【精選】上半年工作總結(jié)七篇
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
上半年工作總結(jié) 篇1
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、供電量
完成供電量2.218億kWh,同比增長(zhǎng)12.9%,超出任務(wù)指標(biāo)2515萬(wàn)kWh。
2、線損率
完成全部公用線損率4.53%,同比下降0.12個(gè)百分點(diǎn);35kV線損率0.95%,同比升高0.09個(gè)百分點(diǎn),比任務(wù)指標(biāo)低1.05個(gè)百分點(diǎn);10kV線損率3.9%,同比下降0.8個(gè)百分點(diǎn),比任務(wù)指標(biāo)低1.1個(gè)百分點(diǎn);0.4kV線損率6.24%,同比下降0.27個(gè)百分點(diǎn),比任務(wù)指標(biāo)低1.76個(gè)百分點(diǎn)。
3、電費(fèi)回收
上半年應(yīng)收電費(fèi)12857、09萬(wàn)元,實(shí)收12876.87萬(wàn)元,電費(fèi)回收率100%;其中沖減舊欠電費(fèi)19.78萬(wàn)元,占舊欠總額的23%;上交電費(fèi)8924.86萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)毛收入3932.23萬(wàn)元。
4、電價(jià)
完成10kV售電單價(jià)549元/千度,比去年同期增長(zhǎng)22元/千度;0.4kV千度差價(jià)223元/千度,比去年同期增長(zhǎng)28元/千度。
5、平均功率因數(shù)
35kV平均功率因數(shù)完成0.93,比去年同期上升0.01;10kV平均功率因數(shù)完成0.92,比去年同期上升0.01。
二、主要工作任務(wù)完成情況
1、農(nóng)電管理常抓不懈,供電所規(guī)范化管理水平明顯提高
早在20xx年,我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路,供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)營(yíng)部作為全局九個(gè)供電所的主管部室,上半年針對(duì)供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作:
。1)制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則,每季度第一個(gè)月對(duì)上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù),促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。4月份,會(huì)同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對(duì)供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核,檢查促進(jìn)效果明顯。
。2)制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評(píng)辦法》,每季度最末一個(gè)月對(duì)全局29個(gè)供電組進(jìn)行檢查考核,考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營(yíng)管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面,總分前三名頒發(fā)流動(dòng)紅旗。上半年,先后于3月份和6月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評(píng)工作,該項(xiàng)工作的開(kāi)展,使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組,消除了規(guī)范化管理的死角。
(3)針對(duì)供電所庫(kù)房管理混亂的情況,對(duì)供電所庫(kù)房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點(diǎn),召開(kāi)庫(kù)房管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn),建立健全庫(kù)房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度,統(tǒng)一出入庫(kù)手續(xù),清理現(xiàn)有庫(kù)存物資,分類擺放,并使用庫(kù)存數(shù)量卡,定期清庫(kù),真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中,我局供電所庫(kù)房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個(gè)亮點(diǎn),深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評(píng)。
。4)為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì),利用15天時(shí)間分3批對(duì)全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同注同學(xué)習(xí),廣泛的交流溝通,了解農(nóng)電工的思想動(dòng)態(tài),灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對(duì)其它農(nóng)電工由于年齡偏大,用一天時(shí)間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核,沒(méi)有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。
。5)按照我局今年開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動(dòng)的工作思路,我部起草制定了《爭(zhēng)創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動(dòng)實(shí)施方案》,并于4月份開(kāi)始實(shí)行。本次活動(dòng)與以往的“評(píng)先創(chuàng)優(yōu)”等活動(dòng)有所不同,這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過(guò)程,我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計(jì)劃,每月考試一次,根據(jù)考試結(jié)果對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)對(duì)象進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,有進(jìn)有出,最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、原創(chuàng)文秘材料,盡在文秘知音網(wǎng)。工作完成出色的農(nóng)電工,為我局參加上級(jí)組織的農(nóng)電工專業(yè)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)儲(chǔ)備人才。
。6)根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》,結(jié)合我局實(shí)際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法(試行)》,于6月份開(kāi)始落實(shí),本辦法貫徹按勞分配原則,工資分配合理拉開(kāi)檔次,并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜,極大的調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)電工的工作積極性。
。7)在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時(shí),加大了農(nóng)電工檢查管理力度,上半年對(duì)板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi)、西河營(yíng)村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)肅處理。
