施工企業(yè)安全教育總結(jié)(通用10篇)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的施工企業(yè)安全教育總結(jié)(通用10篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
施工企業(yè)安全教育總結(jié)1
公司一直對施工安全高度重視,為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,使工程部人員掌握必要的安全知識和安全技能,提高工程部人員安全意識和自我保護意識,工程部一直堅持落實安全知識培訓,要求部室員工都能夠接受安全教育培訓,并舉行了一系列的安全教育培訓。現(xiàn)將教育培訓總結(jié)如下:
一、工程部安全教育培訓工作如下
1、安全思想教育
主要包括安全方針政策教育、法制教育、典型經(jīng)驗及事故案例教育,通過學習方針、政策,提高部室員工對安全重要意義的認識,使其在日常工作中堅定地豎立“安全第一”的思想并通過安全法制教育,貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針。
2、在技術培訓方面
工程部每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習,每周我們都抽1-2小時作為“技術學習”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心,進一步提高了員工的工作積極性。
3、安全知識教育
主要包括一般技術生產(chǎn)教育,一般安全技術知識教育、專業(yè)安全技術知識教育、安全生產(chǎn)管理基礎知識、常用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、常用的安全生產(chǎn)管理方法。通過教育,提高專業(yè)技能,掌握一般必須具備的、最起碼的安全技術知識,適應對各種安全危險因素的識別、預防和處理,進一步掌握專門的安全技術知識,防止受危險因素的危害。
4、20xx年,工程部定期組織開展部室培訓工作12次,專業(yè)技術知識討論20余次,安全思想教育4次,參加公司安全教育培訓90人次,部室集中學習試題考核60余次。
二、對下一步工作意見建議
繼續(xù)強化安全教育培訓,努力提高工程部人員業(yè)務水平,合理安排培訓時間,保證培訓計劃的落實。為進一步提高培訓質(zhì)量,進一步豐富教育培訓的形式和手段,增強教育培訓的科學性、針對性和時效性,嚴把培訓質(zhì)量關。
施工企業(yè)安全教育總結(jié)2
節(jié)后施工存在多班組、多工種、多層面的交叉作業(yè),高峰期施工人數(shù)達到500人,在如此嚴峻的安全形勢下,我部組織全體施工人員進行安全培訓,提高施工人員安全意識,制定專項的安全管理獎懲制度,在培訓過程中深化分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展,造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關,還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關。
一、施工人員素質(zhì)低。
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防范意識,從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。
二、建筑市場不規(guī)范。
時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商,這些分包商的社會信譽,施工技術和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。
三、違反安全操作規(guī)程,野蠻施工。
非機械動力工擅自操作機械,造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關,發(fā)生漏電事故時,漏電開關不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。
四、材料機具質(zhì)量不合格。
塔機吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。
五、防護設施不全。
臨邊不搭設防護欄桿,安全網(wǎng)搭設低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄,電梯井內(nèi)不隔層設置防護。預留洞口,采光井,通風口不設防護蓋,造成墜落事故發(fā)生。
針對以上分析,讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,實現(xiàn)自己的安全行為責任,做到:
1、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,安全操作技能的學習,并進行嚴格考核,合格后,方可進場;
2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;
3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗;
