工程公司黨支部工作總結

時間:2019-02-28 19:05:17 總結 我要投稿

工程公司黨支部工作總結

  工程公司黨支部在省公司黨委的領導下,全面落實科學發(fā)展觀,根據(jù)《江西分公司政治工作要點》,進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力為公司改革發(fā)展提供堅強的政治保證,F(xiàn)將主要工作匯報如下:

工程公司黨支部工作總結

  一、支部基本情況

  支部現(xiàn)有黨員18人,其中男黨員14人、女黨員4人。在他們中間:管理崗位8人,生產(chǎn)崗位10人。6人擁有中級以上職稱,本科及以上學歷12人。

  二、抓好班子自身建設,當好企業(yè)的“火車頭”。黨支部始終把抓好自身建設放在首位,使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊。支委一班人認真學習“三個代表”重要思想,提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務素質。認真執(zhí)行民主集中制,充分發(fā)揮集體領導作用。堅持勤政廉政,以領導成員的良好形象影響黨員隊伍,使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊,以此帶動全體員工。組織方面,做到機構健全、隊伍安定、制度落實,有計劃地發(fā)展新黨員。我們在吸收新黨員時嚴格質量關,吸收培養(yǎng)政治上合格,業(yè)務上優(yōu)秀的員工入黨,同時嚴格按照入黨程序發(fā)展黨員。如今年準備發(fā)展的胡紅彧同志,因為沒有參加省公司的入黨積極分子培訓,因而今年沒有發(fā)展。制度建設方面。根據(jù)省公司下發(fā)的《關于建立“三重一大”集體決策制度動態(tài)監(jiān)控機制的通知》文件精神,公司支部深刻領導精神,認真在實踐中實行。今年共召開?次“三重一大”會議,討論在施工隊伍入圍、機構調整、重大人事變動等方面的重大問題,并形成決議,在會后及時上報。

  三、加強支部班子建設,較好發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一年以來,公司黨支部始終把領導班子建設作為黨建工作的核心來抓,按照年初政治工作的相關要求,結合公司經(jīng)營工作和黨風廉政建設,組織開展了“深化協(xié)同、促進融合”主題教育活動,以“十個怎么看”為基本內容,通過學習討論、征文演講等形式,加強員工思想教育,增強加大協(xié)同、促進融合的信心和主動性,推動協(xié)同發(fā)展工作再上新臺階!捌咭弧鼻跋Α拔鍌一”系列活動的開展,是學習實踐科學發(fā)展觀、深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體,讓干部職工重溫歷史,極大地加強了凝聚力。進一步強化教育培訓和員工隊伍建設,確保工程公司年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),針對在公司集體活動中某些干部職工集體榮譽感、團隊精神欠缺的問題提出了具體措施。通過一系列活動的開展,干部作風有了明顯轉變,班子成員相互信任,相互支持,增強了班子的凝聚力和員工的向心力。

  四、加強干部廉潔自律意識教育,增強清廉務實的大局觀念。通過一系列黨風廉政教育活動的`開展,公司黨總部對全體中層干部和黨員提出了四個方面的要求:

 。ㄒ唬﹫F結是班子戰(zhàn)斗力的基石,是干部展示才華的平臺。要求中層干部和班子成員堅決貫徹執(zhí)行民主集中制原則,成員之間要精誠團結,相互信任,相互支持,自覺維護班子的團結和整體效能的發(fā)揮。

  (二)要全心全意地把智慧和才干用在公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)上,用在管理工作上,用在協(xié)同工作上,用在維護公司穩(wěn)定上,齊心協(xié)力,共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。

  (三)在重大事項決策上,嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策相關規(guī)定,堅持重大問題集體研究,使決策更加科學化、民主化。

 。ㄋ模┮獜墓景l(fā)展、員工利益的大局出發(fā),切實抓好工作。及時了解和掌握員工的思想動態(tài),定期分析、研究帶有傾向性的問題,主動做好分化疏導工作,確保隊伍穩(wěn)定。最終使員工得到實惠,企業(yè)得到發(fā)展。

  五、工作體會 :一是公司黨支部在日常管理工作中,始終堅持“盡心、盡力、盡責”的六字方針,二是公司領導班子在工作中堅持了“四個為本”,即:班子建設堅持以盡責為本;企業(yè)管理堅持以人為本;現(xiàn)場工作堅持以質量為本;隊伍建設堅持以穩(wěn)定為本的理念。三是中層干部和黨員身先士卒、率先垂范、盡職盡責,激發(fā)、調動了公司員工的積極性和創(chuàng)造性,形成了“公司是我家、發(fā)展靠大家”的思想共識。

  六、存在的不足和明年打算,盡管我們做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是部分干部仍然存在“等、靠、要”思想,創(chuàng)新思維和開拓精神有待進一步增強;二是職工隊伍素質參差不齊,隊伍的不穩(wěn)定因素仍然存在;三是協(xié)同發(fā)展還不夠深入,一部分地市尚未開展移動工程;四是工程實施能力不足,給移動工程開展增加了一定的難度。這些都有待于我們在今后的工作中不斷努力克服和改進。

  20___年,工程公司黨支部將重點抓好以下幾方面的工作:一是按照政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的總體要求,加強班子的政策執(zhí)行能力、科學決策能力、組織協(xié)調能力、經(jīng)營管理能力、市場判斷能力建設,努力把干部隊伍建設成為政治堅定、業(yè)務精通、思想先進、作風優(yōu)良的高素質團隊。

  在員工中廣泛開展每日“三問”,即:今天我要做什么?今天我要怎么做?今天我做好了嗎?

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