推薦文檔列表

目標(biāo)責(zé)任書

時(shí)間:2023-02-10 13:19:59 責(zé)任書 我要投稿

目標(biāo)責(zé)任書(合集15篇)

  在日常生活和工作中,越來越多地方需要用到責(zé)任書,責(zé)任書是在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事,沒有做好自己的工作應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果的文書。想學(xué)習(xí)擬定責(zé)任書卻不知道該請教誰?以下是小編整理的目標(biāo)責(zé)任書,僅供參考,大家一起來看看吧。

目標(biāo)責(zé)任書(合集15篇)

目標(biāo)責(zé)任書1

  銷售目標(biāo)責(zé)任書是根據(jù)企業(yè)年度營銷目標(biāo),按照市場預(yù)測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素,為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員銷售積極性,以確保企業(yè)年度營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn),在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上制定的。

  企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書包括:企業(yè)總經(jīng)理銷售目標(biāo)責(zé)任書、業(yè)務(wù)主管銷售目標(biāo)責(zé)任書、業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書;還包括彩鋼板公司銷售目標(biāo)責(zé)任書、醫(yī)藥銷售目標(biāo)責(zé)任書、生物銷售目標(biāo)責(zé)任書、食品企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書。

  根據(jù)XX年度營銷目標(biāo),按照市場預(yù)測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素,為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員營銷積極性,以確保公司年度營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn),在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并確保公司與責(zé)任人的.權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標(biāo)營銷責(zé)任人:

  二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù):

  三、目標(biāo)營銷區(qū)域:

  四、目標(biāo)營銷任務(wù):

  經(jīng)公司決定,現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司在營銷、市場推廣活動(dòng),同時(shí)完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù):

  年度目標(biāo)分解表

  季度

  春季大豆

  秋季小麥

  基礎(chǔ)目標(biāo)

  挑戰(zhàn)目標(biāo)

  飛躍目標(biāo)

  完成各個(gè)目標(biāo)任務(wù)期限:XX年6月1日和XX年12月1日

  五、營銷責(zé)任人的義務(wù)

  1、責(zé)任人在簽訂目標(biāo)責(zé)任書后應(yīng)對本區(qū)域提出相應(yīng)營銷計(jì)劃,積極配合公司相應(yīng)政策落實(shí)

  2、關(guān)注競品動(dòng)態(tài),最好每月提供競品銷售數(shù)量及促銷信息

  3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自我水平

  4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,按照公司基本考核執(zhí)行

  5、接受公司檢查、監(jiān)督,維護(hù)好各方面關(guān)系

  6、嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格政策

  六、薪酬規(guī)定

  1、營銷目標(biāo)責(zé)任人年薪=月基本工資+季度銷售提成+年度獎(jiǎng)金

  2、季度銷售提成參考公司每季度銷售提成方案執(zhí)行

  3、年度獎(jiǎng)金:按照公司財(cái)務(wù)出示的個(gè)人本年度創(chuàng)造的總營業(yè)額—成本—個(gè)人開支=個(gè)人純利潤,按照公司領(lǐng)導(dǎo)制定的獎(jiǎng)金政策給予發(fā)放。

  4、達(dá)不到基礎(chǔ)目標(biāo)的不享受銷售提成,但根據(jù)工作努力情況可以享受年底獎(jiǎng)金。

  七、附則

  1、本責(zé)任書一式貳分

  2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,不享受年度銷售提成

  3、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人有共同努力,攜手共進(jìn),互勵(lì)共勉。以期順利完成年度目標(biāo)

  公司(簽章):目標(biāo)責(zé)任人:

  日期:日期:

目標(biāo)責(zé)任書2

  為辦好人民滿意的學(xué)校,每位教師必須按照學(xué)!耙婪ㄖ涡湔龤、立足校本保生存,科學(xué)管理求發(fā)展,求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想,進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。因此,特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》。

  一、德育目標(biāo):

  1、遵紀(jì)守法,依法執(zhí)教,廉潔執(zhí)教,認(rèn)真貫徹教育方針,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,服從工作分配,履行教師崗位職責(zé)。

  2、嚴(yán)格要求,科學(xué)管理。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生,尊重學(xué)生人格,不體罰或變相體罰學(xué)生,不侮辱學(xué)生。

  3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè),樂教愛崗,“內(nèi)提素質(zhì),外塑形象”,使家長、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。

  4、做好學(xué)生思想教育工作,每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位,培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,遵守校園常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)守信,禮貌待人,遵規(guī)守紀(jì),勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己的品質(zhì)。

  二、教育教學(xué)目標(biāo):

  1、班級管理目標(biāo):班主任工作:依照德智體美勞全面發(fā)展的要求,開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長和良好的行為習(xí)慣,期內(nèi)班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上,學(xué)生輟學(xué)率為0。按時(shí)完成學(xué)校和部門分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,商討本班的教育工作。

  2、教師要不斷提高教學(xué)基本功,每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思),上1節(jié)公開課,積極參加集體備課活動(dòng),每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。

  3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作,認(rèn)真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作,充分利用教學(xué)資源,探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

  4、副校長要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作,積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

  5、大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展,少先隊(duì)工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

  6、學(xué)校財(cái)務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)守報(bào)賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記工作。

  7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù),大膽改革創(chuàng)新,積極參加學(xué)校,努力提高自身素質(zhì),每期聽課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。

  8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作,嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求,在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的.事。

  三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo):

  1、學(xué)校總體目標(biāo)進(jìn)入全鎮(zhèn)前八名。

  2、教師個(gè)人目標(biāo):

