機械廠各項生產(chǎn)管理制度

時間:2024-09-11 17:43:22 管理制度 我要投稿
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機械廠各項生產(chǎn)管理制度

  在快速變化和不斷變革的今天,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編為大家整理的機械廠各項生產(chǎn)管理制度,歡迎大家分享。

機械廠各項生產(chǎn)管理制度

機械廠各項生產(chǎn)管理制度1

  1、組織安全生產(chǎn)大檢查,落實重大生產(chǎn)事故隱患的'整改,負責審批特級動火。

  2、在安全培訓、教育和考核工作。

  3、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。

  4、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人。

  5、按照上述安全職責,每制定度安全規(guī)章計劃,逐步落實在當工作安排中。

機械廠各項生產(chǎn)管理制度2

  企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度包括安全生產(chǎn)會議專題會議、安全科工作會議、車間安全生產(chǎn)調(diào)度會議、其他會議。

  一、安全生產(chǎn)專題會議

  每半召開一次,由公司總經(jīng)理召集和主持,公司領導班子,中層干部參加。主要任務是分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,制定安全生產(chǎn)方針政策,作出關于安全生產(chǎn)的決定和規(guī)定等。

  二、安全科會議

  每周下午兩點在安全科辦公室召開。由安全科長召集和主持,安全科全體員工和專職(兼職)安全員參加。主要任務是總結(jié)上周的'安全工作,分析安全生產(chǎn)形勢,安排部署本周安全工作。

  三、車間調(diào)度會議

  每周召開一次,由各車間負責人召集和主持,工段長、班組長參加,主要任務是總結(jié)上周的安全工作,分析安全生產(chǎn)形勢,安排部署本周安全工作。及時處理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和安全之間的關系。

  四、其他會議

  部署緊急安全工作、班前班后等會議。在計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)。安全科、車間、科室可根據(jù)實際和安全生產(chǎn)形勢的需要,隨時召開安全會議。

機械廠各項生產(chǎn)管理制度3

  1、在生產(chǎn)經(jīng)理、安全科長的領導下,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、指示、規(guī)定和決定,并接受上級安全部門的業(yè)務指導,負責做好本單位的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,對職責范圍內(nèi)因工作失誤而導致的生產(chǎn)安全事故負責。

  2、負責組織新職工、調(diào)換人員安全教育和考試,定期對職工節(jié)能型安全生產(chǎn)知識教育、考核。做好安全生產(chǎn)教育記錄。

  3、組織開展各項安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患,威脅員工生命的,有權(quán)責令人員撤離,立即向領導報告。

  4、協(xié)助領導修訂安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全責任制和制定臨時性危險作業(yè)的安全措施等。

  5、組織實施本單位安全設施、器材的檢查、維護、保養(yǎng)。督促檢查個人勞動防護用品的正確使用和管理。

  6、有權(quán)制止和拒絕廠、車間、班組管理人員下達的違章作業(yè)指令并監(jiān)督、糾正各部門、工段長、班組長、員工的不安全行為。

  7、做到預防為主,經(jīng)常分析研究本單位安全生產(chǎn)狀況,提出改進安全生產(chǎn)工作的.意見。組織職工開展各項安全生產(chǎn)活動。

  8、組織實施各種安全隱患的整改工作。

  9、參加事故的調(diào)查、分析、處理,提出防范措施,負責生產(chǎn)安全事故和違章的統(tǒng)計報告。

  安全生產(chǎn)負責人職責

  1、協(xié)助企業(yè)負責人抓好全面安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)工作負具體領導責任。

  2、組織制定、修改和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。

  3、嚴格執(zhí)行國家和上級主管部門有關安全的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

  4、組織生產(chǎn)職能部門對于上級主管部門的生產(chǎn)事故調(diào)查處理,并按規(guī)定及時向上級安全和生產(chǎn)部門報告。

機械廠各項生產(chǎn)管理制度4

  為切實提高全員安全意識和安全素質(zhì),杜絕傷亡事故發(fā)生,特制定本制度。

  一、教育內(nèi)容:

  政治思想、勞動紀律、安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī)、企業(yè)安全管理制度操作規(guī)程、安全技術(shù)知識及事故典型案例教育。

  二、安全教育的形式

  三級安全教育(廠、車間、班組)

  對全體員工的經(jīng)常性教育。

  對特殊工種人員的安全教育。

  對換崗、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗人員的安全教育。

  三、三級安全教育的.內(nèi)容

  企業(yè)新職工上崗前必須進行三級安全教育,總交易時間不得少于個小時。

  教育內(nèi)容:安全生產(chǎn)知識、法律法規(guī)及公司規(guī)章制度,運用安全技術(shù),有關安全技術(shù),有關事故案例教育。

  廠級安全教育由生產(chǎn)經(jīng)理組織實施。

  主要內(nèi)容:本廠安全、生產(chǎn)狀況、規(guī)章制度、勞動紀律、主要危險崗位安全注意事項,預防工傷事故及職業(yè)病的主要措施,典型事故案例及事故應急處理措施。

