【精選】工作述職報告匯總七篇
在當下社會，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編收集整理的工作述職報告7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作述職報告 篇1
本人于19xx年7月畢業(yè)于成都大學，同年8月被分配到成都市金牛區(qū)地區(qū)中心小學校，從事小學數(shù)學教學工作。20xx—20xx年根據(jù)學校安排，到金北路小學對口交流一年。20xx年被評為小學一級教師；20xx年參加普通話培訓，經(jīng)考核到達二級甲等，同年獲教師資格證書；20xx年畢業(yè)于四川師范大學教育管理專業(yè)，20xx年經(jīng)培訓被授予中國數(shù)學奧林匹克貳級教練員稱號，20xx年7月參加成都市職稱計算機考核，成績合格。
我把維護社會穩(wěn)定作為行動的出發(fā)點，熱愛教育事業(yè)，樂于奉獻，熱愛本職工作，主動承擔工作職責和應(yīng)盡義務(wù)，能按時保質(zhì)完成工作任務(wù)，得到搭班同事的認同。在工作中團結(jié)同事，相互協(xié)作，學習他們在工作的長處，維護其在學生中的威信。堅持“活到老、學到老”，不斷豐富科學文化知識和教育理論知識。
刻苦鉆研業(yè)務(wù)，改善教育教學方法，提高教育教學水平。認真進行課前準備，認真批改作業(yè)和輔導學生，關(guān)心愛護全體學生，尊重學生的人格，注重學生心理健康教育。主動與學生家長聯(lián)系，對學生教育提出意見和推薦，尊重家長人格，取得共識。要求學生尊重父母的勞動，珍惜學習機會，促進學生全面、健康地發(fā)展。廉潔從教，不以輔導、復習等各種理由索要家長的錢物，沒有利用學生家長的關(guān)聯(lián)為自己謀取私利。
為人師表，嚴于律己，要求學生不能做的，首先自己以身作則不做。注意遵守社會公德，處處提醒自己是一名共產(chǎn)黨員、人民教師，沒有違紀違法行為。課堂教學中堅持使用普通話，衣著整潔得體。在教育教學活動中沒有使用手機等通訊工具；用心參加文體活動，反對封建迷信，不打牌、不參賭，維護人民教師良好形象。
此刻就我20xx年任小學一級教師以來的狀況做如下匯報：
20xx年9月—20xx年8月，從一年級帶上來的一班和二班，經(jīng)過我的發(fā)奮，到三年級時數(shù)學平均分已居全年級五個班之首，全學區(qū)九個學校也名列前茅。同時，任三年級數(shù)學教研組長時，對新教師黃勇采取聽評課方式，從中教給他教育、教學的技巧。20xx年9月~20xx年8月，新接一年級二班和三班，經(jīng)過一年的發(fā)奮，兩個班的數(shù)學成績不僅僅在全年級五個班，就是全學區(qū)9個學校也名列前茅。同時，作為一年級數(shù)學教研組長，與新教師段靖之間，除了互相聽評課，還一有時刻就針對某一個教學資料如何處理進行坦誠的交流，從中互相學習，互相進步。
20xx年9月—20xx年8月，新接一年級三班和四班，經(jīng)過我的發(fā)奮，兩個班的數(shù)學成績一向位居全年級六個班的榜首，而且在全學區(qū)7所學校中也名列前茅。個性是我當班主任的三班由于一進校，就著力于培養(yǎng)學生的行為習慣和學習習慣，因此被評為成都市牛區(qū)20xx—20xx學年度先進班群眾。
同時，我也有意識地培養(yǎng)學生的興趣愛好，我班曾獲得過20xx年校接力賽第二名，20xx年校接力賽第一名，20xx年校廣播操比賽一等獎，20xx年校田徑戶外會團體總分第一名，20xx年校接力賽第一名，學區(qū)接力賽第二名，20xx年校第六屆藝術(shù)節(jié)音樂類一等獎。除此以外，我班還涌現(xiàn)出劉林、朱婷、李莉、段怡這樣的藝術(shù)苗子，和黃勇、羅梅、陳林這樣的體育尖子。而我自己，也在學區(qū)第11屆中青年教師賽課活動中被評為一等獎，20xx年被街道辦事處評為防治非典型肺炎工作先進個人，20xx年被評為學區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，20xx年獲得源街道優(yōu)秀少先隊工作者稱號。
20xx年9月—20xx年6月，經(jīng)學校安排，到北路小學對口交流一年。所帶的三年級一班和二班數(shù)學班平均分較以前提高了近10分，居全校三個班的一、二名，同時在全學區(qū)6所學校中分獲第二名和第四名。即使在周工作量較大的狀況下（每周上12課時，聽2課時，每月上1節(jié)公開課），我仍欣然理解學校安排帶實習生程林蓉，指導該校年輕教師周蓉和程挺。同時，我擔任副班主任的三年級一班獲20xx—20xx學年度校優(yōu)秀班群眾稱號，第七屆北路校園藝術(shù)節(jié)第二名、體操第一名。當然，我自己也不能落后，20xx年5月，獲得源地區(qū)黨團青年教師教學基本功技能大賽粉筆字二等獎。
“學高為師，身正為范”，陶行知先生的真知灼言，如猶在耳，我深感一位人民教師的職責，也深感一位人民教師的光榮，成績屬于過去，未來才屬于自己，作為一位青年教師，知道自己的工作才剛剛起步，但我會在不斷的探索和實踐中，讓自己成長起來。
工作述職報告 篇2
各位尊敬的xxx領(lǐng)導、老師：
大家好！
從20xx年參加工作至今，我一直擔任文學院的教務(wù)干事。在學院以教學工作為中心工作的大環(huán)境下，我一直樹立為教學中心工作服務(wù)、為教師服務(wù)、為學生服務(wù)的服務(wù)理念，協(xié)助教學院長，履行以下工作現(xiàn)職責：
一、履行崗位職責情況
1.教務(wù)工作
作為教學秘書，我深知教學工作的重要性；同時也體會到自己的工作政策性強、業(yè)務(wù)性強、服務(wù)性強，而且工作量很大。但我以自己的細心、耐心和強烈的責任心，協(xié)助教學院長做好學院的教學事務(wù)。主要履行以下工作職責：
（1）協(xié)助教學院長及系主任制定學院的教學計劃；
（2）依據(jù)教學計劃制定公共課開課需求及教學執(zhí)行計劃；
（3）學生學籍管理與成績管理；
�。�4）組織學生期末的選課及開學初的補選課工作；