  我個(gè)人所擔(dān)任的_______年級________學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前______名,優(yōu)秀率達(dá)到_____%,及格率達(dá)到______%;我另擔(dān)任的____年級_______學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前________名,優(yōu)秀率達(dá)到______%,及格率達(dá)到_____%。

  3、全面完成臨時(shí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查,量化積分,作為教師獎(jiǎng)懲和評優(yōu)樹模,履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

  教師簽章:

  校長簽章:

  學(xué)校簽章:

  年月日

目標(biāo)責(zé)任書3

  為充分調(diào)動(dòng)XXXXXXXXX公司管理人員積極性,確保公司下達(dá)年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),

  XXXXXXXXX公司(以下簡稱甲方)授權(quán)給以為責(zé)任人的(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。

  按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  在完善XXXXXXXXX公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營管理人員積極性的同時(shí),建立對經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)公司對分公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推動(dòng)公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系替代粗線條的`考評,將有力地推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識和能力。

  二、20xx年經(jīng)營考核年度期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。(利潤考核期自20xx年2月20日至20xx年2月10日)

  三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

  (一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見。

  2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

  3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

  (二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及XXXXXXXXX公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

  2、乙方享有公司授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng),進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

  3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營運(yùn)成本,加強(qiáng)市場體系建設(shè),提升營銷管理水平,提高市場占有率,增強(qiáng)行業(yè)市場地位,提高盈利能力。

  4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

  5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

  (1)年度和月度的經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃。 (2)年度和月度工作計(jì)劃。

  (3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。 (4)年度和月度銷售。

  (5)甲方要求提供的其它文件和資料。四、經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)和薪金構(gòu)成

  本年度經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)包括主要指標(biāo):利潤、銷售收入以及相關(guān)修正指標(biāo)(包括存貨、應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款、不良資產(chǎn)及其它方面)。

  (說明:以各店的利潤計(jì)劃完成率和銷售計(jì)劃完成率乘以各自權(quán)重,減去過季入庫商品占比值,作為全年綜合計(jì)劃的綜合考核比值)(過季商品不入庫的或有意少入庫、隱瞞不報(bào)的,一經(jīng)查實(shí),發(fā)現(xiàn)一次,店長、經(jīng)理每次各樂捐1000元)

  薪金構(gòu)成:年薪總額=月薪×12+績效工資+獎(jiǎng)金1、月薪:4000元/月;

  月薪構(gòu)成

  2、績效工資:績效工資以各店店長和貨品經(jīng)理的年薪減月薪之余額作為考核基數(shù),一年考核一次。

  3、獎(jiǎng)金:完成部門年度利潤指標(biāo)后,根據(jù)超額利潤計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

  五、擔(dān)保及額外獎(jiǎng)勵(lì)

  各店店長、經(jīng)理在簽訂本年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書之前,每人先向公司預(yù)交20xx元作為擔(dān)保金,在年度利潤計(jì)劃考核期結(jié)束后,視年度利潤完成情況分別作出罰沒或額外獎(jiǎng)勵(lì):

  六、其它

  1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo),將續(xù)簽20xx年度工作責(zé)任書,在20xx年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大

  工作失誤被公司解聘的,取消全年獎(jiǎng)勵(lì);

  2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績效工資,并予以免職。 3、本責(zé)任書由公司由營運(yùn)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  4、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理與分公司第一負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。 5、本責(zé)任書一式四份,公司、分公司各持二份。

  公司總經(jīng)理:分公司負(fù)責(zé)人:

  公司營運(yùn)部:______________ ____________

  日期:20xx年x月x日日期:20xx年x月x日

目標(biāo)責(zé)任書4

  一、目的

  為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高店面經(jīng)營管理水平,確保年度經(jīng)營指標(biāo)及工作計(jì)劃順利完成,按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致,特簽訂本責(zé)任書。

  二、考核時(shí)間

  20xx年1月1日至20xx年12月31日

  三、目標(biāo)任務(wù)

  20xx年全年任務(wù)130萬,其中公司產(chǎn)品銷售任務(wù)102萬,經(jīng)營任務(wù)28萬。

  四、人員配置、薪酬標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)銷售經(jīng)理1名:工資=基本工資(20xx)+崗位績效(1500)+提成銷售主管1名:工資=基本工資(20xx)+崗位績效(1000)+提成業(yè)務(wù)員1名:工資=基本工資(20xx)+崗位績效(300)+提成新員工試用期工資按照轉(zhuǎn)正后90%核發(fā)。

  銷售經(jīng)理崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)店面所有運(yùn)營工作;

  2.負(fù)責(zé)店面采購工作,定期了解市場價(jià)格,做到采購工作公開、透明,及時(shí)報(bào)賬;

  3.負(fù)責(zé)店面設(shè)備維護(hù)、維修及安全管理;

  4.負(fù)責(zé)制訂與店面運(yùn)營及管理的相關(guān)的制度、規(guī)定及工作流程;

  5.負(fù)責(zé)制訂全年銷售計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃分解月度計(jì)劃并分配銷售任務(wù),拓展銷售業(yè)務(wù);

  6.負(fù)責(zé)店面人員招聘、培訓(xùn)、人事變動(dòng)、考勤考核、劃分工作職責(zé)等人事工作;

  7.負(fù)責(zé)在月底前上報(bào)下月排班表,月初提交上月考勤表,無故不得隨意變動(dòng)考勤表,人力資源部將以考勤表和績效考核表核算工資,如需請假或者調(diào)休,需填寫請假單并報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批;

