優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料[優(yōu)秀14篇]
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 篇1
尊敬的評委領(lǐng)導(dǎo)：
![優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料[優(yōu)秀14篇]](https://p.9136.com/00/l/c9eab1a8b2c4c1cf13_5f06f68e71415.jpg)
很榮幸能有機(jī)會向您推薦我們的團(tuán)隊申請。我代表我們的團(tuán)隊向您介紹我們的優(yōu)秀團(tuán)隊以及我們制作的申報材料。我們的團(tuán)隊由來自不同背景和專業(yè)領(lǐng)域的人才組成，具備豐富的經(jīng)驗和卓越的團(tuán)隊合作能力。我們團(tuán)隊的核心理念是追求卓越，實現(xiàn)共贏。在過去的年份中，我們的團(tuán)隊在各個領(lǐng)域都獲得了杰出的成果，也得到了來自各方的贊譽(yù)和認(rèn)可。
1、我們團(tuán)隊具備豐富的`實踐經(jīng)驗和技術(shù)實力。團(tuán)隊成員來自不同的專業(yè)領(lǐng)域，包括技術(shù)開發(fā)、市場營銷、項目管理等。我們每個成員都有豐富的實踐經(jīng)驗，并且熟練掌握各自的專業(yè)知識和技能。在過去的項目中，我們團(tuán)隊成功開發(fā)了一系列具有創(chuàng)新性和實用性的產(chǎn)品，得到了市場的認(rèn)可，取得了良好的銷售業(yè)績。
2、我們團(tuán)隊擁有良好的團(tuán)隊合作能力。我們的團(tuán)隊成員之間保持著良好的溝通和協(xié)作，能夠合理分工、高效工作，并且能夠在面對困難和挑戰(zhàn)時保持團(tuán)結(jié)和積極向上的態(tài)度。我們的團(tuán)隊內(nèi)部建立了良好的團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制，通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，能夠確保項目能夠按時高質(zhì)量地完成。
3、我們團(tuán)隊注重創(chuàng)新和持續(xù)學(xué)習(xí)。我們時刻關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)和趨勢，不斷學(xué)習(xí)和積累新知識和技能，以不斷提高自身能力和團(tuán)隊整體實力。我們鼓勵團(tuán)隊成員提出創(chuàng)新性的想法，并積極參與到項目的創(chuàng)新中去。我們相信創(chuàng)新是推動團(tuán)隊發(fā)展和進(jìn)步的重要驅(qū)動力。
我們的團(tuán)隊具備豐富的實踐經(jīng)驗和技術(shù)實力，擁有良好的團(tuán)隊合作能力，并且注重創(chuàng)新和持續(xù)學(xué)習(xí)。我們相信，我們的團(tuán)隊將能夠在各個領(lǐng)域繼續(xù)取得卓越的成果，并且為社會帶來更多的價值。
衷心感謝您對我們團(tuán)隊的關(guān)注和支持，我們期待能夠有機(jī)會與您交流和合作。
謝謝！
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 篇2
20xx年，企業(yè)信息化部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，同心協(xié)力，用心發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢，在系統(tǒng)維護(hù)及高效支撐領(lǐng)域進(jìn)行了多方面的探索與努力，為縣支局、各部門帶給了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在為公司爭取經(jīng)濟(jì)效益的同時，我部門秉承“建設(shè)一流團(tuán)隊，帶給一流支撐”的理念，用心開展各項工作，不斷取得優(yōu)異成績，爭做全區(qū)優(yōu)秀團(tuán)隊。
一、團(tuán)隊概況
企業(yè)信息化部由4名女員工組成，工作中相互學(xué)習(xí)，互相幫忙，生活上相互關(guān)愛、互相照顧；困難面前人人向前，勇于分擔(dān)，成功面前，共享成果，共享快樂，使部門構(gòu)成了一個溫暖、向上、團(tuán)結(jié)的小群眾。團(tuán)隊每個成員秉承精誠合作、超前響應(yīng)、高效支撐、充滿活力的工作原則，認(rèn)真完成計費帳務(wù)審核、客戶資料管理、本地網(wǎng)個性化取數(shù)支撐、前端業(yè)務(wù)支撐、計費設(shè)備維護(hù)等部門主要工作。
二、團(tuán)隊主要業(yè)績
�。ㄒ唬┯嬞M帳務(wù)審核
采取合理分工，制定詳細(xì)的員工日常作業(yè)計劃，實施精確化管理；加強(qiáng)工作執(zhí)行過程管控和工作質(zhì)量監(jiān)督的措施。20xx全年共計進(jìn)行55次、平均每次2499余項的資費驗證，確保昌都分公司計費帳務(wù)的準(zhǔn)確性，未發(fā)生一齊因計費帳務(wù)審核不到位引起的計費差錯，獲得了計費組巡全區(qū)第一的優(yōu)異成績。
�。ǘ┛蛻糍Y料管理
擬定并出臺20xx年度分公司客戶資料質(zhì)量考核辦法，專人負(fù)責(zé)此項工作，做到每周、月末、月初高頻度的資料審核與處理督促；按月通報用戶資料數(shù)據(jù)質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)前臺受理支撐中存在的共性問題，按月組織典型案列分析培訓(xùn)會。20xx年，昌都分公司在全區(qū)每月的客戶資料質(zhì)量綜合評定中始終持續(xù)在前三名；針對分公司各項營銷方案，手工增加營業(yè)受理差錯審核6類、全年手工審核到達(dá)26次，有效避免因受理差錯導(dǎo)致的企業(yè)風(fēng)險。
�。ㄈ┍镜鼐W(wǎng)個性化取數(shù)支撐
20xx年，為支撐分公司的經(jīng)營分析及精確化營銷，企業(yè)信息化部準(zhǔn)確、及時完成高達(dá)956余次的取數(shù)支撐工作，其中定周期取數(shù)395余次；臨時性取數(shù)561次。折算平均每個工作日進(jìn)行個性化支撐取數(shù)近4份，到達(dá)了快速響應(yīng)、有效支撐的工作目標(biāo)。
�。ㄋ模┍镜鼐W(wǎng)業(yè)務(wù)支撐
分公司企業(yè)信息化部以前端為工作導(dǎo)向，深入客戶服務(wù)工作意識，做好企業(yè)信息化部連接后端網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備和前端業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的橋梁作用。實施“支撐一對一”的工作方式。以部門每一位員工為單位，分配對應(yīng)支撐幾個經(jīng)營單位，實施支撐一對一工作。20xx年，共計支撐前端問題4500余次。在確保20xx年支撐工作準(zhǔn)確、快速、到位的同時，到達(dá)部門員工支撐潛力的全面提升，并得到了前端同事以及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
�。ㄎ澹┰O(shè)備維護(hù)工作
企業(yè)信息化部根據(jù)網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)部的機(jī)房設(shè)備維護(hù)管理方式，實施了部門設(shè)備室的系統(tǒng)平臺及網(wǎng)絡(luò)管理，并按日巡檢，確保了20xx年未發(fā)生重大設(shè)備故障事故。
（六）系統(tǒng)業(yè)務(wù)測試及驗證狀況
20xx年，分公司企業(yè)信息化部進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能的測試和驗證共計25項，其中配合區(qū)公司完成了crm2.0、服務(wù)開通系統(tǒng)2.5系統(tǒng)升級，做好了各項升級的準(zhǔn)備及測試驗證工作，得到了相關(guān)部門的`好評。
相信我們團(tuán)隊做出的努力和業(yè)績眾所周知，也相信我們團(tuán)隊每一位成員的付出和貢獻(xiàn)有目共睹。在平凡的崗位上做出了不平凡的事情，團(tuán)隊中的每一位成員都為團(tuán)隊取得的好成績而感到驕傲和自豪。為了進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊每一個成員的熱情，也為了激勵團(tuán)隊取得更好的成績，特申報公司“優(yōu)秀團(tuán)隊”光榮稱號，期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的認(rèn)可，你們的認(rèn)可將是對我們團(tuán)隊最大的肯定，是我們勇敢向前、團(tuán)結(jié)向上、不斷進(jìn)步的力量的源泉。
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 篇3
一、團(tuán)隊背景：
我們的團(tuán)隊是由一群年輕有活力和激情的成員組成的，團(tuán)隊成員來自不同的專業(yè)背景，包括計算機(jī)科學(xué)、市場營銷和設(shè)計等。我們擁有共同的目標(biāo)和價值觀，致力于提供創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)的解決方案，滿足客戶的需求。
二、團(tuán)隊成員：
我們的團(tuán)隊成員分工明確，各自擁有獨特的技能和經(jīng)驗。其中，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目的規(guī)劃和管理，技術(shù)專家負(fù)責(zé)項目的技術(shù)實施，市場營銷專家負(fù)責(zé)項目的推廣和營銷，設(shè)計師負(fù)責(zé)項目的界面設(shè)計和用戶體驗。
