年度述職報告

時間:2021-12-22 18:38:51 年度述職報告 我要投稿

關(guān)于年度述職報告(精選16篇)

  時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過,回顧這段時間的工作,取得的收獲不是一星半點的,是時候抽出時間寫寫述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!以下是小編為大家收集的年度述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于年度述職報告(精選16篇)

  年度述職報告 篇1

  本學(xué)年,我們班重點圍繞“以團(tuán)結(jié)班級為主,提高個人能力并重”的原則及“共同進(jìn)步,共創(chuàng)和諧班級”的目標(biāo),以“優(yōu)秀帶動落后”等辦法,開展班級各項工作。具體如下:

  一、思想上,我班同學(xué)積極追求進(jìn)步,現(xiàn)有黨員1名。其余均為入黨積極分子,其中3名同學(xué)參加了黨校培訓(xùn)。同學(xué)們注重自身修養(yǎng)和道德水平的提高,立志立德,求真求精。

  二、學(xué)習(xí)上,定期的開展班會。一再強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)任務(wù)的重要性和艱巨性,強(qiáng)化同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情,明確學(xué)習(xí)的總目標(biāo)。學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)做好班級學(xué)習(xí)相關(guān)的各項基本工作,盡心盡責(zé)為同學(xué)們的學(xué)習(xí)做好相關(guān)服務(wù),班級仍然以“一幫一”、“興趣小組”、“科研小組”等為基本單位,帶動班級整體學(xué)習(xí)氛圍的增強(qiáng),學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同學(xué)多次分享了自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,部分同學(xué)的成績有了很大進(jìn)步。在上學(xué)期,我們班在校學(xué)生會主辦的“創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)班活動”取得了“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”稱號。但是讓人可惜的是,這一年,班級的總體成績出現(xiàn)了下滑趨勢,掛科及重修人數(shù)在增多,有遲到逃課等不良現(xiàn)象出現(xiàn)。四六級和計算機(jī)考試通過人數(shù)還不多,科研工作開展得不夠好。在這些方面,希望大家引起高度重視,一起努力把學(xué)習(xí)提高。

  三、生活和活動上,我們班繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助的精神,做好班級相對困難同學(xué)的推薦及幫助工作,號召同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,規(guī)律生活。班委或非班委都有參與負(fù)責(zé)開展班內(nèi)各種有益活動,大二上學(xué)期在校團(tuán)委主辦的“我愛我的祖國”主題團(tuán)日活動中,我們班取得了一等獎的好成績。班上同學(xué)積極參加學(xué)校的各類活動,發(fā)揮自己的才能,并有部分同學(xué)在活動中取得了很多的獎項。本學(xué)期結(jié)束的暑期三下鄉(xiāng)活動中,我們班多名同學(xué)參與的隊伍得到了省、市級的媒體報道,我們從中學(xué)到了很多,感觸也很多。在上學(xué)期的先鋒團(tuán)隊評比中,我們班的同學(xué)團(tuán)結(jié)一致,都在為班級出力,雖然最后的結(jié)果不理想,但是我們知道我們曾盡心付出過就好,總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)為接下來的工作做鋪墊。

  四、工作上,各班委以身作則,嚴(yán)格自律,以高度的責(zé)任感和認(rèn)真態(tài)度完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)。在這方面,多數(shù)班委表現(xiàn)優(yōu)秀,表現(xiàn)出極大的工作熱情,為同學(xué)們做了不少貢獻(xiàn)。此外,我班學(xué)生干部這塊表現(xiàn)活躍,成績突出,直至上學(xué)期末,我們班各領(lǐng)域的學(xué)生干部達(dá)到21人,這是我們班和其他班不一樣的地方,也是班級建設(shè)在團(tuán)結(jié)集體的基礎(chǔ)上注重個人發(fā)展的表現(xiàn)之一。工作上也有不足的地方,比如對事情的處理方式不夠成熟,對工作熱情不高等,因為工作耽誤了學(xué)習(xí)等等。在此,希望在任或即將上任的同學(xué)除了做好本分,確保工作順利開展,還要處理好學(xué)習(xí)、生活和工作的關(guān)系。為班級的健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

  誠然,我班工作上有需要完善的地方,也有極少數(shù)人在學(xué)習(xí)、生活、心理等等方面有些困難。相信在老師和全班同學(xué)的共同努力和幫助下,一切將會改觀,我相信,檢驗08級九班的明天一定會更好!

  下面是對班長職位的述職,因為我是從上學(xué)期五月份才正式接任班長的,前期的大量工作都是基本游懷英同學(xué)完成的,所以我簡單地談?wù)劇0嚅L平時的工作主要有:在老師和同學(xué)間進(jìn)行溝通、及時下發(fā)上級的通知并反饋、組織班級活動等等。個人覺得自己對工作還是很負(fù)責(zé)的,在工作結(jié)中所提到的,我都多多少少插手了,也算基本完成了后期該完成的工作。

  年度述職報告 篇2

尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、各位校長、教師代表:

  大家上午好!

  首先我代表xx鎮(zhèn)全體師生向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。我于XX年11月9日由陽邑鎮(zhèn)教育辦調(diào)入xx鎮(zhèn)教育辦工作的。在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,鎮(zhèn)教育辦緊扣本年度工作目標(biāo),堅持以提高教育質(zhì)量為第一要務(wù),強(qiáng)化管理、狠抓落實。以“建設(shè)一流隊伍,打造一流業(yè)績,創(chuàng)辦人民滿意教育”為宗旨,努力鍛造“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn),學(xué)習(xí)、服務(wù),紀(jì)律、廉潔,務(wù)實、高效”的優(yōu)秀教育團(tuán)隊,凝心聚力、開拓進(jìn)取,經(jīng)過廣大教職工的勤奮工作,完成了各階段中心任務(wù),做好了各項工作。教育資源在整合中優(yōu)化,教育規(guī)模在調(diào)整中擴(kuò)大,師資隊伍在建設(shè)中加強(qiáng),教育質(zhì)量在發(fā)展中提高。下面,我就本年度工作述職如下:

  一、多方籌集資金,明顯改善辦學(xué)環(huán)境

  鎮(zhèn)教育辦根據(jù)布局調(diào)整的實際情況,統(tǒng)攬全局,按計劃、有步驟地進(jìn)行校舍的改、擴(kuò)建工作,努力改善辦學(xué)環(huán)境。今年累計投資160余萬元,完成了只莊小學(xué)辦公樓工程建設(shè)、翻建了沙洺小學(xué)廁所,同時硬化了這兩所學(xué)校的院面;投入50多萬元,對xx小學(xué)、只莊小學(xué)、岳莊小學(xué)等17處學(xué)校樓房上了房頂,做了防水;投資2萬元改造只家莊小學(xué)圖書館及閱覽室大廳,全面提升了該校的辦學(xué)品味,11月份順利通過 “省一級圖書館”驗收。與此同時,各校加強(qiáng)校園文化建設(shè),xx幼兒園克服資金緊張的困難,繪制了文化墻,體現(xiàn)了幼兒特點。全鎮(zhèn)按照“班級有專欄、走廊有文化、墻上有標(biāo)語、校園有亮點”的要求,全面布置班級文化、樓道文化、墻壁文化、宿舍文化等,體現(xiàn)了科學(xué)性、知識性、校本性特點,突出了山區(qū)特色,營造了良好的育人氛圍。

   二、穩(wěn)推布局調(diào)整,促進(jìn)教育均衡發(fā)展

  全鎮(zhèn)把學(xué)校布局調(diào)整作為重中之重的工作來抓,早謀劃、早布置、早落實,成效顯著。一方面,全鎮(zhèn)小學(xué)布局調(diào)整工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年,經(jīng)過教育辦與西梁莊周邊村干部多次協(xié)調(diào),教師入戶走訪宣傳,郭家莊、西洼兩村的學(xué)生已全部合并到西梁莊小學(xué)就讀;豹子峪、忽雷山村的高年級學(xué)生也已合并到西梁莊小學(xué)。目前,全鎮(zhèn)已撤并小學(xué)19所,形成了南站以西梁莊小學(xué)輻射南六村、西站以沙名小學(xué)輻射西五村、中站以xx小學(xué)輻射xx周邊五村、只莊和岳莊小學(xué)輻射桃園溝十六村的辦學(xué)格局,區(qū)域布局調(diào)整工作初見成效,全面提高了辦學(xué)效益。另一方面,全鎮(zhèn)積極參與市七中合并組建工作。以原xx鎮(zhèn)中學(xué)校舍為依托,全鎮(zhèn)四所初中師生一千多人合并到七中。期間,教育辦主動參與調(diào)整、全面深入動員、創(chuàng)設(shè)合并環(huán)境、協(xié)調(diào)解決問題。七中重組后,鎮(zhèn)教辦主動幫助七中協(xié)調(diào)搞好學(xué)校占地、人員調(diào)配、溝通鎮(zhèn)村關(guān)系等各方面問題,圓滿完成了初中學(xué)校布局調(diào)整任務(wù)。

  三、建構(gòu)有效機(jī)制,整體提升管理水平

  全鎮(zhèn)進(jìn)一步完善目標(biāo)管理體系,以強(qiáng)化常規(guī)管理為抓手,建立健全各項規(guī)章制度,細(xì)化、量化、硬化管理措施,層層分解,落實到人,全面規(guī)范了教師的行為。我到任后,組織制定了《教師辦公制度》、《教育質(zhì)量評價辦法》、《績效工資發(fā)放辦法》等十二項規(guī)章制度,從教師考勤、計劃總結(jié)、常規(guī)教學(xué)、教研活動、教學(xué)效果、質(zhì)量分析等方面進(jìn)一步規(guī)范,深入開展量化考評,推行“常規(guī)+過程+細(xì)節(jié)”管理,客觀評價教師績效,深化了教學(xué)管理機(jī)制,激發(fā)了學(xué);盍Γ{(diào)動了教師工作的積極性和主動性。為使各項工作落到實處,鎮(zhèn)教辦采取定時檢查、隨機(jī)抽查、突擊性檢查相結(jié)合的方式,全面、準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)的教育動態(tài),客觀反映各校的工作情況,促進(jìn)了工作任務(wù)的深入開展。為提高各項工作的透明度,教育辦努力辦好《教育訊苑》,為展示教育發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)驗交流搭建了平臺!督逃嵲贰返膭(chuàng)辦以“傳遞教育信息、引導(dǎo)教改創(chuàng)新、強(qiáng)化教育管理”為主旨,引導(dǎo)各校特色教學(xué),促進(jìn)全鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展,受到教育局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。本年度,教育辦被市委市政府評為關(guān)心下一代先進(jìn)集體。

  四、抓實成教工作,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  全鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)化“科技興農(nóng)”意識,鎮(zhèn)成人學(xué)校的農(nóng)村“雙帶頭人”中專培訓(xùn)班,嚴(yán)把生源質(zhì)量,強(qiáng)化課程管理,搞好后勤保障,助推成果實踐。7月份,代表武安市迎接了河北省“雙帶”學(xué)習(xí)檢查,先后被武安教育、武安市報、邯鄲日報以不同形式報道,成為全市雙帶學(xué)習(xí)的典型,受到省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。成人學(xué)校還結(jié)合山區(qū)特點,開設(shè)了果樹嫁接、病蟲害防止、食用菌開發(fā)、計算機(jī)應(yīng)用等多種形式的培訓(xùn)班。同時充分利用科普教學(xué)光盤,深入到各村巡回播放,有力推進(jìn)了農(nóng)教科相結(jié)合。為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,培養(yǎng)農(nóng)民致富帶頭人和科技示范戶,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

  五、工作唯先、唯實,當(dāng)好領(lǐng)頭雁

  工作過程中,鎮(zhèn)教辦一班人團(tuán)結(jié)務(wù)實,嚴(yán)于律己、率先垂范、廉潔奉公。對工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,牢固樹立質(zhì)量意識和責(zé)任意識。我到任的當(dāng)天上午,就和鎮(zhèn)黨委書記鎮(zhèn)長匯報工作,并得到了鎮(zhèn)黨委政府的大力支持,同時以不同形式走訪了全鎮(zhèn)32個行政村的主要領(lǐng)導(dǎo),支村兩委走進(jìn)校園,為教育諫言獻(xiàn)策,共同謀劃全鎮(zhèn)教育未來的發(fā)展,形成了強(qiáng)大的教育合力。為盡快熟悉學(xué)校情況,全面、準(zhǔn)確掌握學(xué)校的第一手材料,先后深入到全鎮(zhèn)5所完小、4所幼兒園、12個教學(xué)點調(diào)查研究,所到之處和校長、教師促膝交談,了解學(xué)校狀況,謀劃學(xué)校前景,并隨時、隨處為其排憂解難,得到廣大教職員工的首肯。日常工作中,堅持教育即服務(wù)的理念,努力為各校校長和教師創(chuàng)設(shè)良好的成長平臺。同時全面推行一線工作法,走進(jìn)課堂,走近學(xué)生,深入教學(xué)第一線聽課、評課,交換看法、聆聽見解,暢談新課改,研究新教法,努力促使教師專業(yè)發(fā)展成長,整體提高教學(xué)質(zhì)量。