  8.負(fù)責(zé)車輛的管理,主要包括車輛加油監(jiān)督及核算、定期購買保險(xiǎn)、車輛維修及定期保養(yǎng)、車輛清洗等工作,如實(shí)記錄車輛使用情況、維修、加油等信息;

  9.負(fù)責(zé)店面資金安全管理,在保證經(jīng)營的前提下,做好采購、收銀等監(jiān)管工作,全年無資金安全問題出現(xiàn);

  10.負(fù)責(zé)店面經(jīng)營安全管理,認(rèn)真做好店面防火、防盜等工作,全年無安全事故;

  11.及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展,傳達(dá)并督辦公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示;

  12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作。

  五、考核辦法及明細(xì)

  公司將對店面全體員工實(shí)行任務(wù)管理,績效考核具體方案如下:

  1.任務(wù)考核期間,未完成當(dāng)月營業(yè)額,按個(gè)人任務(wù)完成比例發(fā)放工資;

  2.完成當(dāng)月銷售任務(wù),按回款額的2%核算個(gè)人提成;

  3.超額完成當(dāng)月銷售任務(wù)指標(biāo),超額部分按3%核算個(gè)人提成;

  4.當(dāng)月總銷售任務(wù)完成,銷售公司領(lǐng)導(dǎo)按1%核算提獎(jiǎng);

  5.公司對新橋店的獎(jiǎng)勵(lì)提成必須以回款為依據(jù),回款后方可進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì),回款期限為3個(gè)月,逾期取消提成獎(jiǎng)勵(lì)并對當(dāng)事人過期未回收帳款按未收回賬款的2%進(jìn)行處罰并根據(jù)回款時(shí)間停發(fā)工資;

  6.以上銷售額均不得低于15%毛利率方可計(jì)算提成。

  六、考核流程

  1.考核完成時(shí)間:次月10日前,如遇節(jié)假日順延;

  2.考核流程:

  1)考核月3日前,店面負(fù)責(zé)人上報(bào)銷售任務(wù)分配表至銷售公司,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后,遞財(cái)務(wù)存檔,次月根據(jù)任務(wù)分配表核算提成;

  2)次月3日前,店面負(fù)責(zé)人提交相關(guān)銷售額數(shù)據(jù)、考勤報(bào)表、績效考核表,如有未收回的款項(xiàng),與財(cái)務(wù)核對后掛應(yīng)收賬款;

  3)財(cái)務(wù)次月7日前,將本月銷售額及提成標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)后,由店面負(fù)責(zé)人制訂分配份額;

  七、若連續(xù)三個(gè)月未完成銷售任務(wù),公司會(huì)議表決進(jìn)行店面第一負(fù)責(zé)人調(diào)整。

  八、本責(zé)任書由公司總裁和店面第一負(fù)責(zé)人簽署后,自20xx年3月1日開始生效;本責(zé)任書一式叁份,集團(tuán)財(cái)務(wù)部、公司、店各持一份。

  九、本責(zé)任書未盡事宜,可在雙方協(xié)商后補(bǔ)充簽訂后執(zhí)行。

  甲方:

  總經(jīng)理:

  日期:年月日

  乙方:

  負(fù)責(zé)人:

  日期:

  年月日

目標(biāo)責(zé)任書5

  為充分調(diào)動(dòng)xxx公司高級管理人員進(jìn)取性,確保xxx公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書,以明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  在完善xxx公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)xxx公司經(jīng)營管理人員進(jìn)取性的同時(shí),建立集團(tuán)對xxx公司的經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推動(dòng)xxx公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。經(jīng)過推行目標(biāo)職責(zé)體系,用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系替代粗線條的考評,將有力地推動(dòng)xxx公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)xxx公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識和本事。

  二、年經(jīng)營考核年度期間:20xx年01月01日至20xx年12月31日。

  三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

 。ㄒ唬┘追降臋(quán)利和義務(wù)

  1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改善意見。

  2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中供給必要的服務(wù)和支持。

  3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對本職責(zé)書提出修訂或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行。

 。ǘ┮曳降臋(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

  2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng),進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

  3、乙方應(yīng)在市場競爭中進(jìn)取拓展經(jīng)營范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營運(yùn)成本,加強(qiáng)市場體系建設(shè),提升營銷管理水平,提高盈利本事。

  4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的.安全與完整,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

  5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

 。1)年度和月度的經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃。

 。2)年度和月度工作計(jì)劃。

  (3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

  (4)年度銷售政策。

  (5)甲方要求供給的其它文件和資料。

  四、經(jīng)營職責(zé)考核指標(biāo)

  薪金構(gòu)成:年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資×2+獎(jiǎng)金。

  1、基礎(chǔ)工資:1萬元月;

  2、績效工資:3萬元月,根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;

  3、獎(jiǎng)金:完成部門年度利潤指。

  五、考核過程

  1、以職責(zé)人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù),根據(jù)上月的工作計(jì)劃對當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評估;

  2、針對職責(zé)人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

  3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所供給的數(shù)據(jù)為依據(jù),以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;

  4、考核實(shí)行百分制,最終分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重)

  5、如職責(zé)人上半年未發(fā)生重大工作失誤,且考核成績到達(dá)85分,則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%,其余部分于年終考核后進(jìn)行支;

  七、其它

  1、若職責(zé)人完成年度指標(biāo),將續(xù)簽xx年度工作職責(zé)書,在xx年度職責(zé)人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎(jiǎng)勵(lì),已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

