管理區(qū)上半年工作總結(jié)及下半年工作安排 -總結(jié)
一、上半年工作總結(jié)
年初以來,我們?cè)诤3鞘形、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹市委六屆六次全體會(huì)議、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,特別是按市第七次 的總體部署,克難奮進(jìn),扎實(shí)工作,截止五月末,全區(qū)財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)552.3萬元,完成年計(jì)劃的30%,同比增長(zhǎng)11%;國(guó)稅收入實(shí)現(xiàn)300萬元,完成年計(jì)劃的27%,同比下降2%;地稅收入實(shí)現(xiàn)252.3萬元,完成年計(jì)劃的38%,同比增長(zhǎng)32%;征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金實(shí)現(xiàn)52.4萬元,完成年計(jì)劃的43%;固定資產(chǎn)投入實(shí)現(xiàn)5170萬元,完成年計(jì)劃的39%;出口創(chuàng)匯實(shí)現(xiàn)60萬美元,完成年計(jì)劃的36%;爭(zhēng)取到位內(nèi)資實(shí)現(xiàn)3100萬元,提前完成全年任務(wù);無外資調(diào)入;無新上500萬元以上規(guī)模項(xiàng)目;尚拖欠機(jī)關(guān)干部本年度三個(gè)月工資,
管理區(qū)上半年工作總結(jié)及下半年工作安排
。對(duì)照市政府分解到我區(qū)的工作任務(wù),我們主要做了以下幾方面工作:
1、積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
長(zhǎng)期以來,我區(qū)一直以項(xiàng)目建設(shè)為核心,推進(jìn)了海礁實(shí)業(yè)有限公司的抗旱保水劑項(xiàng)目,該項(xiàng)目是科研單位研制的國(guó)家專利產(chǎn)品,主要適用干旱地區(qū)水土保持,于1999年開始建設(shè),已經(jīng)投入資金400余萬元。但是,由于資金問題一直沒有進(jìn)行建設(shè),最近海礁公司駐深圳辦事處正在與外商聯(lián)系,準(zhǔn)備進(jìn)行投資,該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資為8000萬元。同時(shí),推進(jìn)了華銀高新材料制造公司板狀剛玉項(xiàng)目,該項(xiàng)目總投資為9887萬元,一期工程已經(jīng)投資為7000萬元。另外,竣工投產(chǎn)聚丙彩條布廠和營(yíng)房設(shè)備廠項(xiàng)目,聚丙彩條布廠項(xiàng)目總投資XX萬元,該項(xiàng)目于XX年4月投入生產(chǎn),年可生產(chǎn)聚丙彩條布3萬噸;營(yíng)房設(shè)備廠項(xiàng)目總投資500萬元,于XX年3月投產(chǎn),年可生產(chǎn)軍用卷柜10000套。
2、抓穩(wěn)定,營(yíng)造和諧的社會(huì)環(huán)境。
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,穩(wěn)定更重要,我們堅(jiān)持把維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,做為工作的重中之重,時(shí)刻繃緊穩(wěn)定這根弦,在穩(wěn)定中求發(fā)展,落實(shí)了信訪領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,健全了信訪工作的各項(xiàng)制度,建立了案件督辦和責(zé)任追究的機(jī)制,繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制,使信訪案件,件件有著落,繼續(xù)實(shí)行了每月1日、11日、21日分別為黨委書記、管理區(qū)主任、人大主任的公開接待日,及每月31日的由管理區(qū)黨委副書記帶頭的三所長(zhǎng)(司法所長(zhǎng)、派出所長(zhǎng)、法庭庭長(zhǎng))接待日,截止五月末,共受理信訪案件13件,結(jié)案5件,對(duì)可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及時(shí)掌握,及早解決,管理區(qū)將穩(wěn)定工作一并納入到了對(duì)各村村干部的年終考核中,與各村黨支部書記簽定了責(zé)任狀,并與村干部工資掛鉤。同時(shí),我區(qū)強(qiáng)化了社會(huì)治安綜合治理,堅(jiān)持嚴(yán)打方針,依法嚴(yán)厲打擊各種刑事犯罪活動(dòng),掃除黃賭毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象,減少了偷盜等治安事件,人民安居,社會(huì)穩(wěn)定,切實(shí)改善了我區(qū)的治安環(huán)境,群眾安全感有所增強(qiáng)。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。
上半年我區(qū)召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,制定落實(shí)了我區(qū)的安全生產(chǎn)方案,與各單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,成立了組織機(jī)構(gòu),明確了具體責(zé)任人,各廠的廠長(zhǎng)經(jīng)理、各村的黨支部書記為責(zé)任人。同時(shí)針對(duì)我區(qū)的企業(yè)產(chǎn)品易產(chǎn)生火災(zāi)的特點(diǎn),在春節(jié)開展了拉網(wǎng)式的檢查,重點(diǎn)是造紙行業(yè)、木材加工、 的運(yùn)輸銷售。在檢查過程中,不放過任何死角,由于檢查到位,宣傳得力,到目前為止,全區(qū)無安全事故發(fā)生。