�。�5）協(xié)調(diào)日常教師調(diào)課、補課工作；
�。�6）協(xié)助教學院長參選教學創(chuàng)新團隊申報工作；
�。�7）教學實踐環(huán)節(jié)的落實，包括小學期活動與師范生教育實習工作；
�。�8）組織全院1600多名在校生的英語四、六級，AB級以及普通話、教育學、心理學、省二級計算機考試以及國家計算機等級考試等報名工作；
�。�9）20xx屆458名畢業(yè)生的畢業(yè)資格審查工作；
（10）每學期教學工作量與其他教學工作量的統(tǒng)計與計算；
（11）期末考試工作與補考工作的組織與管理；
（12）協(xié)助教學院長做好日常的教學檢查工作。
在繁重、瑣碎的工作中，我都力爭做到事事講原則，件件有章法，處處善研究。隨著工作閱歷的增加，我也逐漸的成長。我的每一點進步都離不開學院領(lǐng)導和老師們對我工作的幫助與支持，借此機會，向大家表示感謝。
二、存在的問題
在工作中，我還存在著一些不足：
1.工作經(jīng)驗不足，做事前思考的不夠；
2.性格比較急躁，總是急于求成；
3.公文寫作方面還有待加強。
三、今后的努力方向
在今后的工作中，我要更加完善自己，不斷學習業(yè)務(wù)理論知識，以五勤（眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤）來要求自己，在履行工作職責時想得深、計劃遠、工作細、有韌勁、勤整理、快反饋，以便能高水平、高質(zhì)量的完成各項工作。
謝謝大家。
述職人：孫俠
20xx年4月11日
工作述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好，花開花落又是一年，時光如水，轉(zhuǎn)眼就到了龍年年末，而我在這個崗位上也工作了整整一年的時間，在這一年里，有歡樂有痛苦，也有挫折和磨難，但是我都一一接受了，我知道這是對我人生的一個重大考驗與鍛煉，隨著改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重，作為一名基員工，我既深感責任重大，又有干好工作的強烈使命感�，F(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下：
一、政治思想方面：
本人忠誠于黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務(wù)的意識，為學生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學校服務(wù)。真誠、熱情、公正地對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度，努力做到身正為范、自覺遵守學校各項制度，要求教師做到的，自己先做到。努力使自己成為校長的好助手，教師的好榜樣。
二、主要工作：
1、完善常規(guī)工作管理，提高教育教學質(zhì)量：
�、僖浴坝佬〕Ｒ�(guī)管理細則”為依據(jù)，認真抓好期初、期中、期末教學常規(guī)檢查工作，特別注重期中測試與分析，對每一位教師的常規(guī)工作量化打分，努力抓好教學過程中各個基本環(huán)節(jié)的管理，對教師的備課、上課、作業(yè)布置和批改、輔優(yōu)補差和質(zhì)量測試等工作采取跟蹤檢查，找出薄弱環(huán)節(jié)，及時反饋并及時督促改進，從而使我校教師的常規(guī)工作日趨合理化、科學化，課堂教學質(zhì)量整體提高，教學成績顯著。
③一年來深入課堂聽課、組織評課150余節(jié)，對教師在教學實踐中存在的問題給予幫助，與教師共同探討、共同進步，促進了教師課堂教學水平的提高。
2、認真抓好抓實校本培訓，提升教師的綜合素質(zhì)：
①結(jié)合本校的教學實際，進行了兩次專題講座，15次業(yè)務(wù)學習，并及時組織教師寫出學習反思。用新理念、新方法使教師的業(yè)務(wù)理論知識得以豐富，具體實施過程得以改變，也進一步促進了學生的自主學習。
�、诠歉山處煟好繉W期要求骨干教師做示范課、觀摩課，為全體教師提供鍛煉、展示、學習、提高的機會。及時參加上一級教研部門組織的骨干教師培訓、學習活動，為骨干教師教學水平和能力的提高提供機會。組織教師參加學區(qū)中心校英語教學評優(yōu)課及畢業(yè)班數(shù)學、語文復習經(jīng)驗談等活動。要求教師及時寫出活動反思、學習心得。
�、厶貚徑處煟何倚９灿�4名特崗教師，有兩名教師擔任班主任工作，另外兩名是科任教師。我校制定了特崗教師幫扶方案，學校主任、骨干教師帶新教師，分別簽訂協(xié)議書，指導他們的教學工作，組織特崗教師學習語文、數(shù)學、英語、科學課程標準，指導特崗教師做了大量的學習筆記，還對她們進行基本功技能競賽，通過開展活動大大提高教師的基本功能力。力爭使她們“一年站穩(wěn)講臺，二年有所建樹，三年成為骨干”。
�、芙M織全體教師學習繼續(xù)教育教材《有效教學經(jīng)典案例評析》一書，按時完成書面作業(yè)并上交進修學校。
3、抓好校本教研，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)
①圍繞新課程實施重點問題合作研究25個(語文、數(shù)學、英語、科學各4個，音樂、美術(shù)、綜合實踐各3個)主題研究，活動有實效，教師們能夠就教師課程實施中帶有普遍性的重點、難點問題，組織合作，進行研究。通過理論學習、課例研討、主題研究等活動，不但提高了教師的專業(yè)理論水平，同時也提高了課堂教學效果。。
�、谖倚３闪⒁灾魅螢樨撠熑�，5位骨干教師為成員的課題研究小組，于20xx年6月申報市級課題申報，現(xiàn)已申請開題報告。
4、抓好畢業(yè)班，讓畢業(yè)班成為永小的亮點
①畢業(yè)班是學校的龍頭，畢業(yè)班工作也是重中之重，為了抓好畢業(yè)班的成績，促進師生的積極性，我校在三月份召開了畢業(yè)班學情、教情分析會，將高分、優(yōu)秀、良好、及格等不同層次的學生細化到人，做到了學生情況底數(shù)明，方向清，同時又針對本校畢業(yè)班的實際情況，制定了提高成績的具體措施。