  2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績效工資,并予以免職。

  3、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  4、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和xxx公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。

  5、本職責(zé)書一式四份,集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、xxx公司各持一份。

  集團(tuán)總裁:xxx公司

  第一負(fù)責(zé)人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日日期:20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書6

  為加強(qiáng)安全管理,明確責(zé)任,依靠全體員工,搞好安全工作,確保員工生命安全,特訂立以下目標(biāo)責(zé)任書(責(zé)任書自雙方簽字之日起生效,工程結(jié)束廢止):

  一、目標(biāo)

  1、杜絕死亡、重傷、多人事故;

  2、杜絕重大火災(zāi)、重大機(jī)械事故;

  3、杜絕汽車交通特大事故、避免重大事故;

  4、重傷率控制在0.2人/千萬元以內(nèi),死亡率為0。

  二、員工責(zé)任

  1、嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司的規(guī)章制度和施工現(xiàn)場、辦公場所等的各項(xiàng)安全規(guī)定。

  2、自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,掌握本職工作中所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)及技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

  3、上班時(shí)間注意安全,貫徹落實(shí)所在崗位的安全職責(zé),嚴(yán)防觸電、溺水、摔滑等。

  4、下班時(shí)間注意辦公室的安全保護(hù)工作,鎖好抽屜、門窗,斷絕辦公器材電源等。

  5、上下班時(shí)要遵守交通規(guī)則,注意交通安全,不得在酒后駕駛機(jī)動(dòng)車或者非機(jī)動(dòng)車等。

  6、出差在外要注意乘坐車、船安全,特別是在節(jié)假日前后,對一些嚴(yán)重超員超載或者不符合安全行駛條件的車船或遇惡劣天氣盡量避免乘坐,以免事故發(fā)生。

  7、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時(shí),應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。

  8、自覺做好自我安全保護(hù)工作,養(yǎng)成健康有益的生活習(xí)慣,不酗酒、不賭博、不吸毒等。

  9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)規(guī)范和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  10、不違章作業(yè),服從安全監(jiān)督管理人員的指導(dǎo)。

  11、積極參與安全活動(dòng),不斷努力學(xué)習(xí)安全技術(shù),提高自我保護(hù)意識和自我保護(hù)能力。

  12、愛護(hù)安全設(shè)施。

  13、有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式存在的`安全問題提出批評、檢查和控告,有權(quán)對不安全作業(yè)提出意見。

  14、認(rèn)真參加班前班后會(huì)。作業(yè)前多所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具、設(shè)施及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,注意安全標(biāo)志的設(shè)置。

  15、當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí),應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,當(dāng)即向班(組)長和現(xiàn)場安全監(jiān)督管理人員匯報(bào)。

  16、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)向班(組)長和安全監(jiān)督管理人員匯報(bào)。

  三、公司責(zé)任

  1、項(xiàng)目部設(shè)立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,成立安全生產(chǎn)管理辦公室,制定《安全生產(chǎn)管理辦法》,開展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作。

  2、經(jīng)常性檢查各部門安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)下達(dá)整改通知。

  3、提供各種安全生產(chǎn)信息,介紹安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗(yàn),組織宣傳、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)。

  4、按公司有關(guān)文件規(guī)定,為員工的正常工作提供必要的勞保用品。

  5、項(xiàng)目部實(shí)行安全事故報(bào)告制度,接到下屬部門發(fā)生較大事故的匯報(bào),立即派員趕到現(xiàn)場,調(diào)查事故發(fā)生原因,做好善后處理工作。

  四、獎(jiǎng)懲

  1、職員個(gè)人在一年內(nèi)未發(fā)生責(zé)任性安全事故的,作為年度先進(jìn)個(gè)人評比及發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工資的重要依據(jù)。

  2、凡因職員責(zé)任而造成本人或者他人工傷事故的,按照《安全生產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定處罰:取消年度先進(jìn)個(gè)人評比資格,對書谷損失進(jìn)行罰款扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)工資等。

  3、凡非因公發(fā)生的一切安全事故責(zé)任有個(gè)人負(fù)責(zé)。

目標(biāo)責(zé)任書7

  根據(jù)焦作市教育局高中教育質(zhì)量推進(jìn)會(huì)的要求,充分發(fā)揮高三年級各班任課教師的'集體智慧,最大限度挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能,確保我校高考成績再上新臺階,力爭實(shí)現(xiàn)20xx年高考一本、二本、三本上線率全面提高的目標(biāo)。特制定高三各班目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確高考目標(biāo)責(zé)任。

  一、職責(zé)要求:

  1.團(tuán)結(jié)一心,努力培育優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng);

  2.加強(qiáng)協(xié)作,隨時(shí)商討提高學(xué)習(xí)成績的辦法;

  3.確定目標(biāo),培優(yōu)補(bǔ)差工作務(wù)實(shí)高效。

  二、目標(biāo)任務(wù):本班上線人數(shù)必須達(dá)到或超過下列標(biāo)準(zhǔn)。

  類別上一本人數(shù),上二本人數(shù),上三本人數(shù)。

  基礎(chǔ)目標(biāo)1050

  爭取目標(biāo)1155

  校長簽名:xx

  主管副校長簽名:xx

  班主任簽名:xx

  任課教師簽名

  語文:xx數(shù)學(xué):xx

  英語:xx物理:xx

  化學(xué):________________生物:________________

目標(biāo)責(zé)任書8

  根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)

  績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的.激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:_____。

