改進(jìn)工作作風(fēng) -范文
一是戒除形式主義，
改進(jìn)工作作風(fēng)
。形式主義的要害是貪圖虛榮，不講實(shí)效，勞民傷財(cái)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于“轟動效應(yīng)”，抓“門面工程”搞“出名掛號”，是“不怕工作沒干好，就怕上級不知道”、“不怕群眾不滿意，就怕上級不注意”；有的熱衷于看風(fēng)向趕時(shí)髦，把“花架點(diǎn)子”當(dāng)作水平，把“虛假套子”視為政績；有的習(xí)慣于靠會議驅(qū)動落實(shí)，靠文件指導(dǎo)工作，說得多干得少，或是只“繪圖”不“施工”；有的習(xí)慣于說大話空話套話，常常把求實(shí)務(wù)實(shí)落實(shí)當(dāng)成口號與標(biāo)語，喊在嘴巴上，寫在材料上，貼在墻面上，以“墻化”代替“強(qiáng)化”。唯物辯證法認(rèn)為，任何事物都有形式和內(nèi)容兩個(gè)側(cè)面，內(nèi)容決定形式，形式展現(xiàn)內(nèi)容，即形式為內(nèi)容服務(wù)。而脫離了內(nèi)容的形式，過分夸大了的形式，就是形式主義。只有內(nèi)容與形式統(tǒng)一起來，各項(xiàng)工作才能搞得既扎扎實(shí)實(shí)，又有聲有色；既嚴(yán)肅認(rèn)真，又生動活潑；既豐富多樣，又效果明顯。因此，要把終端效果作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，力戒虛名講實(shí)際、力戒漂浮講實(shí)踐、力戒空談講實(shí)干，做到不提脫離現(xiàn)實(shí)的口號，不發(fā)沒有指導(dǎo)作用的文件，不開沒有實(shí)際效益的會議，不下達(dá)沒有完成條件的指標(biāo)，不布置沒有專人負(fù)責(zé)的任務(wù)，不安排沒有時(shí)間限制的工作。
二是戒除官僚主義。官僚主義的要害是脫離群眾，脫離實(shí)際，做官當(dāng)老爺。有的領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于坐在“衙門”聽匯報(bào)、躺到車?yán)锟闯尚�、走進(jìn)屏幕做報(bào)告，對單位的問題、人員的思想情況不愿做深入細(xì)致的調(diào)查研究和思考，作決策、抓落實(shí)只憑主觀意志，是“情況不明決心大，胸中無數(shù)亂拍板”；有的對群眾的疾苦漠不關(guān)心，心里只打自己的小算盤，群眾所需、所難、所求都與己無關(guān)，黨和人民賦予的權(quán)力成為自己高高在上的資本。官僚主義的惡習(xí)不除，必然脫離群眾、失去民心，不僅使黨的工作受到損失，也會嚴(yán)重影響干群關(guān)系，損害黨的形象。因此，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該自覺以中國特色社會主義理論規(guī)范自己的言行，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不是立志做大官，而是要立志為黨和人民做大事、成大業(yè)；工作不僅表現(xiàn)在“想到”、“說到”上，而且體現(xiàn)在“抓到”、“做到”上，定下來的事情就要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施，部署了的工作就要督促檢查、一抓到底，凡重要的環(huán)節(jié)就要身先士卒、靠前指揮。
三是戒除好人主義。好人主義的要害是不講黨性，不講原則，回避矛盾。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對錯(cuò)誤的東西聽之任之，把批評與自我批評的武器丟棄無幾，他們對待上級，熱衷于“吹喇叭”、“抬轎子”，即使知之不對，也是一味迎合、隨聲附和；對待同級，習(xí)慣于“你好我好大家都好”，一團(tuán)和氣，即使知之不對，也是寧傷原則，不傷感情，有了問題掩著、蓋著；對待下級，則是有心“栽花”，無意“栽刺”，即使知之不對，也是大事化小、小事化了，該懲的不懲、該罰的不罰，包著、護(hù)著，奉行好人主義。之所以這樣，說到底是私心雜念在作怪，批評上級是怕得罪領(lǐng)導(dǎo)失信任，批評同級是怕陷入孤立難辦事，批評下級是怕失去威信丟選票。要知道，我們提倡的是做堅(jiān)持黨性原則的好人，而不是犧牲黨性原則的好人主義者。有些人由小錯(cuò)不斷進(jìn)而淪落為“階下囚”，與當(dāng)初周圍的同志奉行好人主義是不無關(guān)系的。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，自覺抵制好人主義這個(gè)歪風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題就要一抓到底，做到不因問題未致后果而忽視、不因單位榮譽(yù)受損而遮掩、不因職位高有貢獻(xiàn)而遷就、不因矛盾棘手難辦而回避，真正在解決矛盾問題中改進(jìn)工作作風(fēng)，這樣才有利于黨的事業(yè)的發(fā)展
一、換血，換年輕的，陽光天真有激情的人，沒接觸過社會，不懂潛規(guī)則，對未來有著美好的想法。