2、營(yíng)銷管理持之以恒,全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益
營(yíng)銷管理日常工作居多,瑣碎繁雜,一絲疏漏便會(huì)給全局造成經(jīng)濟(jì)損失,因此我部在營(yíng)銷管理方面小心謹(jǐn)慎,從大處著眼、從小處著手,精打細(xì)算,一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。上半年在正常的抄、核、收工作之外,還做了以下幾項(xiàng)工作:
(1)修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》,重新核定供電量、線損率、售電單價(jià)等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理,真正起到調(diào)動(dòng)供電所職工工作積極性的作用。
。2)購(gòu)置抄表器20臺(tái),在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表,在西柳516線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng),使抄表方式由原來(lái)單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、GPRS三種,工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。
。3)加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理,設(shè)置專人對(duì)用戶電費(fèi)通知單進(jìn)行審核,無(wú)誤后加蓋電費(fèi)核算專用章,力爭(zhēng)把電費(fèi)差錯(cuò)率降至最低。上半年,經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯(cuò),避免經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)余元。
。4)積極與銀行部門協(xié)調(diào),確保電費(fèi)回收渠道暢通。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu),哪個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題,都會(huì)影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳。從去年年底開(kāi)始,龍灣所電費(fèi)款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣,銀行清點(diǎn)速度緩慢,嚴(yán)重影響電費(fèi)回收速度。我部與財(cái)務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法,最終與建行簽署了上門收款協(xié)議,零幣問(wèn)題迎刃而解。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策,配合市物價(jià)局完成了一年一度的電價(jià)檢查,對(duì)“五斜電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查,為上級(jí)物價(jià)部門制定電價(jià)提供準(zhǔn)確依據(jù)。5月份,按照省物價(jià)局冀價(jià)工字[20xx]25文件要求,對(duì)電價(jià)進(jìn)行了調(diào)整,并做好了宣傳解釋工作,對(duì)一起因電價(jià)上漲引發(fā)的上訪事件妥善進(jìn)行了處理。
(6)重新考察選定了水利預(yù)付費(fèi)電能表生產(chǎn)廠家,對(duì)各所會(huì)計(jì)針對(duì)預(yù)付費(fèi)賬目的建立、管理進(jìn)行了培訓(xùn),并對(duì)城關(guān)、龍灣、南所等三個(gè)所新舊程序交替過(guò)程中出現(xiàn)的電量糾紛進(jìn)行了妥善處理,基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。
。7)定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供參考。及時(shí)匯總上報(bào)各種經(jīng)營(yíng)報(bào)表,由于報(bào)表種類繁多,要求上報(bào)時(shí)間緊迫,加班加點(diǎn)已屬平常。自從我局電力設(shè)備廠和物業(yè)中心開(kāi)始算費(fèi)以來(lái),我部對(duì)報(bào)表格式進(jìn)行了調(diào)整,力求反映真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況。
3、用電檢查力度加強(qiáng),防止經(jīng)營(yíng)形勢(shì)出現(xiàn)滑坡
用電檢查是經(jīng)營(yíng)管理工作中查漏堵缺的有效手段,上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項(xiàng)工作:
(1)對(duì)更改用電性質(zhì)、更名過(guò)戶、分戶、銷戶等用電變更業(yè)務(wù)均堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,了解第一手真實(shí)資料,防止個(gè)別人弄虛作假。
。2)每月算費(fèi)期間對(duì)一條10kV線路進(jìn)行跟蹤抄表,檢查有無(wú)冒抄、漏抄、少抄行為。同時(shí)對(duì)審核存在問(wèn)題的用戶如三相不平衡、用電性質(zhì)不符等及時(shí)進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正。
。3)4月份對(duì)移動(dòng)、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)個(gè)別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象,責(zé)令相關(guān)供電所予以糾正。
。4)5月份,組織供電所對(duì)水利配變、水利小總表用電性質(zhì)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,同時(shí)對(duì)全縣223個(gè)村的水利用電管理情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,杜絕我局招聘的農(nóng)電工參與村里水井收費(fèi)從中牟利行為。
。5)采取多種措施,協(xié)助指導(dǎo)供電所開(kāi)展查竊降損工作。年初,與生技、運(yùn)行等部室共同完成了龍灣513、龍灣514、110-522、110-518、110-516等線路的切改工作,10kV線損大幅降低。5月份,黃灣一水利臺(tái)區(qū)0.4kV線損突高,經(jīng)共同檢查,發(fā)現(xiàn)水利低壓線下有樹(shù)障,清除后線損恢復(fù)正常。
。6)對(duì)溫泉城物業(yè)公司用電負(fù)荷情況進(jìn)行調(diào)查,為市局核定溫泉城電價(jià)提供依據(jù)。
4、信息網(wǎng)絡(luò)細(xì)化管理,促進(jìn)企業(yè)辦公現(xiàn)代化
我局現(xiàn)有微機(jī)百余臺(tái),運(yùn)行著10kVMIS系統(tǒng)、低壓MIS系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等多種軟件程序,在日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計(jì)算機(jī)25臺(tái)次,打印機(jī)48臺(tái)次,更換微機(jī)20臺(tái),并多次與華電、明邦等軟件開(kāi)發(fā)商商討改進(jìn)意見(jiàn),有力的保證了網(wǎng)絡(luò)軟硬件的正常運(yùn)行。與此同時(shí),我部還做了以下幾項(xiàng)工作:
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)信息中心班組建設(shè),完成了信息中心機(jī)房、電教室的裝修,對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理制度進(jìn)行了完善,建立了計(jì)算機(jī)臺(tái)帳,明確專人負(fù)責(zé)。