  銷售區(qū)域:_____ 。

  二、目標(biāo)銷售任務(wù):20xx年責(zé)任目標(biāo)_____元。

  三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:20xx年1月1日——20xx年XX月31日

  四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

  責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作,組織計(jì)劃,勤勉工作,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn),公司將適時(shí)進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場狀況,提供市場分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

  五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施

  1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評價(jià)小組,對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價(jià)打分。

  2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成,作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評價(jià)得分/100 。

  3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。

  4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

  監(jiān)督人:_____責(zé)任人:_____

  20xx年月日20xx年月日

目標(biāo)責(zé)任書9

  為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件,認(rèn)真開展殯葬改革工作,切實(shí)加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進(jìn)程,確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實(shí)效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實(shí)施方案》,鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書。

  一、工作目標(biāo)

  1、加大殯葬改革政策執(zhí)行力度,除國家規(guī)定的特殊人群外,全面實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。

  2、加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè),堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰,以植樹葬或撒播等方式處理,嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。

  3、強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。

  4、強(qiáng)化殯葬改革宣傳,教育和引導(dǎo)群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬,逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。

  二、工作任務(wù)

  1、建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作,工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作。

  2、建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制,形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的'工作責(zé)任格局。

  3、村委會(huì)成立相應(yīng)組織,明確信息員,深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口,負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作,落實(shí)遺體火化,骨灰集中在公益性公墓安葬。

  4、全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告,發(fā)現(xiàn)死亡信息的,實(shí)行一事一報(bào)制度,即知即報(bào)。

  5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作,確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。

  6、積極會(huì)同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確;鸹蔬_(dá)100%,發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理。

  7、組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項(xiàng)整治工作。

  年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各村和單位實(shí)施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評比,根據(jù)考評結(jié)果,對落實(shí)較好的前三名,鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對落實(shí)較差的,鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核,并在年度綜合考評時(shí)記分。

  本責(zé)任書一式兩份,各村執(zhí)一份,鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。

  天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字:_________村民委員會(huì)簽字:_________

  20____年____月____日

目標(biāo)責(zé)任書10

  為使學(xué)生順利通過中考,確?荚嚻陂g的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,避免各種意外事故的發(fā)生,特與學(xué)生家長、學(xué)生簽定此責(zé)任書。

  一、明確安全責(zé)任

  帶隊(duì)教師,是考生安全工作的第一責(zé)任人,應(yīng)做好組織、管理工作,考生必須自覺遵守學(xué)校規(guī)定的安全紀(jì)律,服從帶隊(duì)教師的組織和管理。

  二、責(zé)任要求

  1、考生考試期間一切行動(dòng)聽從帶隊(duì)老師指揮、管理。

  2、遵守秩序,確保交通安全?忌仨氃谝(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)乘車地點(diǎn),乘車時(shí)不得隨意將頭、手伸出窗外。

  3、考生必須按學(xué)校規(guī)定,統(tǒng)一吃、住、行。

  4、遵守宿舍紀(jì)律,按時(shí)作息,充分休息,恢復(fù)腦力,保持充沛的`體力和腦力,保持清醒的頭腦,安靜的環(huán)境,穩(wěn)定的情緒,確保正常發(fā)揮。不得追、打、玩,嚴(yán)禁喝酒、吸煙。

  5、考試期間,考生各人應(yīng)管理好自己的生活用品、錢物及學(xué)習(xí)用品,以免被盜。

  6、有事要請假,有困難找?guī)ш?duì)老師幫助解決。不隨便處出,不在外逗留,不與外人、生人、不認(rèn)識的人來往、交談、外出。

  7、考生應(yīng)注意各人的身體健康狀況,注意個(gè)人清潔衛(wèi)生,如有身體不適,必須及時(shí)向帶隊(duì)教師反映情況;注意飲食衛(wèi)生,防止疾病。不得買霉?fàn)、變質(zhì)、腐蝕食品,以免中毒。

  8、按時(shí)考勤,向帶隊(duì)老師匯報(bào)考試情況。

  9、對不住宿者,學(xué)校不承擔(dān)管理的義務(wù),若發(fā)生意想不到的情況,影響中考,均與學(xué)校無關(guān)。

  10、考生考試結(jié)束,集體返校解散后,必須立即回家,不得走家串戶,不得爬車、吊車,不得下河洗澡。

  三、責(zé)任追究

  各考生必須自覺遵守學(xué)校安全紀(jì)律,服從帶隊(duì)教師的管理,對因擅自行動(dòng),無視學(xué)校安全紀(jì)律而造成安全事故發(fā)生的,一切后果將自行負(fù)責(zé),且學(xué)校將嚴(yán)肅處理。

  希望家長要高度關(guān)心中考期間孩子的身心狀況,支持教育好孩子、承擔(dān)起家長應(yīng)盡的義務(wù),盡最大努力,為孩子創(chuàng)造一切條件,與學(xué)校攜起手來,為后代共同創(chuàng)造美好的明天。

  學(xué)校(蓋章):______________家長(簽字):____________________

  學(xué)生(簽字):

  20xx年**月**日

目標(biāo)責(zé)任書11

  為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員用心性,確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),xx集團(tuán)(以下簡稱甲方)授權(quán)給以xx為第一職責(zé)人的xx有限公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營管理。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  建立xx集團(tuán)以xx公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性,增強(qiáng)子公司管理層的職責(zé)意識和經(jīng)營管理潛力。

  二、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營活動(dòng)帶給必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

  2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管,并責(zé)成實(shí)施改善意見;

