安環(huán)辦第二季度總結(jié)及下一季度計(jì)劃
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編收集整理的安環(huán)辦第二季度總結(jié)及下一季度計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安環(huán)辦第二季度總結(jié)及下一季度計(jì)劃1
安環(huán)辦在總調(diào)度長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的配合下，完成了第二季度公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作，現(xiàn)對公司第二季度的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)，內(nèi)容如下：
1、本季度安環(huán)辦對各生產(chǎn)車間、部門員工進(jìn)行了一次三級安全教育培訓(xùn)及安全知識考試一次，其中：二煉：276人三煉：390人二軋：160人三軋：162人煉鐵廠：230人技術(shù)設(shè)備部：27人高線車間：90人制氧站：7人共計(jì)；1335人。并建立職工“三級”安全教育卡片：1335份。
2、本季度安環(huán)辦結(jié)合XX年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在公司北門南側(cè)主干道懸掛四幅“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的橫幅，對北門西側(cè)宣傳畫廊“安全篇”的內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整，增添了公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)的氣氛，在公司王總及總調(diào)度長的重視和支持下，于6月28日在培訓(xùn)中心舉辦有公司及政府領(lǐng)導(dǎo)參加的公司員工“安全知識競賽”活動(dòng)，并評選出車間為第一名、車間為第二名、車間為第三名、分別給予獎(jiǎng)勵(lì)，此次活動(dòng)即提高了員工的安全生產(chǎn)意識又豐富了員工的安全生產(chǎn)知識，將公司的安全生產(chǎn)月活動(dòng)推向了高潮，充分說明了公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作能夠真正做到認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、部署到位、措施到位，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
3、本季度安環(huán)辦對各生產(chǎn)車間的重點(diǎn)、要害部位增添了各種安全標(biāo)識牌、警示牌、危險(xiǎn)源牌共計(jì)：165塊，對二軋煤氣站、三軋煤氣站的安全設(shè)備設(shè)施及部分壓力管道和公司南側(cè)的.圍欄的防腐工程進(jìn)行了監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。
4、本季度對新員工崗前安全培訓(xùn)工作，安環(huán)辦配合人力資源部，已于6月10日將新員工崗前安全培訓(xùn)的發(fā)至人力資源部審核，等候人力資源部的培訓(xùn)通知。
5、本季度安環(huán)辦進(jìn)行了三次安全生產(chǎn)大檢查（每月1次），并根據(jù)檢查結(jié)果及相關(guān)指標(biāo)對各生產(chǎn)車間進(jìn)行了一次安全文明生產(chǎn)評比（詳情見附表2）。并將檢查到的隱患下發(fā)到各生產(chǎn)車間安環(huán)辦進(jìn)行了跟蹤檢查及復(fù)查。
6、本季度各生產(chǎn)車間大小發(fā)生工傷事故72起，共計(jì)72人次（詳情見附表1），（因生產(chǎn)事故考核發(fā)生費(fèi)用人力資源部未結(jié)算完畢，故無法統(tǒng)計(jì)）。
7、本季度安環(huán)辦調(diào)查各車間發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故8起，共計(jì)造成直接經(jīng)濟(jì)損失約13。5萬元，詳情如下：
�。�1）XX年4月15日下午17：00左右，三煉車間6#b爐甲發(fā)生穿爐事故，無人員傷亡，此次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失約3萬元。
�。�2）XX年4月20日凌晨4：00左右，三煉車間2#a爐甲班發(fā)生穿爐事故，無人員傷亡。此次事故造成鋼水損失約16t。
�。�3）XX年5月10日晚班，次日凌晨1：00左右，三煉車間6#b爐乙班發(fā)生穿爐事故，無人員受傷。此次事故造成鋼水損失約20t。
�。�4）XX年6月13日23：50左右，二煉乙工段3#b爐發(fā)生穿煉事故、無人員受傷。此次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失約94000元。
�。�5）XX年5月27日下午2：35分左右，三煉液氧站汽化器出口鋁管爆裂，無人員受傷。
�。�6）XX年5月22日晚上凌晨2：00左右，三寶總調(diào)度室直屬調(diào)運(yùn)車輛與外來送貨車輛相撞，無人員受傷。
�。�7）XX年5月26日下午14：40左右，三煉車間10#大包發(fā)生穿包事故，無設(shè)備損壞，無人員受傷。
�。�8）XX年5月18日晚上22：00左右，三煉電弧爐發(fā)生大包漏鋼事故，無人員受傷。
8、本季度安環(huán)辦共計(jì)向各二級分廠下達(dá)了10次隱患整改通知單（整改內(nèi)容共計(jì)23項(xiàng)）；除5項(xiàng)因條件不具備未予以整改，其余18項(xiàng)全部整改完畢。
9、本季度安環(huán)辦共計(jì)落實(shí)違章違紀(jì)安全經(jīng)濟(jì)考核13項(xiàng)，合計(jì)金額為5910元（考核內(nèi)容已報(bào)人力資源部）。
10、本季度安環(huán)辦共發(fā)放各生產(chǎn)車間各項(xiàng)通知：74次，安全宣傳資料及安全與健康雜志：200余份。
11、本季度對以前遺留的公司晉級a級企業(yè)所需的安全評定補(bǔ)辦申報(bào)材料21項(xiàng)內(nèi)容已完成14項(xiàng)，其中7項(xiàng)屬政府批文正在積極進(jìn)行協(xié)調(diào)。120萬噸高爐的制氧廠項(xiàng)目安全預(yù)評價(jià)所需的申報(bào)材料準(zhǔn)備工作大部分已完成，部分工作正在積極進(jìn)行中，預(yù)計(jì)7月15日左右完成制氧廠的安全預(yù)評價(jià)工作。
12、本季度共計(jì)接待政府安全、環(huán)保等職能單位檢查4次，到政府部門進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)7次。
13、安環(huán)辦在第二季度與外協(xié)施工單位簽訂安全5份。
14、本季度安環(huán)辦對公司原有的安全管理制度進(jìn)行了一次系統(tǒng)的梳理，編制了《安全管理制度匯編》；此套匯編在根據(jù)公司實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，完善了安全生產(chǎn)職責(zé)、考核細(xì)則等內(nèi)容并突出了其適用性及可操作性；現(xiàn)原稿已通過審核，并于二季度開始正式實(shí)施。
15、對安環(huán)辦原有的工作方法進(jìn)行了改進(jìn)，并確定了新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作逐步表格化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
安環(huán)辦第二季度總結(jié)及下一季度計(jì)劃2
一、指導(dǎo)思想
樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，以安環(huán)辦嚴(yán)抓、分廠自查自管的工作思路來指導(dǎo)安全工作，明確各級管理人員的安全責(zé)任，加大監(jiān)督檢查和考核力度，加大安全保障投入，力爭提高本質(zhì)安全化水平；認(rèn)真開展職工安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，努力構(gòu)建安全管理長效機(jī)制