。2)加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的管理,對(duì)我局所用微機(jī)進(jìn)行了逐臺(tái)檢查,清除了與工作無(wú)關(guān)的軟件,并對(duì)瑞星殺毒軟件進(jìn)行了擴(kuò)容升級(jí),使每臺(tái)微機(jī)都處于瑞星的保護(hù)范圍之內(nèi)。
。3)對(duì)現(xiàn)有10kV算費(fèi)程序進(jìn)行了更新,并按規(guī)定定期備份數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)安全。6月份,我局服務(wù)器發(fā)生故障,由于平時(shí)數(shù)據(jù)備份工作到位,沒(méi)有丟失一個(gè)數(shù)據(jù),服務(wù)器維修后迅速恢復(fù)了算費(fèi)數(shù)據(jù),投入正常運(yùn)行。
。4)對(duì)供電所MIS系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí),到目前為止,電費(fèi)電量、電能計(jì)量、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員管理、綜合查詢等五個(gè)子系統(tǒng)均已開(kāi)通運(yùn)行。
。5)完成了江蘇林楊、清華北方水利預(yù)付費(fèi)軟件和局服務(wù)中心、龍灣、雙堂、大營(yíng)等LED顯示屏驅(qū)動(dòng)程序及物業(yè)中心低壓算費(fèi)軟件的安裝調(diào)試工作。
。6)組織供電所業(yè)擴(kuò)人員進(jìn)行了低壓預(yù)算軟件的使用方法培訓(xùn)工作。
5、兌現(xiàn)服務(wù)承諾,提高營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)中心作為我局面向廣大用電客戶的窗口單位,上半年主要做了以下幾項(xiàng)工作:
。1)日常業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作。上半年,共辦理10kV業(yè)擴(kuò)325起,總計(jì)容量29760KVA;其中新增配變239臺(tái),合計(jì)容量23355KVA;增容54臺(tái),凈增容量3945kVA;移位26臺(tái),2160kVA;減容6臺(tái),300kVA。低壓增容總計(jì)6571.25KW,其中農(nóng)村3686.75KW,縣城2884.5KW。共驗(yàn)收配變191臺(tái),合計(jì)容量18555kVA。
(2)24小時(shí)受理“168”和“95598”熱線服務(wù)電話,上半年共受理咨詢59次、舉報(bào)2次、報(bào)修1次,均一一進(jìn)行了認(rèn)真處理,滿意率非常高。6月中下旬,由于負(fù)荷緊張,限電嚴(yán)重,詢問(wèn)電話接連不斷,有的客戶言詞頗為激烈,我部值班人員耐心解釋、認(rèn)真答復(fù),避免了矛盾激化。
。3)4月23日,根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一要求和部署,參與了我局組織的百人宣傳活動(dòng),大力宣傳國(guó)家電網(wǎng)員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”、國(guó)家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”和國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”。
。4)組織專門會(huì)議,落實(shí)三個(gè)十條,做好迎接國(guó)網(wǎng)公司明察暗訪的準(zhǔn)備工作。每天下班后利用半小時(shí)時(shí)間,組織大廳人員學(xué)習(xí)三個(gè)十條和其他專業(yè)知識(shí),提高為服務(wù)素質(zhì)。
。5)協(xié)調(diào)市局辦理了110-516、110-522、110-524、110-316等四條線路的CT增容業(yè)務(wù)。
6、計(jì)量管理不等不靠,為降損節(jié)能提供保障
目前電力系統(tǒng)與技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)關(guān)于計(jì)量權(quán)的糾紛趨于明朗,即由技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)授權(quán)電力系統(tǒng)進(jìn)行表計(jì)校驗(yàn)工作,但還未最后達(dá)成一致,矛盾則更加激化。5月中旬,市技術(shù)監(jiān)督局稽查大隊(duì)先后三次來(lái)到我局計(jì)量室及朱各莊供電所,聲稱我局未經(jīng)授權(quán)非法檢定,并對(duì)我局計(jì)量設(shè)備進(jìn)行封存,此事解決需要上級(jí)政策支持,仍在處理之中。
在如此不利的外部環(huán)境下,我部不等不靠,積極與市局計(jì)量室聯(lián)系、通報(bào)情況,同時(shí)與技術(shù)監(jiān)督部門往返周旋,不誤工作。上半年共校驗(yàn)單相電能表1223塊,三相電能表204塊,互感器1502塊,周檢完成率100%;送檢計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備16套,檢定合格率100%;維修供電所校表設(shè)備8臺(tái)次。局計(jì)量室使用的全自動(dòng)單相表校驗(yàn)裝置等四套標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備通過(guò)省電力試驗(yàn)研究院組織的復(fù)查認(rèn)證,取得計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核證書(shū)。
7、其他工作
在完成以上主要工作的同時(shí),我部還完成了局交辦的其他工作,如整理同業(yè)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù),配合生技部對(duì)城網(wǎng)改造家屬院進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì)、圖紙修改審核工作,原創(chuàng)文秘材料,盡在文秘知音網(wǎng)。與運(yùn)行部一同做好迎峰度夏工作,起草上報(bào)夏季用電市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,黑色預(yù)警期間組織企業(yè)代表召開(kāi)座談會(huì),落實(shí)停產(chǎn)讓電措施等,不再詳述。
三、半年工作中的收獲
回想半年來(lái)的工作歷程,之所以能夠有條不紊的開(kāi)展工作,全面完成局交辦的工作任務(wù),與以下兩點(diǎn)密不可分:一是工作有計(jì)劃性。我部在田局長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)及王總的悉心指導(dǎo)下,從去年年底便開(kāi)始醞釀20xx年的整體工作思路,未雨綢繆。根據(jù)整體工作思路,年初,制定了《20xx年主要工作計(jì)劃安排》,將計(jì)劃開(kāi)展的34項(xiàng)主要工作一一排開(kāi),明確計(jì)劃完成時(shí)間、負(fù)責(zé)人及預(yù)計(jì)投資金額。每周一召開(kāi)一次工作例會(huì)暨安全例會(huì),對(duì)上周工作予以總結(jié),對(duì)本周工作予以計(jì)劃安排,沒(méi)有完成的工作要分析原因,制定整改措施。由于計(jì)劃周密,總結(jié)及時(shí),保證了上半年工作忙而不亂、步步為營(yíng)。二是正副職分工明確。我部原有一正、兩副三專責(zé),經(jīng)調(diào)整后成為一正三副兩專責(zé),小班子成員共6人,這6個(gè)人工作配合好壞直接影響到工作效率的高低。為此我部堅(jiān)持明確個(gè)人分工,5名副職分別負(fù)責(zé)電費(fèi)財(cái)務(wù)、電費(fèi)結(jié)算、信息中心、用電檢查、農(nóng)電管理等工作。工作忙時(shí)有交叉、有配合,平時(shí)工作各有側(cè)重,避免兩個(gè)人管一件事,便于區(qū)分責(zé)任和調(diào)動(dòng)積極性。