  3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí),決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行;

  4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施;

  5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。

  6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時(shí),甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo)。

  四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

  2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤萬元;保本銷售額

  3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)管和控制的'依據(jù)。

  4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

 。1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告。

 。2)年度銷售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告。

  (3)甲方要求帶給的其它文件和資料。

 。4)考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo),乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,并拿出改善措施。

  5、乙方務(wù)必配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。

  6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。

  7、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評后審核,報(bào)總裁審批后發(fā)放。

  五、考核辦法

  1、考核委員會(huì):董事辦、總裁辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部

  2、績效工資比例:工資總額的xx%納入績效考核工資,與考核結(jié)果直接掛鉤。

  3、考核指標(biāo):

  七、其它

  1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  2、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,并對雙方都具有約束力。

  3、本職責(zé)書一式三份,集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份。

  甲方:xx乙方:xx

  職責(zé)人:xx職責(zé)人:xx

  日期:xx年xx月xx日日期:xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書12

  為加強(qiáng)建筑施工揚(yáng)塵防治管理工作,最大限度的減少建筑施工對城市環(huán)境和人民生活的影響,根據(jù)《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省揚(yáng)塵污染防治管理辦法》、山東省住建廳《關(guān)于加強(qiáng)土石方工程揚(yáng)塵治理工作的通知》和《淄博市建筑施工揚(yáng)塵治理管理規(guī)定》等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件規(guī)定,為確保工程建筑施工揚(yáng)塵防治效果,特簽訂本責(zé)任書,各工程參建單位要各負(fù)其責(zé),相互配合,認(rèn)真履行。

  一、建設(shè)單位責(zé)任

  (一)建設(shè)單位作為工程建設(shè)項(xiàng)目第一責(zé)任人,對建筑施工揚(yáng)塵防治起主導(dǎo)作用,在項(xiàng)目開工前,成立由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位組成的建筑施工揚(yáng)塵治理工作機(jī)構(gòu),做好有關(guān)工作的組織協(xié)調(diào)和日常檢查。

 。ǘ┴(fù)責(zé)將建筑施工揚(yáng)塵防治工作列入施工合同主要內(nèi)容。在組織工程招標(biāo)時(shí),不得將安全文明施工措施費(fèi)列入競價(jià)范圍,并保證按時(shí)足額撥付。

 。ㄈ┴(fù)責(zé)對施工單位建筑施工揚(yáng)塵防治工作的督促檢查,牽頭做好施工現(xiàn)場物料堆放和施工車輛沖洗上路管理工作。選用有資質(zhì)的'渣土運(yùn)輸單位運(yùn)輸土方、渣土。

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)督促施工單位,在工程項(xiàng)目開工前,在施工現(xiàn)場出入口設(shè)置車輛沖洗設(shè)施等。

  (五)負(fù)責(zé)檢查施工單位安全文明施工措施費(fèi)使用情況,檢查監(jiān)理單位對建筑施工揚(yáng)塵防治監(jiān)理責(zé)任落實(shí)情況。

  二、監(jiān)理單位責(zé)任

  (一)按照有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對建設(shè)工程安全生產(chǎn)和文明施工實(shí)施監(jiān)理,并承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

 。ǘ┴(fù)責(zé)將建筑施工揚(yáng)塵治理納入日常工程監(jiān)理工作范疇,將建筑施工揚(yáng)塵治理內(nèi)容寫入監(jiān)理細(xì)則及監(jiān)理日志中。

 。ㄈz查建筑施工揚(yáng)塵治理落實(shí)情況,對不符合建筑施工揚(yáng)塵治理要求的行為堅(jiān)決制止,不服從管理的,及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

  三、施工單位責(zé)任

 。ㄒ唬﹩挝环ǘù砣耸墙ㄖ┕P(yáng)塵防治的第一負(fù)責(zé)人,對本單位承建項(xiàng)目建筑施工揚(yáng)塵防治工作負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目揚(yáng)塵防治第一負(fù)責(zé)人,對本項(xiàng)目建筑施工揚(yáng)塵防治工作負(fù)全面責(zé)任。(二)施工現(xiàn)場封閉施工,按規(guī)定設(shè)置大門和圍擋。

 。ㄈ┰诮üこ淌褂冒踩W(wǎng)全封閉施工,建筑物內(nèi)施工垃圾采取管道運(yùn)輸,禁止凌空拋撒。

 。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場道路、辦公區(qū)、生活區(qū)等硬化處理,定時(shí)灑水降塵,不得有浮土。

 。ㄎ澹┦┕がF(xiàn)場禁止使用袋裝水泥和現(xiàn)場攪拌混凝土,推廣使用預(yù)拌砂漿,對灰土、細(xì)石、沙等易造成揚(yáng)塵的材料,采取圍擋和覆蓋措施。

 。┏霈F(xiàn)四級以上大風(fēng)天氣或重污染天氣黃色(3級)以上等級預(yù)警時(shí),停止土方運(yùn)輸、開挖、回填作業(yè),并采取防塵措施。

 。ㄆ撸┻\(yùn)輸建筑垃圾、渣土的車輛駛出大門前,對建筑垃圾、渣土進(jìn)行覆蓋封閉,對車輛進(jìn)行沖洗,嚴(yán)禁車輛帶泥上路。

 。ò耍┦┕がF(xiàn)場出入口安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),對施工揚(yáng)塵實(shí)時(shí)監(jiān)控。