三、團(tuán)隊實力：
我們的團(tuán)隊擁有豐富的項目經(jīng)驗和技術(shù)實力。我們曾參與多個大型項目的開發(fā)和實施，并取得了顯著的成果。我們注重團(tuán)隊合作和溝通，能夠有效地協(xié)調(diào)資源，提高工作效率。同時，我們也注重技術(shù)的研究和創(chuàng)新，不斷提升自身的專業(yè)能力和競爭力。
四、團(tuán)隊項目：
我們的團(tuán)隊曾成功完成了多個項目，其中包括以下幾個典型項目：
1. 電子商務(wù)平臺開發(fā)：我們?yōu)橐患掖笮推髽I(yè)開發(fā)了一套高效穩(wěn)定的電子商務(wù)平臺，該平臺在短期內(nèi)實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模的快速擴(kuò)張，并獲得了客戶的'高度評價和認(rèn)可。
2. 移動應(yīng)用開發(fā)：我們?yōu)橐患页鮿?chuàng)企業(yè)開發(fā)了一款功能強(qiáng)大的移動應(yīng)用，該應(yīng)用在市場上取得了很大的成功，用戶評價和下載量都非常高。
3. 企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計：我們?yōu)槎嗉移髽I(yè)設(shè)計和搭建了符合其品牌形象和用戶需求的網(wǎng)站，為其提供了良好的線上展示平臺和用戶體驗。
五、團(tuán)隊優(yōu)勢：
我們的團(tuán)隊具有以下幾個明顯優(yōu)勢：
1. 專業(yè)能力：我們具備豐富的項目經(jīng)驗和專業(yè)知識，在技術(shù)、市場營銷和設(shè)計等方面都有深入的研究和實踐經(jīng)驗。
2. 創(chuàng)新能力：我們注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，始終保持對最新技術(shù)和市場趨勢的關(guān)注，并與之緊密結(jié)合。
3. 團(tuán)隊合作：我們注重團(tuán)隊協(xié)作和溝通，能夠有效地協(xié)調(diào)各個成員的工作，提高團(tuán)隊工作效率。
4. 客戶導(dǎo)向：我們以滿足客戶需求為核心，始終把客戶的利益和滿意度放在首位，努力為客戶創(chuàng)造價值。
六、團(tuán)隊愿景：
我們的團(tuán)隊以成為業(yè)界領(lǐng)先的解決方案提供商為愿景，致力于通過創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更大的價值和競爭力。我們將持續(xù)不斷地提升自身的能力和水平，與客戶共同成長和發(fā)展。
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 篇4
多年來，XXX都是地區(qū)郵政發(fā)展的主力軍。在近幾年的發(fā)展過程中，XXX不僅在生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了突出的成績，而且不斷創(chuàng)造出了許多內(nèi)容豐富、形式多樣的服務(wù)手段，同時在營銷服務(wù)管理上也逐漸成熟，XX年，按照區(qū)局、地區(qū)局的統(tǒng)一部署，市場部進(jìn)一步完善了市場營銷機(jī)制、充實了營銷隊伍、形成了一個團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、真抓實干的營銷團(tuán)隊，創(chuàng)造出了明顯的營銷業(yè)績。
一、 營銷組織工作規(guī)范有效
XX年，是地區(qū)郵政營銷體系建設(shè)關(guān)鍵的一年，XXX積極組織，建立健全了營銷組織機(jī)構(gòu)，組建了一支精明強(qiáng)干的營銷隊伍。按照XXX生產(chǎn)經(jīng)營工作的實際情況，這支隊伍配備有1名專職營銷員，15名兼職營銷員，為營銷工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
營銷隊伍組建之后，XXX做的第一件事情就是對這支隊伍加強(qiáng)了制度管理。制定了制度，按月召開營銷工作會議，及時總結(jié)一個階段的工作，并對所出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析解決。同時認(rèn)真按照地區(qū)大客戶服務(wù)中心提出的各項規(guī)章制度，堅決杜絕跨界、低資費等無序的違規(guī)營銷活動。經(jīng)過不懈的努力，目前，這支營銷隊伍依法經(jīng)營、良性競爭的營銷意識得到進(jìn)一步的增強(qiáng)，所轄市區(qū)的經(jīng)營秩序呈現(xiàn)出積極健康趨勢，跨界攬收、打壓價格等違規(guī)無序競爭的局面得到徹底的改觀。
營銷隊伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到整個營銷工作的好壞。XX年，XXX營銷團(tuán)隊的16名成員參加了由地區(qū)局統(tǒng)一組織的為期三天的大客戶管理培訓(xùn)班，接受了一次系統(tǒng)的營銷管理培訓(xùn)，對于郵政參與市場競爭，郵政營銷的意義、郵政營銷的技能等都有了更加明確的認(rèn)識。此后，各專兼職營銷員又陸續(xù)參加了郵政代理保險、郵政代理信息、郵政國際金融、郵政報刊統(tǒng)一版本等專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了自身的精力素質(zhì)，也為自己順利開展各項營銷工作打下了基礎(chǔ)。
二、 營銷隊伍建設(shè)彰顯活力
XXX郵政營銷團(tuán)隊著眼于培養(yǎng)一支具有大局意識、團(tuán)隊精神、高效精干的營銷員隊伍。通過團(tuán)隊建設(shè)工作，許多營銷員的內(nèi)在潛力得到了更充分的發(fā)揮。
目前有女同志11人，男同志5人。在這個優(yōu)秀的團(tuán)隊里，有攬儲大戶XXX，個人前三季度攬儲200萬元;有企業(yè)金卡營銷能手XXX，今年共攬收農(nóng)一師機(jī)關(guān)等單位金卡13000枚，創(chuàng)收5.7萬元;也有商包大戶XXX，年攬收商包達(dá)3萬元;還有中郵營銷能手XXX，年攬收中郵創(chuàng)收達(dá)到2.5萬元。
在這個營銷員隊伍中，最突出的還要算是XX了。XXX既是營銷團(tuán)隊的兼職營銷員，還是地區(qū)郵政局南大街郵政支局的支局長，在每年的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，她都戰(zhàn)績顯赫，今年累計完成收入511萬元,較去年同期增加了30萬元。顯赫的成績是對XX作為一個優(yōu)秀營銷員努力工作的回報。和所有的營業(yè)窗口一樣，每當(dāng)進(jìn)入淡季生產(chǎn)時，郵政業(yè)務(wù)收入的來源便成為最關(guān)鍵的問題，在這個問題上，她認(rèn)識得很清楚，不是等，也不能靠，唯有拼市場。她的大量的營銷工作取得了顯著的成績，她成功開發(fā)了農(nóng)一師社保局和塔里木報社代發(fā)工資業(yè)務(wù)，共計1000余筆，僅此一項，每年可創(chuàng)收15萬余元;同時，還開展了商包、特快等營銷活動，與電信公司、師四中、雷達(dá)站、社保局、報社等大型用戶形成了良好的合作關(guān)系。在這個團(tuán)隊中，這樣的`營銷活動不在少數(shù)，這種良好的營銷局面也是普遍的，她只是這一個團(tuán)隊中的縮影，團(tuán)隊的開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神從她身上得到了充分的展示。
多年來，XXX郵政營銷團(tuán)隊通過不斷開展各種培訓(xùn)和交流活動，積極在工作中實踐各種營銷理論，不僅鍛造出了一批具有較高業(yè)務(wù)技能的營銷員隊伍，而且?guī)优囵B(yǎng)了全體員工的市場競爭意識和爭先意識，同時也產(chǎn)生出了巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，將自己的工作提高到了一個新的水平。
三、 營銷業(yè)績突現(xiàn)成效
1、 營銷方式推陳出新
多年的營銷工作鍛煉出了這支堅強(qiáng)的營銷隊伍開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神。團(tuán)隊在以往“愛心、恒心、信心”等三心”服務(wù)的基礎(chǔ)上，又借鑒提煉出了許多獨特的營銷方法。比如“三皮營銷法”(硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮);“三多三勤營銷法”(多宣傳、勤嘗試;多溝通，勤聯(lián)系;多思考，勤動手);“千萬營銷法”(千辛萬苦找市場，千難萬險挖市場，千言萬語育市場)等等。同時團(tuán)隊現(xiàn)在更加注意對用戶和市場的“售后服務(wù)”工作，徹底摒除了以往只顧眼前利益而忽視身后市場培育的短視作法。
2、 營銷成果豐碩喜人
健全的組織領(lǐng)導(dǎo)、精干的營銷隊伍，為XXX郵政營銷團(tuán)隊帶來了豐碩的成果。XX年，XXX郵政業(yè)務(wù)收入完成1412萬元，較去年同期增長了112萬元，增長8.3%。這其中各項營銷活動對業(yè)務(wù)的促進(jìn)和發(fā)展起到了積極的推動作用。
第一、團(tuán)隊以互利雙贏為目標(biāo)，積極開展了各種互聯(lián)式營銷活動
在營銷活動中，團(tuán)隊積極轉(zhuǎn)變思想觀念，開展了以互利雙贏為目標(biāo)的互聯(lián)式營銷活動，深入發(fā)掘和開拓郵政客戶，實現(xiàn)了雙贏的良好營銷效果。在九月份大中專學(xué)校畢業(yè)生錄取通知書收寄活動中，積極與聯(lián)通公司、職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，在各大中專院校開展了“服務(wù)學(xué)校，實現(xiàn)雙贏”為目標(biāo)的大中專畢業(yè)生錄取通知書特快寄遞活動，實現(xiàn)收入3萬元。今年積極拓展保險業(yè)務(wù)市場，與保險公司聯(lián)手合作，開展業(yè)務(wù)競賽營銷活動,取得了良好的效益.