�、诋厴I(yè)班的任課老師能以夯實雙基，促進全面發(fā)展，提高學業(yè)考試優(yōu)生率為目標，做了大量工作，利用課余時間為學生補缺補漏。教師能做到精心備課、精講、精練，選擇合理的教學方法，關(guān)注學生個體差異，注意指導學生學法;講評習題能及時解決學生暴露的問題;答疑能讓學生學會自己去進一步思考，自己找到正確的答案。
�、厶栒俳處煵欢ㄆ诩以L，和家長談孩子的學習、成長、心理波動等，并形成一套套家訪材料，這不但促進了孩子的學習，也讓家長明白了如何輔導，教育自己的孩子，工作中得到了家長的鼎力支持。
④為避免學生的“短腿”現(xiàn)象，又組織召開了畢業(yè)班科任教師工作協(xié)調(diào)會，會中對每名學生的各科學習情況及時溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，在半年的學習時間中也經(jīng)常與班主任溝通，了解、觀察學生的學習動向。
�、菁哟髮Ξ厴I(yè)班的聽課力度，及時了解教情、學情，并對每次月考成績進行了分析研究，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，具體到每一名學生。在師生的共同努力下，我校20xx—20xx學年度畢業(yè)班取得了學區(qū)排名第二的好成績。
5、加強學生管理，實施素質(zhì)教育
�、侔匆�(guī)定征收新生，并做好新生入學的相應(yīng)工作，入學率達100%，做好生員鞏固工作，鞏固率達100%。
②做好新生入學與班級定員工作，在規(guī)定時間完成“四率”報表及“幼兒園小學基層期初報表”，并做到準確無誤。
�、蹖W校根據(jù)自身特點及上級要求，開展了“感恩父母”、“我的好老師”征文活動;同時開展“尊師教育月“消防安全教育月”和“國學教育月”等活動;平日里注重加強學生體育鍛煉，每天利用兩個大課間鍛煉學生體質(zhì)并適時開展國學經(jīng)典誦讀等活動，每學期都要舉辦運動會，保證學生每天1小時的鍛煉時間。學校還舉行了國學擂臺賽、硬筆書法比賽展示等活動，全面實施素質(zhì)教育。
④9月份組織了一次全校家長座談會，學校、教師和家長共同就學生教育、成績提高和學校管理等問題進行了交流探討，學校工作得到社會的理解與大力支持，在辦人民滿意教育路子上邁出了新的一步。
6、扎實認真落實幼教工作：
除了平時的常規(guī)檢查、業(yè)務(wù)學習之外還在期末之際，組織制定了學前中、大班考試細則，結(jié)合學前的三年教育及具體學習情況，親自出題組織本小學范圍內(nèi)的中、大班期末考試，考試要做到同年級互換監(jiān)考測試，互換閱卷，流水作業(yè)。
7、重視校園文化建設(shè)：
①我校實施學區(qū)中心�！爸腥A傳統(tǒng)文化教育”特色工作，首先成立領(lǐng)導小組，責任分工明確到人。五月份開展了《學習中華傳統(tǒng)文化，做當代小學生》主題班會;六月份開展了“國學教育月”活動，“經(jīng)典國學”朗誦會，并評出“儒學星”;九月份開展了“尊敬師長教育月”活動，評選出“孝敬星”、“學習星”;十月份組織了以“中華傳統(tǒng)文化”為題的手抄報比賽、征文等活動，通過活動的開展陶冶了學生文化的熏陶，了解了祖國文化的博大精深。
�、谖倚Ｒ罁�(jù)學區(qū)活動月方案，將活動月材料及時上報學區(qū)中心校，每月將三篇信息保質(zhì)保量地發(fā)至學區(qū)研訓室，并刊登在相應(yīng)的刊物中。
�、弁瓿尚８�、�；盏匿浿疲⒉牧仙蠄罂h教研室。
�、苤贫ㄓ腊仓行男W第二十三屆藝術(shù)節(jié)活動實施方案，選送學生作品4幅和4個文藝節(jié)目報學區(qū)中心校參評，此項工作在學區(qū)評比中獲得優(yōu)異的成績。
三、存在的不足：
1、缺乏創(chuàng)新精神，工作思路陳舊，教導工作很多還是走原來的老路。教研活動效果不明顯，沒有針對教學實際問題進行研討。教研活動形式老套，個別教師在開展教研活動認識上思想意識淡薄，抱著完成任務(wù)、多一事不如少一事的心態(tài)。
2、在主題研究過程中，缺乏專家指導，研究深度不夠，主題研究方面還要組織相關(guān)的培訓，涉及的觀念、理論應(yīng)更寬、更廣。
3、深入課堂、深入班級聽課不夠，不能全盤了解教師教學動態(tài)。教學管理水平還有待進一步提高。不能對教師課堂上存在的問題做出有價值的指導。
4、對教師觀念的轉(zhuǎn)變，應(yīng)創(chuàng)造更多的機會和條件，讓他們走出大山，走出學校，進而成為學校教學骨干，成為名師。
5、工作中還缺乏細致性，想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經(jīng)驗。
四、努力方向：
這些不足是我在今后的工作中應(yīng)當注意的問題，也是自己錘煉的方向，相信在學校領(lǐng)導和全體教師家的幫助下能不斷地加以克服，本人也將一如既往地盡自己的力量為學校的不斷發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
工作述職報告 篇4
在即將過去的XXXX年里，在行領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下，我始終保持著良好工作狀態(tài)，以一名合格銀行員工標準嚴格要求自己。立足本職工作 ，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上做出不平凡的成績，為我們的銀行事業(yè)發(fā)出一份光，貢獻一份熱。作為一名柜員，我深深地明白業(yè)務(wù)技能的重要性，只有充分掌握并靈活運用，才能使工作得心應(yīng)手。通過一個月的集中培訓，讓我掌握了點鈔，小鍵盤和五筆等基本技能，但是時間有限，我們會在是后的工作過程中不斷鞏固和加強，更好地為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù)。
