上海市安全生產(chǎn)許可證工作總結(jié) -總結(jié)

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上海市安全生產(chǎn)許可證工作總結(jié) -總結(jié)

上海市安全生產(chǎn)許可證工作總結(jié) -總結(jié)

——2006年度上海市安全生產(chǎn)許可證工作總結(jié)sO100
  

為嚴(yán)格規(guī)范建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)條件,進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)國(guó)務(wù)院《安全生產(chǎn)許可證條例》、建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全許可證管理規(guī)定》,以及上海市建設(shè)和管理委員會(huì)《關(guān)于辦理2006年度上海市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的通知》的有關(guān)規(guī)定,從2006年9月16日起,本著“便民、利民”的服務(wù)宗旨,“高效、迅速”的工作原則,結(jié)合本市建筑施工企業(yè)實(shí)際情況,展開(kāi)了本市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)的各項(xiàng)工作,

上海市安全生產(chǎn)許可證工作總結(jié)

。
  

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織落實(shí)是保證
  

2006年9月1日,市建委成立了安全生產(chǎn)許可證管理領(lǐng)導(dǎo)小組,市建委副主任孫建平任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為組員;下設(shè)安全全生產(chǎn)許可證管理辦公室,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站站長(zhǎng)蔡健任辦公室主任,總站抽調(diào)專門人員組成工作小組負(fù)責(zé)具體工作;各區(qū)縣及專業(yè)安監(jiān)站相應(yīng)的設(shè)立專門工作機(jī)構(gòu),職責(zé)明確,認(rèn)真開(kāi)展工作。市建委孫建平副主任多次召開(kāi)安全生產(chǎn)許可證領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)安全生產(chǎn)許可證提出了總的要求和階段性的工作部署,在安全生產(chǎn)許可證管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,管理小組積極組織召開(kāi)各區(qū)縣安全生產(chǎn)許可證工作會(huì)議,傳達(dá)精神,布置工作。
  

截止2006年8月底,本市注冊(cè)建筑施工企業(yè)約為4962家,從2006年9月16日起,到2007年1月13日止,不到4個(gè)月的時(shí)間,通過(guò)受理、審核、審批等環(huán)節(jié),分五批,共有4691家企業(yè)獲得安全生產(chǎn)許可證,占注冊(cè)企業(yè)總數(shù)的95%。余下的271家企業(yè)中,有8家企業(yè)暫未通過(guò)審批,263家企業(yè)因種種原因,尚未申報(bào)(多次聯(lián)系未果)。
  

通過(guò)審批準(zhǔn)予發(fā)證的企業(yè)中,總承包特級(jí)企業(yè):9家;一級(jí)企業(yè):264家;二級(jí)企業(yè):1099家;三級(jí)和勞務(wù)企業(yè):2859家。其他專業(yè)(拆房,道路養(yǎng)護(hù),水利,園林)460家。
  

目前上海市已在全國(guó)率先完成了安全生產(chǎn)許可證的審核發(fā)證工作。
  

二、轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)企業(yè)是基礎(chǔ)
  

上海市安全生產(chǎn)許可證設(shè)置了安全生產(chǎn)許可證專門網(wǎng)頁(yè),內(nèi)容包括辦事指南、法律法規(guī)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作動(dòng)態(tài)、網(wǎng)上辦事等欄目,許可證查詢,扣證、吊證公示等,圍繞安全生產(chǎn)許可證的各項(xiàng)管理工作,通過(guò)網(wǎng)頁(yè),一并告知給企業(yè)及相關(guān)各方。采用網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上回復(fù)結(jié)果,批準(zhǔn)通過(guò)的企業(yè)名單均在網(wǎng)上予以公示。正常情況下,企業(yè)除了領(lǐng)證以外,不需要帶著大量書(shū)面資料,一次次的上報(bào)管理部門,只需上網(wǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單操作即可。
  

總站及各個(gè)安全生產(chǎn)許可證受理單位均設(shè)置專門的安全生產(chǎn)許可證發(fā)放點(diǎn),配備工作人員,全天接待領(lǐng)證企業(yè)。領(lǐng)證須知及各企業(yè)具體領(lǐng)證時(shí)間均上網(wǎng)公示。
  

根據(jù)管理分工,總站分別召開(kāi)了特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)工作會(huì)議,各區(qū)縣站也都分別召開(kāi)了本行政區(qū)域內(nèi)注冊(cè)的三級(jí)、勞務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)工作會(huì)議,講解標(biāo)準(zhǔn)、聽(tīng)取要求、解答疑問(wèn),

總結(jié)

上海市安全生產(chǎn)許可證工作總結(jié)》(http://m.clearvueentertainment.com)?傉具會(huì)同上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)工程質(zhì)量安全專業(yè)委員會(huì),將安全生產(chǎn)許可證的相關(guān)法律、法規(guī)、文件匯編成冊(cè),方便企業(yè)。采用掛號(hào)信、電話咨詢、當(dāng)面輔導(dǎo)等多種形式,力求耐心、周到、細(xì)致的服務(wù)于企業(yè),使施工企業(yè)明確安全生產(chǎn)許可證工作的重要性、緊迫性,順利做好網(wǎng)上申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證工作。
  