  雖然我們圓滿地完成了本年度工作目標(biāo),做出了突出實績。但與各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求還有差距,平素工作中還有不足。一是教育發(fā)展不均衡,薄弱學(xué)校依然存在。二是教師素質(zhì)參差不齊,管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善。三是儀器器材及教育技術(shù)裝備亟待上檔升級。就我個人而言,對學(xué)校、教師情況掌握還不夠透徹,工作上還不能得心應(yīng)手。在今后的工作中,我們將滿腔熱情、信心百倍、全身心地做好本職工作,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,謀求新思路,探索新方法,真抓實干、拼搏進(jìn)取,為實現(xiàn)全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量的跨越式發(fā)展而努力奮斗。

  年度述職報告 篇3

  一年來,在局黨組和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),對照財政管理工作要求,認(rèn)真履行財政管理各項職能, 強(qiáng)化財政收入征管,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行和資金運行管理,不斷提升財政管理水平和服務(wù)能力,服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展,F(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)情況匯報如下:

  一、 強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,財政管理的職能進(jìn)一步發(fā)揮

  進(jìn)一步強(qiáng)化財政基礎(chǔ)工作的管理和規(guī)范,通過細(xì)化健全崗位分工責(zé)任制度,規(guī)范完善各項業(yè)務(wù)操作流程和內(nèi)控機(jī)制,有效地保證財政資金安全高效運行。

  (一)完善內(nèi)部管理制度建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,制訂和完善財政工作操作流程,加強(qiáng)和規(guī)范財政資金支付、收入收繳、會計核算、資金調(diào)度和銀行賬戶管理。從完善內(nèi)部約束機(jī)制,規(guī)范會計工作流程等方面著手,確保財政資金安全完整和高效運行。

  (二)規(guī)范會計核算。如城鎮(zhèn)行政事業(yè)財務(wù)由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一管理,實行集中核算。機(jī)關(guān)、事業(yè)單位所有日常支出都要經(jīng)過分局會計人員核對,分局長、單位負(fù)責(zé)人審核、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理支出手續(xù)。通過規(guī)范核算,取得了明顯成效,一是提高會計工作質(zhì)量和會計信息質(zhì)量,會計資料的真實性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性大大提高;二是增強(qiáng)單位的自律觀念和遵守財經(jīng)紀(jì)律的意識,鋪張浪費、亂支濫花現(xiàn)象基本杜絕,可控費用明顯降低,民主理財氛圍進(jìn)一步濃厚;三是從源頭上預(yù)防,鏟除了滋生土壤,把違規(guī)違紀(jì)行為消除在萌芽狀態(tài);四是政府部門能準(zhǔn)確掌握財政資金的具體支出方向與用途,更加合理有效地配置資源,增加財政調(diào)控的余地,減輕財政負(fù)擔(dān);五是在單位經(jīng)濟(jì)事項發(fā)生時,會計人員通過對各單位每筆資金支出的審核、對比、分析,能及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,糾正錯誤,從而實現(xiàn)財政監(jiān)督前移,強(qiáng)化源頭控制,變事后監(jiān)督的“馬后炮”為從財政分配到使用環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)督,使單位每一筆資金都在財政部門的監(jiān)控下支用。

  (三)狠抓財政收入組織入庫工作。組織收入是財政工作重中之重,xx年以組織收入為中心,以提高收入質(zhì)量為核心,咬定全年目標(biāo)不動搖,主動加強(qiáng)與國稅、地稅等征管部門及相關(guān)科室的聯(lián)系,隨時掌握稅收入庫動態(tài);成立如城鎮(zhèn)個體稅收征收管理辦公室,組織開展鎮(zhèn)區(qū)個體工商戶稅收征收管理,南通市國地稅征管處領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定,僅出租房營業(yè)稅,累計征收入庫350萬元 ,比上年增收100萬元,預(yù)計全年個體工商稅收比上年增收1500萬元;1-11月份全鎮(zhèn)實現(xiàn)財政一般預(yù)算收入5.9億元,完成加壓目標(biāo)的73%,比上年同期增收1.5億元,同比增長33.6%。預(yù)計全年完成財政總收入11億元,一般預(yù)算收入7.5億元。

  (四)強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析工作。為做好財政收支分析工作,主動與國稅、地稅、統(tǒng)計部門聯(lián)系,并對重點稅源企業(yè)進(jìn)行跟蹤分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手可靠資料;及時分析預(yù)算執(zhí)行情況中存在的問題并提出相應(yīng)的建議措施,增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的前瞻性分析。加強(qiáng)財政收支數(shù)據(jù)的分析利用工作,研究提出財政財務(wù)管理的建議,努力發(fā)揮財政決算對部門預(yù)算的促進(jìn)作用。

  (五)規(guī)范專項資金的管理,確保專款專用。明確專人負(fù)責(zé)各項專項工程支出,做到有計劃、有預(yù)算、有驗收資料及審計決算。

  (六)認(rèn)真落實惠民政策。嚴(yán)把政策關(guān),“一折通”覆蓋到全部農(nóng)戶,所有涉農(nóng)補(bǔ)貼全面實行“一折通”發(fā)放,補(bǔ)貼款項3500萬元直達(dá)農(nóng)戶手中。其中:糧食直補(bǔ)715萬元;辦理家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼54900筆,補(bǔ)貼資金1843.57萬元;摩托車補(bǔ)貼884輛,補(bǔ)貼資金57.1萬元;修建農(nóng)橋7座;修建農(nóng)路28公里。

  二、拓展管理職能,深化和完善財政管理改革

  在鞏固現(xiàn)有改革成果的基礎(chǔ)上,狠抓財政管理規(guī)范性、安全性和有效性,穩(wěn)步推進(jìn)各項財政管理改革,并不斷加以深化和完善,朝著現(xiàn)代財政管理制度的目標(biāo)邁進(jìn)。

  加強(qiáng)非稅收入收繳管理,建立收支對應(yīng)控制機(jī)制,實現(xiàn)預(yù)算外財政支出計劃與收入的相互匹配機(jī)制。

  秉公辦事,依法理財。能堅持原則,按照有關(guān)支出標(biāo)準(zhǔn)和財政政策,具體核實該單位每一項財務(wù)開支,耐心細(xì)致地與單位講道理、算細(xì)賬、做工作,用好管好財政資金,力求做到少花錢多辦事。

  加快標(biāo)準(zhǔn)化財政分局建設(shè),一手抓硬件建設(shè),一手抓軟件建設(shè),成功創(chuàng)建財政系統(tǒng)會計規(guī)范化示范所,檔案管理申報省三星級驗收。

  加大財政監(jiān)督管理力度,充分發(fā)揮財政內(nèi)部監(jiān)督委員會的作用,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督委員會作為一個相對獨立的監(jiān)督組織,充分發(fā)揮了他們的監(jiān)督職能。分局規(guī)定,每月后五日內(nèi),各業(yè)務(wù)崗位要將核對正確的資產(chǎn)負(fù)債表、銀行存款對賬單及調(diào)節(jié)表報至內(nèi)部監(jiān)督委員會存檔,內(nèi)監(jiān)會隨時檢查核對業(yè)務(wù)崗位的相關(guān)數(shù)據(jù)。這一措施促進(jìn)了各崗位及時記賬、對賬,有效地提高了業(yè)務(wù)崗位人員的責(zé)任感和工作效率,保證了會計核算的及時、規(guī)范、準(zhǔn)確。

  三、強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平

  (一) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政策水平。加強(qiáng)財政分局政策業(yè)務(wù)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)和工作實踐緊密結(jié)合起來,不斷更新知識結(jié)構(gòu),努力提高政策業(yè)務(wù)水平和理論水平。與此同時,采取集中學(xué)習(xí)和根據(jù)自身實際及業(yè)務(wù)要求自主學(xué)習(xí)的方式,加強(qiáng)財政業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平。

  (二) 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)能力。樹立“財政工作無小事”的理念,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和效率,針對性地開展以“熱心接待來訪,誠心聽取反映”為內(nèi)容的崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,按照“一張笑臉、一聲問候、一個請字、一個凳子、一杯開水”的服務(wù)要求,在分局大力推行政務(wù)公開制度和服務(wù)承諾制,將分局領(lǐng)導(dǎo)和分局全體人員聯(lián)系方式向社會公開,方便群眾辦事。堅持服務(wù)群眾、服務(wù)基層的理念,致力于營造嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),樹立良好的財政服務(wù)形象,全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

  (三)加強(qiáng)廉政教育,提高公仆意識。一方面認(rèn)真抓好分局內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè),在全系統(tǒng)首家成立財政內(nèi)部監(jiān)督委員會,得到南通市紀(jì)委王書記的充分肯定。開展廉潔自律教育,嚴(yán)格執(zhí)行反腐倡廉各項規(guī)定,確保財政資金和財政干部雙安全。教育分局全體同志進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識、公仆意識,以高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真做好財政改革和管理工作,另一方面認(rèn)真做好自身黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在實際工作中耐得住寂寞,抗得住誘惑,管得住小節(jié),在勤政中保持了廉潔,靠廉潔促勤政。

  (四)存在不足

  1、財政收入未能完成序時任務(wù),通過十二月份沖刺預(yù)計能完成年初市委市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

  2、財政規(guī)范化管理、精細(xì)化管理水平有待進(jìn)一步提高。

  3、工作中有時有急躁情緒。

  年度述職報告 篇4

  我于20xx年8月調(diào)任28中學(xué),擔(dān)任副校長。來到28中學(xué),便被28中學(xué)的和諧與淳樸所感動,被師生的敬業(yè)與勤奮所感染,也正因為如此,使我在不長的時間內(nèi)能很快地融入到這個集體當(dāng)中,并為自己是一名28中人而興奮。一年來,我不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真履職,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)下,在校長的正確指導(dǎo)和各職能部門的密切配合以及全校教職工的大力支持下,學(xué)校工作得以順利開展,取得了可喜成績——獲得“榮成市教育質(zhì)量先進(jìn)單位”、“榮成市教學(xué)研究示范!、“榮成市規(guī)范書寫教育示范!钡葮s譽(yù)稱號,三個教研組獲得榮成市“優(yōu)秀教研組”,F(xiàn)就一年來本人的工作情況匯報如下:

  一、與時俱進(jìn),提高素質(zhì)

  一年來,在王校長及其他領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,本人加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),同時結(jié)合學(xué)校開展的“誠信建設(shè)年”和“師德師能提升年”活動,認(rèn)真開展批評與自我批評,不斷地提高自己的政治水平,豐富自身的理論素養(yǎng);與此同時,在過去的一年時間里,我也經(jīng)常性地學(xué)習(xí)一些與管理有關(guān)的書籍,從中汲取營養(yǎng),并多次到省外市外先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng),優(yōu)化自身的管理理念和管理方法,并把這些先進(jìn)的管理思想滲透到管理實踐中,把一些好的教育思想傳輸給學(xué)校的班主任和教研組組長,以不斷地推動我校管理形式的多樣化和教研活動的經(jīng);,從整體上提高學(xué)校的教育教學(xué)管理實效。

  二、勤奮工作,認(rèn)真履職

  一年來,深感自己責(zé)任的重大,唯有加倍努力,研究對策,制定措施,狠抓落實,不敢有絲毫懈怠,使分管的各項工作進(jìn)一步規(guī)范有序。

  1、完善管理制度

  ①制定完善了教師考勤制度;②完善修訂了教師考核方案;③出臺了系列教學(xué)常規(guī)檢查細(xì)則。

  各種制度的出臺和修訂都是依據(jù)上級相關(guān)文件精神又廣泛咨詢教職工的意見,努力做到客觀,可行有效,讓教師們也覺得較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務(wù)育人,用制度規(guī)范人,約束人,鞭策人,制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發(fā),去維護(hù)他們的權(quán)利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。順人心,通人氣,才能極大限度地調(diào)動教師的工作熱情和無窮的創(chuàng)造力。

  2、注重教師培訓(xùn)