這半年里，我不斷提醒自己，工作要認真、嚴格按總行支行制定各項規(guī)章制度進行實際操作。在我的努力下，半年的工作中我個人沒有發(fā)生任何一次責任事故，并且不斷豐富業(yè)務(wù)知識，鞏固技能。在做好自己本職工作的同時，積極幫助其他同事，當自己遇到困難的時候，也會十分虛心向其他同事請教。我積極參加行里組織的各種學習和培訓，了解更多的`業(yè)務(wù)知識和保險知識，自覺遵守法律法規(guī)以及單位的各項規(guī)章、制度，堅持刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提自己工作技能�；仡欉@半年的工作，我問心無愧，在工作中，我忠于職守，在繁忙的工作中，我仍然堅持做好服務(wù)，耐心細致地解答客戶提出的各種問題，也得了客戶的理解尊重。
回顧XXXX年，展望XXXX年。新的一年里，我一方面要加強理論學習，進步提高自身素質(zhì)。另一方面我要改善工作作風，克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和工作效率，積極配合領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。新的年里我會加緊學習，更好地充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)，在這里總結(jié)這半年的工作，是為了汲取經(jīng)驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和有欠缺的地方，請各位領(lǐng)導和同事批評和指正。
工作述職報告 篇5
今年以來，我積極主動履行好縣級河長助理的職責，協(xié)助縣級河長開展認河、巡河、治河、護河等工作;開展責任河道年度工作任務(wù)及鎮(zhèn)級河長履職情況檢查督查;協(xié)助縣級河長組織開展責任河道巡河調(diào)研工作，負責縣級河長巡查調(diào)研的方案制訂、路線安排。20xx年度協(xié)助縣級河長到戰(zhàn)備河北段沿線鎮(zhèn)區(qū)巡查調(diào)研8次，發(fā)現(xiàn)問題及時落實鎮(zhèn)級河長整改到位�，F(xiàn)將一年來相關(guān)情況述職如下。
完善機制，嚴明責任
協(xié)助縣級河長重新修訂完善了河道沿線鎮(zhèn)區(qū)“河長制”工作方案和20xx年河道治理計劃。一是明底數(shù)。戰(zhàn)備河北段南起黃沙港，北至八丈河，途經(jīng)黃沙河、運棉河、小洋河、新民河、射陽河、三鄉(xiāng)河、八丈河等河道，河道全長35.4km。二是明職責。協(xié)助打造了河道沿線四個鎮(zhèn)區(qū)一把手負總責、親自抓的工作格局，構(gòu)建好管理有效、協(xié)調(diào)有序、保護有力的河道管理保護機制，確保河道保潔責任到人，落實到位。三是明任務(wù)。進一步明確了鎮(zhèn)級河長主要工作職責，鎮(zhèn)級河長必須全面了解水資源保護、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復、水域流向情況;要強化宣傳教育，努力營造氛圍，積極運用各種平臺和形式，加強對治水護河工作的宣傳，著力提高沿河居民及企業(yè)的意識，努力引導群眾關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督河道整治和管護工作的良好氛圍。鎮(zhèn)村河長要對轄區(qū)范圍內(nèi)的河道定期進行實地巡查，實地查看河道蓄水、河流水質(zhì)、河道周邊環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
全面巡查，及時整改
將轄區(qū)內(nèi)的河流細分小段，河流保護以“河長制”形式落實到人、到河段、到責任網(wǎng)格，實施“一小段河一牌”“一牌一人”管理模式。鎮(zhèn)級河長、村級河長持續(xù)加強河道保潔、巡查力度，要求鎮(zhèn)級河長、村級河長定期加強日常監(jiān)管，做好上下游、左右岸、干支流的綜合治理，維護好河道兩岸的整體環(huán)境，大力提高沿河村民的水環(huán)境保護意識。定時巡河，認真做好巡查和督查工作。根據(jù)“河長制”方案和要求，認真履行巡河職責，及時向縣級河長匯報巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，并將發(fā)現(xiàn)問題反饋到鎮(zhèn)河長辦公室，督促限期整改，并跟蹤整改情況，做到發(fā)現(xiàn)一次反饋一次，反饋一次督促一次，督促一次跟蹤一次，跟蹤一次整改好一次。定位監(jiān)控，依托大數(shù)據(jù)和遙感信息技術(shù)，運用“慧眼守土”視頻監(jiān)控平臺、“千里眼”手機移動客戶端、國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查系統(tǒng)等科技系統(tǒng)，對河流進行實時定位監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)盜采水土資源、破壞河湖工程設(shè)施、上游污染物入河、違法取水排污、違法捕撈及電毒炸魚等問題，嚴管亂建亂占河道行為并查處相關(guān)違法主體。
履職到位，成效顯著
20xx年度戰(zhàn)備河北段河道治理工作通過扎實履職，不斷加大巡查、調(diào)研力度，嚴格推進督查、整改，沿線河段管護和整治成效明顯。
興橋鎮(zhèn)段：該鎮(zhèn)成立了“興橋鎮(zhèn)河道管理河長制領(lǐng)導小組辦公室”，同時制定了《射陽縣興橋鎮(zhèn)河長制實施方案》，對全鎮(zhèn)境內(nèi)6條省級骨干河道、17條大溝進行全面調(diào)查，劃分區(qū)域建立圖冊，明確河道“河長制”管理分級負責制和各級部門工作職責，落實各項河道管理工作。該鎮(zhèn)黨委、政府多次召開專題會議，進行工作部署，加強督查檢查。針對該鎮(zhèn)河長制辦公室的具體工作，專門制定了內(nèi)部配套3項制度(射陽縣興橋鎮(zhèn)河長制工作考核制度、射陽縣興橋鎮(zhèn)河長制工作信息共享制度、射陽縣興橋鎮(zhèn)河長制工作交辦督辦制度)。通過一系列的制度，規(guī)范工作程序，可操作性強，并在面上實際工作中加以應(yīng)用，取得較好效果。