根據(jù)企業(yè)近兩年的安全業(yè)績(jī),設(shè)置綠、橙、紅三色通道,實(shí)施差別化管理。對(duì)于進(jìn)入綠色通道的企業(yè),我們實(shí)施快速放行,抽查個(gè)別企業(yè),鼓勵(lì)其進(jìn)一步完善內(nèi)部管理;對(duì)于進(jìn)入橙色通道的企業(yè),要求其將書(shū)面整改報(bào)告報(bào)送受理部門,并實(shí)施對(duì)部分企業(yè)抽查,促使其完善內(nèi)部管理;對(duì)于進(jìn)入紅色通道企業(yè),我們要求企業(yè)報(bào)請(qǐng)第三方進(jìn)行安全生產(chǎn)條件的評(píng)價(jià),并實(shí)施全面檢查,嚴(yán)格把關(guān)。在此期間,安全生產(chǎn)許可證領(lǐng)導(dǎo)小組成員親自約談部分紅色通道企業(yè)的法人代表,闡明觀點(diǎn),要求企業(yè)務(wù)必高度重視,正確對(duì)待,將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,完善安全生產(chǎn)內(nèi)部管理,努力遏止重大事故以及重復(fù)性事故的發(fā)生。
  

三、強(qiáng)化管理、促進(jìn)安全是目的
  

通過(guò)嚴(yán)格的行政審批程序,依法取得安全生產(chǎn)許可證。這一過(guò)程,實(shí)際上是對(duì)建設(shè)過(guò)程安全生產(chǎn)進(jìn)行一次再教育、再發(fā)動(dòng)、再促進(jìn),起到了明確責(zé)任,加強(qiáng)管理,促進(jìn)安全的推動(dòng)作用。
  

首先,政府對(duì)管理對(duì)象的基本情況有了更進(jìn)一步的了解。原先的管理監(jiān)督均以抓兩頭為主,

對(duì)好的企業(yè)和差的企業(yè)的情況比較了解。通過(guò)本次安全生產(chǎn)許可證的申領(lǐng)工作,對(duì)所有企業(yè)的安全生產(chǎn)管理情況建立了檔案,有了基本的數(shù)據(jù)資料,為政府制定安全生產(chǎn)管理政策,調(diào)整安全生產(chǎn)管理方向,加大安全生產(chǎn)管理力度奠定了扎實(shí)的'基矗
  

其次,通過(guò)本次安全生產(chǎn)許可證的申領(lǐng)工作,使企業(yè)法人充分認(rèn)識(shí)到了自身的安全責(zé)任;使企業(yè)初步了解到安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)性,科學(xué)性,重要性,有效地促進(jìn)企業(yè)完善安全生產(chǎn)基本條件,落實(shí)責(zé)任,加大企業(yè)內(nèi)部安全管理的力量和投入,提高安全管理人員的基本素質(zhì);所有企業(yè)都對(duì)照建設(shè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià),促進(jìn)企業(yè)提高內(nèi)部安全管理水平,以及自我約束、自我完善的能力。
  

四、下一步工作設(shè)想
  

1、作為一項(xiàng)行政許可,安全生產(chǎn)許可證管理工作包括了業(yè)務(wù)受理和日常管理兩部分內(nèi)容。目前業(yè)務(wù)受理工作基本成熟,接下去的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)許可證的日常管理。
  

首先,目前的安全監(jiān)督管理的內(nèi)容與安全生產(chǎn)許可證的管理要求還未完全對(duì)應(yīng),應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)許可證的管理要求作相應(yīng)的梳理和調(diào)整,并制訂實(shí)施細(xì)則;結(jié)合企業(yè)的誠(chéng)信記錄,進(jìn)一步細(xì)化三色通道的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)實(shí)施差別化管理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
  

其次,安全生產(chǎn)許可證的管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容:三類人員的能力考核目前尚未實(shí)施,應(yīng)盡快落實(shí)三類人員考核工作,建立和完善企業(yè)三類人員考核的數(shù)據(jù)庫(kù)。
  

另外,對(duì)于外省市駐滬企業(yè),以及本市一些特殊企業(yè)(如:吊藍(lán)作業(yè)等)的安全生產(chǎn)許可證管理工作,也應(yīng)及時(shí)制定和落實(shí)有效的措施。
  

2、應(yīng)采取有效措施,進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)管理部門的橫向聯(lián)絡(luò),信息互通,理順關(guān)系,這樣,即有利于促進(jìn)安全生產(chǎn)許可本身管理水平的提高,又能在建筑市場(chǎng)管理中充分發(fā)揮安全生產(chǎn)許可證的管理效應(yīng)。
  

良好的開(kāi)端是成功的一半,安全生產(chǎn)許可證工作還剛剛起步,有
  

2007年3月9日
  

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