上半年工作總結(jié)

時間:2020-09-27 08:18:47 半年工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)上半年工作總結(jié)匯總六篇

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)上半年工作總結(jié)匯總六篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  20xx年前半年技術(shù)部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在有關(guān)部門的大力支持和指導下,積極投身于公司的生產(chǎn)建設(shè)中,堅持“安全為先、技術(shù)指導生產(chǎn)”的理念,認真貫徹落實公司戰(zhàn)略部署。以礦井的建設(shè)為主線,積極抓好生產(chǎn)技術(shù)管理。面對地質(zhì)條件復雜,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解現(xiàn)場情況,及時組織相關(guān)部門召開專題會議,積極為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù),及時制定針對性的安全技術(shù)措施,沒有因為技術(shù)管理不到位而造成工程進度的延誤。

  我部門主要負責本礦井的采掘銜接規(guī)劃,編寫、審閱作業(yè)規(guī)程及各種安全技術(shù)措施,繪制各類礦建相關(guān)圖紙工作,單項工程認證,礦井竣工驗收工作,較好的完成了各項工作,并且順利的完成了全年工作計劃和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將20xx年度的工作匯報如下:

  一、20xx年度前半年主要經(jīng)濟指標完成情況

  1、20xx年1—6月份進尺產(chǎn)量完成情況

  20xx年全年計劃完成原煤產(chǎn)量36萬噸;截止20xx年6月底實際完成原煤產(chǎn)量1.5萬噸,剩余原煤產(chǎn)量34.5萬噸。

  20xx年全年計劃完成掘進進尺2790m;截止20xx年6月底實際完成掘進進尺458.1m,剩余掘進進尺2300m。其中:

  9號采區(qū)機柜合一巷掘進167.3m,累計進尺167.3m,剩余17m;

  9201回風順槽掘進80.4m,累計進尺80.4m,剩余1569.6m;

  瓦斯抽采巷與9201回風順槽聯(lián)絡(luò)巷掘進12.2m,累計進尺12.2m;

  9101切巷掘進163.9m,累計進尺163.9m;

  絞車硐室掘進3.7m,累計進尺3.7m;

  9102回風順槽掘進30.6m,累計進尺30.6m,剩余69.4m。

  2、制定相關(guān)標準、制度、設(shè)計

 。1)編制《技術(shù)部管理制度匯編》

 。2)《9101首采面設(shè)計方案》

 。3)《20xx年度災害預防與處理計劃》

 。4)《20xx年度采掘銜接計劃(包括報煤管局的工程施工計劃)》

  3、編制相關(guān)規(guī)程、措施

20xx年共編制掘進工作面作業(yè)規(guī)程1本,回采作業(yè)規(guī)程1本,安全技術(shù)措施30本。

  4、根據(jù)地質(zhì)條件的變化優(yōu)化設(shè)計,降低生產(chǎn)成本

  通過專業(yè)技術(shù)人員與有關(guān)領(lǐng)導對井下地質(zhì)條件進行分析,對9號煤掘進工作面支護方式進行了優(yōu)化,降低生產(chǎn)成本。根據(jù)揭露情況及時確定支護方式,當頂板完好時按正常的支護進行,破碎時及時變更支護方式,盡可能減少材料浪費。

  5、加強學習

  在業(yè)余時間學習理論知識和表達能力,和領(lǐng)導請教以及同事的交流。通過學習交流和擴展知識面,提高了認識。認識到自身的不足,需要不斷的提高。以前主要停留在自己的本職工作,忽略了別的東西。今后需加強自身的提高和認識。還有部門利用“二四”學習時間進行了業(yè)務(wù)知識學習,其中包括“雙七條”、“雙十二紅線”、“新煤礦安全規(guī)程”等知識的學習,提高部門整體綜合素質(zhì)。

  二、生產(chǎn)技術(shù)工作方面

  進入20xx年以來,我部門根據(jù)基建礦井的建設(shè)需求,在提升自身業(yè)務(wù)能力的情況下,不斷加強與施工隊組的技術(shù)交流和技術(shù)指導工作,協(xié)助領(lǐng)導及各部門搞好礦井建設(shè)期間的技術(shù)工作。主要的工作有以下幾點:

  1、修訂、完善采掘工程平面圖,并以此為底圖,按照年初制定的圖紙規(guī)范制度落實各個部門的相關(guān)圖紙建設(shè)工作;

  2、按照公司制定的規(guī)程措施制定審批制度,嚴格要求自身及各部門規(guī)程、措施的編制及審核工作;

  3、按照公司的要求編制了20xx年度的掘進銜接計劃、報煤管局工程施工計劃,并按照計劃每月按時編制月度計劃;