4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;
5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。
六、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督。
企業(yè)應加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度,對違章指揮、操作,冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓,規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料,設備的檢查,杜絕不合格的材料,設備對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設施。在施工作業(yè)面上設固定的安全管理員,對危險性大的腳手架,起重機搭設和拆除,機械設備吊裝,用電設備工作,基礎土方開挖等進行監(jiān)督和控制。
施工企業(yè)安全管理,是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程,它包括安全組織和安全意識,企業(yè)只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結(jié)果。加強安全管理,首先必須建立科學的安全規(guī)章制度,而且這些制度要隨著施工技術的發(fā)展而不斷變化,使之與新的施工技術相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動,努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),警鐘長鳴。
培訓工作在姜澤同志的組織下取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,比如有些員工培訓積極性不高,對培訓工作缺乏正確的認識,有些員工時間觀念不強,會有個別遲到的現(xiàn)象。對于今后的培訓工作,打算以現(xiàn)場培訓和書面培訓相結(jié)合,但更著重以現(xiàn)場培訓為主。在繼續(xù)加強員工對安全工作培訓的同時,結(jié)合我所今后在工作中的實際情況有針對性的進行技術業(yè)務培訓,同時在今后的培訓工作中,我們希望公司能對供電所的職工提供更好的培訓條件和更多更好的培訓設備,讓我們可以在更好的環(huán)境中獲得更多的知識,提高自我能力。
施工企業(yè)安全教育總結(jié)3
為進一步提高除塵工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工水平,響應中冶集團公司《關于轉(zhuǎn)發(fā)國務院安委會關于立即開展安全生產(chǎn)大檢查通知》的通知。宣鋼除塵項目部召集二十冶相關人員組成專項檢查組,精心展開了本月份的安全生產(chǎn)檢查,F(xiàn)將檢查情況總結(jié)通報如下:
一、基本情況
本次安全檢查由項目部召集監(jiān)理、二十冶、業(yè)主代表共同商討制訂了安全檢查計劃,實行月檢、周檢和日檢,并由二十冶派出專職安全員,負責每天對施工現(xiàn)場進行安全檢查并記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。我們和二十冶負責人負責抽檢,共抽檢3次。從檢查的情況看,二十冶施工單位對安全生產(chǎn)工作進行了認真安排和自查自糾,對施工現(xiàn)場進行全方面檢查,有效開展了當前除塵項目施工安全生產(chǎn)工作。
二、檢查內(nèi)容
。1)全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,二十冶除塵工程項目部的安全生產(chǎn)目標分解及責任落實情況;
。2)排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),嚴禁漏電、違規(guī)及觸電事故發(fā)生,對查出事故必須隱患進行登記,并指派專人負責和落實及時整改;
(3)開展專項整治:對施工起重機械安全使用必須嚴格執(zhí)行持證專人專管專用制度;
。4)加強安全生產(chǎn)應急管理工作,提高安全生產(chǎn)意識,宣傳教育、制定應急救援預案并做好應急救援必備的資金保障。
三、存在問題
。1)臨時用電:現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠,線路敷設不規(guī)范。
(2)施工工人的安全防范意識不夠,安全帽佩帶方式不正確,帽帶未系牢,F(xiàn)場個別工人受不良習慣影響,沒有完全按照安全操作規(guī)程要求。
(3)制作場地材料亂堆亂放,安全通道狹窄,一旦發(fā)生事故,建筑工人很難疏散。
四、下一步工作要求
針對以上存在的問題,我們要高度重視,提高認識,建立健全安全生產(chǎn)保證體系,加大安全投入。切實采取有效措施,確保工人的人身安全,減少財產(chǎn)損失。強化安全生產(chǎn)保證措施,大力整治施工現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境和違章作業(yè)行為。對不規(guī)范的現(xiàn)場用電路線重新敷設,接地線,做好漏電防護措施,同時加強工人對安全用電的意識;必須正確佩戴安全帽,實行懲罰制度,發(fā)現(xiàn)沒有正確佩戴安全帽的,一人次罰200元,并給予警告;結(jié)構件制作必須按照相關的安全規(guī)范操作,正確使用焊接、切割工具,同時做好眼睛的防護。堆放混亂的場地令責施工單位清理后整齊堆放。為了更好的處理現(xiàn)場的`緊急事故,我們編制了《宣鋼新2高除塵工程事故應急預案》,詳細內(nèi)容見附件1。
