理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治責(zé)任來(lái)落實(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感。年初，成立了農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，本人擔(dān)任組長(zhǎng)。制訂和完善了《安全保衛(wèi)制度》、《值班制度》、《保密制度》等多項(xiàng)制度，從而使我辦綜治工責(zé)任明確，責(zé)任到人，做到層層有人抓，事事有人管，為此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和制度保障。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制，對(duì)綜治工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)持一查到底，對(duì)責(zé)任人按情節(jié)輕重進(jìn)行不同程度的處罰。實(shí)行綜治成效與干部工作績(jī)效、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，形成了社會(huì)綜治限期整改工作齊抓共管格局。
二、堅(jiān)持預(yù)防為主，抓好群防群治
在綜治工作中，我們始終放在首位，要求管好自己的人，看好自己的門(mén)，遠(yuǎn)離黃、賭、毒。建立健全各項(xiàng)綜治防范制度，切實(shí)加強(qiáng)住宅小區(qū)和辦公場(chǎng)所的安全保衛(wèi)工作。深入排查深層次不穩(wěn)定的因素。把矛盾、糾紛等問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)本單位干部職工治安防范意識(shí)和安全責(zé)任感教育的基礎(chǔ)上，還對(duì)家屬進(jìn)行安全意識(shí)教育，要求全體機(jī)關(guān)人員不僅要做好本職的綜治工作，還要與家庭成員一起維護(hù)家庭的安定團(tuán)結(jié)，以家庭的安定團(tuán)結(jié)來(lái)推動(dòng)全局綜治工作的深入開(kāi)展，做到了群防群治，預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生。由于治安防范工作到位，在職干部職工沒(méi)有發(fā)生違法犯罪案件，創(chuàng)造了安定團(tuán)結(jié)、積極向上的良好氛圍。
三、宣傳發(fā)動(dòng)，提高安全防范意識(shí)
維護(hù)穩(wěn)定是綜治工作的首要任務(wù)，為切實(shí)把維護(hù)穩(wěn)定工作落到實(shí)處，做到維穩(wěn)工作“逢會(huì)必強(qiáng)調(diào)”，并多次組織嬉開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)議，傳達(dá)全縣綜治工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，使全體干部職工對(duì)維護(hù)穩(wěn)定的重要性和必要性有了更充分的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高了大家的綜治和安全意識(shí)，定期組織全體干部職工觀看有關(guān)錄相和電視節(jié)目，使大家時(shí)刻緊繃安全防范這根弦，樹(shù)立安全壓倒一切，穩(wěn)定重于泰山的思想意識(shí)，增強(qiáng)了廣大干部職工安全防范的責(zé)任感和使命感。
總的來(lái)說(shuō)，在上級(jí)黨政組織和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體干部職工的共同努力，基本完成了整改方案的工作任務(wù)，達(dá)到了工作目標(biāo)。在今后
工作中，本人將一如既往地認(rèn)真履行好綜治工作第一責(zé)任人的職責(zé)，勇?lián)厝�，繼續(xù)為維護(hù)安全穩(wěn)定局面而努力工作。
工作述職報(bào)告 篇7
自打畢業(yè)之后就加入了交行的大家庭，作為這個(gè)大家庭的新人，我在吸取著大家點(diǎn)點(diǎn)滴滴的指導(dǎo)，有如春筍吸收春天的甘露般成長(zhǎng)，讓我從懵懂的學(xué)生慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)楹细竦你y行人。
過(guò)去的幾個(gè)月里，在大家的諄諄教導(dǎo)之下，自己在一步步地成長(zhǎng)。雖然自己一直在進(jìn)步，但我深知成績(jī)是要汗水來(lái)鋪墊的，堅(jiān)信只有努力才有回報(bào)，所以即使再累都堅(jiān)持，爭(zhēng)取做到更好。因?yàn)槭窃诠沛?zhèn)，這個(gè)中國(guó)的燈之城，做燈飾生意的非常多，客戶(hù)量也很多，每天每個(gè)人的業(yè)務(wù)量都很多，有人說(shuō)我們這里一個(gè)人的業(yè)務(wù)量是民生一間支行的業(yè)務(wù)量，或許有夸張的成分，但證明我們的業(yè)務(wù)量的確很大。因此，這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷地提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，即使客戶(hù)再多壓力再大也不能有半點(diǎn)馬虎，一定要嚴(yán)格按照行里規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作，因此在過(guò)去的半年里始終如一地要求自己，即使不能避免完全的沒(méi)差錯(cuò)，也要把差錯(cuò)事件分布在小概率事件的范疇，直至變?yōu)椴豢赡苁录?/p>
在一開(kāi)始投入到銀行工作時(shí)，我就告誡自己，銀行工作首要的就是認(rèn)真仔細(xì)，必須對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)，從事金融工作一定要保持一顆認(rèn)真仔細(xì)的心。當(dāng)然，在做好自己工作的同時(shí)，還堅(jiān)持學(xué)習(xí)其他崗位的相關(guān)知識(shí)，遇到了問(wèn)題，都虛心向同事請(qǐng)教，他們都會(huì)悉心幫助我，耐心幫我解答。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，就是堅(jiān)持三人行必有我?guī)�，要千方百�?jì)地把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)，我有渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)的熱情，每周的統(tǒng)一培訓(xùn)，都會(huì)認(rèn)真地聽(tīng)課做練習(xí)，爭(zhēng)取可以順利通過(guò)考試，提高自己的業(yè)務(wù)能力，不斷地完善自己。