  根據(jù)校長的指導(dǎo)思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓(xùn)。教育局通知的每次外出學(xué)習(xí)的活動,我都積極請示校長,安排更多教師參加,以此來更新教師教育教學(xué)理念,提高教師自身素質(zhì)。一年來,學(xué)校共派出省內(nèi)外學(xué)習(xí)300多人次,讓更多的老師享受培訓(xùn)的“福利”。外出學(xué)習(xí)的教師回校后寫出學(xué)習(xí)心得,并在校內(nèi)或?qū)W科范圍內(nèi)匯報學(xué)習(xí)情況,以讓廣大教師逐步接受、踐行新理念。

  3、注重教學(xué)管理

  首先嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)檢查通報制度。按照既定標(biāo)準(zhǔn)實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學(xué)常規(guī)管理落到實處,不斷提高教學(xué)效益。尤其是對教學(xué)案、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改、課堂檢測、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)加大了檢查力度,對每次的檢查結(jié)果及時給予評判;其次,將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。能親臨教學(xué)一線,掌握第一手情況。深入課堂,堅持聽課,了解并掌握教學(xué)動態(tài),適時指導(dǎo);監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點抓好初四畢業(yè)班的教學(xué)工作;制定初四預(yù)達(dá)目標(biāo),加強(qiáng)質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié);復(fù)習(xí)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。

  4、注重德育管理

  始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,堅持“細(xì)節(jié)育人,過程育人,德育就是質(zhì)量”的教育原則,結(jié)合學(xué)校實際情況,扎實有效對學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。

 。1)積極主動協(xié)調(diào)教導(dǎo)處、年級組組織參與重大活動的策劃和實施。組織校園藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、安全演練等各類活動,提高德育實效。以活動為載體,以主題班會、節(jié)日慶典、專題講座和升旗儀式等形式,對學(xué)生進(jìn)行世界觀、人生觀、集體主義、法律法規(guī)和理想信念教育;

  (2)明確德育工作目標(biāo),強(qiáng)化常規(guī)教育和管理。修訂完善《班級考核細(xì)則》等各項規(guī)章制度,主持班主任考核。使得班主任在管理上有章可循,學(xué)生在行為上有規(guī)可依。進(jìn)一步強(qiáng)化了主任值日、學(xué)生會干部值勤的管理機(jī)制,我積極帶頭做好值日工作檢查,對每周、每月的常規(guī)檢查公開通報,堅持做到“一日二查與不定時檢查相結(jié)合”,及時集中反饋,加大了獎優(yōu)懲劣的力度,使得學(xué)生常規(guī)管理的質(zhì)量有了一定的提高;

 。3)強(qiáng)化班主任隊伍建設(shè)。組織班主任周工作例會和工作研討會,強(qiáng)化培訓(xùn),研討“增強(qiáng)責(zé)任心,做實班級工作”。從制度上規(guī)范班主任工作,促進(jìn)了班主任良好工作作風(fēng)的形成。

  5、筑牢“規(guī)范”意識,素質(zhì)教育上新臺階。過去的一年,我校認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行市局出臺規(guī)范辦學(xué)公告要求,做到課程方案、作息時間、作業(yè)量控制、體育鍛煉、教輔征訂、體罰或變相體罰等方面零違規(guī),切實做到了規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)學(xué)生的全面健康發(fā)展。軍訓(xùn)隊列、拔河、跳繩、文藝展演、書畫展示等各項文體活動豐富多彩,促進(jìn)了學(xué)校整體發(fā)展。

  三、明晰角色,廉潔自律

  反思一年來個人的工作,自認(rèn)為能把學(xué)校的利益始終放在首位,從不敢也不允許自己以權(quán)謀私,不做有損學(xué)校形象、有害同事利益之事,更不做違反國家法律、法規(guī)之事,不做不利于學(xué)校團(tuán)結(jié)、有事推卸責(zé)任之事。同時,我也清楚地知道,作為分管教育教學(xué)的副校長,在過去的日子里,當(dāng)好配角,服從大局,協(xié)助校長做好份內(nèi)份外之事,同時,團(tuán)結(jié)中層干部,支持與配合二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志開展工作,不越位,不錯位。究其一點,關(guān)鍵在于我清楚地知道,我是一名28中人,28中的榮辱就是我的榮辱,28中的未來就是我的未來,基于這一點,我將和全體教職工一起為28中在新時期的發(fā)展而繼續(xù)努力。

  四、正視自我,力促提升

  回顧一年來的學(xué)習(xí)工作,雖然做出了積極的努力,取得了一些成績,但離學(xué)校發(fā)展需求還有距離,有許多不足之處,有待于認(rèn)真反思,進(jìn)一步改進(jìn)。

  1、在學(xué)習(xí)與實際工作結(jié)合方面做得不夠。很多時候在先進(jìn)的理論學(xué)習(xí)時思緒頗多,但一回到實際工作中,常常就以常規(guī)方法去推動,缺乏開拓、堅持的韌勁。今后要進(jìn)一步提升管理水平和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力,不斷加強(qiáng)改革創(chuàng)新意識。

  2、工作中能夠做到為他人考慮,換位思考,但又常常無法嚴(yán)格管理,在隊伍建設(shè)上缺乏其他領(lǐng)導(dǎo)的敢抓敢管的作風(fēng)。今后要進(jìn)一步強(qiáng)化工作作風(fēng),提高教學(xué)質(zhì)量意識。今后要進(jìn)一步完善教育教學(xué)制度,強(qiáng)化“質(zhì)量興!币庾R,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力,做到管理的精細(xì)化、規(guī)范化,同時,要在“落實”上進(jìn)一步做好文章。

  回顧一年工作,有失落、有感動,有成功、有缺憾。俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的缺點,認(rèn)真聽取同志們意見,使自己能更進(jìn)一步,為提高28中的教育教學(xué)質(zhì)量做出新的貢獻(xiàn)。

  年度述職報告 篇5

  時間過得真快,一個新的學(xué)年轉(zhuǎn)瞬即逝,這學(xué)年來,由于自己能夠真正做到為人師表、教書育人,腳踏實地,盡職盡責(zé)。因此,圓滿完成了學(xué)校分配的各項任務(wù),成績突出,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。為了能在新的一年里能再接再勵,使教育教學(xué)質(zhì)量更上一層樓,現(xiàn)將20××年度的工作回顧如下:

  (一)、在德育方面

  本人熱愛黨,忠誠黨的教育事業(yè),在思想上我積極要求進(jìn)步,愛崗敬業(yè),為人師表,遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,積極參加學(xué)校的各類政治學(xué)習(xí),并且認(rèn)真記錄,及時反饋,努力提高自己的思想覺悟,不斷地完善自我。我不善言談卻踏實肯干,了解我的老師對我的評價大都是兩個字:實在。我相信再笨拙的行動都能使一切華美的語言黯然失色,只有求真務(wù)實才能真正所收獲。我的真誠換來的是老師們的信任與照顧,在學(xué)校里與大家和睦相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,服從安排,以大局為重,以學(xué)校利益為重,不計較個人得失,較好地處理了個人利益與集體利益的關(guān)系,多說有利于學(xué)校發(fā)展的話,多做有利于學(xué)校發(fā)展的事,盡心盡職做好自己的本職工作。在工作中我積極、主動、勤懇、責(zé)任心強(qiáng),服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)配,樂于接受學(xué)校布置的各項工作;任勞任怨,對待學(xué)校分配的工作,在思想上不敢有半點懈怠,總是積極認(rèn)真地去完成,向優(yōu)秀的同事看齊,用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

  (二)、在出勤方面

  這一學(xué)年里,我繼續(xù)擔(dān)任九年級語文教學(xué)工作,每天都堅持提前半小時進(jìn)教室輔導(dǎo)學(xué)生,從不間斷,堅持做到不遲到,不早退;無論自己有多大的事,都是小事,總是把工作放在第一位,堅持大事少請假,小事不請假。

  (三)、在教學(xué)能力方面

  在教學(xué)中,我總是刻苦鉆研,大膽創(chuàng)新,時刻走在課改的最前沿,努力用最先進(jìn)的思想,采用最新穎的方法去引導(dǎo)學(xué)生;我從不打“無備之仗”,無論是新課還是復(fù)習(xí)課,每天晚上,無論多忙多累,我都習(xí)慣于將當(dāng)天的教學(xué)內(nèi)容回顧一遍,并把第二天要學(xué)的東西瀏覽一遍,堅持做到心中有數(shù)。走進(jìn)課堂,我都是以飽滿的熱情去面對我的學(xué)生,來完成教學(xué)任務(wù);在教育教學(xué)工作中,我樂于接受學(xué)校分配的各項任務(wù),并積極認(rèn)真地去完成;我重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng),經(jīng)常深入了解每個學(xué)生的思想動態(tài),積極與家長配合,研究教育引導(dǎo)學(xué)生的有效方法,及時發(fā)現(xiàn)問題,恰當(dāng)處理問題;對學(xué)生常規(guī)工作常我抓不懈,在班內(nèi)實施量化制度的管理,創(chuàng)造了一個團(tuán)結(jié)向上,富有朝氣的班集體,所以我認(rèn)為自己完全能夠勝任教育教學(xué)工作。

  (四)、取得的成績

  一份春華,一份秋實,在教育教學(xué)的道路上我付出的是汗水和淚水,收獲的是一份份充實和沉甸甸的情感。一年來,我出色地完成了學(xué)校分配的各項教育教學(xué)任務(wù),教育教學(xué)成績總是名列前茅,所代科目和班級多次得到表彰和獎勵。

  在今后的工作中,我會更加努力,用心去教誨學(xué)生,用情去培養(yǎng)學(xué)生。把自己一生矢志教育的心愿化為熱愛學(xué)生的一團(tuán)火,將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給我的學(xué)生們。

  年度述職報告 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!

  20xx年即將結(jié)束,新的一年又將來臨。回顧一年來的工作,充滿了酸甜苦辣,這其中有全體教職員工緊密團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,同甘共苦,艱苦奮斗所取得的成績,也有因種種因素給教育教學(xué)工作所造成的不足。下面我就一年來的工作進(jìn)行述職,不妥之處,敬請批評指正。

  20xx年,是我校最為艱難的一年,也是工作頭緒最多的一年。這一年,是學(xué)校移交地方政府管理的第一年,也是需要學(xué)校管理者和全體教職員工轉(zhuǎn)變管理理念,順應(yīng)教育管理形勢,謀求快速發(fā)展的一年。一年來,盡管在辦學(xué)中我們遇到了許許多多的困難,但是在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全校教職工的理解支持和積極配合下,經(jīng)過全校教職員工的共同努力,我們克服了困難,度過了難關(guān)。我們在教育教學(xué)工作中取得了比較好的成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  一、面對新的形勢,不斷學(xué)習(xí),積極轉(zhuǎn)變觀念

  作為校長,首先必須適應(yīng)移交形勢,必須盡快適應(yīng)地方政府的管理,必須盡快轉(zhuǎn)變管理理念,必須積極配合上級主管部門的工作,才能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,才能搞好學(xué)校工作。我是這樣想的,也是這樣做的。面對新形勢,我主要做了如下幾個方面的工作:

  1、面對改革開放的新形勢以及我校移交平川區(qū)教育局管理的新情況,現(xiàn)實工作需要我盡快轉(zhuǎn)變管理理念,轉(zhuǎn)變原有的工作模式,積極配合上級主管部門的工作,自覺主動地將校長工作及學(xué)校管理納入新的軌道之中。這就需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新變化的要求。一年來,我不斷學(xué)習(xí),既注意深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論、科學(xué)發(fā)展觀和黨的教育方針政策,也注意學(xué)習(xí)具有地方學(xué)校管理特殊性的規(guī)章制度,積極組織教職工學(xué)習(xí)了《平川區(qū)教師隊伍管理辦法(試行)》和《平川區(qū)普通中小學(xué)教學(xué)工作常規(guī)》,進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終以科學(xué)發(fā)展觀作為自己行動的準(zhǔn)則。我工作中時刻提醒自己,學(xué)校已經(jīng)轉(zhuǎn)入地方管理,必須忠實履行好二中校長的職責(zé),自覺配合平川區(qū)的各項教育管理。作為校長,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé),為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。在工作中,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時時處處以身作則,嚴(yán)于律已,

  恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性。

  2、堅持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。為了更好地開展工作,管理學(xué)校,也為了更好地適應(yīng)地方政府的管理機(jī)制,我通過各種途徑,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),既認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),同時認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會白銀市及平川區(qū)的各種文件精神,努力規(guī)范辦學(xué)行為。通過學(xué)習(xí),我深刻地認(rèn)識到,只有嚴(yán)格地按照黨和國家的政策法規(guī),只有堅持黨的教育方針,只有按照上級主管部門的文件精神,才能正正規(guī)規(guī)辦學(xué),才能辦成教職工滿意、學(xué)生滿意、家長滿意、人民滿意的學(xué)校。與此同時,我還始終堅持學(xué)習(xí)學(xué)校管理知識及業(yè)務(wù)知識。今年四月份,在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的親自帶隊下,區(qū)部分中學(xué)校長前往江蘇如東考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法及管理經(jīng)驗。學(xué)習(xí)回來,我立即寫了《江蘇如東考察匯報(20xx年4月19日—27日)》,將他們好的經(jīng)驗、措施、方法帶入我校,結(jié)合我校的實際情況加以推廣。在計算機(jī)知識的學(xué)習(xí)中,我比較熟練地掌握了它的操作、應(yīng)用,同時要求全校教師學(xué)習(xí)信息技術(shù)的操作和應(yīng)用,把現(xiàn)代化的辦公手段應(yīng)用到學(xué)校管理和教育教學(xué)之中。今年,我重點加強(qiáng)了對網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習(xí),我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)已成為一個現(xiàn)代人的生活方式和一種學(xué)習(xí)方式。我堅持利用網(wǎng)絡(luò),在學(xué)校值班匯總或教職工的個人郵箱中進(jìn)行政策宣傳,把國家的大政方針、教育法律法規(guī)以及白銀市、平川區(qū)教育方面的規(guī)定、辦法等及時告知大家,積極引領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí),力求使教師明確現(xiàn)階段黨的教育方針和學(xué)校的管理思想。

  二、整章建制,規(guī)范管理

  要規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為,要規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,必須根據(jù)黨和國家政策法規(guī)及上級主管部門的文件精神,建立健全學(xué)校的規(guī)章制度,才能使學(xué)校步入正確規(guī)范的辦學(xué)軌道。為此,我校在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家政策法規(guī)及上級主管部門的文件精神的基礎(chǔ)上,經(jīng)過反復(fù)討論研究,制定了一系列符合我校實際的規(guī)章制度。

  1、把規(guī)章制度作為規(guī)范辦學(xué)的依據(jù),力求用規(guī)章制度約束辦學(xué)行為,規(guī)范教育教學(xué)行為。20xx年我校先后制定出臺了《公司二中教職工工作考核辦法》、《靖煤公司二中教師工作行為規(guī)范》(試行稿)、《靖煤公司二中師生每日十問》、《靖煤公司二中教職員工誡勉教育或效能告誡暫行辦法》(試行稿)、《學(xué)校日常值班檢查制度》、《班級日志管理制度》、《靖煤公司二中首屆“校園之星”評比細(xì)則》、《靖煤公司二中教師上課要求》、《靖煤公司二中中學(xué)教師備課要求》、《靖煤公司二中中學(xué)教師作業(yè)設(shè)計與批改基本要求》、《靖煤公司二中小學(xué)教師備課要求》、《靖煤公司二中小學(xué)教師作業(yè)設(shè)計與批改基本要求》、《靖煤公司二中教案審簽制度》、《靖煤公司二中關(guān)于提高教學(xué)質(zhì)量減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的措施》、《靖煤公司二中中小學(xué)教師課堂教學(xué)過關(guān)考評實施細(xì)則》、《靖煤公司二中師帶徒培養(yǎng)制度》、《教師參加教育教學(xué)競賽及輔導(dǎo)學(xué)生競賽獲獎獎勵辦法》、《關(guān)于對教育局組織的畢業(yè)年級及其它年級質(zhì)檢考試成績優(yōu)秀教師的獎勵辦法》(討論稿)、《靖煤公司二中教學(xué)質(zhì)量檢測辦法》、《靖煤公司二中教科書循環(huán)使用辦法》、《關(guān)于制止教師從事有償家教或有償輔導(dǎo)者的管理規(guī)定》、《靖煤公司二中學(xué)生家長評教制度》、《靖煤公司二中緊急疏散預(yù)案》、《靖煤公司二中各類事故應(yīng)急預(yù)案》、《靖煤公司二中地震應(yīng)急預(yù)案》、《靖煤公司二中關(guān)于做好20xx年學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作的措施》、《靖煤公司二中部門安全責(zé)任書》、《靖煤公司二中年級、班級安全責(zé)任書》等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,不但規(guī)范了辦學(xué)行為,也使教學(xué)管理有章可循,有據(jù)可依。依據(jù)規(guī)章制度,經(jīng)常檢查各項教育教學(xué)工作計劃是否健全,了解工作的開展及完成情況,能及時整改的必須及時整改,需限期整改的必須按時整改。

  2、作為學(xué)校一把手,必須重視加強(qiáng)教學(xué)工作的過程管理,

  對備課、上課、課后輔導(dǎo)、考試講評、作業(yè)批閱等都有具體的要求,并以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式督促教師搞好教學(xué)工作。在管理工作中我們力求做到責(zé)任到人,責(zé)任到部門。一年來,經(jīng)過黨總支書記、分管副校長及中小學(xué)教導(dǎo)處、政教處、團(tuán)隊、總務(wù)處等主要負(fù)責(zé)人和管理部門的共同努力、齊抓共管及全體教職工的積極配合,教育教學(xué)工作秩序井然,各項措施落實到位,教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到了提升。

  3、完善學(xué)校管理機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮其功能作用。多年來,學(xué)?疾槿斡昧私虒(dǎo)處、辦公室、政教處、總務(wù)處、團(tuán)總支等部門的負(fù)責(zé)人,建立了主管副校長→教導(dǎo)處→教研組(或年級組)→學(xué)科組組長→科任教師聘任制度。在學(xué)校管理中實行民主管理模式,以免使自己陷入事必躬親的繁瑣事務(wù)而不能自拔,削弱自己的決策、設(shè)計、指揮的作用。今年又根據(jù)情況并對班子成員進(jìn)行了合理分工,在分工的基礎(chǔ)上,要求大家協(xié)作配合、攜手共進(jìn),并通過經(jīng)常召開校務(wù)會議,商討問題,安排工作,決定重大事宜。

  4、切實落實“三風(fēng)建設(shè)年”和“教學(xué)管理年”各項措施。在我校,已經(jīng)形成了“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校風(fēng),“勤學(xué)好問,扎實靈活”的學(xué)風(fēng),“愛生如子,誠實認(rèn)真”的教風(fēng)。今年又按照《白銀市“教學(xué)管理年”活動方案》和《平川區(qū)“教學(xué)管理年”活動實施方案》的要求,制定了關(guān)于開展“教學(xué)管理年”活動實施計劃,開展了以“端正教風(fēng)、培養(yǎng)學(xué)風(fēng)、整治校風(fēng)”為主題的教育活動,要求全體教師按照計劃,對照市、區(qū)教育局有關(guān)文件,結(jié)合我校教育教學(xué)工作實際檢查與自己相關(guān)的“三風(fēng)”情況,積極開展教學(xué)管理工作。同時自己也堅持自覺做到端正工作作風(fēng),廉潔自律,依法辦事,堅持原則,不拘私情。

  5、加強(qiáng)教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的建設(shè)。教師是學(xué)校工作的中流砥柱,教學(xué)計劃、教學(xué)大綱的實施要依靠教師,教改成功與否、教學(xué)質(zhì)量的高低,關(guān)鍵在教師。在具體工作中,一方面,我充分利用校領(lǐng)導(dǎo)碰頭會,黨、團(tuán)員民主生活會,班主任例會,校務(wù)委員例會,教職工政治學(xué)習(xí)等時間,運用上級文件和法律法規(guī)、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)文摘、音響資料等對教師進(jìn)行思想道德素質(zhì)的提高教育,不斷加強(qiáng)師德素養(yǎng)。通過“三評議”和“七查七看”活動,全面深刻、實事求是地查擺問題,深入剖析,認(rèn)真反思,吸取教訓(xùn),把師德師風(fēng)建設(shè)落到了實處。另一方面,通過教研教改、檢查備課本、作業(yè)批改情況等,督導(dǎo)評估教師的教育教學(xué)工作,以達(dá)到提高教師業(yè)務(wù)能力的目的。為了給教師創(chuàng)造更新知識創(chuàng)造條件,學(xué)校利用假期和課余時間對教師進(jìn)行了新課改培訓(xùn),購買了教輔資料,適時講解了新的網(wǎng)絡(luò)使用知識,鼓勵教師從互聯(lián)網(wǎng)上獲取新的教學(xué)信息。在嚴(yán)格要求教師的同時,關(guān)心其工作、學(xué)習(xí)、生活,親自看望生病的教師或教師的老人,幫助解決教師的一些實際困難。對職工的婚喪嫁娶,學(xué)校積極支持,噓寒問暖,正確處理好了干群關(guān)系,教師之間的關(guān)系,增進(jìn)了友誼,體現(xiàn)了“以人為本”的理念。

  6、抓好學(xué)校硬件建設(shè),美化、凈化校園環(huán)境。學(xué)校建立了寬帶互聯(lián)網(wǎng),在原有計算機(jī)機(jī)房基礎(chǔ)上,建立了計算機(jī)教室,裝備了多媒體教室;美化、凈化、綠化校園環(huán)境,定期安排學(xué)生打掃公共區(qū)域、教室、廁所等處的清潔衛(wèi)生,改變了過去“臟、亂、差”的現(xiàn)象。學(xué)校先后被評為“市園林化學(xué)校”和“市綠色學(xué)!。

  學(xué)校這一特殊的環(huán)境,要求教師既要肩負(fù)傳授知識的重任,又要肩負(fù)堅持育人的職責(zé)。因此,在學(xué)校工作中加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)是一項十分艱巨的任務(wù),我們只有不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),努力塑造教師高尚的靈魂,才能培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高品位的教師隊伍。

  為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo),我校以“三風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī),努力加強(qiáng)教師的品德修養(yǎng)!叭L(fēng)建設(shè)年”活動開展。

  年度述職報告 篇7

  面對新形勢、新要求、新觀念,回顧自己一年來的工作和學(xué)習(xí),我覺得自己在這一學(xué)期里的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面都進(jìn)步、提高了許多,F(xiàn)從師德、課堂教學(xué)、班級工作、語文教研組等方面進(jìn)行以下:

  1、師德方面:

  本人擔(dān)任了五年級語文教學(xué),擔(dān)任了小14班班主任,兼任豐羽學(xué)部語文教研組長。在教育教學(xué)工作中,始終堅持面向全體學(xué)生,關(guān)愛后進(jìn)生,教書育人,為人師表,堅守學(xué)校的“三條高壓線”,嚴(yán)格遵守“三規(guī)范一要求”。全期堅持出滿勤。10月獲得優(yōu)秀師德示范人。

  2、教學(xué)工作方面:

  根據(jù)學(xué)校的課堂教學(xué)常規(guī)嚴(yán)格做好備課、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作。追求扎實有效的課堂教學(xué)。根據(jù)學(xué)生的實際情況進(jìn)行集體輔導(dǎo)和個人輔導(dǎo),熱情輔導(dǎo)中下生,重視對學(xué)生的知識考查,做好學(xué)生的補(bǔ)漏工作。把堂上獲取知識的主動權(quán)交給學(xué)生,讓學(xué)生成為信息的主動攝取者和加工者,充分發(fā)掘?qū)W生自己的潛能。使學(xué)生從被動接受的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)化為主動的“我要學(xué)”,變“學(xué)會”為“會學(xué)”。輔導(dǎo)學(xué)生參加市藝術(shù)節(jié),書法獲得兩個二等獎(吳澤昊、宋長樂),參加作文競賽獲瀏陽市一、二等獎(王芷央、黎楚伊)

  3、班級工作:

 。2)家長對班級整體工作和班主任工作的滿意率比上期有一些提高,師生關(guān)系融洽。

 。3)班級五項評比、寢室生活兩項工作呈上升的趨勢。班主任工作連續(xù)3個月為一等獎

  (4)慶祝國慶比賽獲學(xué)校三等獎,

  (5)關(guān)注班級整體工作教學(xué)質(zhì)量的提高,積極協(xié)助各科任老師對班級教育教學(xué)

  4、語文教研方面:

  以上匯報,還有許多不足,懇請和教師的監(jiān)督、關(guān)心、幫助,更好地發(fā)揮自己的一份力量,為學(xué)校增光添彩,愿和全校教職工攜手并進(jìn),共創(chuàng)美好明天!