施工企業(yè)安全教育總結(jié)4
我公司在建項目烏江航運建設工程HD04標從開工到至今,通過半年多的努力,工程以進如竣工階段,在安全管理與安全文明施工上做了許多工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、安全管理目標
半年來,我公司承建烏江(烏江渡~龔灘)航運建設工程HD04標航道施工,施工階段無任何人身死亡事故,無火災、機械、設備損壞事故,無交通事故,無環(huán)境污染事故,年負傷率為0,且重傷率為0,文明施工達標率為合格。
2、安全責任制落實情況
從開工以來,項目經(jīng)理部組織各個工程點負責人、安全員、班組長布置和安排了關于加強施工機械管理、保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)等方面的要求:
(1)嚴格按照機械《設備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機械的保養(yǎng)、維護,認真填寫《機械潤滑表》,詳細記錄潤滑人和時間。
(2)嚴格執(zhí)行《機械管理制度》,司機必須按操作規(guī)程和性能表進行操作,起重要用哨指揮,手勢要清晰、準確。
。3)司機每月必須填寫工作記錄、運轉(zhuǎn)記錄等。
。4)工地每月必須進行月檢,填寫月檢表和反饋單。
。5)檢修人員進行檢修時必須辦理操作票,所有參加人員簽字后方可進行修理。
(6)大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導書,作業(yè)指導書經(jīng)項目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴格按作業(yè)指導書有關規(guī)定施工。
3、安全培訓教育情況
從施工人員進入現(xiàn)場第一天起,我們就對所有人員進行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學習與考試。對新入廠的人員,進行三級安全教育,考試合格后才能上崗。在本標段各個工程是個點有鬼錯路、江口灘、魚磬盤灘、豬圈門灘等累計培訓人數(shù)為100人左右。
4、大型機械檢查情況
由項目部經(jīng)理和安全負責人親臨各個施工點進行機械大檢查,共計12次,每個工程點3次。查出并整改隱患20項。
5、安全活動開展情況
在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動。在各個工程點組織施工人員專項安全教育。在百日安全無事故活動中,首先成立了以項目經(jīng)理為組長的百日安全無事故活動領導小組。制定了百日無事故安全活動計劃,召開了百日無事故安全活動動員大會。各工程點負責人帶領全體施工人員認真學習有關安全文件,組織由各工程點負責人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個工程點施工人員進行《安全生產(chǎn)法》知識培訓工作,要求參加人員認真學習《安全生產(chǎn)法》,懂得用法律的權利維護自身的利益,增強安全生產(chǎn)的法律意識,把法律的要求變成我們的自覺行動。
每個工程點都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的
一個窗口,是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳,使安全文明工作有底可查,有據(jù)可依。
6、文明施工情況
自從開工到至今,項目部把安全文明施工作為一切工作的基礎,持之以恒地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進行為中心開展工作,以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓,將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為,向著科學化、標準化邁進。對新進入施工現(xiàn)場的施工人員進行安全知識教育,并進行安規(guī)考試,考試合格后方可進入施工現(xiàn)場。每次檢修都辦理操作票,并做到工完、料盡、場地清。利用每周六的安全學習時間,系統(tǒng)學習國家安全文明施工方面的有關知識,使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高,使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度升華。
我們堅持以人為本,采取積極的預防措施,確保全員安全意識逐步提高,用各種媒介去熏陶員工,讓每一位員工毋忘安全,珍惜生命。通過以上工作,對施工作業(yè)點的所有機械進行了有效控制,確保了機械設備安全、高效運行滿足施工需要。
7、本項目進如竣工階段。
機械設備、施工人員以退場,施工現(xiàn)場保留所有安全標語、安全警示標牌,且完整無損壞。項目經(jīng)理部等待中交驗收后,在撤退項目經(jīng)理部。