  4、為了更好的組織生產(chǎn),提高公司綜合實力,根據(jù)公司實際情況和地質(zhì)類型,認真并合理的編制每月的生產(chǎn)作業(yè)計劃書,經(jīng)公司領(lǐng)導審批并下發(fā)到隊組;

  5、積極配合公司各部門提供所需資料、圖紙等;

  6、每月組織施工隊組對《工作面作業(yè)規(guī)程》進行復審、修改。

  7、按時完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

  三、采掘過程中遇到的困難及采取的措施

  1、組織礦井進尺存在的問題

 。1)由于受上級政策性停工影響,對公司的掘進進尺進度有一定的影響。

 。2)銜接面9201工作面位于二景公司井田范圍內(nèi),如開掘,需辦理相關(guān)手續(xù)。

 。3)目前9101首采工作面由于煤層傾角大,部分支架不接頂,導致部分支架傾斜嚴重,工作面推進困難。

  (4)礦井現(xiàn)無成建制掘進隊組。

  (5)15號煤采區(qū)的開拓需要礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井后,辦理相關(guān)手續(xù)后方可進行。

  2、采取的主要措施

  優(yōu)化支護方式和支護參數(shù),完善超前、端頭支護的使用方法和總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高采掘效率;加強頂板管理;水文地質(zhì)預測預報工作,根據(jù)物探資料提前做好準備工作;根據(jù)全礦地質(zhì)條件、瓦斯狀況及煤層賦存,加強通風瓦斯管理;加強探放水工作,嚴格執(zhí)行探掘分離制度。

  四、工作中存在的不足

  20xx年前半年,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各部門的團結(jié)協(xié)作下,雖然做了不少工作,取得了一定成績,但還存在不足之處。體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、技術(shù)管理制度仍不夠完善,其中仍有不足之處,仍需完善和提高。

  2、加強與各部門單位之間的溝通,彌補各單位之間資料信息的空缺,做到信息共享。

  3、加強自身學習,提高技術(shù)水平,進一步加強新技術(shù)、新工藝的學習和推廣應(yīng)用,技術(shù)指導生產(chǎn)工作。

  4、對照質(zhì)量標準化要求,工程質(zhì)量支護材料考核方面還需加大力度,嚴要求,嚴把關(guān),嚴格把握工程質(zhì)量關(guān)。

  5、加強現(xiàn)場技術(shù)管理力度。

  五、總結(jié)

  20xx年生產(chǎn)技術(shù)部在公司總工程師的帶領(lǐng)下,擔起責任,完成職責。充分的發(fā)揮了技術(shù)支持的作用,較好的完成了20xx年前半年的各項工作;取得了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗,但還存在一些問題,在以后的工作中要時刻開展批評與自我批評,努力克服困難,一步一個臺階的成熟起來。生產(chǎn)技術(shù)部要不斷創(chuàng)新,堅決完成我部門的各項工作。

  六、20xx年后半年工作計劃

  轉(zhuǎn)眼間20xx年又過去半年了,一定努力打開一個工作新的局面,在20xx年下半年能夠更好的完成工作,有針對性的制定目標任務(wù),揚長避短、努力改進。下半年重點工作計劃如下:

  1、20xx年后半年(7-12月份)年初原計劃生產(chǎn)原煤34.5萬噸,其中包括回采煤量28.3萬噸,掘進煤量6.2萬噸。

  9101工作面長168m,走向長度850m,可采儲量為45.7萬噸,可采期為10.1個月。預計9101首采工作面月產(chǎn)量為5.0萬噸,日產(chǎn)量20xx噸。截止20xx年底9101工作面計劃回采煤量28.3萬噸,剩余可采煤量17.4萬噸。

  2、20xx年后半年計劃在9號煤9201工作面布置2個綜掘工作面,1個炮掘工作面。分別為掘進一隊、掘進二隊和輔助隊。其中:掘進一隊計劃完成進尺970m,掘進二隊計劃完成進尺1040m,輔助隊計劃完成計劃290m(驗收巷道),共計完成掘進進尺2300m(包括煤巷進尺20xxm,半煤巖巷進尺300m)。

  3、修改15號采掘工程平面圖底板等高線。

  4、布置規(guī)劃15#煤采區(qū)設(shè)計及回采銜接。我部門將重新制定年度采掘銜接計劃,做到超前管理,從各個角度、方面合理安排月度生產(chǎn)計劃,積極采

上半年工作總結(jié) 篇2

  根據(jù)市扶貧辦要求,現(xiàn)將今年上半年公管局開展扶貧攻堅工作情況總結(jié)報告如下:

  一、 目前基本情況:

  公管局幫扶對象是管店鎮(zhèn)羅嶺村5戶居民:20xx年12月份已脫貧3戶,分別是李青水、吳傳芝、朱祥虎;20xx年12月份已脫貧2戶,分別是趙克啟、王興連;該五戶扶貧對象跟蹤幫扶來看,人均收入都超過了脫貧底線要求,目前生活生產(chǎn)和其他方面正常。