客觀的說,我們響堂管理區(qū)上半年的剛性指標(biāo),沒有實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo),特別是有些指標(biāo)比照去年同期出現(xiàn)了下降,尤其是新上500萬元以上項(xiàng)目、外資調(diào)入等暫時(shí)還停留在原地,沒有實(shí)現(xiàn)零的突破,尚拖欠機(jī)關(guān)干部工資等。同時(shí)管理區(qū)黨委、政府也非常清醒地看到了存在的問題:區(qū)本級(jí)財(cái)力不足,財(cái)政狀況不容樂觀;債務(wù)沉重,官司纏身,影響日常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)(債務(wù)累計(jì)達(dá)1481萬元);招商引資力度不夠,土地利用價(jià)值不高;項(xiàng)目推動(dòng)上缺少資金支持;現(xiàn)有工商企業(yè)發(fā)展后勁不足;尚有潛在的社會(huì)不穩(wěn)定因素等。
二、下半年工作安排
下半年,管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子就圍繞如何利用現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ),促進(jìn)響堂經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保證剛性指標(biāo)的全面完成等方面,進(jìn)行了深入的思考,并確定了下半年及今后一個(gè)時(shí)期的總體發(fā)展思路是:以充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì),全力打造發(fā)展強(qiáng)勢(shì)為統(tǒng)領(lǐng),全力實(shí)施"四、三、二、一"發(fā)展構(gòu)想,
總結(jié)
《管理區(qū)上半年工作總結(jié)及下半年工作安排》(http://m.clearvueentertainment.com)。這一構(gòu)想是:科學(xué)規(guī)劃四大布局(既工業(yè)布局、商業(yè)布局、建筑布局和農(nóng)業(yè)布局)、全力打造三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)(商貿(mào)產(chǎn)業(yè)、加工產(chǎn)業(yè)和建筑產(chǎn)業(yè))、推進(jìn)兩大建設(shè)(既城市化建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè))、構(gòu)建一大環(huán)境(既要建設(shè)一個(gè)寬松和諧的發(fā)展環(huán)境),加快建設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),城市化水平提高,鄉(xiāng)村文明進(jìn)步的新響堂。按照這樣的發(fā)展思路,決定了下半年主要抓好以下四方面工作:(一)抓好四大布局。
一是工業(yè)布局。擬在東外環(huán)路東側(cè),南外環(huán)路兩側(cè),哈大路西側(cè),構(gòu)建響堂的工業(yè)園區(qū),并以園區(qū)為載體,引進(jìn)項(xiàng)目、引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù),吸引一批企業(yè)入住工業(yè)園區(qū),打造項(xiàng)目集群。
二是商業(yè)布局。要以建材市場(chǎng)為依托,改造并擴(kuò)建荒嶺老大集,把它建成集水果、蔬菜、水產(chǎn)品、小商品、舊物等為主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的商貿(mào)中心,面對(duì)城區(qū),服務(wù)全市,促進(jìn)農(nóng)民增收,實(shí)現(xiàn)商業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的目標(biāo)。
三是建筑布局。按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,堅(jiān)持立足長(zhǎng)遠(yuǎn),科學(xué)規(guī)劃的原則,把商品住宅開發(fā)作為響堂經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃好建筑開發(fā)布局。
四是農(nóng)業(yè)布局。堅(jiān)持以打造特色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)為目標(biāo),要加快建立以東、西響為主的無公害蔬菜區(qū);以苗羅、榆樹、栗子為主的畜牧業(yè)養(yǎng)殖區(qū);以箭樓、張家、河家為主的觀賞農(nóng)業(yè)區(qū);以栗子、東響為主的循環(huán)農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)。
(二)抓好三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)
一是商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。抓好以荒嶺老大集為基礎(chǔ),進(jìn)行改擴(kuò)建的海城商貿(mào)城建設(shè),吸引一批家具制造企業(yè)、五金生產(chǎn)企業(yè)、油漆涂料經(jīng)營(yíng)等相關(guān)企業(yè)來響堂發(fā)展。同時(shí)抓好海城建材市場(chǎng)的持續(xù)繁榮發(fā)展,并積極求得市委、市政府及有關(guān)部門的關(guān)心和支持,籌建響堂農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),豐富擴(kuò)大市場(chǎng)品種和規(guī)模,加快形成以繁榮興旺的海城商貿(mào)城、海城建材市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)三大專業(yè)市場(chǎng)為主體的商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。