合德鎮(zhèn)段：戰(zhàn)備河南起運棉河北至射陽河，全長15公里。20xx年初，該鎮(zhèn)共投入47萬元，通過市場化運作方式對該河道及兩側(cè)河坡環(huán)境衛(wèi)生實行了常態(tài)化管護。鎮(zhèn)政府成立督查組每周進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時交辦，對整改不到位的，與季度考核掛鉤扣撥承包經(jīng)費。遇到市、縣重大活動鎮(zhèn)將統(tǒng)籌沿線各社區(qū)(村居)力量進行突擊整治，確保環(huán)境優(yōu)美。目前，該河道環(huán)境秩序良好。
千秋鎮(zhèn)段：環(huán)境整治方面：陳李線保潔(包含戰(zhàn)備河)于20xx年12月開始市場化運作，交由專業(yè)的保潔公司進行保潔。該鎮(zhèn)先后于20xx年4月份、7月份就環(huán)境整治及河道保潔召開了現(xiàn)場會，每月上旬督查上月交辦完成情況并交辦存在問題;下旬督查上旬交辦完成情況、交辦存在問題并以圖片、視頻形式在鎮(zhèn)月度會上予以通報強行推進。鎮(zhèn)級河長14人、村級河長28人已全面正常開展日常巡河工作。河湖“三亂”整治情況：對于千秋鎮(zhèn)范圍內(nèi)6條骨干河道(包含戰(zhàn)備河)的“三亂”行為，該鎮(zhèn)通過成立領(lǐng)導小組，召開專題會議，開展走訪、登記、宣傳等工作，戰(zhàn)備河內(nèi)的“三亂”行為已全部整治完成，共拆除違法建設(shè)的魚罾2處、漁籪1處。
臨海鎮(zhèn)段：一是強化責任意識，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。今年汛期間，巡查發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)備河臨海段有水生藻類堵塞過河橋梁，影響水勢暢通，要求該鎮(zhèn)河長辦及時整改到位，并明確責任，加強巡河力度，明確專人管護，區(qū)域要到人，質(zhì)量要提升。對貫穿河道的魚箱、魚罾魚籪全面實施清除。按照屬地管理，“誰區(qū)域、誰拆除”的原則，要求臨海鎮(zhèn)全面開展“三亂”清理。到目前為止，已清除河面所有的魚箱、魚罾，尚有魚籪限期拆除。二是動真碰硬，堅決杜絕污染源入河。戰(zhàn)備河全長28公里，沿河兩側(cè)有多家生產(chǎn)企業(yè)和畜禽養(yǎng)殖戶，以往生產(chǎn)企業(yè)通過暗管、暗道將生產(chǎn)的廢水排入河道，造成水質(zhì)污染，群眾有怨言，反映強烈。今年臨海鎮(zhèn)堅決打擊偷排亂放企業(yè)，通過停電、處罰形式堵住污染源排入。畜禽養(yǎng)殖戶通過砌成化糞池，解決以往排河處理問題。目前戰(zhàn)備河臨海段水質(zhì)良好。
工作述職報告 篇6
董事長好，各位領(lǐng)導好：
大家好！
非常感謝董事長給我提供工作的機會，特別是在全球經(jīng)濟不景氣的情況下。同時感謝公司的各級領(lǐng)導，你們的面試和信任讓我進入公司成為了可能。
入職以來，通過日常觀察、與部分員工交談，以及執(zhí)行公司固定資產(chǎn)管理的過程，對公司的企業(yè)文化從初步感受，到逐步深入，逐漸有了管窺之見。短時間之內(nèi)，感受最深的，是公司對現(xiàn)代管理方式的積極追求。在總經(jīng)辦的主導下，一切都按照現(xiàn)代管理的方式去操作，其中體現(xiàn)最為顯著的一點，就是執(zhí)行以結(jié)果為導向的關(guān)鍵目標的績效考核制度，另外在制度建設(shè)、工作倫理方面，都體現(xiàn)了我們公司的這種現(xiàn)代化追求。直接的結(jié)果就是：管理專業(yè)，員工敬業(yè)�？梢灶A(yù)見在以后，公司的管理趨勢必將是：管理規(guī)范、配合流暢、思想統(tǒng)一、務(wù)實高效。
入職之初，做總經(jīng)辦高級儲備干部，總經(jīng)辦安排的績效目標有兩個，一個是公司的固定資產(chǎn)管理，一個是結(jié)合公司狀況做工作報告。
管理固定資產(chǎn)，公司重視，對我個人也是第一次績效展示。我的管理目的是：防止資產(chǎn)流失，控制經(jīng)營成本。首先擴大原來固定資產(chǎn)的定義范圍（原定義：單位價值XX元以上，使用年限1年以上），把能控制的資產(chǎn)都納入管理的范圍，特別是增加了個人管理的公司文件類資產(chǎn)。
重點是對固定資產(chǎn)的登記造冊。
登記的步驟是：
1、具有固定辦公場所的職員，把公司配備的設(shè)備、工具、重要的文件作為固定資產(chǎn)登記，建立個人固定資產(chǎn)臺帳，直接責任到人，作為職員崗位異動和離職時的物品及工作交接依據(jù)。
這一部分資產(chǎn)統(tǒng)計的比較詳細，大到空調(diào)，小到訂書機，因為有具體的責任人，資產(chǎn)的針對性、追溯性都比較強。
對于某些辦公環(huán)境內(nèi)的公用設(shè)備，都歸于該環(huán)境內(nèi)的最高行政職員責任內(nèi)。
2、對公共場所的資產(chǎn)，以具體場所為單位進行登記。
3、初步登記結(jié)束后，檢查財務(wù)、物控、文控等部門的相關(guān)登記，核對原始記錄，查漏補缺，與公司原資產(chǎn)冊對接。
4、責任人簽字確認，下發(fā)，原件由總經(jīng)辦保管備案。
這樣管理的優(yōu)勢很：不但清楚了公司資產(chǎn)的具體分布情況，關(guān)鍵是能夠隨時追查資產(chǎn)的去向及現(xiàn)狀，為資產(chǎn)的配備、折舊、報廢、更換提供了可靠依據(jù)。
截止到今天，該項工作已經(jīng)比原定計劃日程提前完成。統(tǒng)計造冊結(jié)果已經(jīng)上報總經(jīng)辦。感謝各部門主管及同仁的大力配合。
接下來的工作：制度重申、制定運行方案并負責實施等。