  年度述職報告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  本人19xx年出生,畢業(yè)于天津職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院,最高學(xué)歷大學(xué)本科。1991年參加工作,一直擔(dān)任體育教學(xué)工作,1999年取得中學(xué)一級教師資格,根據(jù)職務(wù)晉升條件,我請求申報中學(xué)體育高級教師職務(wù)。下面就自己取得中學(xué)一級教師資格以來的教學(xué)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們做如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平

  我認(rèn)真學(xué)習(xí)的理論和國家教育方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)體育教學(xué)業(yè)務(wù)知識,切實提高自己的政治思想覺悟和教學(xué)業(yè)務(wù)技能,熱愛的教育事業(yè),熱愛本職工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真做好體育教學(xué)工作。我嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德,做到謙虛謹(jǐn)慎、為人師表,服從學(xué)校工作安排,盡職盡責(zé)、任勞任怨、勇挑重?fù)?dān),完成全部教學(xué)工作,取得良好教學(xué)成績。

  二、盡心盡職,全面完成工作任務(wù)

  我認(rèn)真貫徹大綱教學(xué)精神,堅持素質(zhì)教育,按照新課改的教學(xué)理念,結(jié)合本校學(xué)生實際,認(rèn)真?zhèn)浜谜n,認(rèn)真上好每一堂課,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。由于自己樹立終身學(xué)習(xí)的`觀念,做到理論和實踐相結(jié)合,具有多年教學(xué)經(jīng)驗,注重學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,因而全面完成了全部教學(xué)工作任務(wù),使每個學(xué)生通過體育課的學(xué)習(xí)與鍛煉,,在增長體育知識和體育技能的同時也擁有了健康的體魄.。

  三、辛勤耕耘,取得良好工作成績

  1、我認(rèn)真學(xué)習(xí),20xx年完成了天津體育學(xué)院碩士課程學(xué)習(xí),20xx年參加了天津市高中新課程改革培訓(xùn)班學(xué)習(xí),完成第四周期繼續(xù)教育學(xué)習(xí),先后取得計算機(jī)、普通話、心理健康、班主任等證書。

  2、我在任職期間任備課組長,定期舉行備課會,和各體育教師共同鉆研教材、探討教學(xué)方法,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,有效提高備課質(zhì)量,為上好體育課,提高教學(xué)質(zhì)量,打下良好扎實基礎(chǔ)。我任備課組長期間指導(dǎo)多名青年教師,把自己的教學(xué)經(jīng)驗毫無保留地傳授給青年教師,使青年教師盡快成長成熟起來;由于自己精心指導(dǎo),青年教師多次在河北區(qū)教學(xué)課上獲獎,還擔(dān)任短跑組教練員,有效促進(jìn)體育教學(xué)工作的發(fā)展。

  3、我努力教學(xué),取得優(yōu)異成績,20xx屆初三有9人獲得首屆天津市健康少年和健康青年稱號,完成20xx屆和20xx屆兩屆初三體育考試,考試成績優(yōu)異,為學(xué)生升入高中奠定基礎(chǔ)。在20xx—20xx年春、秋季河北區(qū)運動會上短跑組比賽中,共獲得了100個單項第一名,達(dá)到國家二級運動員水平6人,達(dá)到國家三級運動員水平3人,被天津體育學(xué)院運動系錄取1人。在近三年天津市田徑運動會上,多人次獲得前八名,其中羅偉達(dá)在20xx天津市田徑運動會上獲得100第六名,在天津市田徑運動會上獲得100第五名,陶夢欣在年天津市中小學(xué)田徑會上被評為優(yōu)秀運動員。在近三年河北區(qū)田徑運動會上,短跑組獲得多個第一名,其中20xx年初中乙組100第一,初中甲組王萌100第一,20xx年白宗艷200第一,王琳200第一。20xx年佘月賓高男乙第一,初女乙陳媛媛400米第一,高女組賀彩400米第一,牟丹高女乙組400第一。年王琳獲得100米和200米第一名,羅偉達(dá)高男100米和200米第一名,韓遠(yuǎn)光初男100米第一。本人在年天津市中小學(xué)運動會上評為優(yōu)秀教練員,為學(xué)校獲得河北區(qū)田徑運動會初中組十四連冠、高中組三連冠以及冬季長跑16連冠的好成績作出自己的貢獻(xiàn)。

  4、我積極參加學(xué)校大課間校本課程的研發(fā)工作,指導(dǎo)各班學(xué)生創(chuàng)編舞蹈和韻律操。我創(chuàng)編的韻律操在我校初中年級大課間中全面推廣,并在20xx年河北區(qū)大課間活動評選中獲得一等獎,同時作為典型事跡寫進(jìn)我,F(xiàn)代化學(xué)校申報材料。在教學(xué)之余,我認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)總結(jié),積極撰寫教學(xué)論文,共有11論文獲獎,市級獲獎6,區(qū)級獲獎5,其中論文《實施新課程對促進(jìn)學(xué)生運動技能的形成的研究》獲得天津市體育學(xué)科20xx年課改論文二等獎并認(rèn)定為市級教學(xué)成果,論文《體育課堂教學(xué)中學(xué)生合作式學(xué)習(xí)方法與策略的研究》獲得天津市體育學(xué)科20xx年課改論文三等獎并認(rèn)定為市級教學(xué)成果,論文《如何提高學(xué)生的終身體育意識》在第六屆新世紀(jì)杯教育科研論文評選中獲一等獎并認(rèn)定為天津市基礎(chǔ)教育教學(xué)成果,論文《體育教學(xué)中的德育實踐》在天津市第六屆德育年會論文評選中獲二等獎,論文《激發(fā)高中女生體育鍛煉興趣》在第七屆新世紀(jì)杯教育科研論文評選中獲二等獎。我還在20xx年河北區(qū)中小學(xué)常規(guī)體育優(yōu)秀課評選中獲得一等獎,在年河北區(qū)優(yōu)秀案例評選中榮獲二等獎。

  我認(rèn)真教學(xué),努力實踐,完成了全部教學(xué)任務(wù),取得良好成績,但還是存在一定的不足之處,需要在今后的教學(xué)工作中切實加以改進(jìn)和提高。今后,我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以全新的精神、全新的面貌做好體育教學(xué)工作,努力取得優(yōu)異成績,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展。

  我的述職報告完了,謝謝大家!

  年度述職報告 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

  不知不覺,來到xx一年了,F(xiàn)在,我將本學(xué)期高一音樂教學(xué)工作述職為以下四個方面,以便今后更好地開展工作,彌補(bǔ)不足,精益求精。

  一、音樂教學(xué)

  努力通過高中音樂欣賞課陶冶情操、激發(fā)學(xué)生對美的愛好與追求。堅持以審美教育為核心,注重培養(yǎng)學(xué)生對音樂的興趣、愛好及情感。以學(xué)生為主體,讓學(xué)生在愉快的音樂實踐活動(聽、看、唱,討論、聯(lián)想、想象及律動)中,主動地去發(fā)現(xiàn)、去探究,去感受音樂、理解音樂、表現(xiàn)音樂,并在一定基礎(chǔ)上創(chuàng)造音樂。高中音樂欣賞課還加入了一項讓學(xué)生自己介紹音樂,表達(dá)自己藝術(shù)見解的實踐活動,這也使學(xué)生的能力得到了鍛煉。同時,關(guān)注音樂學(xué)習(xí)方式的變革,處理好培養(yǎng)審美能力與學(xué)習(xí)知識技能之間的關(guān)系;進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生的審美能力,提高音樂鑒賞水平,從而完善人格。

  二、課堂教學(xué)

  本學(xué)期的音樂課以音樂欣賞為主。既弘揚我國的民族音樂文化;也重點介紹世界音樂文化以及音樂文化與其他人文文化的同構(gòu)關(guān)系,有益于開闊學(xué)生的文化視野。為了使學(xué)生能輕松、愉快地上好音樂課,經(jīng)常采用鼓勵的方式使學(xué)生表現(xiàn)出良好的品質(zhì)。努力做到用好的課堂設(shè)計來吸引學(xué)生的注意力。對于破壞課堂秩序的行為也進(jìn)行了善意的批評與糾正;力求給學(xué)生一個較為寬松、和諧、歡快的學(xué)習(xí)音樂欣賞環(huán)境。

  在教學(xué)過程中,自我感覺存在不足之處就是側(cè)重了情感、興趣的培養(yǎng),忽略了高一新學(xué)生對基本樂理知識的掌握參差不齊,只有更好地掌握了樂理知識才能更深層次地感受、理解音樂。

  三、考試方面

  為了讓學(xué)生能更自然地表現(xiàn)音樂,表達(dá)自己對音樂的理解,也為了讓我對每位學(xué)生有個基本的了解,這學(xué)期的音樂考試我采用了:筆試,共分兩種題型(簡答和分析)。簡答題主要針對課本中的一些重要知識點,而分析題是讓學(xué)生當(dāng)場分析一首作品。

  四、課外活動

  為了更好地培養(yǎng)學(xué)生對音樂產(chǎn)生濃厚的興趣,根據(jù)在校園科技文化藝術(shù)活動的按排,組織學(xué)生到移動營業(yè)廳舉辦了xx中學(xué)“第一屆動感地帶校園歌詠比賽”。通過這次比賽評出了20xx“十佳校園歌手”。平時,我經(jīng)常收集各種音樂文化資料,以便讓學(xué)生能多聽、多看、多接觸優(yōu)秀的作品,從而增長見識,并獲得更多美的感悟。此外,我還很注重自學(xué)。如:練習(xí)鋼琴專業(yè)技能;閱讀一些音樂、教育、文化等方面的報刊雜志;與各地中小學(xué)的音樂老師進(jìn)行交流。

  有個遺憾就是,沒能實現(xiàn)組建學(xué)校器樂隊的設(shè)想。學(xué)習(xí)器樂是一種很好的藝術(shù)實踐。對于音樂課少、學(xué)習(xí)緊張的高中生來說,學(xué)習(xí)演奏一些樂器對他們的學(xué)習(xí)和生活是大有裨益的,讓xx的學(xué)生有更多展現(xiàn)自己才華的機(jī)會,走向藝術(shù)人生。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20XX年x月x日

  年度述職報告 篇10

尊敬的程董,全體員工同志們:

  伴隨著宏泰國際大酒店xx年年終評優(yōu)表先大會激昴的音樂,我們懷著愉悅的心情,迎來的了新世紀(jì)又一個新年。在這里我首先代表董事會祝辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝和新年的祝賀!祝你們新春快樂,闔家歡樂,萬事如意!過去的一年是對宏泰國際大酒店發(fā)展具有重要及深遠(yuǎn)意義的一年。經(jīng)過xx年一年的運營,酒店初步對太康縣整體三產(chǎn)業(yè)市場及主要消費人群有了全面系統(tǒng)的了解及劃分,在酒店董事會的帶領(lǐng)下,在全體員工自動自發(fā)、盡職盡責(zé)做好本職崗位工作的基礎(chǔ)上,使酒店內(nèi)部各項管理工作,接待能力水平初步得到了社會廣大賓客認(rèn)可,確定了在太康縣酒店餐飲行業(yè)當(dāng)中龍頭標(biāo)桿的位置。但是在經(jīng)營創(chuàng)收方面由于受諸方面因素影響(先期市場定位不準(zhǔn)確,新開業(yè)飯店競爭等),銷售收入和凈利潤指標(biāo)均未能完成董事會下達(dá)的主要財務(wù)指標(biāo),經(jīng)營情況不容樂觀。

  同志們,xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,壓力與動力同在。我們面臨的市場競爭將更加激烈,客源也有待有于進(jìn)一步匯聚。xx年基本確定酒店以餐飲、客房、溫泉會館三大營業(yè)點為重點,輔以各類會議室、宴會廳,多功能廳等配套設(shè)施,圍繞著實行績效考核制度,加強(qiáng)營銷宣傳,強(qiáng)化靚點服務(wù),提高菜品出品質(zhì)量,重視各類婚慶宴包桌,強(qiáng)化節(jié)能降耗,控制能源成本從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針。 xx年酒店所做的主要工作有以下幾個方面:

  1、建立規(guī)范工作系統(tǒng):為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,建立明確的工作目標(biāo),要求各部門建立計劃性的工作制度,通過每月總結(jié)、計劃,對各項工作有計劃、有落實,按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度,通過對工作的完成情況,對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。