  二、 工作開展情況:

  1、 開展了“大培訓、大排查、大走訪、大宣傳、大整

  大問責”活動。對照扶貧戶“一檔一戶”基本材料認真核查,及時理清“四項清單”,完善幫扶措施和手冊填寫。

  2、 積極協(xié)調(diào)扶貧戶種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)資金扶持。目前對5戶產(chǎn)業(yè)資金補助10300元已落實到位。對涉及醫(yī)保、養(yǎng)老保險政策、教育獎補、危房改造、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)政策積極宣傳并跟蹤核實。

  3、 脫貧攻堅政策已見成效,“兩不愁、三保障”得到了有效解決。去年五戶扶貧對象人年均純收入4000元以上,收入明顯提高,每月不少于一次到扶貧戶家中開展扶貧工作,及時解決問題,今年幫助解決問題4個。今年四月份積極協(xié)調(diào)解決王興連夫妻倆在XX市區(qū)企業(yè)就業(yè),每人月工資收入20xx多元,真正達到就業(yè)脫貧。

  4、 對扶貧項目招投標開設(shè)“綠色通道”。局長辦公會專題研究部署,對涉及扶貧項目進場優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)先,保障優(yōu)先,上半年已落實扶貧招投標項目17個,有力推動扶貧項目效益化。

  5、 多舉措實施幫扶扶貧。今年上半年局召開扶貧攻堅專題研究會議,認真落實市委市政府對扶貧工作的要求,拿出5萬元支持管店鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府用于開展扶貧工作,落實“1+N”幫扶工作機制,對一般農(nóng)戶進行政策宣講。

  局黨支部與管店鎮(zhèn)羅嶺村黨支部開展了結(jié)對共建活動,今年開展活動6次,黨員青年和志愿者積極深入下去走村入戶宣傳民生惠農(nóng)政策,幫助扶貧戶脫貧。

  三、下步幫扶計劃

  一是發(fā)展特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。突出養(yǎng)生態(tài)草雞、鴨鵝等養(yǎng)殖,提供資金扶持和補助,發(fā)展養(yǎng)殖收益。(20xx年—20xx年)

  二是突出種植業(yè)發(fā)展。花生、甜葉菊、艾草等種植,依靠傳統(tǒng)的地理位置和土壤特性,增加扶貧戶收入。(20xx年—20xx年)

  三是健康教育。積極協(xié)調(diào)醫(yī)保,家庭和國家相關(guān)政策,讓扶貧戶健康生活。(20xx年—20xx年)

  四是關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  1、農(nóng)村飲水質(zhì)量,確保扶貧戶飲用水安全有保障。(協(xié)調(diào)水務(wù)局)

  2、 農(nóng)村公共廁所建設(shè)、老舊電路改造、飲水質(zhì)量檢測等方面要有力度。(協(xié)調(diào)住建局、水務(wù)局)

  3、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治標準不高,延伸服務(wù)點打掃到位。

  (協(xié)調(diào)鎮(zhèn)村)

  四、保障措施

  一是健全工作機構(gòu)。成立扶貧工作領(lǐng)導小組,精確扶貧結(jié)對幫扶工作的組織協(xié)調(diào)和落實。

  二是明確責任分工。局機關(guān)主要領(lǐng)導帶頭開展扶貧幫扶工作,黨員積極主動深入扶貧村入戶開展工作。

  三是突出扶貧攻堅。定期研究扶貧工作,查找問題,解決問題,每月不少于一次的戶下走訪活動。

上半年工作總結(jié) 篇3

  在市委市政府及上級部門的正確領(lǐng)導下,在各兄弟單位的積極支持配合下,我科××××年上半年專賣工作,取得了新進展。上半年年,共查處各類卷煙違法經(jīng)營案件35起,沒收非法生產(chǎn)卷煙1300余條,XX煙21.5條,罰沒款達33萬余元。被公安機關(guān)留置審查1人,移交案件1起1人,有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰,市場管理取得了新成效。回顧總結(jié),我們主要做了以下幾方面工作。

  一、強素質(zhì)、抓規(guī)范、內(nèi)部管理再邁新步

  今年是《行政許可法》頒布實施之年。這部法的出臺,極大地規(guī)范了行政執(zhí)法單位的執(zhí)法行為,也對我們行政執(zhí)法單位提出了更新更高的要求。而我們專賣管理工作是一項長期艱苦的工作,既要求我們有豐富的業(yè)務(wù)知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能,又要求整個團隊有團結(jié)一致的精神。因此,我們借這次《行政許可法》頒布實施的機遇,在專賣管理人員中間開展了強素質(zhì)、抓規(guī)范的內(nèi)部管理工作。

