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建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會(huì)生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？下面是小編精心整理的建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、協(xié)助負(fù)責(zé)每月提交整個(gè)工程的設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維修、樓宇的'修繕（改造）計(jì)劃及實(shí)施。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程部日常管理工作、人員調(diào)配及后勤保障工作。
3、審核工程有關(guān)的招標(biāo)文件，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格，分析回標(biāo)并提出建議。
4、就客戶關(guān)于工程方面的投訴做出調(diào)查及提交報(bào)告。
5、定期分區(qū)域巡視設(shè)備設(shè)施。
6、抽查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行保養(yǎng)及維修記錄。
7、協(xié)助工程部經(jīng)理每周做部門工作報(bào)告。
8、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、根椐工程實(shí)際，按期提出工程施工計(jì)劃、材料采購計(jì)劃，制訂切實(shí)可行的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方案。
2、參與工程項(xiàng)目的施工、材料（設(shè)備）、勞務(wù)單位的考察，參于項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同會(huì)審與簽訂工作。
3、嚴(yán)格按照國家的施工法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的.規(guī)定，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。
4、負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，監(jiān)督施工單位按圖施工，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工中的變更進(jìn)行管理。按公司工程管理相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的有關(guān)簽證工作。
5、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，參與施工現(xiàn)場(chǎng)各類工程及事故的調(diào)查、處理工作。
6、對(duì)施工勞務(wù)單位的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、管理。協(xié)調(diào)控制確保工程質(zhì)量進(jìn)度，達(dá)到控制目標(biāo)的要求。
7、根椐施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提出加快工程進(jìn)度、降低成本費(fèi)用、保證質(zhì)量的管理措施。
8、管理工程開工審批手續(xù)，辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占道、線路遷移等。
9、施工單位和室外配套工程的組織。安排場(chǎng)地劃分、協(xié)調(diào)。
10、在工程各重要施工結(jié)點(diǎn)，到施工現(xiàn)場(chǎng)參與核實(shí)施工使用的材料質(zhì)量、施工方法等。
11、協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)有關(guān)部門對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的各類檢查，協(xié)調(diào)周邊關(guān)系。
12、做好工程的驗(yàn)收和工程分項(xiàng)分部驗(yàn)收工作，協(xié)調(diào)工程預(yù)算部審核造價(jià)，參與工程結(jié)算。
13、組織工程竣工驗(yàn)收和交付使用工作，工程竣工資料的整理和移交、歸檔。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作。
建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、擬訂部門階段工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作，實(shí)施部門員工管理與業(yè)績考核，提出部門員工配置與獎(jiǎng)罰意見，指導(dǎo)并督促部門員工工作，保證正常工作進(jìn)度。
2、會(huì)同公司有關(guān)職能部門根據(jù)工程開發(fā)量情況合理安排部門崗位數(shù)量及人員分工調(diào)整，并進(jìn)行督促指導(dǎo)、檢查與考核。
3、參加公司開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃研究并提出建設(shè)成本與配套方面的專業(yè)建議。
4、協(xié)調(diào)工程建設(shè)中公司與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間，公司部門之間、階段與階段之間、工程部與外界有關(guān)單位間的關(guān)系，提高工作效率。
5、加強(qiáng)工程質(zhì)量的`管理力度，組織人員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行事前控制和實(shí)時(shí)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)采取措施加以整改。
6、檢查整體及分項(xiàng)工程的計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、材料、外觀、協(xié)調(diào)等問題，采取有利措施保證工期的按時(shí)完成。
7、抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)施建設(shè)工程雙標(biāo)化管理。
8、組織隱蔽工程、結(jié)構(gòu)主體、安裝工程的竣工驗(yàn)收；組織項(xiàng)目工程的綜合驗(yàn)收。
9、組織專業(yè)人員協(xié)助銷售部門向客戶提供技術(shù)咨詢和交房服務(wù)，組織人員對(duì)選擇項(xiàng)目提供開發(fā)成本控制測(cè)算服務(wù)。
10、組織部門及項(xiàng)目工程部（公司）工程技術(shù)人員的會(huì)議及學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，并指導(dǎo)做好協(xié)調(diào)工作。
11、組織甲供材料的招標(biāo)、采購、供應(yīng)、驗(yàn)收工作。
12、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的成本核算及材料預(yù)審。
13、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)所有施工隊(duì)人員的培訓(xùn)提綱起草，任務(wù)職責(zé)劃分。
14、工程部經(jīng)理要組織成立工程部施工人員檔案，（身份證復(fù)印件，工作上崗證，技術(shù)資格證）建立存檔，保證雙方權(quán)利有利于管理。
15、建立客戶檔案資料庫；（合同，圖紙，預(yù)算，施工計(jì)劃，原有成品，開工報(bào)告，材料，現(xiàn)場(chǎng)簽證，竣工驗(yàn)收，竣工圖，收據(jù)，等確認(rèn)簽證）。
16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4
工程部科員海力控股集團(tuán)有限公司海力控股集團(tuán)有限公司，海力崗位職責(zé)：
1、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人核查工程，并定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況；
2、按照文明施工的'各項(xiàng)規(guī)定，檢查落實(shí)文明施工的各項(xiàng)措施，保證施工順利進(jìn)行；
3、做好施工監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題；
4、負(fù)責(zé)實(shí)施施工安全檢查工作，并協(xié)助工程部長對(duì)安全事故和安全隱患進(jìn)行妥善處理；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)管理技術(shù)人員的工作；
6、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求：
1、工民建、建筑設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)；
2、 3年以上房地產(chǎn)、建筑等相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉國家有關(guān)工程管理的政策、法規(guī)；
4、了解項(xiàng)目管理流程；
5、應(yīng)變能力：能采取有效措施應(yīng)對(duì)施工工作中遇到的各種問題，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)；
6、溝通能力：能夠與施工人員、設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量管理人員進(jìn)行有效溝通，保證各階段施工任務(wù)的圓滿完成；
7、協(xié)調(diào)能力：能夠有效傾聽別人意見且清晰表達(dá)自己的觀點(diǎn)，協(xié)調(diào)各方工作，從而順利實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、貫徹執(zhí)行公司的方針、政策及各項(xiàng)管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度，劃分崗位職責(zé)進(jìn)行定員定編；
2、全面負(fù)責(zé)工程部的'日常工作事宜。
3、參加合同的評(píng)審，從施工能力、技術(shù)能力、材料供應(yīng)方面評(píng)審合同要求。
4、參與協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系，審核施工方案，做好公司工程施工管理工作。
5、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，定期組織人員到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，遇到重大質(zhì)量、安全問題及時(shí)反饋。
6、參與項(xiàng)目部質(zhì)量安全事故的調(diào)查、分析、報(bào)告、處理等事宜。
7、加強(qiáng)對(duì)工程施工隊(duì)伍的組織管理，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的有效管理和控制。
8、積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)解決問題，指導(dǎo)項(xiàng)目部及時(shí)處理施工中存在的問題。
9、參與對(duì)各項(xiàng)目管理層的選定工作，與合約部共同擬定并督促項(xiàng)目部實(shí)施“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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