二是加工產(chǎn)業(yè)。抓好以華銀集團(tuán)為核心的華銀集團(tuán)工業(yè)園區(qū)和以興順金柜為牽動(dòng)的金柜制造業(yè)園區(qū)建設(shè),加大招商引資力度,引進(jìn)高精深產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目,入駐工業(yè)園區(qū)。并大力推進(jìn)中興紙制品廠、晴綸紡織廠、大富豪鴻程塑膠公司等企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,上新項(xiàng)目,使響堂工業(yè)園區(qū)成為海城最大的加工業(yè)基地,成為響堂經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),從而牽動(dòng)城市化建設(shè)。
三是建筑產(chǎn)業(yè)。管理區(qū)將以推進(jìn)城市化建設(shè)為目標(biāo),抓住海城河綜合治理的有利契機(jī),建設(shè)荒嶺居民新區(qū),推進(jìn)海城河濱公園南岸的規(guī)劃、開發(fā)和建設(shè),做好東響、西響、河家等城市規(guī)劃區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì),要通過房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè),牽動(dòng)建筑開發(fā)業(yè)有一個(gè)大發(fā)展,在推進(jìn)響堂城市化建設(shè)的同時(shí),形成響堂經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。
(三)抓好兩大建設(shè)
一是城市化建設(shè)。堅(jiān)持新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃要突出前瞻性和全局性的原則,對(duì)全區(qū)規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)論證。要在未來五年時(shí)間里,按照新農(nóng)村建設(shè)的要求,將河家八百余戶農(nóng)民全部回遷上樓,改善農(nóng)民的居住環(huán)境,實(shí)現(xiàn)由農(nóng)村向城市的過度,為發(fā)展企業(yè)置換出大量土地資源,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
二是新農(nóng)村建設(shè)。堅(jiān)持因地制宜,因地施策原則,大力發(fā)展城郊優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)業(yè),按照一村一品,一村一景的格局建設(shè)好新農(nóng)村。堅(jiān)持把荒嶺村做為響堂新農(nóng)村建設(shè)的'示范點(diǎn),同時(shí)也做為海城第一批新農(nóng)村建設(shè)達(dá)標(biāo)單位,以此牽動(dòng),帶動(dòng)第二批的三個(gè)村及第三批的六個(gè)村向新農(nóng)村目標(biāo)梯次邁進(jìn)。要圍繞新農(nóng)村建設(shè),做好配套工作,為生產(chǎn)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越條件,為鄉(xiāng)風(fēng)文明提供豐富的載體,為管理民主創(chuàng)造和諧的政治環(huán)境,為村容整潔制定出保障措施,做到農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)全面覆蓋,最終達(dá)到生活寬裕、共同富裕的新農(nóng)村目標(biāo)。
(四)抓好一大環(huán)境
堅(jiān)持把營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境做為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)的重要保證,進(jìn)一步優(yōu)化軟硬環(huán)境,要建設(shè)一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí),勇于進(jìn)取的管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支能打硬仗的干部隊(duì)伍,為發(fā)展提供有力的組織保證,要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)能吸引投資,吸引能人的發(fā)展環(huán)境,形成一套有利于發(fā)展的優(yōu)惠政策,要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境和良好的人文環(huán)境,構(gòu)筑政通人和、民心順暢、環(huán)境優(yōu)越、事業(yè)繁榮的發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間。
下半年,我們新一屆黨委、政府班子將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市第七次 的總體部署,把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及剛性指標(biāo)的全面完成作為全區(qū)的工作中心,為建設(shè)文明、和諧響堂,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展而努力工作。
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