第二，團(tuán)隊以重大事件為契機(jī)，積極開展了多項客戶營銷工作
團(tuán)隊緊緊抓住 “感動新疆十大人物”評選工作的契機(jī)，在地區(qū)各行業(yè)特別是駐地各部隊、各中小學(xué)校中等客戶群體開展了營銷活動，共實現(xiàn)函件收入4萬元。在今年的中秋節(jié)“思鄉(xiāng)月”營銷活動中，繼續(xù)堅持以提升專業(yè)品牌，不斷樹立郵政速遞優(yōu)勢的思想，開展了“百年郵政，與您共賀中秋”為主題的中秋月餅專項營銷活動，共完成月餅銷售額16.3萬元，實現(xiàn)收入6.4萬元。。
第三，團(tuán)隊以專項營銷活動為目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)創(chuàng)收工作
強(qiáng)化企業(yè)金卡營銷活動是團(tuán)隊目前營銷活動的主題，目前，XXX已完成收入11.8萬元，較去年增長了35.1%。在今年的軍隊復(fù)員戰(zhàn)士軍包收寄專項營銷活動中，團(tuán)隊積極主動上門洽談，預(yù)計可實現(xiàn)收入17萬余元。同時，實現(xiàn)匯兌和儲蓄業(yè)務(wù)收入2萬余元;在今年開展的儲蓄業(yè)務(wù)專項營銷活動中，目前已累計凈增余額6100萬元。
通過一系列的營銷活動，XXX郵政營銷團(tuán)隊的營銷方式逐漸從日常向?qū)I(yè)、從表面向縱深、從常規(guī)向市場轉(zhuǎn)變，營銷手法也從低層次的“以產(chǎn)品為中心”的單純推銷方式向著“以客戶為中心”的方案營銷轉(zhuǎn)化;營銷內(nèi)容從最初的單一業(yè)務(wù)營銷向為用戶提供一攬子服務(wù)的綜合性營銷轉(zhuǎn)變，對業(yè)務(wù)收入的貢獻(xiàn)率日益突出，極大地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務(wù)的發(fā)展。在以后的工作中，這個營銷團(tuán)隊將以更加昂揚(yáng)的斗志去創(chuàng)造郵政更加美好的明天。
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 篇5
"爭分奪秒，救助生命"是我們最嘹亮的口號，我們常年奮戰(zhàn)在搶救急、危、重癥患者的第一線，挽救了無數(shù)患者的生命，在平凡的崗位上履行著"點亮希望、重塑生命"的崇高職責(zé)，譜寫著一曲曲救死扶傷的動人樂章！這就是我們，xx醫(yī)院急診內(nèi)科的全體醫(yī)護(hù)人員。
急診內(nèi)科是xx的重點科室，也肩負(fù)著xx市急救中心的重任，120急救電話就像是一條通往健康的生命線，而打通一個電話可以挽回的最高價值是生命。我科是一支充滿朝氣的團(tuán)隊，在挽救患者生命中發(fā)揮著無可替代的重要作用。氣喘胸悶無法下床、車禍司機(jī)被困駕駛室、低血糖昏迷、醉酒后倒在路邊等等現(xiàn)場，總能聽到救護(hù)車的警鈴和我們醫(yī)護(hù)人員忙碌的身影。
今年遵照師市的安排圓滿完成" 第二屆"師市青年五四獎?wù)?頒獎典禮保障"、"2015年洲際男子籃球巔峰爭霸"、"2015年師市�；肥鹿蕬�(yīng)急演練"、"自治區(qū)成立60周年中央代表團(tuán)慰問石河子"、"花園機(jī)場校飛"等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練及大型活動保障任務(wù)20余次。由于工作突出，我科2011年被評為"師市巾幗文明示范崗"稱號，2012年度自治區(qū)"城鄉(xiāng)婦女崗位建功先進(jìn)集體"稱號，2012年度石河子市人民醫(yī)院"科研先進(jìn)集體獎"稱號，2013年度師市"青年文明號"、師市"五四紅旗團(tuán)支部"和師市"志愿服務(wù)先進(jìn)集體"稱號，2014年科室所在的內(nèi)科第四團(tuán)支部獲師市"五四紅旗團(tuán)支部"稱號。
"在xxx發(fā)生車禍，傷了10個人，快來救救我們吧！"這是急診科成批傷急救演練模擬場景。此次應(yīng)急演練忙而有序、搶救流程快速有效、檢查處理精確到位、各科室協(xié)調(diào)配合，讓每位患者到得到了很好的救治。其目的是為了提高應(yīng)急搶救能力、強(qiáng)化搶救流程、暢通綠色通道，更好服務(wù)急救工作。我院每年進(jìn)行xx院前急救綜合技能培訓(xùn)和急診急救�？谱o(hù)士培訓(xùn)，我科醫(yī)護(hù)人員承擔(dān)著授課和實踐教學(xué)任務(wù)，xx急救系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員在理念和業(yè)務(wù)水平等方面互相交流和學(xué)習(xí)，為xx醫(yī)療和護(hù)理工作作出積極貢獻(xiàn)。
年10月17日上午，在單位工作的馬某拔開翻斗車的護(hù)欄傾倒石灰，不慎被快速下滑的石灰掩埋，工友們奮力將他從石灰中救出，并撥打了120急救電話。經(jīng)過我科醫(yī)護(hù)人員的奮力搶救，把馬某從死亡線上拉了回來，診斷為缺氧缺血性腦病，俗稱植物人，隨后展開各種治療及高級生命支持，使馬某脫離了生命危險，從急診ICU轉(zhuǎn)入急診內(nèi)科普通病區(qū)繼續(xù)治療。對于插滿氣管導(dǎo)管、胃管和尿管的他，何xx主任特地給他留取了一個單間病房，避免交叉感染也方便患者家人照顧。何主任一日兩次查房，密切監(jiān)測患者24小時出入量，合理鼻飼膳食營養(yǎng)，調(diào)節(jié)患者腸道菌群，加強(qiáng)氣道管理等治療做出指導(dǎo)。在衛(wèi)xx護(hù)士長的帶領(lǐng)下，充滿朝氣、熱情滿滿的年輕護(hù)士們堅持每天兩小時一次吸痰護(hù)理、會陰沖洗、褥瘡護(hù)理和翻身叩背……馬某的父母是地道的農(nóng)民，聞及突如其來的變故，他們放下地頭的農(nóng)活來到石河子照顧兒子，患者父親身有殘疾無法從事重體力勞動，失去了經(jīng)濟(jì)來源。我們醫(yī)生、護(hù)士們時常將自己的零食和可口的飯菜拿給他們老兩口吃，工會主席劉xx聽聞后，發(fā)動全院上下為馬某捐衣服，并由食堂長期為一家人提供免費的飲食。目前案件依然在進(jìn)一步審理中，何xx主任情系病人，擔(dān)心馬某的后續(xù)治療，仍舊將馬某留在我科病房暫住，由我科醫(yī)護(hù)人員悉心照料，不收取任何費用。馬某只是大千社會中的普通一員，是需要我們救助的患者。急診科每年接診"三無"人員可達(dá)30余人次，為他們第一時間開啟"綠色通道",提供可口的飯菜和衣物等生活必需品，盡量最大程度上幫助他們解決困難，揚(yáng)起對生活充滿信心和頑強(qiáng)抵抗疾病的風(fēng)帆。
我科與醫(yī)院團(tuán)委加強(qiáng)協(xié)作，定期到xx養(yǎng)老院進(jìn)行志愿服務(wù)。孤寡老人、空巢老人作為社會的弱勢群體，需要大家和社會的關(guān)心和理解。我們了解了老人們的生活環(huán)境、飲食情況，與老人們嘮家常，給老人們說說貼心話，為老人們擦玻璃，打掃衛(wèi)生，盡一份微薄的力量給老人帶去快樂和溫暖，受到老人們的歡迎和好評。我們以奉獻(xiàn)愛心、服務(wù)老人、關(guān)愛老人為主題，廣泛普及關(guān)愛空巢老人、孤寡老人的服務(wù)理念，也讓我們深深的懂得：關(guān)心今天的老人，就是關(guān)心明天的自己。我科定期會有醫(yī)務(wù)人員對養(yǎng)老院的爺爺奶奶進(jìn)行醫(yī)學(xué)和保健知識的講座，還將重點針對中老年人的生活起居、飲食、心態(tài)等問題，教大家如何健康長壽，提醒他們要注意保養(yǎng)身體和防寒保暖。通過健康講座，既豐富了老年人的飲食健康知識、養(yǎng)生知識，又增強(qiáng)了他們的日常保健意識。在重陽節(jié)前夕，我們?yōu)槔先藗儽硌葑跃�、自�?dǎo)、自演的節(jié)目并送上濃濃的節(jié)日祝福，歌伴舞"十送紅軍"使大家仿佛回到了戰(zhàn)爭年代，舞蹈"獻(xiàn)給媽媽的愛"感動了所有人，精彩的演出贏得了老人們陣陣掌聲。作為常態(tài)化"志愿者"服務(wù)工作，希望更多的青年志愿者參與其中，奉獻(xiàn)愛心和溫暖。
xx年06月17日下午急診內(nèi)科和急診ICU的部分黨員和團(tuán)員青年一同參觀了軍墾博物館。走進(jìn)軍墾博物館，便被一幅幅生動的照片所吸引、被一個個感人至深的故事所感染。每一位黨員深切地感受到那個年代的軍墾人，用艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的軍墾精神，把荒無人煙的戈壁改造成了蔥翠美麗的綠洲。軍墾博物館是軍墾精神的一個縮影，展示了軍墾戰(zhàn)士的拓荒史，歷史將永遠(yuǎn)銘記荒原變成綠洲，沙漠升起繁華的奇跡。大家表示：時值爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城市的重要時刻，一定要發(fā)揚(yáng)軍墾精神，立足崗位，一切以病人為中心，敬業(yè)奉獻(xiàn)，更好地為人民健康服務(wù)。
xx年09月01日上午，醫(yī)院團(tuán)委和我科部分團(tuán)員青年赴軍墾第一連開展以"銘記歷史、緬懷先烈"為主題的紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年活動�；顒又�，請到了軍墾第一連的胡老連長作為活動的領(lǐng)隊，為我們講述革命故事、軍墾精神的故事。團(tuán)員青年們認(rèn)真聆聽了王震、陶峙岳等老一輩軍墾人前赴后繼，為xq的和平解放和發(fā)展事業(yè)艱苦奮斗的一個個感人故事�？粗拜厒冊�(jīng)用過的軍包、槍桿、鋤頭，睡過的`地窩子，穿過的縫縫補(bǔ)補(bǔ)的舊棉襖，大家深受教育。團(tuán)員青年們重溫了入團(tuán)誓詞，決心繼承老一輩光榮的革命傳統(tǒng)，為xq的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春和熱血。
為了進(jìn)一步提高世界急救日的社會知曉度和群眾參與急救學(xué)習(xí)的積極性，更好地傳播急救知識與理念，2015年09月11日急診內(nèi)科醫(yī)生楊翌承和來到24小區(qū)社區(qū)，為社區(qū)居民進(jìn)行急救知識的培訓(xùn)講座。從六步洗手法的日常規(guī)范，到"哮喘、氣道梗阻、出血、骨折"等急救知識做了普及，重點講解了心肺復(fù)蘇術(shù)的重要性和具體操作流程，并親自為大家示范，也邀請社區(qū)居民上臺進(jìn)行互動體驗。倡導(dǎo)"人人學(xué)急救、急救為人人"的理念，也傳遞給大家"救人就已、防患未然"的理念。讓我們一起將急救知識更好地運用于日常生活中，在他人危難之時伸出援手，將愛心與溫暖傳遞下去。
xx年10月19日，石xx花園飛機(jī)場迎來中國民用航空總局校飛機(jī)組一行，自此石河子飛機(jī)場的校飛拉開帷幕，我院派遣工作人員完成了校飛急救保證任務(wù)。在為期一周的校飛中，急診內(nèi)科的醫(yī)護(hù)人員承擔(dān)此次急救保障任務(wù)，為機(jī)場校飛保駕護(hù)航。在保障過程中，無責(zé)任事故和人員傷亡，順利完成保障任務(wù)。
在繁雜而忙碌的工作中，我們一直秉承著"爭分奪秒、救助生命"的理念，認(rèn)真熱情對待每一份患者，膽大心細(xì)參與每一次搶救，完成每一項任務(wù)，任勞任怨，夜以繼日，為了每一個微笑的臉龐，為了每一個期待的眼神。我們在此承諾：繼續(xù)用微笑堆砌溫暖，用努力蓄積能量，用行動呵護(hù)健康。