下面的這些課題，都是關(guān)于公司管理方面的思考，是我認為有必要改進，或者引起重視的。其中的某些課題，不一定是實際存在的問題，只是我認為在某些方面需要特別注意，因此也列入了課題范圍。
課題一、保持較低的離職率
1、課題現(xiàn)象
我在總經(jīng)辦辦公以來，總有員工在不間斷的離職，主要成分是普工，也有少量基層管理干部，在基層登記固定資產(chǎn)時，發(fā)現(xiàn)部分基層干部還沒有補充到位。
2、造成問題
人員不穩(wěn)定，特別是核心員工不穩(wěn)定（核心員工包括：各級主管、文職專員、技術(shù)領(lǐng)頭人、營銷主力人員），就談不上構(gòu)建企業(yè)文化，公司的運作流程就總是存在著某些斷層，給生產(chǎn)、經(jīng)營、管理帶來被動。
3、解決手段
1）暗訪周邊企業(yè)，通過各種途徑了解周邊企業(yè)的薪酬標準，然后結(jié)合我們自身實際情況，適當?shù)恼{(diào)整工資、獎酬，在薪酬上做到行業(yè)平等。
2）合理獎酬，通過有效的績效考核辦法，對同崗位不同績效的人員計發(fā)薪酬，做到崗位平等�？冃Э己耸且环N激勵機制，要做到激勵和鞭策互動，防止出現(xiàn)激勵和打擊互現(xiàn)的局面，在獎勵優(yōu)秀的同時，也要幫助、鼓勵績效臨時不理想的職員進步，不能因為激勵了優(yōu)秀，造成部分臨時不優(yōu)秀的失去了上進的動力。
3）對部分關(guān)鍵技術(shù)崗位，實施內(nèi)部人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，重點對那些認可企業(yè)文化、扎實肯干、謀求長遠發(fā)展的員工進行培養(yǎng)，鼓勵他們勇于嘗試，替他們承擔責任，慢慢地培養(yǎng)他們自己承擔責任的能力。爭取在某些重要崗位，形成技術(shù)競爭的態(tài)勢，這樣不但可以做到技術(shù)人員的互相制衡，也消解了因為技術(shù)資源壟斷給管理帶來的被動局面�？紤]把培養(yǎng)技術(shù)新人，作為直接主管的年度績效考核內(nèi)容之一。
4）為核心員工規(guī)劃職業(yè)生涯，公司要加強對核心員工的企業(yè)文化培訓，加強他們的歸宿感，同時，要為他們提供發(fā)展的空間和平臺�？梢钥紤]把某些具備條件的員工補充到重要崗位，這樣不但可以降低招聘和培訓的成本，還可以通過對他們晉職經(jīng)歷的宣傳，讓其他員工感受到公司對于人才的渴望和重視，從而對自己的前途充滿信心。這也是以人為本的體現(xiàn)。
5）改善工作環(huán)境，特別是食宿條件、文體娛樂設(shè)施等方面，有些條件的改善可能臨時不能一步到位，但是要讓員工體會到公司的不斷努力。這一點的達成，可以充分利用板報、內(nèi)部報刊等一切宣傳手段。
6）在企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)任務(wù)許可的前提下，考慮讓部分崗位擁有更多的自由時間，以下幾條思路可供參考和選擇：a、逐步執(zhí)行雙休日制度；b、實行大小禮拜的休假制度；c、一個月之內(nèi)至少有一次休息雙休日。以上三條，目的是讓員工能有機會改變休假節(jié)奏，制定計劃處理個人事務(wù)。
課題二、把客戶當作目的，也當作手段
1、 課題原因
鑒于我司產(chǎn)品的特殊性，客戶群主要是學校，目前學�；臼钦鞴�，其采購計劃肯定要受到政府主管部門的限制，所以，我們必須要對政府資源保持足夠高的重視。
然而，未來的發(fā)展趨勢，教育行業(yè)一定會逐漸被政府斷奶，走向自主，而且，一些民營企業(yè)將會越來越多的進軍教育行業(yè)，也就是說，在不久的將來，我們越來越多的面對具有自主采購權(quán)的客戶。而大多客戶在采購前，他們的產(chǎn)品信息來源一般有兩個，一個是制造商的產(chǎn)品宣傳，另一個是向熟人打探。而后者，是中國人一貫的購買習慣。所以，營銷人員要逐步學會讓客戶成為我們第二業(yè)務(wù)員的能力。
2、達成手段
1）加強對市場營銷人員業(yè)務(wù)倫理的培訓，通過大力宣傳公司某些被提拔的業(yè)務(wù)員的事跡，來激發(fā)他們的歸宿感和積極向上的精神，逐步達到業(yè)務(wù)員對公司提供的工作平臺的價值認同感，從而讓更多的業(yè)務(wù)員（特別是業(yè)務(wù)骨干）建立長期為公司服務(wù)的意識。
2）建立強烈的服務(wù)至上的營銷理念，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，因為優(yōu)質(zhì)的客戶都是來源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3）合理、準確評估客戶。加強與客戶的情感交流，對報價邀請、投標邀請等訂單前期客戶要準確的定位和評估，確定哪些對象渴求真誠的合作，哪些對象只是想獲取對比信息，哪些對象是純粹的把我們當做襯托，從而確定市場工作重點，從以上對象中確定哪些是主攻方向，哪些是爭取對象，力爭讓所有可能的對象都最終成為我們的訂單客戶。百分之一的希望，當付出百分之百的努力。
4）營銷人員要逐步學會：在心里上，不僅僅局限在表面上，不但要把客戶當做服務(wù)對象來看待，也要當做朋友來看待�？蛻艏仁俏覀兎⻊�(wù)的對象，是我們工作的目的，也要努力讓客戶做到如下轉(zhuǎn)變：被服務(wù)的客戶→朋友→推銷員，如此一來，就完成了目的向手段的轉(zhuǎn)變。
課題三、營銷中心的管理需要改善
1、 課題現(xiàn)象
根據(jù)總經(jīng)辦的安排，我旁聽了營銷中心的周例會。例會反映出如下的問題：
1）營銷中心的負責人被內(nèi)勤雜務(wù)所累，疏忽了營銷的重點。主要原因在于：對內(nèi)部內(nèi)勤人員工作內(nèi)容的安排缺少條理性，工作職責不分，推諉責任。
2）內(nèi)部內(nèi)勤人員活躍有余，嚴謹不足，
3）在理順責任的過程，中心負責人做的矯枉過正，忘記了內(nèi)勤人員的服務(wù)本質(zhì)。
2、造成問題
1）管理混亂，形成了短板效應(yīng)。