下半年在其它項目施工安全工作計劃
一、我公司將繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現(xiàn)狀,堅持“以人為本、安全第一”為指導思想,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,轉(zhuǎn)變觀念,提高安全文明施工管理水平。
二、對新進入施工現(xiàn)場的員工進行安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)法的學習和三級安全教育工作,凡是進入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信念,堅信我與企業(yè)同生存,企業(yè)與我同發(fā)展的理念。
三、進一步提高安全文明施工水平
1、加大對個人防護用品的檢查、使用。
2、所有設備要進行檢查,不合格禁止流入施工現(xiàn)場。
3、進一步貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》,要切實加強安全培訓工作,提高人員的安全防護意識和技能;加強現(xiàn)場安全措施的檢查落實,尤其是要加強機械拆裝過程中的安全管理,加大反習慣性違章處罰力度。把防止人身事故放在重中之重來抓,不得有任何閃失。
4、加大“三標一體”宣貫力度,全面開展《安全生產(chǎn)健康環(huán)境管理體系》認證工作,通過安全標準化管理,全面提升公司安全管理水平。
5、進一步加大安全管理力度,保證機械安全連續(xù)運行。公司要經(jīng)常組織人員進行機械安全大檢查,將機械隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強安全文明施工,每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作,憑票檢修,一定要做到工完、料盡、場地清。項目部組織的歷次安全文明施工大檢查中,大型機械運轉(zhuǎn)記錄、維護保養(yǎng)、工作記錄、月檢記錄等各項記錄都齊全,各個工程點的機械都能連續(xù)運行,沒有因機械影響工程進度,沒有發(fā)生一起機械和人員傷亡事故。
這一成績的取得,是在公司領導大力支持下,公司全體人員經(jīng)過艱苦努力取得的。同時我們也清醒地認識到,與上級領導的要求還有一定的差距,我們將繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念,拓展思想,努力增強我公司在大型機械管理和操作方面的技能。
施工企業(yè)安全教育總結(jié)5
一、認真落實安全生產(chǎn)目標責任。
為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。
三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關精神,我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時,將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關,全省卡筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。
為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
施工企業(yè)安全教育總結(jié)6
昨天,公司領導邀請指揮部孫部長給我們進行了營業(yè)線施工安全培訓,孫部長詳細解讀了《中國鐵路總公司關于近期挖斷電纜事故和倒樹影響行車事故的通報》以及蘭州局安監(jiān)室近期檢查的案例,并對我們公司兩個項目的營業(yè)線施工安全管理提出了具體的要求。10月份以來,全路連續(xù)發(fā)生11起挖斷電纜事故和倒樹影響行車事故,蘭州局安監(jiān)室近期檢查出的安全隱患10起,其中我們公司就占據(jù)了5起。
聽了這些事故和安全隱患案例我感觸頗深,也充分暴露出我們公司管理人員營業(yè)線施工安全思想認識淡薄、安全意識滲透不夠,發(fā)現(xiàn)問題整改不到位,普遍存在僥幸心理,“認為安全事故離我們很遠,不會發(fā)生在自己身上”。對指揮部檢查發(fā)現(xiàn)的問題,重視程度不夠,整改和回復滯后。公司管理人員業(yè)務水平不高,對鐵路總公司(原鐵道部)和蘭州局下發(fā)的營業(yè)線施工安全方面的文件學習不透,編制的施工方案缺乏安全技術措施和安全應急預案,安全措施審查不到位,方案評審未形成制度,公司和項目部的日常安全檢查流于形式,營業(yè)線施工安全卡控(死)制度不健全、安全技術交底和現(xiàn)場施工脫節(jié)、安全檢查不徹底留死角,排查出的問題不及時整改等問題。分包協(xié)作隊伍中,盲目追求施工進度和效益,施工作業(yè)人員普遍存在無安全意識,忽視安全和質(zhì)量,班前教育和班后總結(jié)不落實,進場人員培訓和考評多走形式、特種作業(yè)人員持假證或無證上崗、大型機械設備證件不全、無防護就野蠻施工等問題較為突出。
為確保營業(yè)線行車的絕對安全,遏制鐵路交通事故的發(fā)生,防患于未然,我認為應注重以下幾方面:
一、強化教育培訓,滲透安全意識