二、用領(lǐng)導(dǎo)、長輩的身份去關(guān)懷和指導(dǎo)他們生活工作。
三、鼓勵(lì)老師和學(xué)生組織互動活動，不要怕出事要負(fù)責(zé)任而犧牲師生鍛煉的機(jī)會，當(dāng)然安全措施要做足。
四、一份好的薪水，讓老師安心的工作。
五、定期組織聽勵(lì)志的演講，活躍思維鞏固積極向上的狀態(tài)。
六、提供工作交流的機(jī)會，一起學(xué)習(xí)解決問題。
只要對老師好，和提供解決問題的指導(dǎo)交流平臺，多聽老師的意見，老師自然會對學(xué)校有歸屬感和對工作有責(zé)任心，會為學(xué)生和學(xué)校著想，師生交流會使為老師了解學(xué)生，為學(xué)生向?qū)W校反映問題，獎(jiǎng)罰要有度，不是非要抓個(gè)差的出來，給機(jī)會改正，好的就全部都獎(jiǎng)勵(lì)，不限名額！
一、引導(dǎo)激勵(lì)，營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識。09年，縣國土局在全縣國土系統(tǒng)開展了“作風(fēng)效能建設(shè)年”活動，明確了具體的目標(biāo)、要求和考核辦法，
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《改進(jìn)工作作風(fēng)》(http://m.clearvueentertainment.com)。該所及時(shí)召開全所人員會議，結(jié)合本所實(shí)際，認(rèn)真分析作風(fēng)建設(shè)新形勢、新任務(wù)、新要求，發(fā)動全體人員，對作風(fēng)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)和服務(wù)細(xì)節(jié)，全面查找、認(rèn)真梳理存在的問題和不足，分析原因，制訂切實(shí)可行的整改措施，明確責(zé)任，細(xì)化到人，限時(shí)整改，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和效能的.提升。2．優(yōu)化服務(wù)方式，助推作風(fēng)建設(shè)。細(xì)化服務(wù)措施，在提供主動服務(wù)、全程服務(wù)、跟蹤服務(wù)上下功夫，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事。在“保姆式”服務(wù)過程中，將全鎮(zhèn)按行政區(qū)域劃分為四個(gè)片，對包片責(zé)任人實(shí)行A、B崗，每片明確一名副所長為A崗第一責(zé)任人，從而確保了全鎮(zhèn)土地管理工作的連續(xù)性，在服務(wù)中做到不缺位、不斷檔。變被動服務(wù)為主動服務(wù)，對符合條件的登記發(fā)證戶、一次發(fā)證即將到期的用地單位，主動聯(lián)系，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3．強(qiáng)化責(zé)任考核，保障作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步修改完善考核辦法，堅(jiān)持“查、考、評”并舉，建立健全責(zé)任分明的導(dǎo)向機(jī)制和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制，大大激發(fā)了全所人員的積極性和創(chuàng)造精神，推進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)的深化。堅(jiān)持每周召開一次所務(wù)會，交流工作完成情況，提交需要集體討論的問題，安排下周重點(diǎn)工作；每月召開工作點(diǎn)評會，檢查本月工作的完成情況，部署下月重點(diǎn)工作。確保各項(xiàng)工作按時(shí)、高質(zhì)量完成。
4．健全監(jiān)督機(jī)制，力促作風(fēng)建設(shè)。全面落實(shí)服務(wù)承諾制、監(jiān)督反饋制和責(zé)任追究制，并提出了“三個(gè)嚴(yán)禁和八個(gè)不”的要求：即嚴(yán)禁在工作期間玩電腦游戲和上網(wǎng)聊天、嚴(yán)禁在工作時(shí)間做與工作無關(guān)的事、嚴(yán)禁上班期間擅自離崗和工作日無故缺席；不批人情地、不辦人情案、不發(fā)人情證、不設(shè)人為卡、不收人情禮、不喝人情酒、不簽人情字、不蓋人情章。通過召開座談會、走訪、向社會發(fā)放征求意見函、工作評議表，設(shè)立作風(fēng)建設(shè)意見箱，公開舉報(bào)電話等多種形式，廣泛征求意見和建議，接受社會各界的監(jiān)督，對存在的問題及時(shí)抓好整改。對違反服務(wù)承諾、執(zhí)法違法、不廉潔自律的行為，做到有諾必踐，違諾必究。
二、圍繞中心，致力優(yōu)質(zhì)服務(wù)重點(diǎn)
