主任述職報(bào)告

時(shí)間:2023-09-06 07:11:11 述職報(bào)告 我要投稿

主任述職報(bào)告(推薦)

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的,以下是小編為大家收集的主任述職報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

主任述職報(bào)告(推薦)

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  在我校首次中層干部競(jìng)聘上崗活動(dòng)中,承蒙大家的信任和支持,使我受聘于“網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)教辦公室”主任之職。由于本人從事此職位工作時(shí)間長(zhǎng),崗位熟悉,業(yè)務(wù)較強(qiáng),工作認(rèn)真,服務(wù)熱情,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。在學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體教師地不懈努力,使得我校信息技術(shù)與裝備工作繼續(xù)走在全縣前列。下面就競(jìng)聘以來(lái)的職責(zé)履行情況做簡(jiǎn)要匯報(bào):

  一、健全制度,規(guī)范管理

  沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,為了把現(xiàn)有設(shè)備管好用好,讓“班班通”充分發(fā)揮其特有作用,本期進(jìn)一步完善了《設(shè)備保管制度》、《設(shè)備使用制度》、《資源運(yùn)用制度》、《網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》等,使我!熬W(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)教”工作更加規(guī)范,更趨于科學(xué)。

  二、做好維修服務(wù)工作,保障教學(xué)辦公所需

  兵馬未動(dòng),糧草先行,當(dāng)人們還沉浸在新春佳節(jié)歡樂(lè)氣氛中時(shí),為了確保開(kāi)學(xué)后辦公及教學(xué)設(shè)備能正常運(yùn)行,本人不得不提前進(jìn)入工作崗位,對(duì)學(xué)校辦公、教學(xué)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)。全學(xué)期維修網(wǎng)絡(luò)12次,維修電腦34次,班班通設(shè)備5次,其它辦公設(shè)備8次。協(xié)助電信架設(shè)并開(kāi)通“支付系統(tǒng)”專線。不論是單位設(shè)備還是家用設(shè)備,基本上做到隨叫隨到,熱情周到。

  三、搞好教師培訓(xùn),提高設(shè)備使用效率

  常言說(shuō):東西不怕用爛了,就怕放爛了,為了讓“班班通”設(shè)備真正成為教學(xué)輔助工具,本期采取集中上課與平時(shí)網(wǎng)絡(luò)交流和疑難解答相結(jié)合的形式對(duì)全校教師進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),老師們使用及制作多媒體課件的水平得到了提高。

  四、積極組織師生參加各類競(jìng)賽活動(dòng)

  本期組織參加了國(guó)家、市、縣級(jí)活動(dòng)4次,均獲得較好成績(jī),其中:劉興權(quán)校長(zhǎng)的《巧用“班班通”實(shí)現(xiàn)有效課堂》一文獲市優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng);在全國(guó)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)中,我校制作的手機(jī)dv獲市級(jí)二等獎(jiǎng),并已進(jìn)入全國(guó)復(fù)賽,有望獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng);在全國(guó)校園電視劇制作活動(dòng)中,我校制作選送的3個(gè)作品,其中2個(gè)作品獲縣一等獎(jiǎng),并送市參加評(píng)比,分獲市一、二等,作品《遵從自然》還被市選為參加全國(guó)比賽作品。在市少年科技模型大賽活動(dòng)中,我校獲市級(jí)二等獎(jiǎng)1個(gè)、縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)各2個(gè)。

  五、加大影視宣傳,提升學(xué)校聲譽(yù)

  要打造名師名校,首先就要做好包裝宣傳工作,為了讓別人知道我們學(xué)校,讓別人了解我們學(xué)校,讓上級(jí)及社會(huì)人士支持我們學(xué)校,只靠埋頭苦干是不行的,我們要通過(guò)多種途徑對(duì)自己進(jìn)行宣傳,本學(xué)期共攝錄校內(nèi)各種視頻18次,編制視頻新聞8個(gè),上傳到重慶教育視頻網(wǎng)2個(gè)。彭水電視臺(tái)采用1個(gè)。拍攝照片30余次, 編輯發(fā)送20余次。

  總之,自競(jìng)聘上崗半年來(lái),雖然做了大量工作,并取得了一定成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還有差距,如專業(yè)不精,教師培訓(xùn)有待加強(qiáng),新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀不夠。由于崗位試用結(jié)束,若今后大家還繼續(xù)信任和支持我,需要我繼續(xù)為大家服務(wù),我將 “兢兢業(yè)業(yè)做事認(rèn)真履責(zé)”;若不需要我,我將“老老實(shí)實(shí)為人依然故我,”,最后“謝謝大家”。

  主任述職 篇全面負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備日常維護(hù)管理工作,過(guò)去一年來(lái)在車(chē)間班子和車(chē)間員工的共同協(xié)作下,我以"四精"管理為切入點(diǎn),堅(jiān)持走動(dòng)式管理,積極展開(kāi)各項(xiàng)設(shè)備管理工作,圓滿完成了自己所分管的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)工作等情況匯報(bào)如下:

 。ㄒ唬、存在不足

  1、壓縮機(jī)油耗控制不是很理想,日常管理不到位。

  2、在職工培訓(xùn)方法上沒(méi)有創(chuàng)新,設(shè)備檢修水平參差不齊,部分檢修人員技術(shù)水平較差,自主維修意識(shí)差。

  3、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高,工作不夠全面細(xì)致,存在疏忽或漏洞;工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。

 。ǘ└倪M(jìn)措施

  1、加強(qiáng)日常巡檢,努力消除跑、冒、滴、漏。明細(xì)潤(rùn)滑管理制度,嚴(yán)格控制各機(jī)油壓、油溫,控制各注油器的注油量,定期做好滑油的過(guò)濾和檢驗(yàn)工作。

  2、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工設(shè)備維護(hù)知識(shí),增強(qiáng)檢修技能,采取各種激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工參與設(shè)備管理的熱情,使設(shè)備維護(hù)工作由強(qiáng)制變?yōu)樽杂X(jué)。

  3、勇于吃苦,樹(shù)立和強(qiáng)化自身的表率作用,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情,搞好本職工作。

  明年的工作計(jì)劃

  1、設(shè)備檢修計(jì)劃性,做好各機(jī)等易損件使用周期的統(tǒng)計(jì)工作,做到定期檢查更換。

  2、做好系統(tǒng)大修和單機(jī)大修項(xiàng)目、材料、備件的上報(bào)工作,做到不漏項(xiàng)、不漏報(bào),確保大修工作保質(zhì)、保量順利完成。

  3、增強(qiáng)小改、小革意識(shí),提高創(chuàng)新能力,以提高產(chǎn)能和安全生產(chǎn)為前提進(jìn)行小改革、小發(fā)明。

  4、做好材料費(fèi)用控制和修舊利廢,要以"增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支"為前提,以檢修預(yù)算為參照,努力降低檢修費(fèi)用。對(duì)于更換下的閥門(mén)要進(jìn)行修復(fù)利用,修復(fù)不了交機(jī)動(dòng)科統(tǒng)一協(xié)調(diào)維修。

  防污氣閥閥片在保證質(zhì)量的前提下要返廠研磨、重復(fù)利用。

  對(duì)已更換下水冷器及時(shí)進(jìn)行清洗、試壓試漏、更換列管,保證備件備用。

  謝謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作給予的支持和幫助,在即將開(kāi)始的一年中,我要不斷加強(qiáng)自身的思想進(jìn)步和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的管理水平,扎實(shí)工作,為晉豐的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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