鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳科工作總結(jié) -總結(jié)
一、2010年上半年工作情況
（一）已完成工作情況
在各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室、單位的幫助、關(guān)心、支持下，圍繞今年交通“4444”工作目標(biāo)，重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、黨建工作，
鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳科工作總結(jié)
。出臺(tái)黨建工作意見，制定黨建工作全年計(jì)劃，按月度明確開展27項(xiàng)工作。配合開展讀書年活動(dòng)，每人統(tǒng)一購買指定書籍，印發(fā)讀書任務(wù)分解表，落實(shí)36位同志學(xué)習(xí)交流，已經(jīng)有三批同志交流學(xué)習(xí)。開展黨建工作調(diào)研，撰寫黨建工作調(diào)研報(bào)告，兩篇調(diào)研文章獲省交通思想政治工作研討會(huì)三等獎(jiǎng)。召開一、二季度黨建工作例會(huì)。組織黨員、青年志愿者開展三次義工活動(dòng)。組織召開共產(chǎn)黨員標(biāo)兵先進(jìn)事跡演講報(bào)告會(huì)。按上級(jí)要求，開展“五好五帶頭”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，排出兩年時(shí)間工作計(jì)劃，動(dòng)員110多名機(jī)關(guān)、在城事業(yè)單位黨員進(jìn)社區(qū)，義務(wù)認(rèn)領(lǐng)工作崗位。完成4家黨支部改選，組織開展黨員冬訓(xùn)，10名發(fā)展對(duì)象進(jìn)行了培訓(xùn)。2、思想宣傳工作。按上級(jí)要求，組織開展“樹新風(fēng)、創(chuàng)品牌、社會(huì)滿意在我家”競(jìng)賽活動(dòng)。組織全系統(tǒng)開展愛心包裹捐贈(zèng)活動(dòng)，全系統(tǒng)共計(jì)捐贈(zèng)46800元，捐贈(zèng)愛心包裹數(shù)量位列全市部門前列。組織3家單位參加省級(jí)文明單位申報(bào)工作。強(qiáng)化新聞宣傳，與電視臺(tái)聯(lián)辦節(jié)目《縱橫交通》全年26期，已完成13期制作任務(wù)；報(bào)刊宣傳按序時(shí)進(jìn)度完成，全系統(tǒng)有18篇稿件在《江蘇交通新聞》錄用，本科室完成9篇，在新華日?qǐng)?bào)、中國交通報(bào)上也有稿件錄用，泰州日?qǐng)?bào)、興化報(bào)也完成幾十篇稿件。積極向局政務(wù)網(wǎng)站投稿，完成全年用稿任務(wù)。另外，完成春運(yùn)宣傳工作任務(wù)。宣傳了交通發(fā)展成果，培植了先進(jìn)典型，弘揚(yáng)了正氣。
3、作風(fēng)建設(shè)工作。組織召開了局作風(fēng)建設(shè)大會(huì)，制定機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃，轉(zhuǎn)發(fā)市級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作日常考核細(xì)則，配合領(lǐng)導(dǎo)開展了“雙提”活動(dòng)，排查了全系統(tǒng)作風(fēng)作建設(shè)存在的不足，征求了有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和代表的建議，正在督促各單位落實(shí)整改意見，
總結(jié)
《鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳科工作總結(jié)》(http://m.clearvueentertainment.com)。開展兩次明查暗訪活動(dòng)。4、廉政建設(shè)工作。配合局領(lǐng)導(dǎo)層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，舉辦財(cái)審科、規(guī)計(jì)科、運(yùn)政稽查大隊(duì)主要負(fù)責(zé)人勤政廉政當(dāng)面報(bào)告會(huì)，組織開展廉政博客征文活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)交通重點(diǎn)工程效能監(jiān)察，參與工程招投標(biāo)管理等工作。
（二）未完成工作。
對(duì)照年初排出的黨建工作計(jì)劃，還有一項(xiàng)工作沒有落實(shí)到位，就是系統(tǒng)新聞培訓(xùn)班沒有舉辦。
二、當(dāng)前工作存在矛盾和問題
當(dāng)前困擾組宣科工作的主要問題是：科室人員配置不太合理，因種種原因有些同志的工作積極性未能得到充分調(diào)動(dòng)，辦公室工作的規(guī)則未能得到很好地遵守和執(zhí)行，有時(shí)缺乏主動(dòng)性和責(zé)任感。當(dāng)然責(zé)任主要在科室負(fù)責(zé)人，未能主動(dòng)地加強(qiáng)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的匯報(bào)，也未能充分地和科室同志進(jìn)行思想交流、溝通。另外，招商引資工作還沒有大的進(jìn)展。
三、下半年工作思路
1、強(qiáng)化目標(biāo)必成。繼續(xù)圍繞局提出的年度“4444”工作目標(biāo)，按照年度黨建、思想宣傳、“雙提”活動(dòng)工作計(jì)劃，逐項(xiàng)落實(shí)工作內(nèi)容，不折不扣地完成職能工作任務(wù)。
2、強(qiáng)化招商引資。加強(qiáng)與掛鉤單位聯(lián)系，盡快落實(shí)項(xiàng)目，爭(zhēng)取完成招商引資目標(biāo)。
3、強(qiáng)化工作創(chuàng)新。提高服務(wù)基層單位、服務(wù)兄弟科室的意識(shí)，落實(shí)局里的工作制度，定期召開科室辦公會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，大家齊心協(xié)力干工作，提高工作執(zhí)行力，提升科室滿意度。
四、建議
1、加快培養(yǎng)、引進(jìn)交通所需要的`各方面人才。人才是一個(gè)部門、單位科學(xué)發(fā)展的保證。在培養(yǎng)、引進(jìn)工程技術(shù)人才的同時(shí)，也要加強(qiáng)交通行業(yè)管理人才培養(yǎng)、引進(jìn)、教育、管理，特別是要培養(yǎng)能干事會(huì)干事干成事不出事的人才和干部。否則，若不注重人才、干部的培養(yǎng)和管理，交通運(yùn)輸部門不僅會(huì)失去今天，還會(huì)輸?shù)裘魈臁?/p>
2、加強(qiáng)交通隊(duì)伍建設(shè)。特別是要加強(qiáng)基層站所作風(fēng)建設(shè)，應(yīng)主動(dòng)向黨委、政府匯報(bào)工作，求得關(guān)心和支持；加強(qiáng)與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)溝通、配合，爭(zhēng)取得到理解和幫助，協(xié)助交通做好各項(xiàng)工作；加大服務(wù)市屬重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)力度，主動(dòng)上門服務(wù)，贏得信任和好感，增強(qiáng)交通美譽(yù)度。
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