總結(jié)半年來(lái)的工作,我部在局班子領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部室的支持協(xié)助下取得了點(diǎn)滴成績(jī),但也存在不少問(wèn)題。如供電所規(guī)范化管理工作發(fā)展還不平衡,部室內(nèi)部管理制度還有待進(jìn)一步完善等等。下半年,我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短,再接再厲,為我們局創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益而做出我們更大的貢獻(xiàn)!
上半年工作總結(jié) 篇2
一、以“三農(nóng)”工作為核心,鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)
1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面。切實(shí)抓好春耕備耕工作,實(shí)現(xiàn)稻田滿栽滿插,完成水稻種植650畝,種植馬鈴薯1500畝,其中脫毒馬鈴薯1200畝,豐收在望;種植玉米1450畝;全鄉(xiāng) 600畝油菜喜獲豐收,總產(chǎn)量52000公斤。本文由中國(guó)論文聯(lián)盟收集整理。
2.林業(yè)方面。組建林業(yè)工作組,對(duì)全鄉(xiāng)退耕還林進(jìn)行逐戶逐塊實(shí)地核查,對(duì)卡、表、合同是否相符進(jìn)行全面核對(duì)并及時(shí)查漏補(bǔ)缺;多管齊下狠抓森林防火工作,建立橫到邊、縱到底的防范格局;林改工作已全面結(jié)束,正等待驗(yàn)收。
3.水利方面。加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè),共修繕堰渠3條,總長(zhǎng)2500米,改善灌溉面積235畝。
4.春防工作。完成對(duì)豬1250頭、牛350 頭、家禽3500 只、犬只158只的防疫任務(wù),有效防控動(dòng)物疫情發(fā)生傳播。
5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面。一是繼續(xù)抓好板栗、核桃等干果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是繼續(xù)加強(qiáng)銀花、杜仲、萼貝等中藥材種植。三是發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,建成年出欄土雞 1500只的養(yǎng)雞場(chǎng)1個(gè),年出欄肉牛15頭、生豬30頭養(yǎng)殖戶3戶。截止目前,全鄉(xiāng)頭牛存欄450頭,出欄43頭;生豬存欄1450頭,出欄65頭;禽類存欄3500只,出欄753 只。四是抓好勞務(wù)輸出工作,勞務(wù)輸出力度進(jìn)一步加大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),上半年全鄉(xiāng)外出務(wù)工人員達(dá)600人,匯入的資金達(dá)217萬(wàn)元,勞務(wù)輸出已經(jīng)成為我鄉(xiāng)增加群眾收入最有效、最快捷的增收渠道。
6.全面落實(shí)對(duì)種糧農(nóng)戶的糧食直接補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、水稻良種推廣補(bǔ)貼和家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策,退耕還林資金落實(shí)到戶,充分體現(xiàn)了黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,密切了黨群干群關(guān)系。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)、生活、辦公條件
上半年完成二村和三村3公里村道公路的維修,新建便民橋2 座;全鄉(xiāng)新建、維修水窖15口,新增太陽(yáng)能用戶3 戶;鄉(xiāng)派出所即將竣工投入使用,文化站建設(shè)正在規(guī)劃中;鄉(xiāng)便民服務(wù)中心已投入使用,設(shè)施、制度、管理三到位,為群眾開(kāi)通了便捷、高效的辦事“綠色通道”,受到群眾一致好評(píng);場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)已經(jīng)起步,根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,已邀請(qǐng)規(guī)劃單位進(jìn)行場(chǎng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃,各居民點(diǎn)的規(guī)劃也已提上日程。
三、加強(qiáng)旅游開(kāi)發(fā),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
年初,鄉(xiāng)黨委政府將發(fā)展旅游業(yè)作為全年工作的一大重點(diǎn)。黨委政府專題報(bào)告市委、市政府,規(guī)劃建設(shè)我鄉(xiāng)各旅游景點(diǎn),并得到了相關(guān)單位的大力支持。擬對(duì)打鑼洞、羊跳巖、燕子洞、盤龍石、白花大堰、筍子梁等景點(diǎn)進(jìn)行打造,依托國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)大力發(fā)展“生態(tài)旅游”和“紅色旅游”。在黨委政府的引導(dǎo)下,花萼第一家農(nóng)家樂(lè)“萼山農(nóng)家樂(lè)”即將開(kāi)張。
四、繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
一是加強(qiáng)綠化工作,植樹(shù)節(jié)前后,黨委政府發(fā)動(dòng)全體機(jī)關(guān)干部在場(chǎng)鎮(zhèn)公路沿線植樹(shù)100余棵。二是繼續(xù)加大對(duì)政府周邊及公路沿線的保潔力度,鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果。三是以開(kāi)展“除陋習(xí),樹(shù)新風(fēng)”專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)村社活動(dòng),營(yíng)造清潔、整齊、優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境,引導(dǎo)居民養(yǎng)成文明、健康、進(jìn)步的生活習(xí)慣。
上半年工作總結(jié) 篇3
20xx年以來(lái),我局在院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞院黨組提出的XX工作目標(biāo),換思想,換意識(shí),換思路,換方法,以績(jī)效考評(píng)為抓手,向績(jī)效考評(píng)要凝聚力、戰(zhàn)斗力、發(fā)展力,引導(dǎo)和推動(dòng)反貪工作健康深入開(kāi)展。同時(shí)認(rèn)真貫徹實(shí)施省院黨組對(duì)反貪工作提出的XX總體要求,從三個(gè)強(qiáng)化入手狠抓辦案,不斷加大查案力度,穩(wěn)步提高案件數(shù)量,切實(shí)增強(qiáng)辦案效果,收到明顯成效。成功查處了一批在社會(huì)上有影響力的大案要案,為促進(jìn)XX市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
一、工作基本情況:
XXXX年,全局共立案查處貪污賄賂案件X件X人。其中涉嫌貪污案件X件X人,行賄案件X件X人,受賄案件X件X人,挪用公款案件X件X人。起訴X人,科級(jí)被告X人,縣處級(jí)被告X人。有罪判決X人,實(shí)刑判決率X人,創(chuàng)反貪工作歷史新高。如查處了XX集團(tuán)XX人貪污X萬(wàn)元案等(此處可多舉一些案例),取得了良好的法律效果和社會(huì)效果。
二、工作亮點(diǎn):
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,搶前抓早。院黨組高度重視反貪污賄賂工作,把反貪工作作為檢察工作的重點(diǎn),進(jìn)一步明確責(zé)任、明確目標(biāo)、集中精力和力量突出抓好反貪辦案工作。主管檢
察長(zhǎng)、反貪局長(zhǎng)堅(jiān)持以身作則,身體力行,遇到重大案件、疑難案件與干警共同分析研究,制定初查、偵查計(jì)劃和方案。如在辦理XX校長(zhǎng)涉嫌貪污案時(shí),正值農(nóng)歷正月十五元宵節(jié),全局干警一致以工作為重點(diǎn),主動(dòng)放棄休息時(shí)間,反貪局長(zhǎng)親臨辦案第一線,匯總情況,分析案情,果斷決策,對(duì)犯罪嫌疑人立案?jìng)刹,使整個(gè)案件把握住了最關(guān)鍵的突破時(shí)機(jī),為案件的順利突破奠定了基礎(chǔ)。