 。ㄒ唬、強化培訓,實行末位淘汰制

  法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)技能培訓是歷年來我們一直堅持的工作之一,今年,為適應(yīng)《行政許可法》實施后提出的新要求,我局在中隊內(nèi)部掀起了學法學技能的新高潮。并加大考核力度,實行末位淘汰制,對在考核中綜合成績處于末位者,予以辭退。為此在5月進行了為期3個多星期的各中隊自行組織培訓,并在月末進行了法律法規(guī)及真假煙識別考試。這次培訓參訓人員24人,培訓形式為業(yè)余時間自由組合、自由學習,不集中培訓。通過這次培訓考核,辭退了2名綜合成績過低的管理人員,優(yōu)化了人員組合,提高了管理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);同時,通過在培訓時隊員之間的互幫互助活動,提高了中隊內(nèi)部的凝聚力,形成了團結(jié)一致的氛圍。

 。ǘ(yōu)化組合,實行人員重組

  煙草專賣管理所成立幾年來,各中隊的管理人員,除了自動退出專賣管理隊伍的外,其余人員一直沒有變動,一直在各自所轄區(qū)域內(nèi)執(zhí)法,因而有的隊員與卷煙零售戶比較熟悉,有的甚至因相處時間比較長而關(guān)系比較好,從而出現(xiàn)在日常執(zhí)法中不規(guī)范或或違規(guī)執(zhí)法的情形。為防止這種情況的發(fā)生,在考核過后,我局借辭退人員的時機,對各中隊的人員按照以老帶新的原則進行了重新組合,重新分配。

 。ㄈ⒁(guī)范執(zhí)法,加強隊伍形象建設(shè)

  文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法一直是我們行政管理機關(guān)追求的目標之一!缎姓S可法》出臺后,我局立即組織專賣執(zhí)法人員進行了培訓,并專門參加了市法制辦組織的《行政許可法》培訓班。針對《行政許可法》提到的問題,如許可證收費、不予行政許可需出具決定書等,我局專賣進行了研究,并對有關(guān)問題進行了補正:7月1日起,煙草專賣零售許可證不再收費,對不予受理、不予行政許可等將出具決定書。經(jīng)過一系列的努力,現(xiàn)在我局在許可證辦理方面,已完全符合《行政許可法》的要求,我局的行政執(zhí)法工作更文明、更規(guī)范了。

  二、依法從嚴治煙,努力凈化卷煙市場

 。ㄒ唬⒆コPЧ芾

  卷煙市場的日常管理是一項面廣量大的基礎(chǔ)工作,是我們開展一切工作的基本;A(chǔ)打牢了,其他工作才能事半功倍。針對今年專賣工作出現(xiàn)的新情況、新問題,我局及時調(diào)整思路,以變應(yīng)變,以適應(yīng)新形勢的需要。今年,根據(jù)上級局的工作部署,我局在全市卷煙零售戶中開展了換發(fā)新許可證工作。換證工作不僅繁雜,而且因為涉及間苗工作,一些零售戶有些抵制情緒,所以工作開展的比較艱難。但是專賣管理人員不畏艱難,還是一如既往的抓卷煙市場的常效管理,對A、B、C、W類零售戶的檢查數(shù)量、次數(shù)不減少、質(zhì)量不減。

 。ǘ、抓信息,查處大要案

  挖掘信息、獲取情報,是我們辦案的源泉。針對違法大戶經(jīng)驗豐富、行動詭秘的特點,我們一是充分發(fā)掘來自線人的舉報;其二是利用案中案進行偵破;三是積極調(diào)動和發(fā)揮110聯(lián)動的作用;四是最大限度地兌現(xiàn)獎金。

  煙草局工作總結(jié)范文(2) 1-6月份通過XXX息,共查處無證運輸案件10起,罰沒款達29萬余元。

  (三)、抓重點,繼續(xù)打擊“外來違法戶”

  整治、打擊外來戶一直是我局專賣工作的重點工作,經(jīng)過歷年來的打擊,外地違法戶的囂張氣焰已有所收斂。但由于利益的驅(qū)動,這些外地違法戶并沒有停止違法行為,而是更加隱蔽,有的甚至是白天關(guān)門,晚上營業(yè)。針對這些情況,我局加大了打擊查處力度,改變行動方式(增加晚上集中檢查的次數(shù)),盡量把這些外地戶在我市的活動減少到最少。上半年,與兄弟單位組織聯(lián)合執(zhí)法行動3次,晚上集中檢查行動10次,出動人員130余人次,查處販假售假案件6起,沒收假冒煙500余條,收繳卷煙回收牌14塊,使一度與我們公開對著干的3戶外來戶關(guān)門撤離。

  (四)、抓熱點,聯(lián)合查處“無證戶”