  車間、班組級安全教育由車間主任、班組長組織實施。

  主要內(nèi)容:遵章守紀,崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合及安全事項,典型事故案例,勞動防護用品的作用和正確使用方法。 ,

機械廠各項生產(chǎn)管理制度5

  1、在執(zhí)行總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領導小組的直接領導開展工作,是執(zhí)行總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中的'助手。負責督促、檢查、匯報情況,并做好協(xié)調(diào)工作。對職責范圍內(nèi)因工作失誤而導致的生產(chǎn)安全事故負責。

  2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和規(guī)章制度,經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。

  3、組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定,負責編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計劃。

  4、對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行檢查、督促、指導,并組織和做好企業(yè)的日常安全生產(chǎn)檢查。

  5、總結(jié)分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,提出改進安全生產(chǎn)的意見,推廣現(xiàn)代安全管理辦法和安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

  6、組織和協(xié)助有關科室制定和修改安全生產(chǎn)管理制度和工種安全操作規(guī)程,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

  7、制定實施安全教育計劃,對職工進行安全教育,做好安全宣傳工作。

  8、負責編制企業(yè)事故應急救援預案,定期組織演練。

  9、對安全要害部位及崗位、重大危險源,制定監(jiān)控措施,落實責任單位和責任人,重點加強管理。

  10、組織有關科室對安全隱患進行整改,整改率達到100%。

  11、參加生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場勘查、調(diào)查、分析和處理,負責傷亡事故統(tǒng)計、分析、報告和建立數(shù)據(jù)庫的工作,監(jiān)督檢查勞保用品的質(zhì)量和發(fā)放情況。

  12、組織有關科室督促檢查承包工程(項目)安全工作,做好職業(yè)中毒和預防職業(yè)病的措施。

機械廠各項生產(chǎn)管理制度6

  車間負責人職責

  1、車間主任是安全生產(chǎn)第一責任人,對本單位安全生產(chǎn)負全面責任。

  2、貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,保障本單位的安全生產(chǎn)符合規(guī)定,理解掌握本單位的安全生產(chǎn)、消防安全情況及治安動向,防患于未然。

  3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)過程中,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

  4、制定車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并檢查、督促執(zhí)行。

  5、參與制定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程,組織員工學習,并檢查、督促執(zhí)行。

  6、明確本單位這點要害部位,明確重點要害部位的職責和責任人。

  7、組織車間安全檢查,及時整改安全隱患,整改不了的要及時報告。與危機職工生命安全的緊急情況,有權(quán)決定停止作業(yè)。

  8、負責對本車間職工安全意識和尊章守紀教育,糾正處理違章違紀行為。

  9、組織召開車間安全工作會議,定期研究本車間安全生產(chǎn)工作,針對存在的問題,采取相應的措施。

  10、協(xié)助、參加生產(chǎn)事故的調(diào)查分析,查明原因,落實防范措施。

  11、組織每周的'安全活動,督促班組開好班前會,對安全生產(chǎn)有貢獻和造成事故者,提出獎勵和處罰分意見。

  各工段、班組安全負責人職責

  1、在車間主任的領導下,對本工段、班組工人在生產(chǎn)中的安全健康全面負責。

  2、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和交接班制度。

  3、經(jīng)常教育和檢查工人遵守安全操作規(guī)程制度,正確使用機械設備、工具和原材料、安全設施、個人防護用品等,并注意是否處于良好狀態(tài)。

  4、經(jīng)常檢查斌保持工作地點的文明生產(chǎn),保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。

  5、每月組織一次安全日活動,開好班前班后安全會。

  6、發(fā)現(xiàn)員工違章行為要及時制止,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時采取安全措施處理,不能解決的要立即報告車間主任或值班長。遇到緊急情況,有權(quán)指揮人員撤離現(xiàn)場。

  7、交班時應將本

  班安全情況、注意事項、存在的問題向下班交代清楚,不得隱瞞。

  8、發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員,保護好現(xiàn)場,立即報告,并如實提供事故發(fā)生的情況。

  員工的安全職責

  1、認真學習并嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守勞動紀律,不違章作業(yè)。

  2、精心操作,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程。

  3、認真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否齊全完好。

  4、按時巡回檢查,準確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。發(fā)現(xiàn)異常及時處理,嚴重情況立即報告班組長。

  5、認真維護保養(yǎng)設備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,并做好記錄,保持作業(yè)場所的清潔。

  6、正確使用、妥善保管勞動防護用品、器具和防護器具。

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