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中小學校長遠程培訓工作總結 -總結
傳統(tǒng)的中小學校長培訓模式暴露出越來越多的問題:一是接受培訓的中小學校長大都是工作任務比較繁重,學習時間有限,工學矛盾突出;二是傳統(tǒng)的灌輸式培訓模式使學習者總是被動地接受教師所傳授的知識,降低了學習者的積極性,一定程度上影響了教學效果;三是接受培訓的中小學校長必須在規(guī)定的時間和地點接受培訓,靈活性、機動性都還不夠;四是中小學校長參加培訓的其他成本偏高,包括交通、住宿等費用,有時還有大額的培訓費用,
中小學校長遠程培訓工作總結
。為此,我市開展中小學校長遠程培訓就是要解決這些問題,并以此引入優(yōu)質的國家級培訓資源,拓寬我市中小學校長培訓的新渠道,為中小學校長搭建一個終身學習的平臺。截止2010年7月23日,第一階段的培訓告一段落,現(xiàn)將基本情況總結如下:一、基本情況
我們教科院經上級主管部門的批準,并與國家教育行政學院協(xié)商,于2010年3月加入國家教育行政學院創(chuàng)建的《中國教育干部培訓網》。這個網站是根據教育部《中小學校長在職提高培訓指導方針》及教育部其他有關教育干部培訓的政策文件精神,由國家教育行政學院打造,將優(yōu)勢中小學校管理培訓資源進行整合,并充分利用互聯(lián)網的優(yōu)勢,搭建成“中小學校長培訓平臺”。
它的培訓優(yōu)勢主要在于(1)專業(yè)性:憑借國家教育行政學院多年對教育干部培訓的經驗和資源優(yōu)勢;(2)系統(tǒng)性:培訓網課程主要從目前的教育狀況與教育實際出發(fā),從解決教育實際問題入手,塑造了系統(tǒng)性的課程,對中小學校長的學習過程全面跟蹤,并配有在線答疑、作業(yè)判改、論文評閱等全系統(tǒng)服務;(3)權威性:網站的授課教師主要來自教育行政管理機構的政府官員與教育學術專家、來自教育各個領域的權威名家與學者等。主要設置的課程有校長能力建設專題課程計40門、校長職業(yè)素質專題課程計14門、校長綜合技能專題課程17門等五大類115門課程供選擇。同時還開設了“公共管理課程”、“學習參考資料”、“精品課程推薦”、“干訓動態(tài)”、“論壇”、“博客”等功能,作為中小學校長的輔助學習工具。
《全國教育系統(tǒng)干部培訓“十一五”規(guī)劃》中提出中小學校長培訓應該集中培訓與分散自學相結合的原則,我市加入“中小學校長培訓平臺”可以作為我市中小學校長任職培訓與提高培訓的補充,使我市中小學校長在崗期間能夠根據自身工作崗位和學習需要,有針對性地學習國內外最先進的教育管理和教育教學理論。
我市中小學校長遠程培訓工作于2010年5月26日正式啟動,本學年學習截止時間為2010年5月26日,后應我們的要求,延期至2010年7月31日?偣灿329位中小學校長參加這期的培訓,
總結
《中小學校長遠程培訓工作總結》(http://m.clearvueentertainment.com)。二、主要工作
1.建立遠程培訓的領導機構,做到組織落實。我市中小學校長遠程培訓工作主要由市教育局組織處和我院領導直接領導,并由我們教科院培訓部負責具體組織實施。為此,我們下發(fā)了中小學校長遠程培訓的相關文件,詳細規(guī)定了哪些中小學校長要參加培訓以及培訓的具體要求等等,并委托各區(qū)教師進修學校協(xié)助宣傳和動員,以保證整個培訓工作的順利實施。
2.制定詳細培訓工作計劃,加強培訓過程的監(jiān)督。我們經常與國家教育行政學院遠程培訓機構進行聯(lián)系和溝通,以便從中獲取我市中小學校長遠程培訓的進展情況,對于沒有按照培訓要求或培訓時間進行培訓的中小學校長,就通過電話、電子郵件、發(fā)送短信等形式進行提醒;對于個別中小學校長在培訓中遇到的困難,就及時協(xié)調幫助解決。我們力求做到培訓開始時有計劃有措施,培訓的中期有監(jiān)督有幫助,培訓結束后有總結有反思。
3.扎實抓好培訓前的技術指導。遠程培訓是運用信息技術教育整合學習內容的教學,因此,中小學校長的信息技術教育觀念和計算機應用能力是關鍵。為此,我們對一些年紀比較大的中小學校長進行了計算機應用能力的培訓,從而使他們的培訓能夠順利地進行。
三、主要成績
1.參加本學年遠程培訓的有329位中小學校長,他們絕大多數都能夠認真參加培訓,并在規(guī)定的時限內完成規(guī)定的課程學習學時、必修課作業(yè)以及完成一篇結業(yè)論文。特別值得一提的是,許多中小學校長的遠程培訓的結業(yè)論文還被評為較高等級的成績,并被一些教育刊物采用。
2.不少中小學校長既學習到了最先進的教育理論和管理理論,又有效地解決了工學矛盾。為此,這種培訓模式受到參訓的中小學校長的一致好評。有一位參訓的中學校長說:“遠程培訓具有省時、省錢、高效、覆蓋面廣等特點,是一個適合我們工作特點的培訓模式!边有一位參訓的小學校長說:“我們校長的培訓有這種模式,以后一般教師的培訓也可以有這種培訓模式。這種培訓模式能夠取得事半功倍的效果!
3.很多中小學校長在培訓中不僅更新了信息技術教育觀念,還掌握了現(xiàn)代遠程教育的通信技術、網絡技術、教育技術、多媒體設計等現(xiàn)代遠程教學的理論與技術。
四、存在的問題
盡管我市中小學校長遠程培訓工作取得了一些成績,但不可否認也存在一些問題:例如個別參訓校長未能完成培訓任務;少數校長培訓時間未能把握好,導致我們向國家教育行政學院申請延長培訓時間。
隨著科學技術的飛速發(fā)展,社會信息化的不斷推進,教育信息化成為新時期教育發(fā)展的必然趨勢,遠程教育手段也將進一步實施和應用。為此,我們將采取一些激勵機制,調動每位參訓的中小學校長的積極性,使遠程教育這項工作持續(xù)、穩(wěn)健地向前發(fā)展。
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