(二)重心前移,抓好初查。在辦案過(guò)程中合理安排調(diào)查取證步驟,堅(jiān)持多管齊下、松緊有度、由外向內(nèi)的原則,保證辦案過(guò)程環(huán)環(huán)相扣。一是隱秘進(jìn)行外圍調(diào)查。先掌握被調(diào)查人的基本情況,與舉報(bào)情節(jié)相關(guān)的人、單位的基本情況,對(duì)被調(diào)查人貪賄行為可能發(fā)生的領(lǐng)域、環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的把握,在被調(diào)查人不知曉的情況下將被調(diào)查人的基本情況吃透。二是慎重進(jìn)行初查。做到“內(nèi)緊外松”,以免打草驚蛇,使被調(diào)查人轉(zhuǎn)移目標(biāo),銷毀證據(jù)。三是快速展開(kāi)調(diào)查。堅(jiān)持一鼓作氣、連續(xù)作戰(zhàn),防止因辦案拖沓、貽誤戰(zhàn)機(jī)及戰(zhàn)線太長(zhǎng)致使案件橫生枝節(jié)。四是及時(shí)采取偵查措施。當(dāng)掌握了嫌疑人犯罪的相關(guān)證據(jù)之后,及時(shí)立案并采取搜查、扣押措施,將證據(jù)固定,保證案件不出紕漏。如XX案。
。ㄈ┮(guī)范制度,明確任務(wù)。為促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高偵查效率,加快案件訴訟進(jìn)度,確保辦案效果,我局實(shí)行周一例會(huì)制度。在每周一的例會(huì)上,各科室匯報(bào)上周工作
進(jìn)展情況,交流有關(guān)情況,重點(diǎn)是案件的偵查工作進(jìn)展情況,局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)案件發(fā)展,統(tǒng)籌安排部署本周的辦案工作,進(jìn)一步明確任務(wù),提出具體要求。在抓好辦案工作的同時(shí),我局高度重視宣傳、教育、崗位練兵等工作。一是明確一名副局長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)崗位練兵等工作,與辦案工作同實(shí)行周匯報(bào)、周通報(bào)、月總結(jié)制度;二是對(duì)每名干警完成任務(wù)情況專人督查,每周完成情況上網(wǎng)通報(bào);三是制定局詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃,把專家授課、案件講評(píng)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等工作全部做出具體安排。
。ㄋ模┐胧┑卯(dāng),效果明顯。一是保證辦案精力首先向大要案傾斜。只要是大要案,無(wú)論難度多大、投入多大都優(yōu)先經(jīng)營(yíng)。二是偵查工作向收集證據(jù)、深挖余罪上傾斜。一旦案件進(jìn)入立案?jìng)刹殡A段,必須力爭(zhēng)將犯罪嫌疑人的所有犯罪事實(shí)查清,堅(jiān)決將余罪、漏罪查深查透,下大力氣收集固定證據(jù),不給犯罪嫌疑人留有任何“回旋余地”。三是緊盯程序,向辦案效率傾斜。針對(duì)今年時(shí)間緊任務(wù)重的情況,我們既抓立案,又抓結(jié)案。每道程序都是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不留后遺癥,為結(jié)案做好準(zhǔn)備。
三、存在的不足及20xx年工作打算
總結(jié)今年的反貪工作,雖然較好地完成了年初制定的各項(xiàng)反貪工作任務(wù),但我們?nèi)匀磺逍训恼J(rèn)識(shí)到工作中還存在一些不足之處,我們目前所取得的成績(jī)與上級(jí)機(jī)關(guān)的要求和人
民群眾的期望還存在著較大的差距,具體表現(xiàn)在:有罪判決率尚未達(dá)到100%;辦案工作流程的執(zhí)行力度和案件質(zhì)量還有待提高;干警自主獲得線索的能力還需進(jìn)一步加強(qiáng);案件復(fù)審、復(fù)核制度等辦案流程的規(guī)范性建設(shè)需進(jìn)一步健全并加以落實(shí)。
20xx年,我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
1、早動(dòng)員、早部署,搶前抓早,為來(lái)年工作的開(kāi)門紅打下良好基礎(chǔ)。
2、突出辦案重點(diǎn),加大辦案力度。尤其注重對(duì)涉及城建、稅務(wù)、國(guó)企、國(guó)土、工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的職務(wù)犯罪偵查。
3、進(jìn)一步加大規(guī)范執(zhí)法行為的力度,嚴(yán)格按照《辦案工作流程》和《案件質(zhì)量考評(píng)辦法》的規(guī)范要求,加強(qiáng)流程管理,明確專人負(fù)責(zé),確保執(zhí)行到位。加強(qiáng)辦案安全防范工作,文明執(zhí)法。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,不斷提高反貪干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)、偵查技能和偵查水平,以適應(yīng)新的形勢(shì)對(duì)反貪工作的需要。
上半年工作總結(jié) 篇4
上半年度我鎮(zhèn)取得了一定成績(jī),總結(jié)半年來(lái)工作,主要有三方面體會(huì)。
一是要以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”為目標(biāo),確立與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展觀。
我鎮(zhèn)近幾年的快速發(fā)展,與全鎮(zhèn)上下弘揚(yáng)一種時(shí)不待我,只爭(zhēng)朝夕的強(qiáng)烈發(fā)展觀念分不開(kāi)。華芳集團(tuán)從97年轉(zhuǎn)制前資產(chǎn)不足億元,銷售收入不足億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)紡織企業(yè),發(fā)展到目前總資產(chǎn)超60億元,年銷售收入超50億元的國(guó)內(nèi)棉紡龍頭企業(yè)。主要是公司一班人確立了敢于投入的發(fā)展意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。下一步,他們又瞄準(zhǔn)十五期末銷售收入超百億元,爭(zhēng)當(dāng)棉紡龍頭企業(yè)的國(guó)際化大集團(tuán)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。這種強(qiáng)烈的發(fā)展觀念成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力。
二是以營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)觀。
幾年來(lái),機(jī)關(guān)各職能部門確立了勤政廉潔、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)觀念,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
半年來(lái),總公司各職能部門圍繞年初任務(wù)目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),自覺(jué)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。兩資辦的同志積極配合企業(yè)做好立項(xiàng)、選址、申報(bào)等基礎(chǔ)性工作,上半年新批辦私營(yíng)企業(yè)35家。協(xié)助盛天、逸洋10多家企業(yè)申辦了自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),為企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造條件。標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量和質(zhì)量管理?xiàng)l線配合華芳公司、振江公司、金橋輕工機(jī)械等11家企業(yè)修訂產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)15只,并組織普坤公司、銀河機(jī)電工程公司等企業(yè)開(kāi)展了ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證和ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,科技條線協(xié)助企業(yè)做好項(xiàng)目報(bào)批及設(shè)備引進(jìn)的相關(guān)工作,推動(dòng)企業(yè)加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。財(cái)務(wù)審計(jì)和統(tǒng)計(jì)條線積極發(fā)揮參謀助手作用,能經(jīng)常性深入企業(yè)調(diào)查摸底,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地做好各類數(shù)據(jù)的搜集匯總工作,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況提供真實(shí)可靠的依據(jù)。