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 篇6
根據(jù)今年“地委擴(kuò)大會議”確定工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)要求，地區(qū)經(jīng)信委楊克林副主任、史紅副主任帶隊，采取召開座談會，實地走訪企業(yè)等方式，與各縣（市）經(jīng)信委、園區(qū)及企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交換意見，廣泛收集信息，進(jìn)而梳理問題，查找原因，尋求對策。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、目標(biāo)任務(wù)
全年計劃完成技術(shù)改造投資37億元，較上年增長18％。
二、調(diào)研內(nèi)容
1、項目專項資金申報情況；
截止目前，地區(qū)共上報國家技改項目、自治區(qū)技術(shù)改造導(dǎo)向計劃、技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、民生項目等5個專項資金申報項目。
2、重點工業(yè)項目建設(shè)情況；
今年上報地區(qū)工業(yè)企業(yè)重點續(xù)建、新建項目28個，項目總投資277億元，年內(nèi)實現(xiàn)竣工投產(chǎn)的項目共19個，完成總投資170億元，年內(nèi)完成投資93億元。其中續(xù)建項目17個，計劃總投資193億元，20xx年度計劃投資103億元，續(xù)建項目中年內(nèi)投產(chǎn)項目15個，計劃總投資160億元，年度完成投資83億元。今年新建項目11個，計劃總投資84億元,20xx年度計劃投資30億元。新建項目中年內(nèi)投產(chǎn)項目4個，計劃總投資10億元，年內(nèi)完成投資10億元。
二、存在的主要問題和建議
從調(diào)研情況看，各縣（市）工業(yè)企業(yè)對項目的申報及報表的報送態(tài)度都不積極，沒有專門業(yè)務(wù)人員，導(dǎo)致項目報送延遲或數(shù)據(jù)錯誤；國家、自治區(qū)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能減排專項資金等各類扶持資金，每年每一個專項資金都有幾十個企業(yè)去申報爭取，可以說企業(yè)申報專項資金是眾人過獨木橋，會有很多企業(yè)被淘汰，分析其原因不外乎有三點：一是申報材料包裝欠佳，主要原因是大部分企業(yè)未請專業(yè)人員做資料，導(dǎo)致申報材料格式不規(guī)范，內(nèi)容不精；二是沒有充分地理解扶持資金的申報關(guān)鍵點，項目閃光點沒有凸現(xiàn)出來；三是企業(yè)對技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新認(rèn)識不高，掌握國家、自治區(qū)相關(guān)政策了解不夠深入。如果企業(yè)要想避免非項目自身原因?qū)е碌穆溥x，提高申請專項扶持資金的成功率，盡可能多的爭取到國家或自治區(qū)的'專項扶持資金，企業(yè)必須要做到以下幾點：
第二，做好前期必要的準(zhǔn)備工作。一要全面詳細(xì)了解本企業(yè)擁有的核心技術(shù)、產(chǎn)品、市場等方面的優(yōu)劣勢和發(fā)展?jié)摿Γ治銎髽I(yè)的財務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，把企業(yè)內(nèi)在價值展示出來；二是注重公司無形資產(chǎn)的累積，譬如專利證書、商標(biāo)、著作權(quán)；科技成果鑒定報告；申請科技進(jìn)步獎；良好企業(yè)信用等
級等，這些報告或證書都可以作為申報項目的旁證材料，有的甚至是項目要求不可缺少的附件。
第三，需要有高質(zhì)量地申報材料。根據(jù)國家、自治區(qū)政策扶持計劃項目的要求，準(zhǔn)備真實、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、高質(zhì)量的申報材料，使其能展示出該公司的技術(shù)、實力等方面的優(yōu)勢，使評審專家能在較短時間內(nèi)抓住其關(guān)注點，并能充分的理解、正確把握企業(yè)的申報材料所提供的信息點。
第四，按照規(guī)定程序提交申請材料后，開始進(jìn)入審核程序。企業(yè)需要主動與有關(guān)主管部門的人員接觸、溝通，讓他們進(jìn)一步了解企業(yè)的基本情況。
第五，需要有熟知業(yè)務(wù)的專業(yè)人員。企業(yè)在申報項目及報送項目報表時，需有熟知業(yè)務(wù)的專職人員進(jìn)行項目的申報和填寫，以便項目的申報、評審和后期的跟蹤都能夠準(zhǔn)確化、一體化。
但是對于一個企業(yè)來說，要想做到上面幾點是非常困難的。因為國家、自治區(qū)專項扶持資金所涉及到的工作不是簡單的工作，而是要有專業(yè)知識和背景。因此企業(yè)在申報國家、自治區(qū)專項扶持資金過程中，一般都需要指定業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人或 得到專家的指導(dǎo)、專業(yè)機(jī)構(gòu)的策劃等。與專家隨時溝通，解決項目申報過程中遇到的問題，指導(dǎo)實際操作工作，直到申報的成功，這對于中小企業(yè)申報專項扶持資金來說，尤其重要。
規(guī)劃與投資科
二0一二年三月二十六日
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 篇7
青春，五顏六色，流光溢彩，無不絢麗多姿。近年來,湖州管理中心秉承公司以卓越的服務(wù)品質(zhì)成為天鴻的品牌，誠信盡職，品質(zhì)非凡的服務(wù)宗旨為銷售部做好后勤服務(wù)工作，狠抓“物業(yè)管理中心優(yōu)秀團(tuán)隊”的創(chuàng)建，將物業(yè)管理中心優(yōu)秀團(tuán)隊的發(fā)展納入物業(yè)管理中心總體規(guī)劃，與湖州管理相結(jié)合，與銷售創(chuàng)新相結(jié)合，逐漸形成了刻苦鉆研、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)奈幕諊�，為湖州管理中心的健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
注重學(xué)習(xí)，政治過硬。為適應(yīng)新形式下物業(yè)管服務(wù)的不斷市場化，湖州管理中心充分認(rèn)識到提高品質(zhì)重要性和必要性、緊迫感，按照公司要求，結(jié)合中心工作實際，我們經(jīng)過人員招聘、組建，集中培訓(xùn)等各項工作，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，得到較多業(yè)主和銷售人員的一致好評。全面提升員工的服務(wù)理念和服務(wù)意識，使湖州管理中心服務(wù)工作占據(jù)有力市場，積極發(fā)揮先進(jìn)管理部的幅射作用。
加強(qiáng)培訓(xùn)，打造出一個團(tuán)結(jié)高效的物業(yè)團(tuán)隊。湖州管理中心為了切實增強(qiáng)中心團(tuán)結(jié)意識、大局意識和協(xié)作意識，上下擰成一股繩，各司其職、各負(fù)其責(zé)。積極加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，班子之間要堅強(qiáng)團(tuán)結(jié)，自覺從個人利益、小集體利益的小圈子中跳出來，按照分工不分家、分責(zé)不分力、分解不分心的工作思路，相互理解、相互支持、相互配合，真正做到政令的目標(biāo)確定在哪里，力量就集中到哪里，措施就落實到哪里，確保有令則行，有禁則止。為了提高中心員工的整體素質(zhì)，對客服人員進(jìn)行、坐、行、站、言等禮儀的培訓(xùn)，把前期的學(xué)習(xí)結(jié)合到實際演練中，每天綜合反復(fù)訓(xùn)練，使員工對顧客從容、自然、大方；保安人員在隊伍組建初期，每日進(jìn)行八小時的.走姿、站姿、交通手勢、話塑等一系列的軍事化訓(xùn)練，確保進(jìn)入售樓處后能有過硬的作風(fēng)和正規(guī)化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；對保潔人員進(jìn)行一些新的衛(wèi)生設(shè)備進(jìn)行教學(xué)使用，對現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)和清潔知識學(xué)習(xí)和掌握。
強(qiáng)化服務(wù)，樹立品牌。快捷的服務(wù)效率、高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、100%的業(yè)主滿意率是湖州管理中心一直追求的工作目標(biāo)，長期以來，湖州管理中心全體同事深刻認(rèn)識到公司要發(fā)展，服務(wù)是關(guān)鍵，質(zhì)量是保證，因此，湖州管理中心牢固樹立“客戶第一，質(zhì)量取勝”的服務(wù)理念，長期不懈，堅持深化服務(wù)、用心服務(wù)、給客戶創(chuàng)造優(yōu)美、潔凈環(huán)境，樹立服務(wù)形象。例如：實施個性化服務(wù)。在夏季、冬季給客戶提供冷熱毛巾服務(wù)。鑒于江南雨水較多，訂做一次性汽車腳墊（有Logo標(biāo)志），用于下雨天發(fā)放開車購房的客戶，購置一批晴雨傘夏天供顧客遮陽，雨天供顧客擋雨，購買汽車遮陽棚，客戶開車離開時，舒服自在；夏天室外溫度較高，為開車來的客戶汽車罩上遮陽罩，冬天天氣較冷，購買一些熱水袋等取暖用具為前來看房的客戶取暖，下雪天停車場地面較滑，為了客戶車輛的安全，停車場加派保安指引停車，保安人員冒雪在為客戶指揮車輛。像這樣用愛心感動看樓的業(yè)主的事跡還有很多很多。
通過不斷的努力，出色的完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)，全面提升了公司管理水平，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評。
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 篇8
xx大學(xué)科技學(xué)院數(shù)學(xué)教研室始建于20xx年，大學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)團(tuán)隊（簡稱團(tuán)隊）成立于20xx年。團(tuán)隊由6名教師組成，均具有碩士學(xué)位，5名講師，1名助教，年齡在30—38歲之間，是一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的工作團(tuán)隊。