1．服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。從項(xiàng)目用地的選址、現(xiàn)場勘察、測繪、用地材料的制作、報(bào)批到土地劃交、一次發(fā)證、竣工驗(yàn)收、二次發(fā)證、用地矛盾調(diào)解等，實(shí)行全程服務(wù)和跟蹤管理，為用地單位排憂解難。如：蘇中家具和蘇中建材原來的用地性質(zhì)為租賃使用，已領(lǐng)取了國有土地使用權(quán)證和房屋產(chǎn)權(quán)證。2009年初，該企業(yè)補(bǔ)繳了土地出讓金，由租賃使用變更為出讓。2009年3月，該單位因興辦蘇中電池企業(yè)，急需向銀行借資。按規(guī)定，項(xiàng)目用地登記首先要一次發(fā)證，再通過竣工驗(yàn)收后才進(jìn)行二次發(fā)證，銀行抵押貸款必須持二次發(fā)的使用證。為解決企業(yè)的燃眉之急，根據(jù)該企業(yè)的特殊情況，國土所想方設(shè)法，多方協(xié)調(diào)，在二天內(nèi)為該企業(yè)辦妥了土地登記的相關(guān)手續(xù)，令業(yè)主非常的滿意和感動。
2．服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。近年來，該所結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，積極實(shí)施土地整理復(fù)墾項(xiàng)目，通過田、水、路、林、村等綜合配套工程的實(shí)施，大力提高農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。到目前為止，秀巖、長岸省投土地整理項(xiàng)目已實(shí)施完成，建設(shè)總規(guī)模9924.69畝，總投入1280萬元，凈增耕地830.82畝的；省投虹元村項(xiàng)目即將結(jié)束，建設(shè)總規(guī)模6486畝，總投入756萬元、凈增耕地388.2畝；06至09年土地占補(bǔ)平衡和掛鉤項(xiàng)目均已實(shí)施結(jié)束。此外，還完成了總規(guī)模22634.55畝，總投入3380.11萬元，凈增耕地742.5畝的天星、新豐等村省以上投資土地整理項(xiàng)目工程規(guī)劃和凈增耕地圖斑的現(xiàn)場核實(shí)工作，項(xiàng)目已通過了市預(yù)審。
3．服務(wù)老城改造建設(shè)。一是直接參與拆遷，做好拆遷戶的思想工作，按時(shí)拆遷讓地。二是配合拆遷指揮部為拆遷安置戶調(diào)閱用地檔案，做好建設(shè)用地的確權(quán)工作，做到隨到隨查閱，為政府拆遷安置提供法律依據(jù)。
三、以人為本，努力服務(wù)社會和諧
1．做好涉地信訪的息訪工作。由于地處縣城，用地需求旺盛，各類矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，各類涉地信訪也也居高不下。為全面做好信息化解工作，該所在人少事多的情況下，堅(jiān)持加班加點(diǎn)，做到有訪必應(yīng)、及時(shí)回復(fù)，有效杜絕了群訪、越級訪等事件的發(fā)生。例如，今年縣政府實(shí)施的東西二環(huán)路建設(shè)，工程隊(duì)違法取土，導(dǎo)致群眾舉報(bào)不斷。該所接報(bào)后，迅速派員調(diào)查，及時(shí)制止，并立即匯報(bào)鎮(zhèn)政府，采取果斷措施，杜絕了亂取土現(xiàn)象。在雙學(xué)期間，有一部分拆遷安置戶的建房，由于沒有完整的審批手續(xù)，一直無法進(jìn)行土地登記，這部分群眾意見很大，不斷到政府上訪。該所全體人員主動放棄休息，利用節(jié)假日到各個(gè)小區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并最終拿出了具體可行的處理方案，為縣政府決策提供了重要依據(jù)。
2．利用土地檔案為社會服務(wù)。平時(shí)來該所查閱檔案的單位和個(gè)人非常多，這是一項(xiàng)非常費(fèi)時(shí)和煩瑣的工作。但該能從服務(wù)群眾、方便群眾的高度出發(fā)，做到單位調(diào)閱和個(gè)人調(diào)閱一個(gè)樣，認(rèn)識的和不認(rèn)識的一個(gè)樣，盡量做到隨到隨調(diào)閱。近年來，先后為縣清房辦的違法違章建房查處、縣城老城改造、縣鎮(zhèn)重點(diǎn)工程施工、項(xiàng)目建設(shè)用地的拆遷補(bǔ)償安置、用地糾紛的調(diào)解、訴訟案件的審理、建房戶產(chǎn)權(quán)證的辦理等提供了大量的服務(wù)，較好地發(fā)揮了土地檔案的社會效能。
3．扎實(shí)做好違章建筑的查處。該所在編人數(shù)11人，其中有2人借調(diào)行政審批中心，1人在土地復(fù)墾項(xiàng)目區(qū)。但為了確�？h城規(guī)劃區(qū)內(nèi)違章建筑專項(xiàng)清理工作的順利推進(jìn)，該所克服種種困難，專門抽調(diào)1人配合鎮(zhèn)城管辦，做好規(guī)劃區(qū)內(nèi)違章建筑的查處，有效遏止了亂搭亂建現(xiàn)象，受到了縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚(yáng)。
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