上半年度我們雖然取得了一定成績(jī),但更應(yīng)該清醒地看到存在的差距與不足,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還要不斷調(diào)整,技改投入要加快進(jìn)度,職能服務(wù)有待加強(qiáng),尤其在招商引資工作上,我鎮(zhèn)與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比較,與市里的目標(biāo)任務(wù)相對(duì)照,還有較大差距,沒(méi)有做到時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半的要求,我們要認(rèn)真分析總結(jié),促進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
下半年度,我們將加快各項(xiàng)工作進(jìn)度,重點(diǎn)突出技改投入和招商引資二項(xiàng)工作,確保完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
一、繼續(xù)加快科技創(chuàng)新和技改投入,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展后續(xù)力。
今年下半年,我們要加快現(xiàn)有開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)速度,爭(zhēng)取早竣工、早投產(chǎn),同時(shí)要認(rèn)真規(guī)劃新上項(xiàng)目,為明年發(fā)展打好基礎(chǔ)。下半年,要完成投入工作量7億元,確保全年15億元投入。主要抓好三項(xiàng)工作:①圍繞企業(yè)做大做強(qiáng)抓技改。華芳集團(tuán)毛紡公司要加快劍桿織機(jī)引進(jìn)安裝,達(dá)到精紡錠5.9 萬(wàn)錠,劍桿織機(jī)320臺(tái),9月底全部竣工投產(chǎn),形成1000萬(wàn)米呢絨生產(chǎn)能力,超過(guò)三毛年產(chǎn)量,僅次于陽(yáng)光。色織公司在下半年要再投入1億元,引進(jìn)噴氣織機(jī)240臺(tái),7、9、11月和明年1月份各投產(chǎn)60臺(tái),達(dá)到168臺(tái)意大利劍桿織機(jī)和240臺(tái)噴氣織機(jī),年內(nèi)形成1300萬(wàn)米色織布生產(chǎn)能力?椚竟驹谌径仍僖M(jìn)270臺(tái)噴氣織機(jī),7、8、9三個(gè)月各引進(jìn)90臺(tái),達(dá)到720臺(tái)噴氣織機(jī),年內(nèi)形成3200萬(wàn)米織染布生產(chǎn)能力。②圍繞科技創(chuàng)新抓技改。銀河集團(tuán)電子工業(yè)園衛(wèi)星接收機(jī)擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目要在9月份搬入新車間,并形成規(guī)模生產(chǎn)能力。另外機(jī)箱和智能儀式兩只車間在年底完成基建工程。公司還要加快技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,上半年度盲掃調(diào)諧器被省科技局列入江蘇省火炬計(jì)劃,下半年度要力爭(zhēng)使數(shù)字衛(wèi)星接收機(jī)通過(guò)國(guó)家“雙高一優(yōu)”項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)與科研院校的合作,加快智能儀表的研制,并形成規(guī)模生產(chǎn)能力。盛天公司下半年,計(jì)劃再投資1000萬(wàn)元,引進(jìn)3臺(tái)高檔彩色繡花機(jī),不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量,并努力爭(zhēng)取由目前的外貿(mào)加工業(yè)務(wù)向自營(yíng)出口轉(zhuǎn)變。計(jì)劃在11月份完成3臺(tái)設(shè)備的安裝調(diào)試,年內(nèi)竣工投產(chǎn)。同時(shí),要加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)力量,在開(kāi)發(fā)電腦針織機(jī)械上下功夫,以高質(zhì)量的產(chǎn)品提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。③圍繞園區(qū)建設(shè),加入個(gè)私企業(yè)投入步伐。按照今年民營(yíng)企業(yè)新增注冊(cè)資本2500萬(wàn)元,總投入9000萬(wàn)元的總目標(biāo),下半年要加快民營(yíng)企業(yè)批辦和建設(shè)速度。宸豐紡織有限公司紡織擴(kuò)能項(xiàng)目總投資1000萬(wàn)元,爭(zhēng)取7月份基建動(dòng)工,年底竣工投產(chǎn)。逸洋公司2萬(wàn)噸軸承鋼管擴(kuò)能項(xiàng)目要盡快通過(guò)項(xiàng)目論證,下半年破土動(dòng)工,總投資6000萬(wàn)元,華程公司鋼管合資項(xiàng)目正抓緊簽約批辦,下半年度動(dòng)工基建,并引進(jìn)相關(guān)設(shè)備,全年要爭(zhēng)取100家企業(yè)投資落戶工業(yè)園區(qū)。
二、繼續(xù)加快招商步伐,提高全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)外向度。
對(duì)照市里的目標(biāo)任務(wù),我鎮(zhèn)上半年度的招商工作沒(méi)有做到時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半,下一步,我們要采取多種措施,加快項(xiàng)目引進(jìn),確保全年完成注冊(cè)外資3000萬(wàn)美元,到帳外資20xx萬(wàn)美元的`目標(biāo)任務(wù),具體抓好三方面工作:
1、積極開(kāi)展招商活動(dòng),增加項(xiàng)目信息。非典期間,我鎮(zhèn)原定的招商活動(dòng)受到阻礙,但南方招商辦事處2名同志仍堅(jiān)持開(kāi)展工作,并積累了10余只項(xiàng)目信息。7月份,我鎮(zhèn)將組織人員到廣東,就意向信息開(kāi)展調(diào)查摸底,登門拜訪有關(guān)企業(yè),宣傳我鎮(zhèn)投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),積極邀請(qǐng)客商來(lái)我鎮(zhèn)考察。同時(shí),要繼續(xù)向市里申請(qǐng)出國(guó)招商活動(dòng),會(huì)同有關(guān)企業(yè)到境外開(kāi)展各類項(xiàng)目招商,專題招商,發(fā)揮我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)外商來(lái)我鎮(zhèn)投資信心。
2、繼續(xù)加強(qiáng)委托招商工作。我們除了采取項(xiàng)目招商、網(wǎng)絡(luò)招商等辦法外,要重點(diǎn)做好委托招商工作。在去年聘請(qǐng)專職招商人員設(shè)立南方辦事處的基礎(chǔ)上,下半年,我們還要拓寬渠道,聘請(qǐng)外國(guó)駐華機(jī)構(gòu)、咨詢公司、使領(lǐng)館人員及外商擔(dān)任招商顧問(wèn),并明確獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),提高招商人員工作積極性,擴(kuò)大招商網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍,提高項(xiàng)目引進(jìn)成功率。