團(tuán)隊始終以“增強(qiáng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)本事，培養(yǎng)合作意識與團(tuán)隊精神，提高學(xué)生運用數(shù)學(xué)解決實際問題的能力，提高教學(xué)質(zhì)量”為工作目標(biāo)。結(jié)合教學(xué)情景，就數(shù)學(xué)基本知識、數(shù)學(xué)建模思想、常用軟件培訓(xùn)、教學(xué)理念更新等方面努力打造學(xué)院先進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊。目前，團(tuán)隊共培養(yǎng)1000余人成功考取了碩士研究生，堅持考研升學(xué)率為歷屆畢業(yè)生5%的良好態(tài)勢，指導(dǎo)數(shù)學(xué)建模競賽和數(shù)學(xué)競賽共獲得國家二等獎8項、省優(yōu)秀組織獎1項、省一等獎14項、二等獎31項、三等獎40項的.優(yōu)秀成績。
經(jīng)過幾年的不懈努力，團(tuán)隊已在教學(xué)資料改革、方法創(chuàng)新、精品課程建設(shè)、教學(xué)成果及應(yīng)用、學(xué)科競賽等方面都取得了較大的成績，并逐步發(fā)展成為一支結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)水平高、科研本事強(qiáng)工作教學(xué)團(tuán)隊，贏得了師生的一致好評。
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 篇9
尊敬的評委、各位領(lǐng)導(dǎo)：
我們獲得了這次比賽的通知后，不斷協(xié)調(diào)著隊員之間的關(guān)系，不斷改進(jìn)著自己的工作方法和方式。經(jīng)過出色的努力，我們的團(tuán)隊非常榮幸能夠參加此次比賽，并在這里提交我們的申報材料。
1.團(tuán)隊介紹
我們是一支由五名成員組成的團(tuán)隊。團(tuán)隊成員來自各個領(lǐng)域，包括計算機(jī)、策劃、設(shè)計等領(lǐng)域。我們團(tuán)隊成員之間善于溝通，相互信任，共同完成工作任務(wù)。我們的團(tuán)隊在以前的實踐中得到了良好的發(fā)展和優(yōu)秀的業(yè)績。
2.團(tuán)隊定位
我們的團(tuán)隊致力于提升各類企業(yè)及個人的品牌形象和市場競爭力。我們團(tuán)隊成員都有著多年的工作經(jīng)驗和優(yōu)秀的工作能力，無論是從服務(wù)的角度，還是從實際的執(zhí)行層面，我們都有能力和經(jīng)驗為企業(yè)和個人提供整合的`解決方案。
3.團(tuán)隊優(yōu)勢
- 團(tuán)隊成員之間的良好溝通和協(xié)調(diào)能力
- 多元化的工作背景和領(lǐng)域經(jīng)驗
- 思路開闊、靈活應(yīng)變、高質(zhì)量服務(wù)
- 創(chuàng)新意識強(qiáng)、對市場敏銳。
4.團(tuán)隊目標(biāo)
我們的團(tuán)隊目標(biāo)是成為市場上最優(yōu)秀的團(tuán)隊之一，為企業(yè)和個人提供更優(yōu)質(zhì)的解決方案，并在行業(yè)中成為領(lǐng)軍者。我們希望能夠在各個方面不斷創(chuàng)新和發(fā)展自身，讓我們的團(tuán)隊能夠發(fā)揮更大的作用，為更多的人解決問題。
5.團(tuán)隊項目
我們的團(tuán)隊在近幾年間參與了多個知名企業(yè)品牌的策劃、設(shè)計和執(zhí)行，這些項目都得到了客戶的一致好評。我們曾經(jīng)擔(dān)任過電商、醫(yī)療、房地產(chǎn)等行業(yè)的頂級企業(yè)的品牌設(shè)計、文化建設(shè)、公關(guān)傳播策劃等重要項目。我們有著豐富多樣的經(jīng)驗，能夠適應(yīng)任何與品牌相關(guān)的工作。
6.團(tuán)隊貢獻(xiàn)
我們的團(tuán)隊一直秉持著“以用戶體驗為中心”的理念，用真誠的心態(tài)、專業(yè)的能力，竭誠為每一位客戶服務(wù)。我們所參與的每一個項目都帶來了非常明顯的效益和信譽(yù)，我們旨在推行一個更美好、更富有創(chuàng)意的工作環(huán)境。
通過這次比賽，我們希望能夠與各位評委和評選人交流和學(xué)習(xí)，從他們的經(jīng)驗中學(xué)到對團(tuán)隊的理解和要求，更好地完善自己，提升團(tuán)隊的實力，為社會做出更多的貢獻(xiàn)。謝謝！
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 篇10
通風(fēng)科現(xiàn)有職工28人，其中通風(fēng)助理兼通風(fēng)科長1人，地面管理人員4人，瓦斯檢查員18人，歸總工程師分管負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)監(jiān)管公司井下通風(fēng)設(shè)施的施工、維護(hù)、風(fēng)筒吊掛，瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體檢測和通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整等工作。井下點多、線長、面廣，管理難度，在過去的20xx年，通風(fēng)科在總工程師和通風(fēng)助理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持圍繞公司制訂的安全目標(biāo)及生產(chǎn)任務(wù)，狠抓隊伍的教育和管理，不斷創(chuàng)新工作思路，努力搞好”一通三防”工作，圓滿地完成了20xx年制定的各項工作任務(wù)。
一、20xx年”一通三防”重點工作完成狀況
1、完成了35采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，調(diào)整完成后35采區(qū)的回風(fēng)巷為專用回風(fēng)巷，膠輪運輸巷中不再有通風(fēng)設(shè)施，不僅僅提高了膠輪車的運行效率，而且減小了巷道阻力，優(yōu)化了通風(fēng)系統(tǒng)。
2、推廣新技術(shù)，試運行BP25/8J型綜掘機(jī)噴霧一套。在全礦井推廣使用氣水噴霧和粉塵抑制劑，氣水噴霧不僅僅能夠節(jié)約了用水量，而且能夠提高了防塵效果。
3、以紅頭文件下發(fā)《關(guān)于井下有毒有害氣體超限的補(bǔ)充規(guī)定》，使員工牢固樹立”瓦斯超限就是事故”的理念，強(qiáng)有力地推進(jìn)有毒有害氣體綜合治理工作，杜絕了瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體超限等災(zāi)害事故。
二、20xx年”一通三防”工作創(chuàng)新項目、特色項目簡介
1、針對井下掘進(jìn)局部通風(fēng)拐彎通風(fēng)阻力、容易漏風(fēng)的問題，通風(fēng)科技術(shù)人員與風(fēng)筒廠家制作了鐵質(zhì)風(fēng)筒彎頭，鐵質(zhì)彎頭不僅僅阻力小、不漏風(fēng)，而且能夠重復(fù)使用，為公司節(jié)能降耗做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、11月份通風(fēng)科對公司1000多自救器進(jìn)行進(jìn)行了氣密性檢測，通風(fēng)科創(chuàng)新工作方法，本次自救器檢測不再用工人排隊等候檢測，而是與機(jī)運隊協(xié)調(diào)直接打開燈柜逐個檢測，不僅僅為工人節(jié)約了時間，而且提高了科室工作效率，僅用三天時間就完成了1000多臺自救器的檢測工作，工作人員同時對公司的所有自救器進(jìn)行了重新編號，確保新編碼與礦燈柜號一致，加強(qiáng)了自救器的管理。
3、制定了”人人都是通風(fēng)員”理念培訓(xùn)長效化培訓(xùn)機(jī)制，在生產(chǎn)系統(tǒng)各科隊執(zhí)行，各科隊每月要將培訓(xùn)記錄交通風(fēng)科備查，通風(fēng)科每半年組織一次考試，考試成績留檔保存。
三、20xx年”一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及隱患排查
�、�、構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，日常檢查維護(hù)持續(xù)常態(tài)化，保證了通風(fēng)設(shè)施完好率到達(dá)98%以上。
�、�、透過上級部門檢查，公司周一、五檢查、技術(shù)人員自查共查處”一通三防”各類隱患問題350余條，經(jīng)過整改以全部貼合規(guī)定，整改率到達(dá)了100%；一通三防工作穩(wěn)步推進(jìn)，未發(fā)生一齊一通三防類職責(zé)事故。
�、�、我礦通風(fēng)專業(yè)20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評得分為：1月份94分，2月份90分，3月份90分，4月份93分，5月份95分，6月份95分，查工全部透過培訓(xùn)考核。4月、8月份瓦斯檢查工完成復(fù)訓(xùn)。
⑷、用心開展安全知識方面的活動，如開展瓦斯員崗位技術(shù)比武，增加崗位的競爭氛圍，提高崗位業(yè)務(wù)知識。
四、”一通三防”管理方面的工作
�、�、對井下的隊組不愛護(hù)通防設(shè)施的予以重罰，對于不正確使用防塵設(shè)施的人員給予批評或罰款。
�、啤⒅贫ú块T內(nèi)部獎罰條例，現(xiàn)有科室人員工資基本一致，工作上比較懶散，出臺部門內(nèi)部獎罰條例后，內(nèi)部罰款并將罰款二次在部門其他職工中分配，對工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的要進(jìn)行處罰，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的.員工或有其它創(chuàng)新的要拿來罰款給予獎勵。
�、恰F(xiàn)有通風(fēng)類牌板比較多，包括其它專業(yè)科室的管理牌板也比較多，利用回收不用的牌板重新制作反光貼張貼使用，極地降低了安全費用的重復(fù)投入。
�、取⒍ㄆ陂_展月度工作總結(jié)會，對本月完成的工作給予總結(jié)，好的做法給予獎勵，并力推廣，存在的問題要及時批評、改正，并對下月可能面臨的工作提前計劃、部署。
�、�、認(rèn)真編制安全生產(chǎn)職責(zé)制、生產(chǎn)職責(zé)制、安全確認(rèn)卡、安全操作手冊、應(yīng)急處置措施等，并嚴(yán)格執(zhí)行。
�、省⒄J(rèn)真研究制作了安全確認(rèn)卡，不僅僅嚴(yán)格規(guī)范了瓦斯檢查員的交接班，而且在生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的通防問題能被瓦斯檢查工及時發(fā)現(xiàn)以便及時匯報處理。
五、自我評分
1、安全生產(chǎn)（40分）：40
2、任務(wù)完成（20分）：20
3、民主管理（10分）：10
4、政治思想（10分）：10
5、班子建設(shè)（10分）：10
6、工作作風(fēng)（10分）：10
總之在過去的一年中我們既能看到付出汗水后收獲成功的喜悅，也能看到由于個別工作沒到位帶來的遺憾；無論能否獲得20xx年度先進(jìn)群眾的稱號，我們