2）思路不清晰，內(nèi)部職責不清，使得工作流程不暢，工作量匹配失衡。
3）為了規(guī)范職責，犧牲了服務(wù)宗旨，產(chǎn)生的直接后果，就是客戶導向上發(fā)出錯誤信息，導致出現(xiàn)全員推諉責任的局面，最終受到損害的是公司的利益。
3、解決手段
1）營銷中心從負責人自己開始做起，建立嚴謹、積極、無條件服務(wù)的中心思想，內(nèi)勤人員就是為客戶服務(wù)，為市場人員、為技術(shù)工程人員服務(wù)，服務(wù)的宗旨必須貫穿到全員意識中。
2）理順內(nèi)勤人員的工作職責，這個過程不要急于求成，可以一邊試驗一邊持續(xù)改善，最終做到工作職責分明、互相配合順暢。
3）在這個理順的過程中，不能犧牲工作的激情，不能把理順變成了推諉，要加強對內(nèi)勤人員職業(yè)素質(zhì)的培訓，建立客戶第一、服務(wù)至上的工作觀，對于不屬于自己職責范圍內(nèi)的工作內(nèi)容，要合理、積極引導，絕對不能粗暴推辭。
4）嚴格杜絕發(fā)牢騷的現(xiàn)象，嚴密融入企業(yè)文化之中，要勇于承擔自己應(yīng)該承擔的責任，要勇于為下屬承擔責任，要鼓勵內(nèi)部職員通過各種途徑向上級或者直接向部門負責人提出自己的合理化建議，甚至鼓勵職員提出自己心中對某些工作程序和工作安排的困惑和不滿，然后根據(jù)實際問題和實際情況，逐一解決。把所有消極因素解決了，輕裝上陣，全力、愉快、順利的投身工作。
5）對于內(nèi)勤中某些專業(yè)性很強的崗位（比如給客戶提供技術(shù)服務(wù)的內(nèi)勤工程技術(shù)人員），要防止因為責任人因為技術(shù)資源獨占給部門運作帶來的被動，比如崗位責任人因為某些不滿以離職威脅公司等，所以必須給類似崗位足夠的危機意識，通過各種手段確保該崗位的穩(wěn)定，或者備用一個選擇，或者給該崗位配備一個相關(guān)專業(yè)的下屬分擔他的工作（公司儲備的接班人），讓該崗位的技術(shù)人員負責培訓下屬的責任，把培訓合格下屬作為該崗位員工的長期績效成績之一。
6）營銷中心的工程技術(shù)人員，針對產(chǎn)品，主要負責對客戶的技術(shù)指導、客戶答疑方面的幫助，有時候可能會難以滿足用戶提出的純粹技術(shù)方面的問題，這種情況，可以由營銷中心向用戶提供解答疑問的研發(fā)技術(shù)人員的聯(lián)系方式，或者其他能夠解答此類問題的人員的聯(lián)系方式。部門負責人的職責在于，針對這些作業(yè)流程，要與各部門負責人之間達成責任共識與配合和諧。
4、達成效果
只有先把內(nèi)勤工作理順了，作業(yè)流程固化了，中心負責人才能從繁雜的內(nèi)勤事務(wù)中解脫出來，把主要精力轉(zhuǎn)移到市場和客戶的方向上去。
對于營銷而言，市場的評估、客戶的開發(fā)和維護才是事業(yè)的核心。
課題四、建立全員服務(wù)意識
1、課題現(xiàn)象
部分部門之間出現(xiàn)責任不清，互相推脫責任的情況
2、解決手段
1）在整個公司建立服務(wù)意識，營銷中心要建立為客戶服務(wù)的意識，整個公司要建立為營銷服務(wù)的意識。因為營銷是公司的生命線。
2）明確作業(yè)流程，明確部門之間的職責，來確保各部門之間的合作關(guān)系。
3）任何部門都不能推脫責任，在部門內(nèi)部，可以通過如下途徑建立全員服務(wù)的理念：負責人通過一個一個部門之間配合出現(xiàn)的實際責任問題，來現(xiàn)場解決并宣傳公司追求的服務(wù)理念。
4）當出現(xiàn)部門之間的爭執(zhí)時，部門內(nèi)部的執(zhí)行人員，首先絕對不允許掩蓋自己部門的失責，或者通過夸大指責其他部門的失責之處來狡辯，相關(guān)責任人及主管首先要檢討自己部門的失責之處，對外表明自己的服務(wù)太度。對于對方部門在事件中所要擔負的責任，由部門負責人出面，與對方的負責人溝通，達成共識。長久的堅持，必定會產(chǎn)生良好的結(jié)果。
課題五、實習生的生產(chǎn)質(zhì)量問題
1、課題現(xiàn)象
公司里學生實習生比較多，實習生具有成本低的優(yōu)勢，同時具有責任心低的缺點，所以實習生是一把雙刃劍，用好了，可以為公司帶來更高的利潤，同時是公司企業(yè)文化傳播的一個重要渠道，他們也會成為公司很有效的人力來源，用不好，則會生產(chǎn)更多次品，而且還會浪費或損壞更多的生產(chǎn)資料，提高生產(chǎn)成本。
2、解決手段
1）提高技術(shù)輔導人員或者作業(yè)輔導人員的職業(yè)操守。進入我們公司，可能是實習生人生第一次步入社會，接受的東西對他們的人生可能會產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。所以，我們的輔導人員，不但要輔導實習生的操作技術(shù)，也要關(guān)懷他們的生活，幫助他們建立健康的職業(yè)觀和職業(yè)操守。這一點可以通過加強與實習生的日常交往開始做起，并通過深入展開交談、舉辦聯(lián)誼活動等方式來強化效果。
2）在實習生實習期滿離開公司前，請他們對輔導人員進行滿意度評價，把調(diào)查成績納入輔導人員的績效考核。
3）提高質(zhì)量檢驗人員的責任心，讓成品檢驗人員加大檢查的力度和范圍，把好最后一道關(guān)。
4）無論如何，不能把質(zhì)量問題流到客戶那里，不能等客戶提出了投訴，我們才去管理。事后管理永遠跟不上市場的腳步。
以上幾個課題，是我在公司這近一個月的時間內(nèi)，有所思考的，對其中的有些問題提出了自己的思路，不一定正確，但是可以供參考。
記得有這么一句話:我到河邊飲水的時候,我覺得那水也渴著,我飲水的時候水也飲我，我認為我的個人前途與公司的發(fā)展是緊密相連在一起的公司能夠發(fā)展的好,我自己才能發(fā)展的好,近段時間內(nèi)我的目標是做好本職工作,精益求精,我希望能夠在電子板檢測及電子維修這兩方面有所發(fā)展,爭取能夠成為公司的技術(shù)骨干,對公司和自己的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力!