 。ň牛┦┕がF(xiàn)場嚴(yán)禁熔融瀝青或者焚燒含有毒、有害化學(xué)成分的裝飾廢料、油氈、油漆、垃圾等。

 。ㄊ└鶕(jù)工程規(guī)模,設(shè)置專職保潔人員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)及大門50米范圍內(nèi)的衛(wèi)生保潔。

 。ㄊ唬┲付▽H耍(fù)責(zé)每天對建筑施工揚(yáng)塵防治情況進(jìn)行檢查。

 。ㄊ┘訌(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)作業(yè)人員施工現(xiàn)場防塵意識,減少施工揚(yáng)塵。

  四、監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)任

 。ㄒ唬┙ㄔO(shè)單位辦理安全施工措施備案手續(xù)時(shí),檢查工程項(xiàng)目施工圍擋、大門、洗車設(shè)施設(shè)置、施工道路硬化等情況,不符合要求的,不予辦理備案手續(xù)。

 。ǘ┲笇(dǎo)工程參建單位做好建筑施工揚(yáng)塵防治工作。

 。ㄈ┌凑铡蹲筒┦薪ㄖ┕P(yáng)塵治理管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,對工程項(xiàng)目建筑施工揚(yáng)塵防治情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)令整改,不整改或整改達(dá)不到要求的,責(zé)令停工、記入不良行為記錄,并通報(bào)批評、媒體(網(wǎng)上)曝光等。

  五、附則

 。ㄒ唬┍矩(zé)任書有效期自工程開工之日至工程竣工之日。

 。ǘ┍矩(zé)任書一式四份,監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位各一份。

  建設(shè)單位:(公章)_________責(zé)任人:_________

  聯(lián)系電話:_________

  監(jiān)理單位:(公章)_________責(zé)任人:_________

  聯(lián)系電話:_________

  施工單位:(公章)_________責(zé)任人:_________

  聯(lián)系電話:_________

  質(zhì)安站:(公章)_________責(zé)任人:_________

目標(biāo)責(zé)任書13

  在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,任職期內(nèi),我一定忠誠地履行職責(zé),恪盡職守,勤懇工作,竭誠為人民服務(wù),不辜負(fù)黨和人民的重托。努力做到:

  一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的偉大精神,把主攻工業(yè)擺上經(jīng)濟(jì)工作的重要位置。調(diào)整結(jié)構(gòu),深化改革,優(yōu)化環(huán)境,圍繞“農(nóng)副產(chǎn)品”精深加工、;圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),千方百計(jì)上好一批工業(yè)項(xiàng)目,擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量,盡快形成工業(yè)主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)增長格局。

  二、實(shí)施好抓大扶強(qiáng)戰(zhàn)略,集中力量,集中資金,主攻重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目。積極支持重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和重點(diǎn)技術(shù)改造,協(xié)調(diào)項(xiàng)目審批和資金銜接,扶持企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。在科學(xué)認(rèn)證的基礎(chǔ)上,選擇技術(shù)含量高,市場前景好,符合都昌實(shí)際的項(xiàng)目抓實(shí)、抓出成效。要大膽走出去,靠“大樹”,上“大船”,按照優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利的原則,努力培育一批骨干企業(yè)。

  三、加大招商引資力度,建設(shè)工業(yè)園區(qū)。把工業(yè)園區(qū)辦成招商引資的載體,辦成承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的載體,辦成發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的'載體,優(yōu)化政策,優(yōu)化環(huán)境,著眼于未來,誠信服務(wù),認(rèn)真兌現(xiàn)縣委、縣政府制訂的優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)措施,確保進(jìn)園企業(yè)能引得進(jìn)、留得隹、快發(fā)展,使其真正成為我縣經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。

  四、加大國企改革力度,堅(jiān)持產(chǎn)權(quán)制度轉(zhuǎn)換為核心,以“國退民進(jìn)”為重點(diǎn),堅(jiān)持多種形式并舉,按照因企制宜、一廠一策的思路穩(wěn)步推進(jìn)。在改革的過程中,嚴(yán)把政策,協(xié)調(diào)各方,緊緊依靠廣大職工,力爭再用1—2年時(shí)間,全面完成我縣國有企業(yè)改革任務(wù)。

  五、標(biāo)本兼治,加大力度整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好安全生產(chǎn),積極主動(dòng)地做好穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,按照標(biāo)本兼治的原則,從體制上、機(jī)制上和制度上建章立制,嚴(yán)格執(zhí)法,二是進(jìn)一步做好治亂減負(fù)工作,重點(diǎn)治理向非公有制企業(yè)亂收費(fèi)、亂罰款和各種攤派。三是切實(shí)按照“工作要勤,支作要快,情況要清,問題要明”的要求,積極主動(dòng)地做好安全生產(chǎn)工作。四是把保持企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定作為一項(xiàng)政治任務(wù),妥善解決好下崗職工的穩(wěn)定工作。廣開就業(yè)門路,吸納更多的職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

  六、切實(shí)搞好縣委、縣政府的中心工作,確保本系統(tǒng)社會(huì)綜合治理、計(jì)劃生育等工作達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)部門、單位之間協(xié)調(diào),深入到各企業(yè)進(jìn)行檢查督促,跟蹤考核,切實(shí)把縣委、縣政府的決策及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到基層,確保政令暢通。

  七、嚴(yán)以律己,廉潔奉公,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的作風(fēng)。努力學(xué)習(xí),依法行政,恪盡職守,扎實(shí)工作,切實(shí)完成黨和人民交給我的任務(wù)。