都能夠做到不以物喜不以己悲，在新的一年中我們將繼續(xù)持續(xù)優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時改善過去工作中的不足；相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體通風(fēng)科職工的共同努力下，本著一通三防服務(wù)生產(chǎn)一線的信念，通風(fēng)科在以后的工作取得更加突出的成績。
申報單位：通風(fēng)科
二〇xx年二月
20xx年度
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 篇11
尊敬的評審專家：
感謝您的寶貴時間，我代表我們團(tuán)隊向您申報本次優(yōu)秀團(tuán)隊獎。以下是我們團(tuán)隊的相關(guān)材料：
一、團(tuán)隊背景
我們的團(tuán)隊名為“無限創(chuàng)新”，成立于20××年，由五名年輕且富有激情的成員組成。團(tuán)隊成員來自不同專業(yè)背景，包括工程學(xué)、市場營銷以及設(shè)計，擁有不同的優(yōu)勢和技能。我們團(tuán)隊的目標(biāo)是通過創(chuàng)新的思維和協(xié)作精神解決現(xiàn)實問題，并為社會做出貢獻(xiàn)。
二、團(tuán)隊項目
我們的團(tuán)隊一直致力于解決城市交通擁堵問題。在過去的兩年里，我們研發(fā)了一款智能交通管理系統(tǒng)，并成功在一座中型城市進(jìn)行了測試運行。該系統(tǒng)利用先進(jìn)的'技術(shù)手段，包括人工智能和大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)了車輛流量的智能統(tǒng)籌調(diào)度和交通信號燈的智能控制。該系統(tǒng)已經(jīng)取得了顯著的成果，大大提高了交通效率，并減少了交通事故。
三、團(tuán)隊成果
我們的團(tuán)隊在過去的兩年里取得了一系列令人矚目的成績。我們的智能交通管理系統(tǒng)獲得了市政府頒發(fā)的創(chuàng)新科技獎，被評為“最具潛力的科技創(chuàng)新項目”。此外，我們團(tuán)隊的成員還分別在國內(nèi)外的學(xué)術(shù)會議上發(fā)表了多篇論文，并獲得了多個專利。
四、團(tuán)隊合作與創(chuàng)新能力
我們團(tuán)隊的核心價值觀是合作與創(chuàng)新。我們深信，只有通過緊密的合作和持續(xù)的創(chuàng)新，我們才能夠解決復(fù)雜的問題并取得成功。我們的團(tuán)隊成員在項目中充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，密切協(xié)作，以最高效的方式解決困難。我們注重團(tuán)隊溝通和建設(shè)，定期舉行會議和討論，以確保每個人都能了解項目的進(jìn)展和任務(wù)分配。
五、團(tuán)隊展望與貢獻(xiàn)
我們團(tuán)隊希望能夠繼續(xù)推動交通領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展，解決更多城市面臨的交通問題。我們計劃進(jìn)一步完善我們的智能交通管理系統(tǒng)，并將其應(yīng)用到更多的城市中。此外，我們還計劃開展交通出行行為研究，以提供更科學(xué)和有效的城市交通規(guī)劃建議。我們致力于為城市和社會的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上是我們團(tuán)隊的申報材料。感謝您的關(guān)注和支持！我們相信，通過我們的不懈努力和持續(xù)創(chuàng)新，我們的團(tuán)隊將繼續(xù)取得更多的成就。
祝好，無限創(chuàng)新團(tuán)隊
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 篇12
20xx年，企業(yè)信息化部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，同心協(xié)力，用心發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢，在系統(tǒng)維護(hù)及高效支撐領(lǐng)域進(jìn)行了多方面的探索與努力，為縣支局、各部門帶給了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在為公司爭取經(jīng)濟(jì)效益的同時，我部門秉承建設(shè)一流團(tuán)隊，帶給一流支撐的理念，用心開展各項工作，不斷取得優(yōu)異成績，爭做全區(qū)優(yōu)秀團(tuán)隊。
一、團(tuán)隊概況
企業(yè)信息化部由4名女員工組成，工作中相互學(xué)習(xí)，互相幫忙，生活上相互關(guān)愛、互相照顧;困難面前人人向前，勇于分擔(dān)，成功面前，共享成果，共享快樂，使部門構(gòu)成了一個溫暖、向上、團(tuán)結(jié)的小群眾。團(tuán)隊每個成員秉承精誠合作、超前響應(yīng)、高效支撐、充滿活力的工作原則，認(rèn)真完成計費帳務(wù)審核、客戶資料管理、本地網(wǎng)個性化取數(shù)支撐、前端業(yè)務(wù)支撐、計費設(shè)備維護(hù)等部門主要工作。
二、團(tuán)隊主要業(yè)績
(一)計費帳務(wù)審核
采取合理分工，制定詳細(xì)的員工日常作業(yè)計劃，實施精確化管理;加強(qiáng)工作執(zhí)行過程管控和工作質(zhì)量監(jiān)督的措施。20xx全年共計進(jìn)行55次、平均每次2499余項的資費驗證，確保昌都分公司計費帳務(wù)的準(zhǔn)確性，未發(fā)生一齊因計費帳務(wù)審核不到位引起的計費差錯，獲得了計費組巡全區(qū)第一的優(yōu)異成績。
(二)客戶資料管理
擬定并出臺20xx年度分公司客戶資料質(zhì)量考核辦法，專人負(fù)責(zé)此項工作，做到每周、月末、月初高頻度的資料審核與處理督促;按月通報用戶資料數(shù)據(jù)質(zhì)量;發(fā)現(xiàn)前臺受理支撐中存在的共性問題，按月組織典型案列分析培訓(xùn)會。20xx年，昌都分公司在全區(qū)每月的客戶資料質(zhì)量綜合評定中始終持續(xù)在前三名;針對分公司各項營銷方案，手工增加營業(yè)受理差錯審核6類、全年手工審核到達(dá)26次，有效避免因受理差錯導(dǎo)致的企業(yè)風(fēng)險。
(三)本地網(wǎng)個性化取數(shù)支撐
20xx年，為支撐分公司的經(jīng)營分析及精確化營銷，企業(yè)信息化部準(zhǔn)確、及時完成高達(dá)956余次的取數(shù)支撐工作，其中定周期取數(shù)395余次;臨時性取數(shù)561次。折算平均每個工作日進(jìn)行個性化支撐取數(shù)近4份，到達(dá)了快速響應(yīng)、有效支撐的工作目標(biāo)。
(四)本地網(wǎng)業(yè)務(wù)支撐
分公司企業(yè)信息化部以前端為工作導(dǎo)向，深入客戶服務(wù)工作意識，做好企業(yè)信息化部連接后端網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備和前端業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的橋梁作用。實施支撐一對一的工作方式。以部門每一位員工為單位，分配對應(yīng)支撐幾個經(jīng)營單位，實施支撐一對一工作。20xx年，共計支撐前端問題4500余次。在確保20xx年支撐工作準(zhǔn)確、快速、到位的同時，到達(dá)部門員工支撐潛力的全面提升，并得到了前端同事以及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
目前有女同志11人，男同志5人。在這個優(yōu)秀的團(tuán)隊里，有攬儲大戶xxx，個人前三季度攬儲200萬元;有企業(yè)金卡營銷能手，今年共攬收農(nóng)一師機(jī)關(guān)等單位金卡13000枚，創(chuàng)收5.7萬元;也有商包大戶xxx，年攬收商包達(dá)3萬元;還有中郵營銷能手，年攬收中郵創(chuàng)收到達(dá)2.5萬元。
在這個營銷員隊伍中，最突出的還要算是xx了。xxx既是營銷團(tuán)隊的兼職營銷員，還是地區(qū)郵政局南大街郵政支局的支局長，在每年的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，她都戰(zhàn)績顯赫，今年累計完成收入511萬元，較去年同期增加了30萬元。顯赫的成績是對xx作為一個優(yōu)秀營銷員努力工作的回報。和所有的營業(yè)窗口一樣，每當(dāng)進(jìn)入淡季生產(chǎn)時，郵政業(yè)務(wù)收入的來源便成為最關(guān)鍵的問題，在這個問題上，她認(rèn)識得很清楚，不是等，也不能靠，唯有拼市場。她的超多的營銷工作取得了顯著的`成績，她成功開發(fā)了農(nóng)一師社保局和塔里木報社代發(fā)工資業(yè)務(wù)，共計1000余筆，僅此一項，每年可創(chuàng)收15萬余元;同時，還開展了商包、特快等營銷活動，與電信公司、師四中、雷達(dá)站、社保局、報社等大型用戶構(gòu)成了良好的合作關(guān)系。在這個團(tuán)隊中，這樣的營銷活動不在少數(shù)，這種良好的營銷局面也是普遍的，她只是這一個團(tuán)隊中的縮影，團(tuán)隊的開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神從她身上得到了充分的展示。
多年來，xxx郵政營銷團(tuán)隊透過不斷開展各種培訓(xùn)和交流活動，用心在工作中實踐各種營銷理論，不僅僅鍛造出了一批具有較高業(yè)務(wù)技能的營銷員隊伍，而且?guī)优囵B(yǎng)了全體員工的市場競爭意識和爭先意識，同時也產(chǎn)生出了巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，將自己的工作提高到了一個新的水平。
三、營銷業(yè)績突現(xiàn)成效
1、營銷方式推陳出新
多年的營銷工作鍛煉出了這支堅強(qiáng)的營銷隊伍開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神。團(tuán)隊在以往愛心、恒心、信心等三心服務(wù)的基礎(chǔ)上，又借鑒提煉出了許多獨特的營銷方法。比如三皮營銷法(硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮);三多三勤營銷法(多宣傳、勤嘗試;多溝通，勤聯(lián)系;多思考，勤動手);千萬營銷法(千辛萬苦找市場，千難萬險挖市場，千言萬語育市場)等等。同時團(tuán)隊此刻更加注意對用戶和市場的售后服務(wù)工作，徹底摒除了以往只顧眼前利益而忽視身后市場培育的短視作法。
2、營銷成果豐碩喜人
健全的組織領(lǐng)導(dǎo)、精干的營銷隊伍，為xxx郵政營銷團(tuán)隊帶來了豐碩的成果。20xx年，xxx郵政業(yè)務(wù)收入完成1412萬元，較去年同期增長了112萬元，增長8.3%。這其中各項營銷活動對業(yè)務(wù)的促進(jìn)和發(fā)展起到了用心的推動作用。
第一、團(tuán)隊以互利雙贏為目標(biāo)，用心開展了各種互聯(lián)式營銷活動