二、工作目標(biāo)
1、杜絕安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)重大事故為零，輕傷事故低于歷史同期百分點(diǎn)。
2、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，建立健全本部門及公司各二級生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)制度、臺帳；完善公司各級安全組織網(wǎng)絡(luò)。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，嚴(yán)抓違章、違紀(jì)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，杜絕因違章而導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生。
三、 工作計(jì)劃
第三季度，公司將實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，面臨著高線、煉鐵及制氧等工程建成投產(chǎn)、重大而艱巨的生產(chǎn)工作任務(wù)。安環(huán)辦工作緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展的主旋律，本著不斷規(guī)范、深化的要求，進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”、“本質(zhì)安全、超前預(yù)防”的理念，抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，采取源頭把關(guān)、全過程控制措施，立足防范，強(qiáng)化監(jiān)督。現(xiàn)結(jié)合國家有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)要求，特對第三季度安全工作安排如下：
1、利用各種形式和渠道，加強(qiáng)對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工安全意識和素質(zhì)，為下半年的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
2、配合人力資源部做好對轉(zhuǎn)崗人員及新員工崗前安全教育培訓(xùn)工作。
3、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改，落實(shí)責(zé)任人，規(guī)定整改期限，做到有措施、有落實(shí)、有記錄。
4、根據(jù)三季度安全目標(biāo)，制定公司季度工亡、重傷及多人中毒事故為“零”；重大設(shè)備、操作事故為“零”；重大環(huán)境污染事故為“零”；工業(yè)水復(fù)用率＞100%。并層層分解，最終落實(shí)到班組，落實(shí)到每位員工。
5、根據(jù)國家和福建省及公司的有關(guān)要求，推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
6、針對120萬噸高爐的制氧廠項(xiàng)目工程即將建成投產(chǎn)，著力抓好投入前后新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的崗位培訓(xùn)和安全教育，完善制定崗位安全操作規(guī)程，為120萬噸高爐的制氧廠項(xiàng)目工程的順利投產(chǎn)保駕護(hù)航。
7、嚴(yán)格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)因素，熟知崗位安全操作規(guī)程；班前會(huì)必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng)；班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為；結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開展每周班組安全活動(dòng)，不斷提高全員的安全防范意識。
10、全力以赴，做好三季度安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場安全工作，對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查，確保安全。堅(jiān)持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則，強(qiáng)化操作人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識，加強(qiáng)對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理，做到組織到位、措施得力、責(zé)任到人。
11、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強(qiáng)消防檢查；強(qiáng)化交通安全意識。
12、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理，對車間區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行100%動(dòng)火證制度。
13、加強(qiáng)對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全，充裝時(shí)必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行充裝。加強(qiáng)對氣瓶充裝的管理。運(yùn)輸充裝車輛必須證件齊全，充裝前必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行檢查和充裝。加強(qiáng)對�；返陌踩芾�。對氧氣生產(chǎn)、液氧貯存，液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理。
14、做好安全環(huán)保工作。按照上級政府的要求，采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
15、加強(qiáng)安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改，并做好記錄，對無法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃。
16、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照公司、二級生產(chǎn)單位的制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責(zé)任意識。
17結(jié)合值班調(diào)度員對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理施行24小時(shí)全程監(jiān)控，加大對違章、違紀(jì)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象的檢查力度。
以上工作在9月30日前全部完成，因現(xiàn)有專職安全員只有2名，希公司盡快配備相應(yīng)的專職安全員。
因三寶員工多為農(nóng)民工且個(gè)人素質(zhì)參差不齊，違章現(xiàn)象比較普遍，所以在推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理有著很大的難度，為求把安全工作做到實(shí)處，請各級領(lǐng)導(dǎo)對安環(huán)辦的工作予以大力支持，爭取將我公司的安全管理工作上一個(gè)臺階。
以上是安環(huán)辦XX年第二季度及第三季度的工作計(jì)劃，請公司領(lǐng)導(dǎo)予以指正。
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