首先組織管理人員必須學習鐵路總公司(原鐵道部)和蘭州鐵路局有關營業(yè)線施工安全方面的文件和要求,強化管理人員和作業(yè)人員營業(yè)線施工安全培訓,班前有教育和班后有總結(jié),勤檢查?己恕0踩嘤柋仨毬鋵嵉轿,培訓人員必須親自學習,考試可采用閉卷和答辯形式,考試不合格再教育再補考,協(xié)作隊伍中每個作業(yè)班組必須設置專職防護員和安全員。項目部要制作安全提醒卡,工地現(xiàn)場懸掛安全宣傳標語等,讓安全生產(chǎn)深入人心。每周交班會上安質(zhì)部門或施工負責人必須通報現(xiàn)場存在的安全隱患和落實整改情況,并在全公司范圍內(nèi)下發(fā)安全隱患和處罰通報,另外施工負責人必須管安全,技術人員必須懂安全,領工員必須盯安全。
二、落實規(guī)章制度,加強日?己
安質(zhì)部門要對全體在崗位人員制定安全生產(chǎn)責任制,制定營業(yè)線施工卡死制度,梳理安全風險源庫制定安全卡控措施,制作營業(yè)線施工安全提示牌,大型機械設備安全操作規(guī)程等。必須落實《鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》和《蘭州鐵路局營業(yè)線施工安全管理實施細則》規(guī)定,強化施工源頭管理,從嚴施工方案審查和施工計劃管理,無施工方案、未組織施工方案審查及方案審查未通過、無施工計劃的,嚴禁施工。技術人員必須及早提報鄰近營業(yè)線施工日(月)計劃,作業(yè)前簽好施工安全協(xié)議。施工負責人提前通知設備管理單位監(jiān)管,配合監(jiān)管人員未到場不得組織施工等。安質(zhì)部必須落實日檢、周檢和月檢查制度,排查出的問題,限期要求整改,作業(yè)隊未落實和整改到位,要進行通報和處罰,一定要敢管敢罰。
三、召開安全生產(chǎn)分析,舉辦安全生產(chǎn)月活動
對每周排查出的安全隱患和整改落實情況,公司和項目經(jīng)理部要定期組織召開安全生產(chǎn)分析例會,分析產(chǎn)生安全隱患的原因,整改落實的情況,群眾受到教育的情況、責任人處理的情況,如何避免類似問題的不在發(fā)生,如何做好預防卡控措施等。項目經(jīng)理部每季度要開展不同科目安全事故應急演練,總結(jié)經(jīng)驗教訓,每年或半年應舉辦一次安全生產(chǎn)月活動,進行安全專項大檢查、安全隱患排查整治和安全生產(chǎn)知識競賽的等活動。
施工企業(yè)安全教育總結(jié)7
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
我來五公司已有3個年頭了,在這三年里我參建了各種各樣的工程,可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認識,作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是領導教會我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
一、積累經(jīng)驗,落實到底
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓,因為是新工藝,不單單對我,對我們整個項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學習過相關規(guī)范規(guī)程之后,對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度、養(yǎng)護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后,我們便即刻組織了相關人員進行施工,由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認為只要在配比上嚴把質(zhì)量關,應該沒有問題,再加上當時工期緊,沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍,再加上當時天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上,我們也沒有采取相應的保溫措施,養(yǎng)護時間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落,后來全部返工處理。
若當時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協(xié)議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當時負責除鹽水站工程的技術員,有一定的責任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了,必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,技術含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
二、技術交底不容忽視
技術交底作為施工班組的作業(yè)指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。
而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,這一點在今后的工作中是我必須要改進的,也是我一定能做到的。
三、加強管理能力,協(xié)助安全生產(chǎn)