在營銷活動中，團(tuán)隊用心轉(zhuǎn)變思想觀念，開展了以互利雙贏為目標(biāo)的互聯(lián)式營銷活動，深入發(fā)掘和開拓郵政客戶，實現(xiàn)了雙贏的良好營銷效果。在九月份大中專校園畢業(yè)生錄取通知書收寄活動中，用心與聯(lián)通公司、職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，在各大中專院校開展了服務(wù)校園，實現(xiàn)雙贏為目標(biāo)的大中專畢業(yè)生錄取通知書特快寄遞活動，實現(xiàn)收入3萬元。今年用心拓展保險業(yè)務(wù)市場，與保險公司聯(lián)手合作，開展業(yè)務(wù)競賽營銷活動，取得了良好的效益。
第二，團(tuán)隊以重大事件為契機(jī)，用心開展了多項客戶營銷工作
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 篇13
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我們是公司旗下的新興企業(yè)——茉莉餐飲會所。于20xx年12月開業(yè)，至今已有一年時間。一年時間里，我們不斷成長，不斷刷新我們的銷售業(yè)績。很高興能有機(jī)會參與20xx年度優(yōu)秀團(tuán)隊的評選，下面，我將這一年來我們團(tuán)隊取得的成績向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報。
一、銷售業(yè)績
20xx年上半年我們超額完成任務(wù)，下半年除七月份我們超額完成任務(wù)外，剩余四個月我們均完成計劃任務(wù)的93%以上，而且在10月2號，我們創(chuàng)造了單日銷售新高。
二、團(tuán)隊的凝聚力
作為一家新開的企業(yè)，前期一切工作都還處于磨合階段，因此團(tuán)隊的穩(wěn)定性不太好，但從五月份以后，人員逐步穩(wěn)定，各項工作都走上正軌。我想沒有一個團(tuán)結(jié)的隊伍，沒有齊心協(xié)力的向心力，茉莉是不可能走到今天的。并且從下半年開始，身為茉莉的每一個人，都能感受到團(tuán)隊的這種精誠團(tuán)結(jié)。全聚德樓面經(jīng)理呂經(jīng)理12月份來茉莉?qū)W習(xí)離開的前一天，發(fā)自內(nèi)心的說了一句：茉莉真的很團(tuán)結(jié)！聽到這樣的評價，我們真的很開心！
三、活動取得的成績
1、我們曾在今年2月份公司舉行的“行動者晨會”比賽中，取得了第二名的好成績。而當(dāng)時我們才開業(yè)不到兩個月。
2、在九月份和御苑的k歌比賽中，我們包攬了一個一等獎，兩個二等獎的好成績，沒有集體的榮譽(yù)感，不會取得這樣的成績。
3、在11月份公司組織的宿舍檢查評比中，我們的男生宿舍16—1—301被評為第三名。在接下來的時間里，我們也會要求其它宿舍做的更好。
四、公司的實習(xí)基地
一年時間里，我們迎來了一批又一批公司派來學(xué)習(xí)和實習(xí)的同事，也許我們做的還不夠優(yōu)秀，但至少說明我們有讓其他同事學(xué)習(xí)的優(yōu)點。而我們也沒有驕傲，相反我們不斷審視自身，找出差距和不足，讓自己做的更好，爭取成為名副其實的實習(xí)基地。
五、一支年輕、敢拼搏的團(tuán)隊
在公司所有企業(yè)中，茉莉從管理層到基層員工，應(yīng)該是全公司最年輕的一支團(tuán)隊，但是我們并沒有因為人員的年輕化而影響或延誤工作。相反，年輕和充滿活力的我們，一支在勇敢往前沖，努力去完成公司下達(dá)的一個又一個任務(wù)。
六、員工的道德素質(zhì)
茉莉員工來自五湖四海，個人素質(zhì)參差不齊。在茉莉這樣一個高端會所，碰到的客人非富即貴，但一年來，從沒發(fā)生過客人遺失物品的現(xiàn)象。如果有員工見到客人落在房間的.物品，均會主動交到收銀臺。并且在服務(wù)中，多次出現(xiàn)客人給小費的現(xiàn)象，但服務(wù)員總能婉轉(zhuǎn)的拒絕，或者主動交到店里充當(dāng)小賬。一年來零事故的成績，我想是經(jīng)過一年時間我們的培養(yǎng)、熏陶和教育得來的。
以上這些成績的取得也許還很微不足道，但卻是一年來我們努力奮斗的結(jié)果。每一個茉莉人都為身在茉莉工作而感到驕傲和自豪，并且還會一直努力堅持下去。茉莉是一朵奇葩，一朵還未完全綻放的奇葩。如果這次能有幸被評為優(yōu)秀團(tuán)隊，我想這種激勵無異于給這朵奇葩所施的肥料，有了這營養(yǎng)，它會盛開的更快，更美！希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們這個機(jī)會，因為年輕的我們，真的很需要肯定和勝利！
xxx
20xx年xx月xx日
優(yōu)秀團(tuán)隊申報材料 篇14
一、獎項設(shè)置
“紅旗團(tuán)支部”、“青年標(biāo)兵”、“特色之星”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”和“優(yōu)秀團(tuán)員”。其中，優(yōu)秀團(tuán)員和優(yōu)秀團(tuán)干部按支部每支部一名，青年標(biāo)兵我們年級二名，特色之星不限名額。
二、評比條件
紅旗團(tuán)支部
參評對象：班級團(tuán)支部
評比要求：
1.支部有引導(dǎo)和服務(wù)團(tuán)員成長成才的工作計劃，并能夠根據(jù)工作計劃開展團(tuán)的相關(guān)活動；
2.形成一支比較穩(wěn)定的，有組織體系的工作和學(xué)習(xí)隊伍；
3.支部成員政治上積極要求上進(jìn)，無違反校紀(jì)校規(guī)情況；
4.支部成員學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃郁，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，各學(xué)期主要專業(yè)課成績優(yōu)良的同學(xué)占隊伍全體人員的比例達(dá)70％；
5.支部中形成了一支素質(zhì)好、能力強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神的學(xué)生干部隊伍并發(fā)揮示范作用，積極引導(dǎo)和服務(wù)學(xué)生；
6.基礎(chǔ)工作經(jīng)�；Ｄ茉鷮崒嵉亻_展團(tuán)的思想建設(shè)和組織建設(shè)，每月有主題活動，有活動記載；
7.活動建設(shè)品牌化。能形成具有個性的成果展示，并在全校具有較強(qiáng)的影響力和輻射力，在培養(yǎng)團(tuán)員青年科技創(chuàng)新意識方面成績顯著；
8.活動陣地有形化。依托于項目載體，在繼承傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，在活動領(lǐng)域及活動層次上能體現(xiàn)出開拓特征；
9.活動影響社會化。在校內(nèi)重要科研學(xué)術(shù)活動、社區(qū)建設(shè)、思想教育以及各類志愿服務(wù)活動中成績突出，活動結(jié)果受到有關(guān)部門或群眾團(tuán)體的確認(rèn)并在新聞媒介上產(chǎn)生一定社會效應(yīng)。
青年標(biāo)兵
參評對象：全日制在校本科生、研究生
評比要求：
1.政治素質(zhì)高，認(rèn)真“三個代表”重要思想，努力落實科學(xué)發(fā)展觀，積極學(xué)習(xí)“十七大”報告精神，學(xué)有成效者；
2.尊重老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)，模范遵守校紀(jì)校規(guī)，有良好的群眾基礎(chǔ)；
3.學(xué)習(xí)上刻苦，勤奮，專業(yè)成績優(yōu)秀，為一、二等獎學(xué)金獲得者，并積極參加社會實踐活動和青年志愿者服務(wù)；
4.擔(dān)任一定的社會工作，具有較高的工作能力和創(chuàng)新意識，并做出較突出成績。個人或所在團(tuán)隊獲得市級以上表彰或獎勵者優(yōu)先；
一、教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)
目前國內(nèi)對于教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè)主要有兩種：專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊和課程（群）教學(xué)團(tuán)隊，兩者的最終目標(biāo)一致，都是提升師資隊伍教學(xué)水平和團(tuán)隊協(xié)作能力，加快專業(yè)建設(shè)進(jìn)程，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。但兩者的入手點和著力點有所區(qū)別：專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊是以專業(yè)建設(shè)作為入手點，著力點放在專業(yè)定位、人才培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方式、課程體系、人才評估體系等方面，重點培養(yǎng)教師對整個專業(yè)宏觀掌控和建設(shè)的能力；課程（群）教學(xué)團(tuán)隊是以課程或課程群作為入手點或載體，根據(jù)人才培養(yǎng)方案中對本課程（群）的目標(biāo)，確定課程的教學(xué)內(nèi)容、組織形式、授課方式、考核方式等，因此其著力點應(yīng)該是課程開發(fā)和實施，重點培養(yǎng)教師的授課能力。兩種教學(xué)團(tuán)隊互為依托，共同促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。理清兩者關(guān)系，我們就能很明確的得出基于課程（群）教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè)目標(biāo)：能夠充分發(fā)揮教學(xué)團(tuán)隊的示范性作用，促進(jìn)相應(yīng)課程（群）教學(xué)內(nèi)容的更新和教學(xué)方法的改革，加快優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的建設(shè)，提升教師的課程開發(fā)能力，形成良好的教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗交流的氛圍，推進(jìn)課程教學(xué)工作的傳、幫、帶，形成一支年齡、職稱、學(xué)歷等結(jié)構(gòu)相對合理、專兼結(jié)合的課程（群）教學(xué)隊伍，切實提高教師的教學(xué)水平與人才培養(yǎng)質(zhì)量。
二、教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)內(nèi)容
基于課程（群）教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè)內(nèi)容主要有以下三個方面：
