電子銀行部“規(guī)范提升年”活動實施計劃匯報

時間:2021-08-24 16:41:04 計劃 我要投稿

電子銀行部關于“規(guī)范提升年”活動實施計劃匯報

  在日常學習、工作生活中,匯報的應用范圍越來越廣泛,匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報,也可以以某個階段的工作為單位進行匯報,話說回來,你知道怎么寫匯報嗎?以下是小編收集整理的電子銀行部關于“規(guī)范提升年”活動實施計劃匯報,希望對大家有所幫助。

電子銀行部關于“規(guī)范提升年”活動實施計劃匯報

  我部門根據(jù)總行“規(guī)范提升年”活動指導思想及要求,堅持以電子銀行業(yè)務發(fā)展為重要基礎,從轉(zhuǎn)變思維、提升服務、積極營銷等方面全方位、多角度加大電子銀行業(yè)務推廣力度,著力提升服務能力與服務水平,F(xiàn)將電子銀行部關于“規(guī)范提升年”活動實施計劃匯報如下:

  一、梳理部門崗位職責、明確分工

  年初,電子銀行部對本條線業(yè)務各崗位職責及人員分工進行了梳理,明確了各崗位工作內(nèi)容及工作標準,責任到人。為進一步保證各項業(yè)務合規(guī)化、細致化,我部門將全面梳理崗位合規(guī)操作要求和業(yè)務流程,落實崗位責任制,明確部門各項業(yè)務的責任人、操作細節(jié)、注意事項等,確保各項業(yè)務合規(guī)、有序開展。

  二、改進工作作風、提高服務意識

  電子銀行部作為主要業(yè)務部門,不僅要發(fā)揮業(yè)務部室的管理職能,更要始終堅持“服務支行”的理念。堅持每季度去支行進行實地調(diào)研,調(diào)研時間不得低于兩個工作日,對支行的實際情況和存在的問題做一個詳細的了解,能當場解決的問題當場解決,當場解決不了的結(jié)合實際情況制定行之有效的方案,為支行發(fā)展提供可靠的保障。日常業(yè)務問題按支行分組,實行跟蹤服務,營業(yè)部、鳳瑞、釋之由趙珊珊負責解決,獨樹、拐河支行由李巧玉負責解決,廣陽、趙河由婁熙龍負責解決,北環(huán)、中南廠支行由李亞芳負責解決。

  三、加強培訓學習、提升業(yè)務水平

  (一)每周一進行內(nèi)部培訓,對上周工作過程中存在的不足之處做一個全面的總結(jié),并提出整改辦法,在以后的工作中加以改正。每個月選擇一家支行,提前了解培訓支行的業(yè)務薄弱環(huán)節(jié),進行一對一的業(yè)務培訓。

 。ǘ4月份和5月份指派員工去萊商銀行進行跟班學習,促進同行間的交流和學習,拓寬員工知識面,汲取萊商銀行在電子銀行業(yè)務發(fā)展過程中積累的經(jīng)驗和好的營銷方法,結(jié)合我行的.實際情況,進取性、創(chuàng)造性地開展工作。

  四、勇于奉獻、培養(yǎng)擔當精神

 。ㄒ唬┞鋵崓徫回熑沃疲槍Σ煌瑣徫恢贫ㄇ袑嵖尚械墓ぷ鲀(nèi)容及工作標準,責任到人,并將執(zhí)行情況列入本部門績效考評方案。

 。ǘ┮龑T工轉(zhuǎn)變思想,摒棄原有按部就班、一成不變的工作思路,主動去發(fā)現(xiàn)問題、思考問題并解決問題,提升全方位思考問題能力及處理問題能力。使員工明白,工作不僅僅是謀生的手段,更是終生奮斗的事業(yè)。

  五、拓寬思路、不斷創(chuàng)新

  我行地處縣域,競爭壓力較大,在通過學習提升自己業(yè)務能力的同時也要多與同業(yè)交流經(jīng)驗,推出自己的特色,提升我行競爭力。xx年我部門計劃推出兩種新卡種,豐富我行的銀行卡品種,增加我行銀行卡產(chǎn)品的吸引力和認知度。在新媒體時代,新媒體讓你離客戶更近,同時也需要你更懂客戶,除微信訂閱號和微信公眾號以外,我部門已注冊我行抖音號,選取內(nèi)容積極向上的素材,拍攝小視頻,為我行業(yè)務的宣傳營銷開拓一個新的低成本、高效率渠道。

  xx年是全行的規(guī)范提升年,電子銀行部在發(fā)揮管理職能的同時也將注重部室整體素質(zhì),提升自主學習意識?茖W安排學習計劃及內(nèi)容,學習的內(nèi)容及方向?qū)⑴c日常經(jīng)營管理活動、監(jiān)管部門要求、風險防范密切結(jié)合,提升整個部門及條線的專業(yè)素質(zhì),提高工作效率與工作質(zhì)量,保障全行各項工作又快又好發(fā)展。

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