在認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，對(duì)比當(dāng)前工作中遇到的問(wèn)題，結(jié)合我行工作的具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在自己柜員工作中，一定要嚴(yán)保服務(wù)質(zhì)量，以客戶(hù)為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作�？蛻�(hù)是我們的生存之源，從某種程度上講，客戶(hù)就是我們的一切，沒(méi)有客戶(hù)的支持，我們不可能完成國(guó)家對(duì)銀行的基本要求，更不可能完成很多超乎不可能的指標(biāo)。作為柜員，工作地點(diǎn)又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)，在工作中首先要保證認(rèn)真仔細(xì)，在正確處理每筆業(yè)務(wù)的前提下提高工作效率，主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好地為客戶(hù)服務(wù)，更好地完成工作上的各項(xiàng)任務(wù)，把任務(wù)擴(kuò)散到日常工作中，當(dāng)成一種工作的樂(lè)趣去享受，而不僅僅是當(dāng)成任務(wù)去完成。
沒(méi)有最好，只有更好。回首過(guò)去，總結(jié)這些日子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，展望未來(lái)，描繪以后的天空，一定更藍(lán)。過(guò)去的.學(xué)生時(shí)代已經(jīng)隨記憶的河水流向歲月的深谷，珍藏在回憶的美好里面，自己不應(yīng)該再以學(xué)生的身份再以學(xué)生的角度去思考問(wèn)題，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)擔(dān)責(zé)上陣，積蓄更多的力量，在工作的舞臺(tái)上演好自己的每一出戲，做永遠(yuǎn)的主角。或許我們都不能預(yù)料未來(lái)的路有多坎坷，擔(dān)子有多重，但一起走過(guò)了不平凡的20xx，我們有足夠的信心迎接更美好的20xx，因?yàn)槲覀儗儆谟肋h(yuǎn)的大家庭——xxx支行，我們時(shí)時(shí)刻刻在準(zhǔn)備著迎接明天的挑戰(zhàn)。
工作述職報(bào)告 篇8
我的xx超市的經(jīng)理，到xx超市來(lái)已經(jīng)x年的時(shí)間了，幾年來(lái)，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市管理概論、顧客消費(fèi)心理學(xué)與銷(xiāo)售技巧等基礎(chǔ)知識(shí),學(xué)習(xí)新型的零售業(yè)的知識(shí),力圖盡快融到家樂(lè)的發(fā)展中去，在x店開(kāi)業(yè)前夕，我任勞任怨，始終工作在第一線，經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開(kāi)店。至此，我開(kāi)始了開(kāi)創(chuàng)xx市場(chǎng)的征程。年初xx路北店的銷(xiāo)售額每天僅十余萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)半年的努力，市場(chǎng)終于打開(kāi)，家樂(lè)在xx的知名度提高，銷(xiāo)售額提高了，顧客滿意了，員工的臉充滿了喜悅，這一年我被評(píng)為“xxx先進(jìn)員工”。
由于是剛來(lái)x市工作，沒(méi)有人緣關(guān)系，一年來(lái)，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別，了解xx市場(chǎng)及各項(xiàng)政策規(guī)定，與合作方緊密配合，同相關(guān)政府部門(mén)建立了良好地合作關(guān)系。為了開(kāi)拓xx市場(chǎng),我每天與員工一起工作，并聽(tīng)取各項(xiàng)合理化建議,以應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。
目前，xx有超市xx多家左右，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們把店開(kāi)在了家樂(lè)店的周邊，面對(duì)這種環(huán)境，使xxxx年任務(wù)的完成與提高是一種考驗(yàn),員工們都存在擔(dān)心的思想。為此，我對(duì)員工們提出xx年的工作中心是“以服務(wù)促銷(xiāo)售，以管理降成本”。
一年來(lái)的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn)，大家都不會(huì)忘記這個(gè)工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個(gè)管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會(huì)吸引顧客，就能擺脫困境，一年來(lái)路北店銷(xiāo)售和管理上實(shí)現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo)，銷(xiāo)售額超計(jì)劃完成。比xx年增長(zhǎng)、了85%，連續(xù)三年完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。
面對(duì)閃光的成績(jī),我并不滿足。
我認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫(kù)存,避免積壓資金。因xx路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷(xiāo)售。年初，公司在xx成立商品組，由我擔(dān)任組長(zhǎng)，為了使店在xx穩(wěn)步發(fā)展,使其同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異優(yōu)勢(shì),我對(duì)商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善xx市場(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步形成了×××連鎖的優(yōu)勢(shì)。汰換了不適合x(chóng)x市場(chǎng)的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。