  2、內(nèi)挖潛力,外拓客源:xx年推行全員營銷模式,人人都是服務(wù)員,個個都是營銷員,營銷當(dāng)中有服務(wù),服務(wù)當(dāng)中有營銷。在日常工作當(dāng)中利用酒店一流各項服務(wù)設(shè)施,一切對客接觸的服務(wù)時機(jī),主動介紹酒店各類經(jīng)營項目

  3、強(qiáng)化持續(xù)推行績效考核管理:xx年是宏泰戰(zhàn)略發(fā)展的一年,為此酒店董事會根據(jù)xx年全年經(jīng)營狀況,適時的、科學(xué)的提出了xx年全年1850萬元的經(jīng)營收入總目標(biāo)。針對董事會制定的全年目標(biāo)經(jīng)營總指標(biāo),要求酒店各部門切實制定出科學(xué)、合理、可執(zhí)行性工作計劃。每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會,總結(jié)實際實施進(jìn)度,提出需解決的問題,使各項工作落實到人,做到事前計劃,事中有控制,事后有總結(jié)。也以此作為對各部考核的依據(jù)。對各部門及班組年度總目標(biāo)及月度分解目標(biāo)跟蹤落實。

  4、推進(jìn)星評工作:我與酒店各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究,制定方案,并組織檢查整改,確保一次性順利通過星級酒店評定性審核工作,力爭酒店于xx年上半年被省評星委員會批準(zhǔn)成為太康縣首家四星級酒店。

  5、人才隊伍建設(shè):由于太康縣外出年輕勞務(wù)輸出多,賓館一線員工流動性較高,形象素質(zhì)好的服務(wù)員及管理人員引進(jìn)招聘難,嚴(yán)重制約了酒店的服務(wù)質(zhì)量提升和品牌形象建設(shè),"以人為本,善待員工"一貫是宏泰國際大酒店遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。xx年我們將組織開展員工技能比賽,及各類公共關(guān)系課培訓(xùn)。全面提高員工整體綜合素質(zhì)與服務(wù)水平。培訓(xùn)有潛質(zhì)的員工為后備管理梯隊,并大但使用,給全體員工提供一個學(xué)習(xí),成長進(jìn)步的平臺。

  6、強(qiáng)化執(zhí)行能力:在這個經(jīng)濟(jì)高速騰飛的時代,已經(jīng)不是大魚吃小魚的時代,而是快魚吃慢魚的時代,企業(yè)的執(zhí)行力成為每個企業(yè)的核心競爭力,當(dāng)一個企業(yè)在沒有戰(zhàn)略時,戰(zhàn)略決定成敗,一個企業(yè)有了戰(zhàn)略時,執(zhí)行力決定成敗。xx年宏泰國際大酒店確定全年營業(yè)額總?cè)蝿?wù)為1850萬元。在這個戰(zhàn)略目標(biāo)指引下,強(qiáng)化中層以上管理人員的執(zhí)行力,我們要明白"員工不會做你需要和布置的事,只會做你檢查和獎勵的事,執(zhí)行力是檢查出來的",以勞動紀(jì)律、日常質(zhì)檢,工作任務(wù)反饋制度為切入點,把酒店的管理質(zhì)量及執(zhí)行力提升上去。

  7、品牌形象提升:品牌形象建設(shè)一直是酒店的核心工作,盡管xx年由于諸多方面問題使酒店的聲譽(yù)受到影響,但在行業(yè)內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)的心目中對酒店的印象還是較好的。新的一年,我們將從"一軟一硬"兩頭抓:一是軟件建設(shè)方面,增設(shè)餐飲點菜師、大堂副理,調(diào)整餐飲菜品特色,灌輸"意識管理"理念并想辦法引進(jìn)形象素質(zhì)好的服務(wù)員充實到餐廳和客房,以做好貴賓接待和日?蛻舴⻊(wù),把縣政務(wù)接待和大企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部接待重點做好的同時,側(cè)重團(tuán)隊宴會;二是在硬件方面進(jìn)行必要的設(shè)備設(shè)施維護(hù)改造,保持四星級標(biāo)準(zhǔn)和滿足接待需要,穩(wěn)定酒店政務(wù)接待和宴會接待第一品牌。

  8、確立市場定位,加強(qiáng)營銷推廣,開展市場調(diào)查,利用喜慶節(jié)假日組織豐富多彩的特色促銷活動,提高酒店知名度。

  9、自身修為方面:將致力改變自身穩(wěn)健思想為自信、開拓、創(chuàng)新,多與同事溝通交流,敢于承擔(dān)責(zé)任。重點在餐飲和客房、溫泉會館多種創(chuàng)新經(jīng)營方面入手,尋求利潤新的增長點。

  公元xx年的日歷即將被翻過最后一頁;貞涍^去的一年,我們不能忘記,我們在時間緊、任務(wù)重的情況下緊緊團(tuán)結(jié)在一起,開拓創(chuàng)新,扎實工作,創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)拼搏的宏泰精神;回憶過去的一年,我們還不能忘記,大家那最值得懷念的共同揮灑汗水的一幕幕經(jīng)歷,最值得珍藏的感人至深的親情和友情。你們?yōu)楹晏﹪H大酒店創(chuàng)酒店行業(yè)強(qiáng)勢品牌作出了巨大貢獻(xiàn),在宏泰國際大酒店的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!這說明宏泰的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的。

  誠信締造偉業(yè)!宏泰人應(yīng)該有清醒的認(rèn)識和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前,我縣的消費觀念和消費導(dǎo)向正發(fā)生著深刻的變化,經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展已進(jìn)入一個良性的互動之中,隨著新興各類競爭酒店的開業(yè),將會進(jìn)一步瓜分現(xiàn)有的市場蛋糕,酒店的客源會受到影響,導(dǎo)致經(jīng)營負(fù)面被動性和降低競爭力,酒店的利潤難以保障,宏泰國際大酒店正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!xx年,我們要繼續(xù)以客戶需求為導(dǎo)向,利用酒店所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,為客戶提供更快捷方便的服務(wù),堅持"顧客滿意是我的追求"為理念。宏泰將努力創(chuàng)建全縣乃至全市級酒店行業(yè)龍頭,在企業(yè)文化發(fā)展和經(jīng)營收入上再上一個新的臺階,演繹出濃墨重彩的一章!

  機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存!宏泰經(jīng)過深化管理體制,實施多元化、綜合化的發(fā)展戰(zhàn)略,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化,維護(hù)保養(yǎng)好硬件、致力提升軟件,做好節(jié)能降耗。認(rèn)真做好政務(wù)和集團(tuán)接待,推動酒店品牌化建設(shè)。我堅信定會迎來更加絢爛的明天!

  年度述職報告 篇11

  xx年,經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,緊緊圍繞公司制定工作思路,充分發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以市場為導(dǎo)向,以改革促發(fā)展,以發(fā)展促效益,以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想,團(tuán)結(jié)一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成了各項工作任務(wù),取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收,F(xiàn)將經(jīng)營部一年來運行的情況作如下匯報:

  一、xx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬、xx年度經(jīng)營情況

  1一11月份經(jīng)營部實際完成工程收入約X萬元。預(yù)計全年經(jīng)營部完成工程收入X萬元,主要工作:

  (1)業(yè)擴(kuò)高壓工程完成c8戶,預(yù)計金額為46458元;

 。2)業(yè)擴(kuò)低壓工程完成c戶,預(yù)計金額為7963元;

 。3)自主維修工程,預(yù)計金額為700元;

 。4)營銷一戶一表改造工程,預(yù)計金額為元。

  二、xx年度經(jīng)營部工作情況

  1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì),在搞好本職工作的同時,利用業(yè)余時間集中貫徹、學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,嚴(yán)格按照“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示,努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操,在思想和行動上始終與公司保持高度一致,營造和諧的工作氛圍和環(huán)境。

  2、加強(qiáng)制度建設(shè),實行規(guī)范化、科學(xué)化管理;按照公司的要求,搞好經(jīng)營部建章建制工作。

  三、xx年的工作重點

  1、積極走出去,努力開拓市場和新客戶,完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),促使公司效益最大化;

  2、提高工作效率,按時完成工程施工預(yù)算,加強(qiáng)與相關(guān)科室的配合,以優(yōu)質(zhì)于民的理念,加快完成客戶需求;

  3、積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作,完善成本控制相關(guān)辦法;

  4、加強(qiáng)班組管理,督促科室各項業(yè)務(wù)的順利開展,隨時了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài),積極溝通協(xié)調(diào),對存在的不協(xié)調(diào)因素及時調(diào)整,爭取使科室各項工作再上一個新臺階。

  年度述職報告 篇12

  一、主持制定和完善酒店、ktv各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立內(nèi)部合理而有效的運行機(jī)制。

  為使酒店、ktv的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,建立明確的工作目標(biāo),要求各部門建立計劃性的工作制度,通過每月總結(jié)、計劃,對各項工作有計劃、有落實,按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度,通過對工作的完成情況,對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。

  酒店、ktv成立之初,各項制度未健全完善,制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項長期復(fù)雜的工作,F(xiàn)該部分工作已基本完成,俱樂部各項崗位程序及流程已制定。

  酒店、ktv管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店、ktv發(fā)展的基礎(chǔ),酒店、ktv管理層自XX年初開始,即對酒店、ktv整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定,相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。

  在目標(biāo)考核方面,一方面按照已出臺的考核實施辦法進(jìn)行考核,另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會,針對制定的工作計劃,總結(jié)實際實施進(jìn)度,提出需解決的問題,使各項工作落實到人,也以此作為對各部考核的依據(jù)。

  二、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況,制定市場拓展及價格體系,適時提出階段性工作重點,并指揮實施。

  市場的變化與酒店、ktv的發(fā)展息息相關(guān),俱樂部正是基于此緊扣市場脈博,及時提出各階段工作重點:

  一月份制定XX年商務(wù)散客、長包房、會議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房價格及合約版本。

  二月份策劃情人節(jié)活動及推廣工作,加強(qiáng)財務(wù)管理,制定倉庫管理制度,實行總機(jī)與服務(wù)中心分開管理。

  三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策,減少贈送,完善c區(qū)的服務(wù)功能。狠抓營銷工作,落實酒店、ktv營銷計劃,做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定xx會員卡章程。

  四月完善酒店、ktv部門崗位職責(zé)修訂,起草酒店、ktv各部門工作程序,開展游泳池的開業(yè)籌備工作,完成對西餐廳天臺的布置。組織營銷人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售,策劃母親節(jié)活動。

  五月編制新菜牌,做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換,改變中餐c區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐,加強(qiáng)對游泳池的銷售工作,對客房浴室滲水維修,西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修,中西廚地面修補(bǔ),中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。

  六月重組中餐人員編制,續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員,開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動,調(diào)整西餐廳暑期出品,完成酒店、ktv宣傳冊的訂印。

  七月份酒店、ktv為節(jié)約成本,實行部分物資自購,中餐增加新菜式的推廣,西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品。客房增加可售賣毛巾,對客房一次性用品進(jìn)行顏色區(qū)分。開始對客房的滲水維修。

  八月對酒店、ktv電梯噴畫進(jìn)行更換,對中央空調(diào)及鍋爐進(jìn)行水處理、清洗,重新訂制客房一次性用品。

  九月根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時停止了中餐營業(yè),并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點工作。同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動,取得了良好效果。

  十月做好十一黃金周的接待工作,同時由于高交會的舉行,及時調(diào)整了房價,提高了營業(yè)收入。為節(jié)能降耗,制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開放時間。

  十一月完成酒店、ktv部分制服的更換工作,同時對客房風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行清洗,同時為改善員工住宿,將員工宿舍由蓮塘搬至上步,取消了員工班車。

  十二月進(jìn)行了辦公室搬遷,同時以圣誕節(jié)為重點,對酒店、ktv進(jìn)行全面布置與策劃,基本達(dá)到預(yù)期效果。

  三、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用,督導(dǎo)酒店、ktv的培訓(xùn)工作。

  ktv中層管理人員為酒店、ktv的中堅力量,培養(yǎng)酒店、ktv自己的優(yōu)秀人才,需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店、ktv采用用人的原則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側(cè),充分發(fā)揮人才的主觀能動性,本著對下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)約束,加強(qiáng)管理。

  培訓(xùn)工作對于酒店、ktv適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店、ktv的效益都具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強(qiáng)工作信心。為此,俱樂部在XX年度開展了大量的培訓(xùn)工作,要求各部門每月制訂培訓(xùn)計劃,以第二季度為例,累計培訓(xùn)時間為242.5小時,其中四月份為101.5小時,五月份為67.5小時,六月份為73.5小時。部門平均培訓(xùn)課程在6節(jié)/月,人均月平均培訓(xùn)課時約8小時,接近優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)課時指數(shù)的中上水平。