  由于去年的“換卡”工作及今年的“換證”工作,我市出現(xiàn)了一批“無證戶”。由于他們不符合換證條件,沒有申換正新的煙草專賣零售許可證,煙草公司也不在對其供貨,因此這批零售戶對我們產(chǎn)生了不滿情緒,部分零售戶在沒有許可證的情況下并沒有停止銷售卷煙,相反卻有了與我們對著干的錯誤想法。在這種情況下,“無證戶”擺賣“假、私、非、超”牌號卷煙的情況出現(xiàn)了。它的存在不僅嚴重侵害了消費者的利益,而且影響著“網(wǎng)內(nèi)戶”的正常經(jīng)營秩序。針對這種狀況,我們按照屬地負責的原則,分期分批、有側(cè)重做工作,并注重把握以下幾個環(huán)節(jié)。一是繼續(xù)做好法律法規(guī)宣傳工作,增強守法經(jīng)營觀念;二是多渠道開展思想工作,動之以情、曉之以理,盡力化解矛盾;三是加大查處力度,聯(lián)合工商行政管理部門,堅決查處“無證戶”違法經(jīng)營行為。經(jīng)過治理,現(xiàn)在“無證戶”違法經(jīng)營的情況有明顯好轉(zhuǎn),大大地提高了“網(wǎng)內(nèi)”零售戶對我們的信任。

  三、周密部署、精心實施,圓滿完成換證工作

  換證工作是今年上半年我們專賣管理工作的重中之重,我們一切從××實際出發(fā),緊緊圍繞公平、公正、公開、明明白白換證這個主題,按照分片負責制的原則,依據(jù)切實可行的零售戶換證必備條件,堅持四步走的策略(第一步,告知零售戶換證條件,并下發(fā)換證通知書;第二步,收回零售戶換證所需必要材料,由中隊長進行初審;第三步,由專賣科長進行復審,最終確定準予換證的零售戶名單;第四步,打證、發(fā)證),由于我局在換證過程中堅持了公正、公平,并使零售戶充分了解換證的整個過程,接受零售戶的監(jiān)督,因此整個換證過程沒有引發(fā)太大的矛盾,我市卷煙市場繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

  今年的專賣工作難度大,任務(wù)重,但由于領(lǐng)導重視,通過全體專賣工作人員的共同努力,較好地完成了各項任務(wù),取得了一定的成績。但我們也清楚的認識到,我們還面臨著許多困難。一是 “無證戶”的清理取締工作,二是對外地違法戶的打擊工作。由于受到法律權(quán)限的限制,對無證戶的清理取締以及對外地違法戶的打擊效果一直不是很明顯,這已經(jīng)成為我們工作中的難點。下半年,我們將加大與各兄弟單位的配合,加大打擊查處力度,爭取取得更大的成績,使我市卷煙市場的凈化程度更上一層樓。

上半年工作總結(jié) 篇4

  本學期,在馬校長的正確領(lǐng)導下,我不僅圓滿地完成了本學期的教學任務(wù),還在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高。這半年的教學歷程,是忙碌的半年;是充滿艱辛的半年;這也是收獲喜悅的一學期,現(xiàn)對本學期教學工作作出總結(jié):

  1、堅持課改路線,扎實上好每一節(jié)課改課,熱愛并忠誠于人民的教學事業(yè),教學態(tài)度認真,教風扎實,嚴格遵守學校的`規(guī)章制度;

  2、認真?zhèn)湔n,不但備學生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際,設(shè)計課的類型,擬定采用的教學方法,并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備;

  3、增強上課技能,提高教學質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準確化,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學生的主作用,讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高;

  4、認真批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性,有層次性;

  總之,在今后的工作中,我將結(jié)合課改的新方法,用心上好每一節(jié)課,教育好每一位學生,使教學工作更上一層樓。

上半年工作總結(jié) 篇5

  20xx年上半年,我鎮(zhèn)堅決貫徹落實縣委十屆七次全會精神,注重講實話、辦實事、高效率,著眼于關(guān)注民生冷暖,促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進程,推動社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。上半年全鎮(zhèn)增加值預計為1.96億元,同比增長9.2%,其中農(nóng)業(yè)增加17%,工業(yè)減少19.4%,第三產(chǎn)業(yè)增加26.9%。財政收入預計為2850萬元,比去年同期增加50萬元,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

  一、抓好農(nóng)業(yè)服務(wù),調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好 上半年糧食總產(chǎn)量(麥子、油菜、蠶豆)5211噸,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值788.22萬元,同比增長42.2%,主要原因是種植面積比去年同期擴大了3801畝。