一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責任,我們每一個人都應繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術人員,在編寫安全技術交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。
最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。
今年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。
在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
施工企業(yè)安全教育總結(jié)8
一、認真落實安全生產(chǎn)目標責任。
為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,我們鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我們鎮(zhèn)結(jié)合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。
三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關精神,我們鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和"三類人員"安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時,將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關,全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。
為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我們鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我們鎮(zhèn)始終堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到"關口前移"。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
施工企業(yè)安全教育總結(jié)9
對于完成清淤任務的河道,各村按照鎮(zhèn)里要求,開展了河道保潔工作,今年以來,在河道長效保潔上主要做了以下工作:
一、加強領導、建立機制、完善制度
隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設迅猛發(fā)展,以創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境,營造最佳人居環(huán)境、增強綜合競爭力,切實改善生態(tài)環(huán)境特別是水環(huán)境質(zhì)量成為滿足人民群眾迫切需要的重要任務。為進一步建立健全楊家埠鎮(zhèn)河道長效管理機制,努力實現(xiàn)“水清、流暢、面潔、岸綠”的目標,今年7月鎮(zhèn)政府研究出臺了《楊家埠鎮(zhèn)關于加強河道長效管理考核的若干意見》,成立楊家埠鎮(zhèn)河道長效管理考核工作領導小組,設于鎮(zhèn)農(nóng)服中心,具體開展鎮(zhèn)、村兩級河道管理的日常檢查和考核工作。根據(jù)鎮(zhèn)里的意見,各村也相應成立河道清淤及長效保潔工作領導小組,由主管水利工作的村干部擔任組長,并配備兩至三名河道保潔員,負責本行政村內(nèi)的河道保潔工作。鎮(zhèn)里把統(tǒng)一制定的河道保潔工作制度及“河長制”有關制度下發(fā)到村,各村制作牌子立于保潔的河邊,做到條條河道有人管。
二、制定計劃,落實資金,?顚S
今年年初,根據(jù)今年的清淤計劃,制定了本年度河道保潔計劃,包括已清河道和清淤完成河道。市里下發(fā)的農(nóng)村河道保潔“以獎代補”資金,?顚S,全部用于農(nóng)村河道日常保潔所需費用,主要用于購買保潔船只、救生衣、打撈設備及水草、垃圾清運和無害化處理。資金不足部分由區(qū)、鎮(zhèn)財政補貼。保潔人員薪酬部分由村支出。到年底,今年計劃已全部完成,累計清理垃圾120余噸,清理水草約300余噸。
三、落實責任,廣泛宣傳,營造濃烈社會氛圍
根據(jù)楊家埠鎮(zhèn)實際情況,參考制度,靈活實施,鎮(zhèn)與村簽訂責任書,村與保潔員簽訂協(xié)議,層層落實保潔事宜。同時,注重宣傳,強化村民群眾的環(huán)保意識,通過廣播、黑板報宣傳,教育村民不要向河道直接傾倒生活垃圾,使廣大人民群眾充分認識到河道保潔工作是一項利民的實事工程、民心工程,并自覺地維護身邊的水環(huán)境,增強群眾的主人翁意識,逐步形成“人人監(jiān)督、人人關心、個個參與”的氛圍。
四、狠抓制度落實,定期監(jiān)督檢查
為了確保河道保潔措施的有效實施,建立了規(guī)范的長效管理機制和監(jiān)督檢查機制。在河道清理的過程中,鎮(zhèn)工作小組人員不定期的對各村河道保潔工作進行檢查,抽查各河道的清理情況,并做好檢查記錄。在做好河道長效管理和各項工作的同時,做好各類臺賬資料的登記、收集整理工作等。