3、抓意向項(xiàng)目批辦。目前,全國(guó)非典疫情基本解除,我們要抓搶先機(jī),邀請(qǐng)外商前來(lái)投資考察,并認(rèn)真做好前期考察調(diào)研等基礎(chǔ)性工作。華程公司鋼管合資項(xiàng)目,新加坡楊泰龍公司不銹鋼制品項(xiàng)目要力爭(zhēng)在7月份完成批辦。對(duì)南方辦事處掌握的信息項(xiàng)目,要篩選排隊(duì),落實(shí)專人負(fù)責(zé),盡快使意向項(xiàng)目早日簽約批辦。
上半年工作總結(jié) 篇5
一轉(zhuǎn)眼半年時(shí)間過(guò)去了,這兩天一直在思考,半年來(lái)我們都做了哪些事情,我們?nèi)〉昧四男┏煽?jī),我們的成績(jī)又如何?一大堆的問(wèn)題,好像一 一未解,作為公司部門的負(fù)責(zé)人,我覺(jué)得我個(gè)人應(yīng)該檢討,應(yīng)該好好反省,為什么會(huì)這樣。。。。。。
家和萬(wàn)事興,在公司也一樣,我們是一家人,我們都是鼎園的一份子,我們都是鼎園的好員工,我們應(yīng)該團(tuán)結(jié),應(yīng)該為xx的事業(yè)大門奉獻(xiàn)一份力。
在各部門的溝通交流上,我做的一點(diǎn)都不到位,也沒(méi)有主動(dòng)去與各部門的負(fù)責(zé)人去溝通、去協(xié)調(diào),所有在關(guān)系相處過(guò)程中,我們出現(xiàn)過(guò)誤會(huì)與隔閡(ge he)、也出現(xiàn)過(guò)不理解和摩擦,但是我們意識(shí)到了,我們能否及時(shí)的去改正,去調(diào)整,能否把一切一切的不愉快能否去掉,用一顆齊心協(xié)力的心去有效的、齊心協(xié)力的把我們xx做好。
這次,公司為了調(diào)整戰(zhàn)略,將勞務(wù)、中介、網(wǎng)絡(luò)、家政四個(gè)條線,規(guī)劃為xx三產(chǎn)業(yè),重整布局,合理安排,個(gè)人覺(jué)得,這個(gè)調(diào)整既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,更是公司英明的決策。
首先我們來(lái)看目前市場(chǎng)三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從國(guó)家到各地政府,在幾年前就一直在著手發(fā)展各地的三產(chǎn)業(yè),三產(chǎn)業(yè)也是屬于軟服務(wù)行業(yè),是屬于政府的配套項(xiàng)目,更是國(guó)家以及各地政府的一個(gè)重要發(fā)展方向,江陰政府也是如此,從江陰的人力資源市場(chǎng)來(lái)看,江陰最近幾年出現(xiàn)了凱發(fā)、偉邦、英格瑪、佳誠(chéng)等一大批優(yōu)秀的人力資源公司,在家政方面,江陰也已經(jīng)出現(xiàn)了很多品牌連鎖型企業(yè),如:嘎嘎(ga ga)管好家、愛(ài)君、小管家、江陰家政、中青家政等一大批家政品牌公司,其次在網(wǎng)絡(luò)方面更是如此,越來(lái)越多的江陰網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn) 人才網(wǎng)、招聘網(wǎng)等;中介行業(yè)也是如此,以上可以說(shuō)明,江陰的三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間越來(lái)越大,前景也是越來(lái)越好,相信鼎園公司決策的方向是正確的,我們也有這個(gè)信心,在三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上,能夠?yàn)楣救〉煤玫某煽?jī)。
xx年度已過(guò)半,目前xx三產(chǎn)的年度目標(biāo)遠(yuǎn)未達(dá)半,留給下半年任務(wù)非常之重,為確保xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需大膽探索,勇于創(chuàng)新服務(wù)模式才能實(shí)現(xiàn),現(xiàn)擬訂如下工作計(jì)劃。
一、抓好業(yè)務(wù)開(kāi)拓。
1、解決各部分的合作精神。目前公司有四塊服務(wù)內(nèi)容,勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò)!
2、資源共享,搭建合作平臺(tái)。為完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù),在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下,抓好與外界的合作關(guān)系。
3、建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù),并與信息技術(shù)部門合作,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開(kāi)發(fā)電子商務(wù)訂單系統(tǒng)。記錄客戶的記錄,確保為客戶提供一個(gè)統(tǒng)一的、穩(wěn)固的服務(wù)體系,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),服務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。
二、做好市場(chǎng)工作,夯(hang)實(shí)業(yè)務(wù)根基。
服務(wù)行業(yè)是一個(gè)永不淘汰的朝陽(yáng)行業(yè),為什么我們的業(yè)務(wù)指標(biāo)提不上去,是否我們做到了,“人心齊泰山移”這句話,扎實(shí)的基礎(chǔ)是靠我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)協(xié)作去完成的,但目前,包括,我們四塊服務(wù)板塊,勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò),在公司內(nèi)部發(fā)展中都遇到了瓶頸,那主要原因到底是什么?在此困難面前,還是有很多同行業(yè)的一些服務(wù)公司卻蓬勃發(fā)展,這是因?yàn)樗麄冏龊檬袌?chǎng),夯(hang)實(shí)業(yè)務(wù)根基。
三、做好財(cái)務(wù)服務(wù)與監(jiān)控
1、做好市場(chǎng)定價(jià)工作:服務(wù)市場(chǎng)是一個(gè)價(jià)格透明市場(chǎng),準(zhǔn)確測(cè)算成本,制定合理定價(jià)區(qū)域,有利于業(yè)務(wù)開(kāi)展
2、成本控制:在市場(chǎng)價(jià)格透明情況下,控制成本,則獲得更多價(jià)格優(yōu)勢(shì)。壓縮經(jīng)營(yíng)成本、節(jié)減管理開(kāi)支,合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時(shí)間,贏得利潤(rùn)空間。
3、預(yù)算分析:加強(qiáng)預(yù)算管理,開(kāi)展預(yù)算分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并落實(shí)糾偏措施,確保經(jīng)營(yíng)軌跡不偏離最終目
四、完善人力資源管理。
1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng),是人才提供的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。建立鼎園服務(wù)品牌,從每一個(gè)員工素質(zhì)抓起,通過(guò)服務(wù)培訓(xùn),展現(xiàn)工作面貌。
2、改革績(jī)效與人事考核辦法:將客戶拜訪、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量等引入量化考核,與工效掛鉤,激勵(lì)員工走上市場(chǎng);建立季度考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰制,將年度考核與工資增長(zhǎng)、崗位培訓(xùn)、職務(wù)晉升等緊密結(jié)合在一起,提高員工工作的主觀能動(dòng)性。
五、總結(jié)
希望通過(guò)以上的一些建議,我們只要可以落實(shí)到位,我們一定可以在xx年下半年,我們xx能取得一個(gè)很好的成績(jī)、好的突破!