年中，在我的帶領(lǐng)下，xx××在商品經(jīng)營(yíng)上拓寬了電腦、手機(jī)、音像、圖書(shū)、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉(cāng)儲(chǔ)超級(jí)大賣(mài)場(chǎng)，商品品種比11年增加了近一倍。品種的豐滿帶來(lái)了客流，管理的加強(qiáng)降低了成本，服務(wù)水平的提高贏得了顧客�！痢聊甓仁邢麉f(xié)、工商、報(bào)社在民意測(cè)驗(yàn)中,xx路北店被評(píng)為“xx市民最滿意超市”。
在擔(dān)任xx路北店店長(zhǎng)及xx地區(qū)主管期間，面對(duì)店內(nèi)外繁雜的工作我開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法，大膽放權(quán)，競(jìng)聘上崗,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認(rèn)為“員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們提供機(jī)遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增強(qiáng)員工的凝聚力,企業(yè)才能長(zhǎng)存”。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,xx路北店逐步形成了各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作格局。
當(dāng)然在工作中我也存在著不足之處，在以后的工作中我會(huì)不斷改進(jìn)，力求使工作能在上一個(gè)新臺(tái)階。
工作述職報(bào)告 篇9
一、主要工作
行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門(mén)，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么，更不要說(shuō)回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：
1、做好檔案資料的管理工作;
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會(huì)議紀(jì)要等;
3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;
4、策劃和籌備員工活動(dòng)，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會(huì)等;
5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。
行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí)。時(shí)常有人對(duì)我說(shuō)：jd，真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺(jué)得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人，不愿意白拿錢(qián)不做事，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做。為此，我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場(chǎng)心靈》、《主題專(zhuān)欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí)，順便分擔(dān)一些其他部門(mén)同事的工作壓力。
對(duì)于兄弟部門(mén)需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專(zhuān)業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此，工作還是很輕松。
二、存在的問(wèn)題
在行政人事部的一年多時(shí)間，學(xué)到和見(jiàn)到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。
首先，缺乏系統(tǒng)的、專(zhuān)業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí)，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒(méi)有“行政主管”的崗位職責(zé)�，F(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的。經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng)，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊(cè)卻沒(méi)有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé)，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的結(jié)果。
其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn)，與人交流說(shuō)話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見(jiàn)與建議。
20xx年是我在wt的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見(jiàn)的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對(duì)于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時(shí)，由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差，工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒。
三、20xx年目標(biāo)
總結(jié)20xx年，我沒(méi)有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升，沒(méi)能有效地履行崗位職責(zé)，也沒(méi)有體會(huì)到工作的樂(lè)趣，我深感慚愧。面對(duì)20xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說(shuō)起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長(zhǎng)的期盼，不放棄快樂(lè)工作的信心，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。
以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議。
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