  酒店、ktv初步建立了統(tǒng)一的培訓(xùn)師制度,人力資源部加強(qiáng)了對基礎(chǔ)培訓(xùn)師的能力指導(dǎo)訓(xùn)練,集中組織了“培訓(xùn)技能實踐課程”和一些基礎(chǔ)的管理知識和專業(yè)知識課程。加大培訓(xùn)考試的力度,組織編制西餐、前廳、管家、財務(wù)收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實行各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升等考核打下基礎(chǔ)。

  四、發(fā)動廣大員工群策群力,搞好民主管理工作;關(guān)心員工生活,不斷改善員工的工作、生活條件。

  1、設(shè)立信箱,建立起員工與組長溝通的渠道。組長信箱設(shè)立以來,全年共接到了各方面的共投訴12件。

  針對員工提及的工服問題,當(dāng)即要求管家部訂制工程部夏天制服。

  針對對個別部門、員工的投訴及員工申訴,酒店、ktv立即開展調(diào)查,及時清理不合格人員。

  針對員工普遍反映伙食差、上下班不方便等意見,俱樂部采取了以下措施:

  首先,及時調(diào)整了員工宿舍,將員工宿舍由車程半小時到達(dá)的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū),目前員工上下班只需步行十分鐘,不受班車時間限制,員工休息得到了充分保障,獲得員工充分肯定。

  其次,員工伙食也是較為突出的一個問題。原承包給正和豐餐廳,為追求利潤最大化,該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)剩余積壓的食物,不僅味道差,甚至出現(xiàn)變質(zhì)食物,員工普遍反映吃不飽、吃不好,工作情緒受影響,也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況,俱樂部領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)商議,決定在26樓辦公區(qū)自行開辦員工餐,自12月6日開餐以來,由于食物干凈衛(wèi)生、味道可口,得到了員工的一致好評。

  再次,針對今年以來深圳市特區(qū)對勞動法的執(zhí)法力度的不斷加強(qiáng),俱樂部加強(qiáng)了員工用工手續(xù)和勞動合同的管理,并按照相關(guān)法規(guī)給每個員工購買社會保險。這樣雖然會造成工資成本的小幅度提高,但對于提高員工歸屬感、避免潛在的法律風(fēng)險也起到了不可估量的作用。

  通過以上措施的實施,可以看到俱樂部的人員流動率在12月份達(dá)到了最低,僅為4%。并逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道。

  2、根據(jù)已有條件盡可能開展員工文化活動,分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動、召開員工茶話會等,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。每月召開員工生日會,以大家庭的形式為當(dāng)月生日員工慶賀,給予誠心的祝福,增強(qiáng)員工的歸屬感。

  3、定期編制出版酒店、ktv內(nèi)刊《xx之窗》,按月更新員工宣傳櫥窗,建立酒店、ktv與員工溝通的橋梁。

  以上為本人在本年度任ktv組長期間負(fù)責(zé)的各項工作。由于任務(wù)繁重,工作中難免存在著疏忽與不足,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。特此報告。

  年度述職報告 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了年底,回顧這兩年的工作,感覺收獲頗豐。20xx年對于我來說是不平凡的一年,在這一年里我加入到x公司,擔(dān)任公司會計一職,現(xiàn)已有x年的時間,在此工作期間我嚴(yán)以律己寬以待人、立足本職、勤奮努力、拼搏向上,積極展開財務(wù)工作并自覺遵守公司的各項規(guī)章管理制度,F(xiàn)將這兩年中我思想的進(jìn)步,分管的工作,業(yè)務(wù)水平等方面的成就和不足向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職:

  一、財務(wù)管理方面

  1、嚴(yán)格審核項目每月收銀款項。按照總公司財務(wù)管理模式為主線,以“收支兩條線”的模式,加強(qiáng)項目財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:以總公司全局化發(fā)展,統(tǒng)一管理的要求,定期與總公司核對賬務(wù),落實統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。項目財務(wù)管理做到精細(xì)化,每天審核收銀票據(jù),每月上報收銀月報表,堅持做到日清月結(jié)。

  2、每月按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。做好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)通工作,嚴(yán)格按照稅務(wù)機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策水平。

  3、按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。加強(qiáng)票據(jù)管理,物業(yè)服務(wù)收費是關(guān)鍵,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量,能夠達(dá)到更高的收繳率才能有力保證公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。

  4、員工工資審核與發(fā)放。全年負(fù)責(zé)公司員工工資審核和發(fā)放工作,根據(jù)公司考勤制度嚴(yán)格審核工資,做到制度面前人人平等。

  5、每月按時購買員工社會保險及增減事宜。按行政部通知及時增、減員工社保,確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會。

  6、從今年6月起銷售收銀工作,有效地配合總公司財務(wù)部的工作。

  二、工作歷程方面

  我深知服務(wù)就是物管的根本,但要服務(wù)好光靠微笑是不行的,上了崗位,你就要努力成為那個崗位的專家,要為客戶提供專業(yè)服務(wù),那樣你的被替代成本才會很高。我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的,不曬太陽、不淋雨那是相對輕松,也只有干過我們這行的才能體會到數(shù)據(jù)的枯燥乏味,與客服對賬經(jīng)常把一個月的票據(jù)重算幾次,為一個小數(shù)點而重新統(tǒng)計、重編報表。物業(yè)行業(yè)財務(wù)工作需要特別的精細(xì)化,每一項收費都必須分門別類,有依有據(jù),業(yè)主來交物管費、水電費等有疑問時能準(zhǔn)確備查票據(jù)號、交費時間、費用起止時間、水電起止底數(shù),讓業(yè)主心服口服。因為公司還在起步階段,財務(wù)部目前只配備了我一人,除李經(jīng)理專門管理現(xiàn)金外,我還兼顧了所有的票據(jù)收支管理,為此我做了大量工作,建立電腦電子賬,方便、快捷錄入各項收、支明細(xì),提高辦公效率;另外以備臨時停電不影響業(yè)主前來交費,我還特別建立臺賬以備不時之需,使每一筆收入、每一筆退款在財務(wù)部做到“事前有依據(jù)、事后有證據(jù)”。

  在李經(jīng)理的推薦和總公司許可下從今年6月起配合銷售收銀工作,身兼兩職、心掛兩處,由于工作量增加,工作性質(zhì)、工作崗位的特殊性,不得不犧牲很多休息時間,經(jīng)常中午用餐時被告知業(yè)主交費而匆匆放下碗筷,記得有兩次下班已回到家門口還被銷售緊急電話招回收款,有時節(jié)假日不能陪孩子和父母過節(jié),只能把孩子帶到班上來陪我上班,為了更好的配合總公司財務(wù)部的工作,很多時候我都是以大局為重,舍小家為大家。財務(wù)部不像其他部門那樣沒完成的工作,領(lǐng)班、其他員工可以代為完成,可以換班,目前財務(wù)部管理、票據(jù)管理和會計都是我一個人。有時也有情緒、和怨氣,但冷靜下來想想只有公司壯大了,員工才有更好的發(fā)展平臺和發(fā)展空間。

  財務(wù)工作來不得半點馬虎和疏忽,“差不多、大概、可能”對于我們財務(wù)人員來說是禁忌——差之毫厘失之千里,我秉承著這點在一年的工作中從未出過大錯,未使公司利益受到絲毫損傷,較好的完成了各項本職工作任務(wù),并在配合銷售收銀工作中得到同事們和總公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  三、存在的問題和今后努力方向

  回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是:和其他部門之間相互溝通的還不夠,對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于協(xié)助售樓部銷售工作而造成多次未參與物業(yè)公司周例會議與活動;本部門未能經(jīng)常深入各部門了解情況,沒有做到了如指掌;還有本人獨自為營、自掃門前雪的工作作風(fēng)還有待改進(jìn);

  對這些問題,我將在今后的工作中不斷提高綜合素質(zhì)和工作技能技巧,揚長避短,努力把財務(wù)工作提高到一個新水平和一個新臺階,為推動公司的快速發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  公司的成功和輝煌靠團(tuán)隊,應(yīng)充分發(fā)揮公司各部門和員工的積極性和創(chuàng)造力,一個團(tuán)隊經(jīng)過一段時間的磨合一般會形成一個團(tuán)隊的性格,那么伴隨而來的就會有或多或少的不協(xié)調(diào),畢竟大家都是需要磨合的。目前公司在大環(huán)境的影響下雖然暫時處于不景氣狀態(tài),只要我們能開源節(jié)流、降低成本、控制能耗,堅持目標(biāo),定期做財務(wù)預(yù)算控制,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度,人人都想到“省錢就是掙錢”,那么我們離成功和夢想就指日可待。

  以上是我擔(dān)任本職務(wù)x年來的述職報告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

  此致

敬禮!

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

  年度述職報告 篇14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

  您好!

  一年的光陰很多就要結(jié)束了,為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn),現(xiàn)將我一年時間關(guān)于會計職員述職報告以下:

  在一年的時間里,我能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī),在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報以下:

  一、勤學(xué)苦練,盡快適應(yīng)工作,進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)水平和技能

  從最基本做起,從學(xué)習(xí)開始,之前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學(xué)習(xí)使自己的基本上把握了業(yè)務(wù)操縱規(guī)程和要領(lǐng),對自己應(yīng)承當(dāng)?shù)墓ぷ髂軌颡毩⑼瓿,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的進(jìn)步。

  二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)

  辦理睬計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求正確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對,作到要素齊全、內(nèi)容真實完全、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理五無、帳戶核算六符合等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認(rèn)真落實實名制規(guī)定,登記好相干證件手續(xù)等等。逐日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算正確、字跡清楚、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相干數(shù)字銜接一致。

  三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同營建良好的工作環(huán)境

  在工作中,能夠團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí),相互增進(jìn);在生活中,相互幫助,相互關(guān)心,共同創(chuàng)造的氛圍。同時,不斷進(jìn)行自我定位,更新觀念,進(jìn)步服務(wù)意識,增強(qiáng)服務(wù)水平。

  總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的進(jìn)步,但我深入體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對本身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的進(jìn)步。但我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱忱幫助下,我將會更加努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,進(jìn)步自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強(qiáng)思想道德建設(shè),建立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。

  此致

敬禮!

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

  年度述職報告 篇15

  一、推進(jìn)精細(xì)化管理,增強(qiáng)德育工作實效。

  1、實施考核,完善評價。

  為了進(jìn)一步提升班主任工作精細(xì)化管理,結(jié)合學(xué)校的班主任工作考核標(biāo)準(zhǔn),重新修改制定了新學(xué)期班主任工作績效考核方案,實現(xiàn)了從班級日常管理方面對班主任工作進(jìn)行月考核,從班主任自身建設(shè)、班務(wù)管理、班級教育教學(xué)管理對班主任工作進(jìn)行年終考核的過程性動態(tài)管理,進(jìn)一步完善了我校班主任工作評價機(jī)制、考核機(jī)制、聘任機(jī)制。班主任考核結(jié)果,以年級組為單位進(jìn)行公示,樹立典型,表揚優(yōu)秀,使考核真正發(fā)揮它的實效性。

  2、管理自主,實現(xiàn)內(nèi)化。

  為了發(fā)揮學(xué)生在行規(guī)教育中的主觀能動性和自覺性,開展了“啄木鳥”系列活動,發(fā)動學(xué)生排查出自己班級在行為規(guī)范上、學(xué)校在管理上存在的缺點和主要問題。其中,啄木鳥行動一以學(xué)生自查為主;啄木鳥行動二以大隊部組成的督導(dǎo)檢查團(tuán)為主,配合以值周中隊負(fù)責(zé)的檢查。每個班級對自查到的情況進(jìn)行整改,利用班會課、晨午會課分階段進(jìn)行總結(jié)、反饋、落實,德育中心對整改工作進(jìn)行終端抽查;每個部門對大隊委、值周班級檢查到的情況進(jìn)行整改。這樣做,既實現(xiàn)了學(xué)生自主管理,又規(guī)范了學(xué)生行為規(guī)范,同時也激勵了學(xué)生參與班級、學(xué)校管理的意識。

  二、推進(jìn)規(guī)范化建設(shè),加快制度優(yōu)化步伐。

  1、完善制度,優(yōu)化管理。

  圍繞學(xué)校新三年發(fā)展規(guī)劃,通過在實踐中不斷健全與完善德育管理體系及相關(guān)配套制度,對現(xiàn)有制度作了一次全面的審視梳理,進(jìn)一步調(diào)整了制度內(nèi)容,在查漏補(bǔ)缺的同時,也加以了修訂、完善、優(yōu)化。如:《莘城學(xué)校中學(xué)生管理條例》的修改,更加貼近學(xué)生的實際,使得管理條例更加規(guī)范化、人性化、實用化。