五、存在問題和明年工作思路
通過歷年來的河道保潔工作,我們也發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問題。例如,村民環(huán)保意識不高,往河道里傾倒建筑垃圾、生活垃圾現(xiàn)象在部分村里比較普遍;外河航道船只航行給河道保潔帶來較大困難,且航道河流較寬,給保潔工作帶來極大不便,沿線河道整治后“回潮”現(xiàn)象較為嚴重;界河問題長期困惱河道長效管理工作的推進,城鄉(xiāng)結(jié)合部、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村、區(qū)與區(qū)相鄰交界河道,行政管理范圍不明確,河道管理形同虛設,形成保潔真空,造成水環(huán)境急劇惡化。在明年工作中,我們將圍繞這些問題展開:
1、繼續(xù)加大環(huán)保宣傳,提高村民群眾的環(huán)保意識,杜絕亂扔垃圾行為;
2、繼續(xù)做好已清淤完成河道的日常保潔工作,重點抓好村內(nèi)聚居點附近河道的長效保潔;
3、針對回淤問題,將與上級水利部門協(xié)商,共同解決航道長效保潔難題。
施工企業(yè)安全教育總結(jié)10
建筑工程施工現(xiàn)場因施工人員復雜,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險源多,作業(yè)人員的安全意識偏底。對施工現(xiàn)場進行系統(tǒng)化安全管理勢在必行,在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉是預防事故的關鍵之所在。
1、施工現(xiàn)場安全管理
針對施工現(xiàn)場人員復雜及素質(zhì)偏低,交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)、特殊工種施工作業(yè)等危險源多的情況,運用系統(tǒng)化的安全管理是搞好現(xiàn)場安全管理的必經(jīng)之路。
要提高現(xiàn)場施工的安全性,使其不發(fā)生或少發(fā)生事故,其前提條件就是預先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險因素,全面掌握其基本特點,明確其對系統(tǒng)安全性影響的程度。只有這樣,才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危險源,采取有效的安全防護措施,提高系統(tǒng)的安全系數(shù)。 這里所強調(diào)的“預先”是指:無論系統(tǒng)處于哪個階段,都要在該階段開始之前進行系統(tǒng)的事故預先危險性分析。發(fā)現(xiàn)并掌握系統(tǒng)的危險因素。那么作為現(xiàn)場的安全管理者,在工程的開工之前。首先應策劃施工過程中安全管理工作應怎樣開展,怎樣找出系統(tǒng)的危險因素并采取相應的防護措施。對以后的安全管理工作做到心中有數(shù),掌控過去/現(xiàn)在/將來的危險源。
2、事故的軌跡交叉理論
導致事故的主要因素有:人-物-環(huán)境-管理。在事故的發(fā)生過程中,人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時間,同一空間,或者說人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)在同一時空相遇,則將在此時空發(fā)生事故。
那么要避免事故的發(fā)生,必須避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉。清除人的不安全行為可以避免事故;清除物的不安全狀態(tài)同樣可以避免事故(通過改進施工工藝,清除帶“病”作業(yè)的設備,設置有效的安全防護裝置,根除施工過程中的危險條件,使人員即使產(chǎn)生了不安全行為也不至于釀成事故,從而實現(xiàn)物的本質(zhì)安全)。
3 現(xiàn)場安全管理
3.1施工現(xiàn)場安全培訓
安全教育是增強員工安全意識,搞好安全生產(chǎn)的重要手段,現(xiàn)場的安全教育培訓要分層次進行。對安全知識不知者進行安全知識教育;對知而無能者進行安全技能教育;對既知又能而不為者,進行安全態(tài)度教育。
3.2施工現(xiàn)場危險源的控制
在從事危險作業(yè)的地方,應盡可能在付諸實施之前找出預防、改正及撲救措施,將隱患消除或控制危險因素。
3.3安全施工的薄弱時間段
迎峰度夏工程的作業(yè)時間表應根據(jù)現(xiàn)實情況,及時調(diào)整員工的作業(yè)時間表,保證員工已良好的精神狀態(tài)從事作業(yè),做好安全施工薄弱時間的安全檢查:
總之,建立安全生產(chǎn)長效機制是個系統(tǒng)工程,施工現(xiàn)場點多面廣,規(guī)模宏大,是一項重要的、長期的、艱巨的任務,而且時代在發(fā)展,社會在進步,情況在變化,要求在提高,需要適時地對已經(jīng)建立起來的機制進行改造和完善,但只要我們同心協(xié)力,堅持不懈,穩(wěn)步推進,就一定會實現(xiàn)安全文明施工目標,“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”。
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