 。ㄒ唬┳マr(nóng)業(yè)備耕、備種、春管工作

  小麥、水稻等種子實行統(tǒng)一供種。其中麥種楊麥158統(tǒng)供29萬市斤,金豐福種10萬市斤,“秀優(yōu)5號”1500多市斤,秀水128統(tǒng)供1.8萬市斤;玉米種子登海3622供應(yīng)5200市斤;早黃豆種子供應(yīng)5000市斤;另為農(nóng)戶供應(yīng)蔬菜種子、農(nóng)膜、地膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。重視春季二麥、油菜培管工作,重點抓好三補,即補溝、補肥、補藥。大力推廣水稻機插秧技術(shù),將宣傳發(fā)動與工作考核相結(jié)合,把任務(wù)分解到村,使機播工作落到實處,播種后對農(nóng)戶進行培訓、化除、肥水管理指導。水稻科技入戶工作方面,調(diào)查科技入戶對象,調(diào)整對象及示范戶年齡,以合作社為主體,抓好水產(chǎn)和種植業(yè)專業(yè)農(nóng)民培訓,使機插秧與合作社配合起來, 在示范戶中首先推廣“四新技術(shù)”,從而以點帶面,擴大輻射。

  (二)抓好農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作

  農(nóng)業(yè)服務(wù)中心門市部充分發(fā)揮窗口作用,向群眾宣傳和供應(yīng)高效、低毒、低殘留的生物農(nóng)藥。根據(jù)縣檢測中心要求,做好全年

  蔬菜樣品3000份檢測工作。與蔬菜種植戶簽訂蔬菜生產(chǎn)安全使用農(nóng)藥承諾書300份。積極推廣商品有機肥及bb肥。組織春季農(nóng)田滅鼠工作,確保春播作物的安全,防止流行性鼠疫疾病的發(fā)生。抓動物防疫工作,重點做好3月份禽流感的普防及白化消毒工作,防疫率達100%,并且記好臺帳。

 。ㄈ┳マr(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展特色經(jīng)濟

  積極發(fā)展多種經(jīng)營和特色經(jīng)濟,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),提高資源利用率、土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率,充分發(fā)揮向化傳統(tǒng)的優(yōu)勢農(nóng)業(yè),向區(qū)域化、規(guī);、標準化方向努力。抓好三豆(毛豆、扁豆、缸豆)、三瓜(甜瓜、冬瓜、地瓜)、三菜(花菜、牛心菜、小蔬菜)及青茄子的生產(chǎn)。調(diào)整養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)和養(yǎng)殖模式,發(fā)展扣蟹和蝦子等多種水產(chǎn)經(jīng)營,稻蟹進行混合種養(yǎng)殖,達到防風險、增效益的目的,大力發(fā)展白山羊、生態(tài)雞等禽畜養(yǎng)殖。加強對農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管,提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),采取多渠道方式幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中的后顧之憂,努力出特色、創(chuàng)品牌。積極發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,目前林下經(jīng)濟面積1500多畝,著力提高林地產(chǎn)出效益,促進農(nóng)民增收。

  二、支持企業(yè)技改,重視安全生產(chǎn),工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展

  上半年預計實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.96億元,比去年同期減少22.8%;銷售額2.6億元,比去年增加8%;利潤100萬元,扭虧為盈。

  (一)抓技改和調(diào)研工作,推動節(jié)能減排工作

  上半年技改投入1350萬元,主要用于奧柏公司、納海針織廠、東洋炭素廠、華東鋼塑廠等企業(yè)的設(shè)備改進及辦公樓改建。同時,我鎮(zhèn)密切聯(lián)系企業(yè),掌握金融危機對各企業(yè)的影響程度,每月上報停產(chǎn)半停產(chǎn)情況調(diào)查。了解企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展中的問題和需求,政府盡力幫助解決。了解企業(yè)的技改及申報國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中的備選項目情況。向縣經(jīng)委申報20xx年度扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展項目。積極宣傳節(jié)能減排政策,組織節(jié)能減排知識競賽,督促有關(guān)企業(yè)上報能源狀況利用報告和進行能源審計,進行節(jié)能技術(shù)改

  造。

  (二)加大宣傳力度、定期開展檢查,促進企業(yè)安全生產(chǎn)

  年初,制訂20xx年度安全生產(chǎn)工作實施意見,下發(fā)到各企業(yè),使企業(yè)知曉今年安全工作的重點,便于取得支持和配合。制作消防宣傳橫幅及黑板報,加強安全生產(chǎn)宣傳,重點是新修訂的消防法和特種設(shè)備監(jiān)察條例。與縣政府簽訂生產(chǎn)、交通、消防安全責任書,并層層落實到企業(yè)、車間、班組及員工個人。組織電工復審培訓及負責人和安全干部復審培訓工作,總?cè)藬?shù)90人,今年是實施考培分離的第一年,我鎮(zhèn)取得了較高的通過率!皟蓵鼻昂,開展安全生產(chǎn)大檢查,由副鎮(zhèn)長帶隊,分二組對重點企業(yè)進行九個方面的檢查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患近30個,均要求企業(yè)立即整改。傳閱20xx年度安全生產(chǎn)警示片,目前已傳閱6個企業(yè),職工收看人數(shù)近200人。