  2、落實制度,規(guī)范管理。

  建章立制固然重要,但關(guān)鍵還在于執(zhí)行。本學(xué)年來將《上海市小學(xué)生日常行為規(guī)范要求》和《小學(xué)生守則》細(xì)化成的《莘城學(xué)校學(xué)生一日行為規(guī)范要求》、《莘城學(xué)校學(xué)期行規(guī)訓(xùn)導(dǎo)要求》成了學(xué)生的教育讀本。每年秋季招收的一、六年級新生是我們進(jìn)行行為規(guī)范教育的重點對象。本學(xué)年10月初進(jìn)行的全校性應(yīng)知應(yīng)會行規(guī)知識考試,對學(xué)生了解細(xì)則的情況進(jìn)行了摸底。而每月制定的《德育工作導(dǎo)向表》,也細(xì)化了每周學(xué)生的行為規(guī)范要求。每月評選出的“莘城學(xué)校行規(guī)示范員”,不僅要接受師生對他們的監(jiān)督,還要在師生中起到模范帶頭作用。

  三、推進(jìn)內(nèi)涵式提升,創(chuàng)新校本培訓(xùn)機(jī)制。

  1、積極鉆研,善于反思。

  本學(xué)年來,多次組織班主任進(jìn)行班級精細(xì)化管理等方面的專業(yè)知識、管理知識的學(xué)習(xí),通過對班級文化建設(shè)的明查、暗訪,制作了班級文化建設(shè)相關(guān)的課件,讓班主任進(jìn)一步明確溫馨教室硬環(huán)境的創(chuàng)建意識。在溫馨教室軟環(huán)境建設(shè)方面,鼓勵班主任積極鉆研、善于反思,以自覺發(fā)展和提高自我為現(xiàn)代班主任的發(fā)展方向。通過德育工作月導(dǎo)向表對先進(jìn)的治班策略加以宣傳。

  本學(xué)期至今通過《德育研究》刊物“他山之石”欄目,共收取了8班主任老師推薦的好文章;《不輸在家庭教育上》作為我校家庭教育叢書,也讓班主任老師從中獲得很多教育智慧。

  2、學(xué)習(xí)培訓(xùn),增長見識。

  本學(xué)年來,組織了全體班主任學(xué)習(xí)全國德育先進(jìn)工作者丁如許老師“打造一支優(yōu)秀班主任隊伍”的講座,讓班主任從中習(xí)得第一手“如何上好班會課”的知識;聘請了區(qū)家庭教育中心丁洪海老師來校為六年級師生做家教指導(dǎo)講座;邀請了世博志愿者培訓(xùn)師董孟范老師及二(1)班學(xué)生家長為全校師生做世博知識講座;選送了張萱老師參加閔行區(qū)第六屆骨干班主任培訓(xùn)班學(xué)習(xí),為班主任的理論鉆研拓寬渠道;每學(xué)期開展的主題班會課,如:集書法與藝術(shù)相結(jié)合的第三屆校園文化藝術(shù)節(jié)主題班會、“廉潔迎世博勤儉辦世博”主題班會課、四好少年主題班會等,既有經(jīng)驗教師的示范課,又有年輕教師的展示課,對年輕教師來說是學(xué)習(xí)的好機(jī)會,對中年教師來說是研討切磋的好機(jī)會。另外,姚銳莉老師、鄭臻老師參與的法制教育學(xué)科滲透課堂教學(xué)大點評活動均獲區(qū)級二等獎。

  3、校本課程,自成體系。

  結(jié)合已有的德育校本課程和正在開發(fā)的德育校本課程,針對學(xué)生實際,加大落實力度,逐步體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)和學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)。本學(xué)期計劃中的德育校本課程:六大行為習(xí)慣、責(zé)任伴我成長、校園體育游戲、社會實踐活動課程體系等已逐步在各年級中開展。以沈蓓莉老師為組長的校級行規(guī)課題小組已成立,小組成員們所撰寫的相關(guān)文章也已在校級刊物《德育研究》一、二、三期上發(fā)表。

  4、科研引領(lǐng),科學(xué)管理。

  班主任隊伍是學(xué)校德育工作的核心隊伍,班主任科研工作也是學(xué)校德育隊伍建設(shè)的重點,本學(xué)年來,相繼組織班主任老師參加各類德育科研活動,其中有姚繼宏、雷秀春、張玲芬、唐燕、沈蓓莉、趙菊艷等6位教師在第八屆心理健康教育論文、案例評選活動中獲獎,華學(xué)飛、徐悅等2位教師在“明強(qiáng)杯”德育論文案例評選中獲獎。

  注重德育科研工作的開展和德育科研隊伍的調(diào)整。選調(diào)了有經(jīng)驗、有能力的老師充實德育科研的力量,承擔(dān)學(xué)校德育科研的常規(guī)管理工作;確定了以“行規(guī)教育”和“書法教育與民族精神教育相結(jié)合的實踐研究”為題的校級課題,逐步引領(lǐng)學(xué)校德育科研工作;豐富了學(xué)校德育科研工作的資料積累,加大德育工作的宣傳力度,以電子刊物《德育研究》月刊為平臺,鼓勵教師積極投稿,參與德育科研,目前已有30多教師文章相繼刊登在《德育研究》上。

  四、推進(jìn)自主式發(fā)展,加大過程管理力度。

  1、活動為先,促進(jìn)管理。

  積極貫徹落實2009年的“慶祖國60華誕”系列活動,如:書畫比賽、新學(xué)期板報評比、教師節(jié)活動、師生攝影比賽活動、“祖國在我心中”征文比賽及九年級學(xué)生“十四歲生日活動”等,此外,還開展了“消除安全隱患,構(gòu)建和諧社會”法制教育主題活動,如升旗儀式活動、知識競賽等。

  繼2008學(xué)年以來,結(jié)合“迎世博爭世博章”主題,持續(xù)開展了迎世博系列活動,如:迎世博爭做好苗苗活動、迎世博知識競賽等,利用“迎世博、學(xué)禮儀”契機(jī),普及禮儀教育。通過分級段一—三年級,四—八年級禮儀知識競賽、禮儀培訓(xùn)等方式,組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí),從各方面強(qiáng)化師生禮儀意識,促進(jìn)師生行規(guī)水平的整體提升。利用“文明觀博”契機(jī),通過知識競賽、網(wǎng)絡(luò)答題、網(wǎng)絡(luò)簽名活動等讓學(xué)生在整個活動過程中收獲創(chuàng)新、合作和實踐能力。

  2、兩大陣地,自主發(fā)展。

  本學(xué)期來,以“世博實踐年”為載體,以爭當(dāng)“四好少年”為目標(biāo)開展的各式各樣的主題活動和班會課,以及紅領(lǐng)巾廣播和升旗儀式兩大陣地,不僅促進(jìn)了學(xué)生自我教育、自我激勵、全面發(fā)展。此外,在班級中實施的“小干部輪換制”、“一日小班主任制”、“班級小崗位負(fù)責(zé)制”及“雙班委制”等,也為學(xué)生自主發(fā)展提供了平臺。

  本學(xué)年來,通過大家的共同努力和支持,共收獲了以下這些榮譽(yù):

  “我愛我的祖國”優(yōu)秀組織獎、“民防知識競賽”優(yōu)秀組織獎、“世博知識競賽”優(yōu)秀組織獎、2009年上海市安全文明校園、區(qū)行規(guī)示范校、區(qū)合格家長學(xué)校(申報的優(yōu)秀家長學(xué)校區(qū)級尚未評定)、上海市少兒住院互助基金工作先進(jìn)集體。此外,建校五周年慶典活動的成功舉辦也離不開大家的配合。

  一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,在這一年里,雖取得了一些成績,但反思過去的這一學(xué)年,也認(rèn)識到了自己在工作中存在著不少問題。

  1、年級組的自主管理。明確年級組長的責(zé)任意識,明確該年級組學(xué)生的行規(guī)目標(biāo)和教育要求,有針對性地開展適合該年級組學(xué)生特點的各項活動,初步實現(xiàn)由低年級到高年級行規(guī)教育內(nèi)容的內(nèi)化,形成系統(tǒng)化、規(guī)范化、相對穩(wěn)定的行規(guī)教育內(nèi)容體系,提高德育工作管理效能。

  2、行偏生的跟蹤教育。建立行偏生檔案,對行偏生進(jìn)行跟蹤教育。

  3、在家;臃矫孢需帶動家委會成員的積極性。

  充分調(diào)動家委會委員的積極性,特別是對特殊家庭及弱勢群體家庭進(jìn)行全程、全方位地了解和溝通,做好家長的思想工作,做到不差錢,也不差家庭素質(zhì)教育。

  最后,套用白巖松在《痛并快樂著》一書中的話作為我述職報告的結(jié)束語,與大家共勉:我知道,我們教育工作者是注定要繼續(xù)在痛苦與快樂的情感中前行并奮斗。不管工作有多少種可能,我們終將是做鋪墊的一代,但是,為了孩子,為了今日痛并快樂的共識,為了一種手拿接力棒的神圣感,我們只能選擇對著未來說:是的,我愿意!

  年度述職報告 篇16

  一、思想政治方面

  全面貫徹的教育方針,堅持四項基本原則,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,遵循教育規(guī)律,盡職盡責(zé),教書育人。我真心熱愛教師工作,將之視為生命的一部分,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、踏實,處事謙虛謹(jǐn)慎,能與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  二、教育教學(xué)工作方面

  1.教育觀念,教學(xué)指導(dǎo)思想的改變和更新

  新教材要求:培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí),給學(xué)生提供較大的空間自由發(fā)展、創(chuàng)新,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的審美理想和審美觀念,發(fā)展健康的審美情操和情趣,使學(xué)生養(yǎng)成良好的音樂態(tài)度,全身心得到健康的發(fā)展。

  所以在課堂教學(xué)中,我會讓學(xué)生帶著問題去欣賞音樂,或者讓他們自己去發(fā)現(xiàn)問題解決問題,從而發(fā)掘出音樂的美。

  在今年上半年,我們音樂老師還參加了桐鄉(xiāng)市音樂教研室組織的新課程小學(xué)音樂十二冊的培訓(xùn),以幫助我們更加透徹地理解新課程理念。

  2、教案的設(shè)計

  教案是教師課堂教學(xué)進(jìn)行縝密設(shè)計的藍(lán)圖,直接關(guān)系到課堂的教學(xué)質(zhì)量。因此,我在備課時考慮到教學(xué)的基本任務(wù)即:教學(xué)目的,突出本學(xué)科的特點,把握好每一課的重、難點,合理的,深入淺出的進(jìn)行備課。同時,我又依據(jù)各個年級不同的特點,激發(fā)學(xué)生的興趣愛好,使絕大部分的學(xué)生能夠掌握好淺顯的音樂基礎(chǔ)知識和簡單的音樂基本技能,有利于更好的實現(xiàn)“雙基”課堂教學(xué)。

  我任教的是一個年級的音樂,班級比較多,這對于我提高教學(xué)設(shè)計的質(zhì)量非常有幫助,所以在平時教學(xué)中也充分利用這一點,在實踐中不斷修改教學(xué)設(shè)計,提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、結(jié)合實際,搞好課堂教學(xué)。

  在課堂上講課時,我會盡量按照教案的設(shè)計去進(jìn)行。但往往課堂教學(xué)的實際情況,與預(yù)期設(shè)想有較大的出入。因此,我會及時從實際出發(fā),進(jìn)行調(diào)理和修整。對于相同的教材,相同的年級,在不同的班級上課時,我會根據(jù)此班的學(xué)習(xí)程度,接受能力等具體情況,做一些調(diào)整和創(chuàng)新,力求在不變中求萬變。

  在教學(xué)手段上,我推行愉快教學(xué)。使整個教學(xué)始終在愉快合作,多彩,友愛,融洽的氣氛中進(jìn)行。讓學(xué)生得到生動,活潑,主動地全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的智能最大限度的發(fā)揮,從內(nèi)心深處激發(fā)學(xué)生的情感,再根據(jù)內(nèi)容的不同實施德育滲透。

  以上所做的一切,都是我以后工作的起點。在今后的日子里,我要更加積極進(jìn)取,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,為學(xué)校的教育事業(yè)獻(xiàn)出應(yīng)有的力量。

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