謝謝大家！
工作述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
機關(guān)工委是地方黨委統(tǒng)一領(lǐng)導機關(guān)黨的工作的工作部門和派出機構(gòu)，我們盡職盡責；機關(guān)黨建工作在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的黨建新格局中必須發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，我們創(chuàng)新工作。在市直工委的精心指導和縣委的堅強領(lǐng)導下，我們牢牢把握“創(chuàng)新工作、活力黨建”主題，緊緊抓住“黨建、效能、發(fā)展”三個關(guān)鍵詞，以責任體系建設(shè)強化保障，以規(guī)范化建設(shè)再夯基礎(chǔ)，以主題實踐活動搭建平臺，以“五步”問責機制提升效能，實現(xiàn)了“抓黨建”與“促發(fā)展”的相融互動�，F(xiàn)簡要述職匯報如下：
一、強化保障，拓展空間，抓實五項“創(chuàng)新型”工作。
一是縣委制定了“縣級黨員領(lǐng)導干部機關(guān)黨建聯(lián)系點制度”，23名縣級黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系個60個單位和部門。努力把聯(lián)系點辦成示范點，工委幫助總結(jié)經(jīng)驗，指導面上工作。
二是縣委制定了“垂直管理部門機關(guān)黨的建設(shè)聯(lián)系通報制度”。工委做好上門匯報、信函通報、“健全檔案、資源共享”等經(jīng)常性工作。12月12日在xx酒店成功召開了首次“垂管”部門機關(guān)黨建工作聯(lián)席會議。市級“垂管”部門的主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導出席，市直工委4位書記和組織科長給予了精心指導，縣委書記、縣長、組織部長、分管經(jīng)濟工作的副縣長、9個縣級“垂管”部門的“一把手”參加了會議。這一制度的建立和運行，突破了“垂管”部門規(guī)范落實黨建責任制這個難點。實現(xiàn)了“條條”與“塊塊”“對接”，黨建與發(fā)展突相融。實現(xiàn)了隊伍同管、班子同建、目標同向、要求同一、發(fā)展同抓；實現(xiàn)了上下聯(lián)動、上下互動、整合資源、優(yōu)化效能。收到了上級滿意、基層滿意、黨員滿意、群眾滿意的初步實效。
三是縣委制定了《xx縣縣直機關(guān)單位、部門黨組（黨委）書記及部門負責人落實機關(guān)黨建責任制先進個人評選表彰辦法（試行）》，每年度對縣級機關(guān)單位、部門“一把手”落實黨建責任制工作專項進行考核、評比、獎勵。
四是建立“機關(guān)黨組織按期換屆通知制度”。切實做到民主選舉，按期換屆，季度交賬。以此促進“黨組織負責人向動員大會報告工作”制度和民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督機制的落實，構(gòu)建黨組織負責人向黨員負責與向上級組織負責“雙向”結(jié)合的新型“剛性”責任結(jié)構(gòu)。指導29個基層黨組織規(guī)范地開展換屆工作。
五是推動“五步問責制”的規(guī)范和落實。我們突出抓保障、抓基礎(chǔ)、抓實踐“三抓”，實現(xiàn)機關(guān)黨建與機關(guān)效能相融互動，機關(guān)黨組織真正成為效能建設(shè)的組織者、實施者、推動者，省委組織部“前沿傳真”予以肯定。舉辦了xx縣第一期廉政勤政教育學習班，開展機關(guān)效能建設(shè)日常性督查。編發(fā)效能建設(shè)專報15期，反映46個單位的做法與成效。xx縣機關(guān)效能建設(shè)“五步問責”的經(jīng)驗與做法在全省現(xiàn)場會上交流。
二、再夯基礎(chǔ)，再上水平，抓實四項“提升型”工作。
一是用好《xx縣機關(guān)黨建規(guī)范化建設(shè)工作手冊》，規(guī)范“領(lǐng)導班子建設(shè)”、“基層組織建設(shè)”、“黨員和干部隊伍建設(shè)”、“作風與效能建設(shè)”四大基礎(chǔ)工程的經(jīng)常性指導、督查和考核。工作的計劃性、協(xié)調(diào)性、實效性切實增強。
二是規(guī)范黨務(wù)干部的培訓和管理。以《手冊》藍本和教材，開展集中學習培訓3次。努力建設(shè)思想正、業(yè)務(wù)精、作風硬、服務(wù)優(yōu)的黨務(wù)干部隊伍。
三是規(guī)范目標管理考核。切實落實與縣委組織部聯(lián)合制發(fā)的《機關(guān)黨建工作責任制實施辦法》、《機關(guān)黨建工作責任目標考核辦法》和工委制定的《黨支部規(guī)范化建設(shè)目標管理辦法（試行）》、《黨員目標管理考核辦法（試行）》，切實優(yōu)化黨員、支部、機關(guān)黨建責任目標“三配套”的目標管理。
四是規(guī)范機關(guān)黨員、干部“雙進”活動，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局。不僅形成了黨建共進、實事共辦、發(fā)展共謀、文明共建、環(huán)境共美、治安共抓、和諧共促的良好局面，也收到了“鍛煉黨性、提升素質(zhì)、促進發(fā)展”的良好實效。
三、全員參與，激發(fā)活力，抓實三項“創(chuàng)建（評）”型工作。
一是開展“四好”創(chuàng)評。按照“書面申報”、“申請驗收”、“量化考核”、“民主測評”、“集體審定”、“公示表彰”6個程序，對30個“四好”班子進行了命名表彰。并從連續(xù)2年獲得工委表彰的“四好”班子中，經(jīng)工委全委會決定，推薦22個為縣委表彰的“四好”班子。
二是落實《xx縣縣直機關(guān)單位、部門黨組（黨委）書記及部門負責人落實機關(guān)黨建責任制先進個人評選表彰辦法（試行）》的規(guī)定，工委牽頭負責，堅持按條件、標準，按照“量化考核”、“民主測評”、“集體審定”、“表彰獎勵”的程序，開展考核，由縣委頒獎。
三是不斷深化“創(chuàng)建人民滿意機關(guān)、力促科學發(fā)展”主題實踐活動。貫徹“四好”創(chuàng)評管理辦法、“共產(chǎn)黨員示范崗”創(chuàng)評管理辦法、“示范股室（站所）”創(chuàng)評管理辦法、“示范單位（部門）創(chuàng)評管理辦法等“四個”辦法，著力推動“人民滿意的領(lǐng)導班子”、“人民滿意的黨員和干部隊伍”、“人民滿意的股室、站所”、“人民滿意的單位、部門”“四滿意”系列創(chuàng)評活動全面開展。對48個示范崗進行了復查考核，新命名示范崗60個。到今年，每年用于定期表彰“先進基層黨組織”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的專項經(jīng)費為3萬元，用于定期表彰“四好”班子的專項經(jīng)費為3萬元，用于表彰“部門黨組（黨委）書記及部門負責人落實機關(guān)黨建責任制先進個人”的專項經(jīng)費為1.5萬元。
各位領(lǐng)導，xx縣的機關(guān)黨建工作，雖然付出了艱苦努力，取得了一定的成效，但離上級的要求還有很大差距。這次述職匯報，是對我們工作的極大鼓勵和鞭策，我們將在縣委的堅強領(lǐng)導和市直工委的精心指導下，學習各兄弟區(qū)縣的好做法、好經(jīng)驗，進一步創(chuàng)新思維理念、運行載體和工作機制，為全面推進機關(guān)黨的工作的創(chuàng)新與發(fā)展，做出不懈的努力。
謝謝大家！
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