上半年工作總結(jié) 篇6

  今年上半年,全市審計機關(guān)按照省審計廳和市政府常務(wù)會議對審計工作提出的要求,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心,圍繞全面建設(shè)小康社會這一目標,認真開展審計監(jiān)督,取得較好成績。至6月底,全市共完成審計項目189個,查出違規(guī)行為金額10308萬元,審計處理應(yīng)交財政594萬元,應(yīng)減少財政撥款或補貼275萬元,歸還原資金渠道260萬元,調(diào)帳處理2265萬元,應(yīng)自行糾正金額1109l萬元,向紀檢機關(guān)移交案件1起,移送處理1人,提交審計工作或調(diào)查報告46篇。

  一、認真貫徹“全面審計、突出重點”的方針,全面落實年度審計工作任務(wù)。召開了全市審計工作暨領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作會議,傳達貫徹了全國全省審計工作會議精神,部署并落實了年度審計工作任務(wù),表彰了審計工作和經(jīng)濟責任審計工作先進集體和個人。今年我市統(tǒng)一組織的審計項目有226個,其中省定項目114個,市定項目112個;市本級62個,縣(市、區(qū))審計局164個。較重要的審計事項有:同級財政預算執(zhí)行審計12個、縣級財政決算審計6個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計63個、縣級財政負債情況審計調(diào)查12個、省重點中學財務(wù)收支審計10個、計劃生育專項資金審計和審計調(diào)查12個、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金審計12個、縣鄉(xiāng)公路建設(shè)項目審計12個、水庫移民資金審計5個、水庫移民及糧食補貼審計調(diào)查7個、國外援貸款項目審計18個、縣長經(jīng)濟責任審計1個、市直單位領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計18個、國家建設(shè)項目審計10個。這些審計項目早已全部落實任務(wù),有的已經(jīng)結(jié)束審計,有的正在審計或準備實施審計之中。

  二、抓好財政預算執(zhí)行和其它財政財務(wù)收支審計。市本級和各縣(市、區(qū))審計局都認真開展了財政預算執(zhí)行和其它財政收支審計,審計單位22個。財政預算執(zhí)行審計對于加強財政監(jiān)督和稅收征管,深化財政改革,推行國庫集中支付制度,強化支出管理,調(diào)整支出結(jié)構(gòu),保證重點支出,加強財源建設(shè),加大政府采購監(jiān)管力度,完善政府采購制度等起到了很好的作用。市局受上級審計機關(guān)委托,完成了原xx醫(yī)專附屬醫(yī)院的財務(wù)收支審計,為其合并組建湘南學院澄清了財務(wù)家底。完成了xx汽車運輸集團有限責任公司財務(wù)收支審計,正確評價了該集團組建兩年來的資產(chǎn)負債和所有者權(quán)益情況,向股東代表大會通報了審計結(jié)果,為公司的下一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。湘南技工學校財務(wù)收支審計已經(jīng)結(jié)束,市委黨校、xx駕校、市煙草辦、市食品總公司的財務(wù)收支審計正在進行中。

  三、突出審計重點,加強了對重點項目、重要行業(yè)、重點資金和領(lǐng)導交辦項目的審計

  (一)、圍繞服務(wù)“三農(nóng)”問題,認真開展審計監(jiān)督。全市共安排農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項資金審計、水庫移民資金專項審計、非部省屬水庫水淹區(qū)移民口糧補貼專項審計等涉農(nóng)項目24個,其中市局安排了本級和北湖區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)審計、非部省屬水庫水淹區(qū)移民口糧補貼專項審計3個項目。目前,這些審計項目已大部分結(jié)束,根據(jù)審計情況,我局向市政府和省審計廳提交了有情況、有問題、有分析、有建議的審計綜合報告,得到領(lǐng)導重視和好評。在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)審計中,我們組織全市40名審計人員,分成12個審計組,對市本級及11個縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦、財政局等單位管理、分配、使用的第五期(XX—XX年)資金進行了就地審計,審計資金總額1.08億元。在肯定工作成績的同時,查出項目單位變更項目計劃、以撥作支、將借款虛列支出、不合規(guī)發(fā)票報帳、虛列工程支出等違規(guī)行為金額467.5萬元,提出了有針對性的整改建議。

