滿意度調查報告怎么寫
在不斷進步的時代,越來越多人會去使用報告,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編為大家收集的`滿意度調查報告怎么寫,歡迎閱讀與收藏。
一、概述
借XXXX公司在江西三清山進行《卓越團隊心智跨越》訓練之機,為幫助XX公司深入了解員工對公司、對團隊、對工作等真實、細致的心理狀態(tài),幫助其診斷當前存在的問題,眾策群力管理咨詢有限公司特贈送XX公司價值5000元的員工滿意度調查,于20xx年9月22日至9月24日期間采取不記名問卷調查的形式,通過回收、統(tǒng)計、分析、研判后,完成本報告。
1、參加員工樣本說明
本次調查30人,問卷回收率100%,有效問卷率100 %。
由于調查樣本僅30個,員工職系進行了合并處理,分為生產(chǎn)、研發(fā)、財務、銷售、綜合(包括行政、人事、物流、管理等)。
參加調查的員工分別按部門、職等、年齡和公司司齡段統(tǒng)計人員比例如下:
2、調查問卷題型及統(tǒng)計說明
本次《員工滿意度調查問卷》共60題,分為三種題型:
。1)前48題為了解員工真實感受的問題,分為工作本身、工作支持、工作氛圍、硬件環(huán)境、工作回報、個人發(fā)展、離職風險、公司整體等八個滿意度維度。
調查問卷的前48個題目為單項選擇題,分5級標度,分別賦值如下:
在統(tǒng)計分析員工滿意率時,將“贊同”和“基本贊同”記為“滿意”項目,“不太贊同”和“不贊同”記為“不滿意”項目,“一般或不確定”項目記為“一般滿意”(或“滿意度不確定”)項目,將各項所占員工(人次)比例,分別稱為滿意率、一般滿意率或不滿意率。
計算公式如下:
滿意度= “贊同”得分+“基本贊同”得分/考察項目總分滿意率=“贊同”人次+“基本贊同”人次/考察項目總人次*100%
。2)第49-58題為相關問題的主要原因分析題,可了解相關問題的深層次原因。
。3)第59-60題為開放式問題,可了解員工最關心或需要的問題和建議。
二、員工總體滿意度分析
1、員工總體滿意度
統(tǒng)計表明,公司員工滿意項目的比例(滿意率)為59.1%;員工總體滿意度3.7,折算為100分制,滿意度即為74分,說明員工總體滿意度介于一般滿意和比較滿意之間。
2、各職系員工滿意度比較項目滿意度結果調查報告項目滿意度結果調查報告。
4、各年齡段員工滿意度比較。
5、按公司工齡段員工滿意度比較。
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