  任職期內(nèi),我誠心誠意地接受縣人大常委會(huì)對我的監(jiān)督。

目標(biāo)責(zé)任書14

  進(jìn)一步開拓市場,提高產(chǎn)品的市場占有率和資金回籠率,加強(qiáng)銷售費(fèi)用管理,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的積極性,確保本部門年度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),供銷公司(以下簡稱甲方)授權(quán)各業(yè)務(wù)人員(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)各廠家的業(yè)務(wù)管理工作,業(yè)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂××××年度目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的`在于通過目標(biāo)責(zé)任管理,充分調(diào)動(dòng)供銷公司各業(yè)務(wù)人員積極性,挖掘人力資源潛力;建立公司各業(yè)務(wù)人員的經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)部門對各業(yè)務(wù)人員的有效監(jiān)控;推動(dòng)供銷公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系考評;推動(dòng)本部門管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)各業(yè)務(wù)人員的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

  二、××××年年度考核期間:××××年××月××日至××××年××月××日。

  三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方必須為乙方管理過程活動(dòng)提供必要支持和保障;

  2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支,降低各項(xiàng)成本;

  3、甲方有權(quán)對乙方的管理活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見;

  4、甲方有權(quán)對乙方管理過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí),修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

  5、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;

  6、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)終止本責(zé)任書;

  7、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理業(yè)績進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;

  四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定;

  2、乙方應(yīng)在計(jì)劃內(nèi)的每個(gè)月份完成行動(dòng)計(jì)劃分解指標(biāo),包括《年度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算》規(guī)定的產(chǎn)量、銷售指標(biāo)、回款率等(詳見:供銷部××××年度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算分解計(jì)劃);

  3、乙方應(yīng)在每月1日向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù);

  4、乙方必須定期按甲方要求提交與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:月度銷售計(jì)劃、月度銷售計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告、改進(jìn)措施、月度報(bào)表及甲方要求提供的其它文件和資料;

  5、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核,具體根據(jù)績效考核制度;

  五、本責(zé)任書由公司銷售經(jīng)理和各業(yè)務(wù)員簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。

  六、本責(zé)任書一式三份,銷售經(jīng)理、各業(yè)務(wù)員各持一份,供銷公司存檔一份。

  銷售經(jīng)理:業(yè)務(wù)員:

  日期: 年 月 日日期: 年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書15

  一、基本情況:

  姓名:__________任課班級:____________主任教科目:___________

  二、崗位目標(biāo):

  、全面貫徹黨的教育方針。努力學(xué)習(xí)教育理論,積極開展教育教學(xué)研究,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

  2、關(guān)心兒童,熱愛兒童。言行一致,表里如一,以身作則,言傳身教,為人師表。

  3、遵守學(xué)校的規(guī)章制度,遵守《濟(jì)寧市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護(hù)學(xué)校,搞好教師之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作,做到互幫互學(xué)、共同提高,維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。

  4、熟悉、鉆研課標(biāo)和教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,做到學(xué)期初有計(jì)劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié),有工作改進(jìn)措施,對學(xué)生要進(jìn)行適量的考查測試。

  5、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則,有效合理的利用各種媒體,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。

  6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作,開展素質(zhì)教育,以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心,要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣,作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng),批閱有章,當(dāng)堂教學(xué)效果達(dá)到教案設(shè)計(jì)目的。

  7、教書育人、管教管導(dǎo),對學(xué)生全面負(fù)責(zé),既要嚴(yán)格要求,大膽管理,又要耐心教育,不得擅自將學(xué)生轟出課堂。面向全體學(xué)生,因材施教,對學(xué)生不偏愛、不厭棄,努力做好后進(jìn)生的.輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學(xué)生必須堅(jiān)持“動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,持之以恒”的疏導(dǎo)方針,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

  8、學(xué)習(xí)和應(yīng)用教育學(xué)、兒童心理學(xué)基本原理,探索教學(xué)規(guī)律,積極改進(jìn)教法,提高課堂教學(xué)效率。善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),每學(xué)期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文

  9、善于思考,在實(shí)踐中探求、感悟。要堅(jiān)持用腦子工作,力爭做到:反思昨天——在反思中揚(yáng)長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。

  0、嚴(yán)格要求學(xué)生,要求學(xué)生作業(yè)書寫格式規(guī)范化,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。積極組織、輔導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動(dòng),發(fā)展學(xué)生的特長、愛好。

  、按教務(wù)處編排的課表上課,不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室,課堂所需物品和教具應(yīng)事先準(zhǔn)備好。

  2、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意,不得占用上課時(shí)間或因某問題將學(xué)生叫離教室,特殊情況須征得上課教師同意。

  3、服從學(xué)校安排,按時(shí)填寫有關(guān)表冊,根據(jù)學(xué)校需要做一些臨時(shí)工作,尊重科學(xué)、實(shí)事求是、不掩飾錯(cuò)誤、不弄虛作假。

  4、禮貌接待家長,學(xué)生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況,要及時(shí)和家長取得聯(lián)系。

  5、按時(shí)組織放學(xué),靜校后不得留置學(xué)生,未經(jīng)學(xué);虍(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)同意,不得私自組織活動(dòng)。 6、教育教學(xué)效果要確保質(zhì)量,在各級各類考察中能夠達(dá)到上級規(guī)定要求。考察學(xué)生不以分?jǐn)?shù)作為主要依據(jù),評價(jià)合理、科學(xué)。

  責(zé)任人簽名:______________校長簽名:_____________

  20xx年xx月xx日