  (二)、國外援貸款項目審計已全部結(jié)束。今年全省統(tǒng)一安排的農(nóng)業(yè)種子商業(yè)化項目國外援貸款、第九個衛(wèi)生發(fā)展項目國外援貸款、結(jié)核病控制項目國外援貸款等審計項目已全部完成,審計資金總額1.2億元,查出各類違規(guī)金額1660元,提交有情況、有分析、有意見和建議的利用外資綜合報告18篇,引起各級領(lǐng)導高度重視。如針對衛(wèi)生發(fā)展、結(jié)核病控制等項目存在的沒有完成計劃指標、配套資金到位不足、管理費超支、上級項目辦和財政部門下發(fā)物資分割單不及時等問題,提出了層層落實責任,搞好項目管理,確保配套資金到位,充分發(fā)揮國外援貸款項目作用等整改意見,得到采納。

  (三)、切實抓好教育轉(zhuǎn)移支付資金審計和省屬重點中學審計。按照省審計廳的統(tǒng)一部署,在教育轉(zhuǎn)移支付資金審計中,全市審計機關(guān)抽調(diào)了52名審計人員,組成12個審計組,以財政部門為基礎(chǔ),有選擇、有重點地延伸調(diào)查了教育局、計委等職能部門24個,抽查了學校等用款單位130個?偟恼J為我市教育專項資金管理比較規(guī)范,但仍查出違規(guī)金額1053萬元,主要問題有:管理不規(guī)范、改變專項資金用途、有的項目未按規(guī)定實行政府集中采購和公開招投標、配套資金未落實、危房改造資金安排分散重點難以保證等。針對存在的問題,我局向省廳和市政府提交了審計綜合報告,提出改進工作的意見和建議,市政府辦第20期《每周要情》以“應(yīng)加強對轉(zhuǎn)移支付教育資金的監(jiān)管”為題,摘要刊載了審計報告的內(nèi)容。全市10所省屬重點中學審計正在進行,主要是監(jiān)督教育收費的收入、管理和使用情況,重點查處學校亂收費加重群眾負擔的問題。(四)、重點建設(shè)項目投資審計取得好成績。全市共完成重點建設(shè)項目投資審計31個,審核投資總額7050萬元,核減工程款1159萬元。

  其中市審計局開展的市政府搬遷工程3個子項目的竣工決算審計,送審金額2183.6萬元,核減420.4萬元,核減率達19.3%。市本級和11個縣(市、區(qū))審計局安排的25條縣鄉(xiāng)公路建設(shè)項目審計正在進行,審計人員不辭辛苦,深入現(xiàn)場,從工程質(zhì)量和建設(shè)資金投入等方面認真進行審計,以實際行動服務(wù)基層,服務(wù)農(nóng)民。5、盡力完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。今年來,市本級在編制少、任務(wù)重的情況下,顧全大局,先后完成了3項市領(lǐng)導交辦的重要任務(wù)。其中有:市紀委到我局抽派3人,歷時1個多月,協(xié)助查處原市住房公積金管理中心負責人的經(jīng)濟大要案工作;市領(lǐng)導臨時交辦增加的xx華明電廠財務(wù)收支及廠長經(jīng)濟責任審計工作;長期抽派1人,協(xié)助有關(guān)部門從事企業(yè)改制工作等。四、加強了經(jīng)濟責任審計,注重審計成果運用。全市完成經(jīng)濟責任審計項目41個,審計經(jīng)濟責任人58名,查出領(lǐng)導干部負有主管責任的違規(guī)行為金額1192萬元。市本級正在進行的領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計項目有市編辦、市中醫(yī)院、市交通局、xx技術(shù)學院、原xx醫(yī)專、市農(nóng)機局、市工業(yè)學校、市科技局、市醫(yī)藥總公司、市食品總公司、xx華明公司、市環(huán)衛(wèi)處等12個單位。領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計對于加大干部監(jiān)督力度,拓寬干部監(jiān)督渠道,增強領(lǐng)導干部任職期間的經(jīng)濟責任意識,做到科學決策,依法行政,自覺遵守財經(jīng)紀律和各項廉政紀律起到了很好的促進作用,同時為各級黨委、政府管好用好干部提供了依據(jù)。

   五、加強了審計隊伍和領(lǐng)導班子建設(shè)。年初,市審計局和各縣(市、區(qū))審計局普遍進行了春季集中整訓,開展了多種形式的業(yè)務(wù)學習和培訓。5—6月,市局根據(jù)全市統(tǒng)一布置,認真開展了整頓機關(guān)作風活動。通過學習動員、查擺問題、剖析原因,單位和個人都制定了切合實際的整改措施。特別是局領(lǐng)導班子成員在整風敢于動真格,結(jié)合黨內(nèi)民主生活會,開展了認真的批評與自我批評,正確評價了班子的現(xiàn)狀,找出了8個方面需要進一步加強和改進的問題,提出了6條改進工作的措施,并向全局副科長以上干部通報黨組民主生活會的情況,受到普遍歡迎。

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