1.積極探索高等職業(yè)教育的教學(xué)特點，參與高等職業(yè)教育教學(xué)改革與創(chuàng)新，把相應(yīng)成果運用到教學(xué)活動中，有效提高教學(xué)質(zhì)量，并且總結(jié)教學(xué)研究、教學(xué)改革成果，組織申報各級教學(xué)教育研究課題和各級教學(xué)成果獎。
2.積極開展相關(guān)課程（群）的建設(shè)。編寫先進(jìn)的、與課程改革相配套的具有高職特色教材；根據(jù)人才培養(yǎng)方案中的課程目標(biāo)，積極開展教學(xué)內(nèi)容、課件、案例、動畫、實訓(xùn)實習(xí)項目、習(xí)題庫、學(xué)習(xí)評價等教學(xué)資源的建設(shè)；組織申報各級重點課程、精品（規(guī)劃）教材等。
3.積極促進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊自身能力提高。加快“雙師”結(jié)構(gòu)建設(shè)，能夠有效吸引行業(yè)企業(yè)一線技術(shù)骨干參與課程（群）教學(xué)；組織教師定期到企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)實踐，不斷提高教師課程開發(fā)能力和教學(xué)水平，重視師德建設(shè)，促進(jìn)教師職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成，帶動形成良好的團(tuán)隊協(xié)作和“傳、幫、帶”團(tuán)隊文化。
三、教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)的遴選與立項
基于課程（群）教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)不能遍地開花，可以遴選一批基礎(chǔ)較好課程（群）教學(xué)團(tuán)隊先行建設(shè)，不斷總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗，從而帶動其他教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè)。具體遴選的過程如下：在學(xué)校范圍內(nèi)，以課程（群）作為平臺，劃分教學(xué)團(tuán)隊，要求每位教師至少都能劃入一個教學(xué)團(tuán)隊。各二級學(xué)院（系、部）根據(jù)自身發(fā)展的需要及各教學(xué)團(tuán)隊的師資結(jié)構(gòu)、教學(xué)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、教學(xué)資源、教學(xué)效果、社會服務(wù)等項目向?qū)W校推薦立項建設(shè)的教學(xué)團(tuán)隊名單并填寫相應(yīng)的申報書，申報書包含團(tuán)隊結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、近三年成果以及在課程改革、師資隊伍、教學(xué)成果三個方面的建設(shè)目標(biāo)和措施。學(xué)校教務(wù)處對各二級學(xué)院（系、部）推薦的教學(xué)團(tuán)隊的申報材料進(jìn)行審核，并報學(xué)院專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會。學(xué)院專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會組織專家對申報材料進(jìn)行評審（評審指標(biāo)如表1所示），確定立項建設(shè)的教學(xué)團(tuán)隊。一次立項的教學(xué)團(tuán)隊數(shù)量要適中，太多了給管理造成困難，太少了做不到學(xué)院（系、部）、學(xué)科、課程類型的兼顧。立項建設(shè)的教學(xué)團(tuán)隊還需要填寫建設(shè)任務(wù)書，任務(wù)書中明確建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)措施及分年度計劃。在任務(wù)書時，應(yīng)該給各教學(xué)團(tuán)隊足夠長的時間，因為在填寫過程中教學(xué)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該思考本課程（群）的改革模式，并以此為主線，其他的工作圍繞此主線展開。例如，某課程計劃改革成校本慕課（SPOC）的教學(xué)模式，那部分教師對SPOC理解還不透徹，必須出去培訓(xùn)相關(guān)知識，培訓(xùn)后就要按照SPOC的方式重新課程設(shè)計，把知識點碎片化，為了便于SPOC的實施，必須制作或收集符合SPOC教學(xué)的課件、視頻、教材、作業(yè)、試題庫等，為了檢驗SPOC的教學(xué)質(zhì)量，團(tuán)隊組織教考分離、定期問卷調(diào)查等，在建設(shè)和實施過程中也鍛煉了教師的課程設(shè)計能力和教學(xué)組織實施能力。最后可以通過學(xué)生成績、督導(dǎo)聽課、學(xué)生問卷調(diào)查、后續(xù)課程老師的評價、發(fā)表相關(guān)的教改論文、競賽等方式來量化建設(shè)成果。
四、教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)的過程管理
教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)周期一般為2年，因為這個時間能保證課程至少進(jìn)行兩輪教學(xué)，能夠?qū)虒W(xué)方法有比較，對教學(xué)效果有相對客觀的評價。在建設(shè)過程中，不定期的組織教學(xué)團(tuán)隊成員所授課班級學(xué)生進(jìn)行回訪、組織教學(xué)督導(dǎo)聽課等，結(jié)果作為教學(xué)團(tuán)隊考核依據(jù)之一；定期的組織教學(xué)團(tuán)隊成員研討，幫助解決一些實際的問題，并且教學(xué)團(tuán)隊之間可以互相借鑒成功的經(jīng)驗；定期組織相關(guān)專家到學(xué)校進(jìn)行講座，向教學(xué)團(tuán)隊成員介紹當(dāng)前的'課程教學(xué)改革方向和一些先進(jìn)的教學(xué)理念；同時按照建設(shè)任務(wù)書的進(jìn)度安排組織好教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)中期檢查工作。在教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)過程中，考慮到不斷有青年教師、企業(yè)兼職教師加入以及老教師退休等情況，允許每年可以根據(jù)實際情況適當(dāng)微調(diào)教學(xué)團(tuán)隊成員，但團(tuán)隊負(fù)責(zé)人一般不允許調(diào)整。
五、教學(xué)團(tuán)隊的評價考核
教學(xué)團(tuán)隊的考核主要按照事先制定的任務(wù)書，考核各方面的目標(biāo)是否達(dá)到。具體可以從課程（群）相關(guān)資源的建設(shè)質(zhì)量、學(xué)生的滿意度、督導(dǎo)的評價、教改課題、教學(xué)成果、教改論文、教學(xué)競賽等方面來考核。教學(xué)團(tuán)隊考核結(jié)果可以分為優(yōu)秀、合格與不合格三類。對達(dá)到優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊授予“校級優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊”稱號，并予以獎勵，并擇優(yōu)推薦省級、部級優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊，“校級優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊”稱號應(yīng)設(shè)定有效期。對于不合格的教學(xué)團(tuán)隊，延期一年整改，整改后仍不合格的教學(xué)團(tuán)隊，禁止其成員在5年內(nèi)新一輪教學(xué)團(tuán)隊、課程、教改課題等項目的申報。教學(xué)團(tuán)隊在建設(shè)期內(nèi)保質(zhì)保量完成了建設(shè)任務(wù)書上所列的全部內(nèi)容基礎(chǔ)上，取得了經(jīng)考核專家組集體評定認(rèn)可的標(biāo)志性成果，或成功申報省級及以上優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊，或取得省級及以上教學(xué)成果獎，或課程獲得部級課程立項建設(shè)，可直接視為優(yōu)秀。教學(xué)團(tuán)隊在建設(shè)期內(nèi)完成的工作量低于任務(wù)書上所列出的90%，或者雖然完成了任務(wù)書上所列出內(nèi)容，但經(jīng)考核專家組集體認(rèn)定質(zhì)量不高，可視為考核不合格。
六、教學(xué)團(tuán)隊的保障機(jī)制
1.組織保障：學(xué)校應(yīng)成立由教學(xué)分管校長任組長，教務(wù)處、人事處、質(zhì)量監(jiān)控部及各二級學(xué)院（系、部）相關(guān)負(fù)責(zé)同志組成的教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)各項工作的組織及協(xié)調(diào)。2制度保障：學(xué)校應(yīng)該制定相應(yīng)的管理辦法，從制度上確立教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)的目標(biāo)原則、建設(shè)內(nèi)容、組建條件、申報與立項流程、建設(shè)與管理以及教學(xué)團(tuán)隊考核等，使教學(xué)團(tuán)隊在建設(shè)過程中有章可依。3．經(jīng)費保障：學(xué)校應(yīng)設(shè)立教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)專項基金，每個立項建設(shè)的教學(xué)團(tuán)隊給予經(jīng)費資助，具體數(shù)額由學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)委員會根據(jù)教學(xué)團(tuán)隊成員數(shù)、課程（群）、建設(shè)目標(biāo)和內(nèi)容等具體情況而定。
七、結(jié)束語
一支高效的課程（群）教學(xué)團(tuán)隊對激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和提高教學(xué)質(zhì)量具有巨大的促進(jìn)作用，同時也能極大的加快師資隊伍的建設(shè)，而一支高效的課程（群）教學(xué)團(tuán)隊的產(chǎn)生又需要適合其成長的土壤，這個土壤就是學(xué)校對教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè)機(jī)制，因此，制定良好的機(jī)制，對師資隊伍建設(shè)、人才質(zhì)量的提高具有重要的意義。
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