上半年工作總結(jié) 篇6
今年上半年,依照市委黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求。市委群工部切實(shí)把黨務(wù)公開(kāi)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓,遵循注重實(shí)效、突出重點(diǎn)、積極穩(wěn)妥的基本方針,注重科學(xué)布置,規(guī)范操作,有序推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、落實(shí)到位,著力提高思想認(rèn)識(shí)和制度創(chuàng)新機(jī)制,積極探索新形勢(shì)下黨務(wù)公開(kāi)工作的途徑和方法,現(xiàn)就半年來(lái)開(kāi)展的工作總結(jié)如下:
一、深入宣傳發(fā)動(dòng),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。確保黨務(wù)公開(kāi)工作有序、有效開(kāi)展
市委群工部黨支部把黨務(wù)公開(kāi)工作列入今年及今后一段時(shí)期支部重要工作內(nèi)容之一。為確保黨務(wù)公開(kāi)工作的順利進(jìn)行。
群工部副部長(zhǎng)cccc為副組長(zhǎng),一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由市委副秘書(shū)長(zhǎng)、群工部部長(zhǎng)ccc為組長(zhǎng)。機(jī)關(guān)中層干部為成員的市委群工部黨支部黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨務(wù)公開(kāi)工作在上級(jí)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。
統(tǒng)一思想,二是深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)活動(dòng)。積極組織群工部黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)工作的精神和工作要求。大家對(duì)黨務(wù)公開(kāi)工作的重要性和必要性有了新的認(rèn)識(shí)。
二、切實(shí)增強(qiáng)黨務(wù)公開(kāi)工作的針對(duì)性
結(jié)合群工部工作實(shí)際,依照市黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)黨務(wù)公開(kāi)工作的具體布置。征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展具體實(shí)施黨務(wù)公開(kāi)工作:
突出了公開(kāi)內(nèi)容上的最大化。確定了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部管理、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、重大事項(xiàng)通報(bào)、以及其他需要公開(kāi)的事項(xiàng)(包括解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題情況、群眾來(lái)信來(lái)訪接待和處置情況等)等方面內(nèi)容。
一是公開(kāi)內(nèi)容上。
注重了公開(kāi)方式方法的多樣化。堅(jiān)持因地、因時(shí)、因事制宜,
二是公開(kāi)形式上。
靈活多樣,本著“規(guī)范、實(shí)用、明了方便”原則,針對(duì)不同內(nèi)容確定公開(kāi)形式。主要采取以下形式:注重實(shí)效。
1設(shè)置公開(kāi)欄:設(shè)置“黨務(wù)公開(kāi)欄”將長(zhǎng)期的順序性的公開(kāi)內(nèi)容與動(dòng)態(tài)的階段性的公開(kāi)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
2會(huì)議、文件:采取召開(kāi)全體人員會(huì)議、支部生活會(huì)等會(huì)議形式公開(kāi);運(yùn)用文件、通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、宣傳資料等載體公開(kāi)。
實(shí)行定期與不定期相結(jié)合。公開(kāi)的時(shí)間與公開(kāi)的內(nèi)容相適應(yīng),
三是公開(kāi)時(shí)限上。
充分體現(xiàn)公開(kāi)的經(jīng)常性、動(dòng)態(tài)性、及時(shí)性:
辦事機(jī)構(gòu)及職能等具有臨時(shí)性、穩(wěn)定性的內(nèi)容。如遇修訂、調(diào)整,
1臨時(shí)公開(kāi):主要公開(kāi)班子任期
及班子成員分工職責(zé)及聯(lián)系方式。及時(shí)更新。
包括政策措施、文件規(guī)定、管理制度等。
2定期公開(kāi):主要公開(kāi)一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的常態(tài)性工作。
如為民辦實(shí)事項(xiàng)目、重大項(xiàng)目建設(shè)情況等。
3逐段公開(kāi):主要公開(kāi)動(dòng)態(tài)性、階段性的工作。
如干部考察預(yù)告、任前公示、入黨積極分子公示、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正公示、幫扶救助等內(nèi)容,
4臨時(shí)公開(kāi):主要公開(kāi)臨時(shí)性、應(yīng)急性工作。預(yù)留一定的機(jī)動(dòng)板塊,根據(jù)情況及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)。
力求規(guī)范、有序、位。即按照“提出方案、組織審定、實(shí)施公布、反饋信息、立卷歸檔”順序,
四是公開(kāi)順序上。
注重落實(shí)黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),推進(jìn)決策民主化、監(jiān)督規(guī)范化。
三、推動(dòng)各項(xiàng)工作,公開(kāi)效果明顯。充分顯示黨務(wù)公開(kāi)工作的效果性
從運(yùn)行的情況看,市委群工部黨務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展以來(lái)。初步顯示出效果,使黨員干部的作風(fēng)得到有效轉(zhuǎn)變:
黨務(wù)公開(kāi)把對(duì)黨員的評(píng)議、職責(zé)履行等情況在群眾中公開(kāi)亮相,1黨務(wù)公開(kāi)激發(fā)了黨員作用發(fā)揮的活力。黨務(wù)公開(kāi)能更真切地使黨員置于群眾和社會(huì)的監(jiān)督之下。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員、干部的懲處。有效保證了黨員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利,使黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)有了更多的解和參與,形成了黨員干部人人謀發(fā)展、議發(fā)展、求發(fā)展的良好氛圍。
吸取群眾的營(yíng)養(yǎng),2黨務(wù)公開(kāi)拓寬了群眾民主管理、民主監(jiān)督渠道。能廣開(kāi)渠道聽(tīng)取群眾的合理化意見(jiàn)、建議。使各項(xiàng)工作開(kāi)展具有了更廣泛的群眾基礎(chǔ),也具有了更多的合理性。黨務(wù)公開(kāi)使黨組織的目標(biāo)更為明確,責(zé)任更為清楚,工作更加有效。
推行黨員發(fā)展、干部推薦、先進(jìn)評(píng)比等方面的事前公示,3黨務(wù)公開(kāi)促進(jìn)了黨內(nèi)決策處事的公正性。實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)。促使黨組織及其成員從黨心、民心、公心動(dòng)身,公正議事處事。通過(guò)黨務(wù)公開(kāi),達(dá)到公開(kāi)促公正,公正出人才的良好效果。
通過(guò)黨務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展,半年來(lái)。促進(jìn)了群工部黨務(wù)工作的有效開(kāi)展,有利于加強(qiáng)黨的自身建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力;有利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,有利于強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,積極有效地預(yù)防腐敗,促進(jìn)黨內(nèi)民主和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一;有利于進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。
上半年工作總結(jié) 篇7
20xx年上半年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將半年來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下:
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
半年來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號(hào)及時(shí)報(bào)山西辦事處,核對(duì)山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開(kāi)具港口包干費(fèi)票;統(tǒng)計(jì)港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年來(lái)的各項(xiàng)任務(wù):
1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)從代理部門取回磅單,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
2、收貨情況:山西辦事處報(bào)的收貨數(shù),從剛接觸時(shí)的整船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧。
3、空車過(guò)磅:今年五月份實(shí)行了過(guò)空車,現(xiàn)在對(duì)于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn),但還是有誤差的。現(xiàn)在空車過(guò)磅,就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本準(zhǔn)確。
4、水分化驗(yàn):以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情況,都會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確,到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在,規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分,這樣就不會(huì)出現(xiàn)推卸責(zé)任。
三、存在的不足
總結(jié)半年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,
但是還存在著以下不足:
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是工作量多、時(shí)間比較緊,工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前量,上報(bào)情況不夠及時(shí)。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。
四、下半年的工作打算
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
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