7月份井岡山卷煙廠貫標工作計劃 -計劃
公司上半年的工作完美的完成了任務(wù)和目標，在1月份到6月份結(jié)束的半年里，公司業(yè)績每個月都在增長，這是一個極好的開端，所以在下半年工作的第一個月里，就是7月份，我們還是會繼續(xù)努力的！
根據(jù)公司有關(guān)部署和《江西中煙工業(yè)公司井岡山卷煙廠2009年度內(nèi)審計劃》及《2009年質(zhì)量體系建設(shè)工作計劃》安排，結(jié)合企業(yè)實際，特制訂6月份的工作計劃：
1、計劃在7月份或8月份組織開展一期質(zhì)量體系知識競賽，要求各分會在7月9日前將參賽人員名單報企管科，并認真按競賽方案執(zhí)行和備賽，
7月份井岡山卷煙廠貫標工作計劃
。2、7月5日以前各部門將上月貫標情況小結(jié)報企管科。
3、要求參加中煙內(nèi)審員培訓的中層領(lǐng)導利用所學的知識指導部門質(zhì)量體系建設(shè)工作，并加以宣貫。
4、各部門依據(jù)本部門的年度貫標工作計劃安排開展工作，確保各項計劃實現(xiàn)。
5、中煙預計在7月份組織一次交叉審核，積極組織內(nèi)審員按計劃要求開展審核工作，并強調(diào)各部門認真對待此次審核。
7月份的是一年之中最熱的時刻，我們一定要把我們的生產(chǎn)業(yè)要做到最熱，讓員工們工作起來，在熱火朝天的工作中實現(xiàn)我們公司的業(yè)績再發(fā)展，我相信在下半年的`工作，我們卷煙廠的工作會更加的完美！
計劃
《7月份井岡山卷煙廠貫標工作計劃》(http://m.clearvueentertainment.com)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。一、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
二、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1．工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證（客戶或技術(shù)開發(fā)者）
2．明確職員工的職責和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
3．制訂部門職員工管理規(guī)范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求
4．各職員工應(yīng)按時出勤,未經(jīng)工程部負責人批準，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;
5.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
以上是我針對2009年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，09年取得更好的成績，全面提高自己。
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