安質(zhì)部上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-15 22:19:34 半年工作總結(jié) 我要投稿
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安質(zhì)部上半年工作總結(jié)

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的安質(zhì)部上半年工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

安質(zhì)部上半年工作總結(jié)

  安質(zhì)部上半年工作總結(jié)1

  項(xiàng)目安質(zhì)部分解停工后的安全工作責(zé)任,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把抓好項(xiàng)目防電、防火、防盜以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備封存、停工期間的人員安全教育學(xué)習(xí)放在首位來(lái)抓,開工至今未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,項(xiàng)目安全始終處于受控狀態(tài),F(xiàn)將項(xiàng)目安質(zhì)部20xx年的安全工作情況匯報(bào)如下:

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),增強(qiáng)職工安全意識(shí)

  結(jié)合項(xiàng)目安全工作要求,根據(jù)公司安排,開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展安全教育培訓(xùn)。通過(guò)看安全教育視頻等形式,宣傳和學(xué)習(xí) >《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安保和上級(jí)有關(guān)安全文件等文件精神;二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過(guò)組織職工參加安全月安全活動(dòng)、張貼安全宣傳教畫等,大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),使廣大員工能深入了解安全,廣泛重視安全。按照公司要求進(jìn)行了安質(zhì)部三項(xiàng)學(xué)習(xí),進(jìn)行了建筑施工安全法律法規(guī)及事故案例培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要為,施工企業(yè)安全管理規(guī)范、安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容及系統(tǒng)規(guī)范化、建筑施工火災(zāi)事故案例、大型施工起重機(jī)械事故案例、高處墜落事故案例等。

  2、隱患排查治理情況

  1、項(xiàng)目部根據(jù)天津市高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南及公司相關(guān)安全管理文件,項(xiàng)目部成立了領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班制度來(lái)管理停工以來(lái)現(xiàn)場(chǎng)安全工作。根據(jù)相關(guān)規(guī)定項(xiàng)目部安全員每天對(duì)梁場(chǎng)進(jìn)行隱患排查及監(jiān)督整改落實(shí)。專職安全員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡查,項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)檢查的.問(wèn)題逐條定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行了整改并留存相應(yīng)資料。

  2、根據(jù)項(xiàng)目更新的危險(xiǎn)源辨識(shí)對(duì)項(xiàng)目部定期進(jìn)行專項(xiàng)隱患排查,如:龍門吊封存防風(fēng)、臨時(shí)用電、冬季防火、防煤氣中毒進(jìn)行隱患排查。

  3、安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)和使用情況

  嚴(yán)格按照財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、和《安全費(fèi)用使用管理辦法》,使用安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

  4、20xx年安全年度計(jì)劃

  1、加強(qiáng)預(yù)制梁安全施工監(jiān)控。

  2、加強(qiáng)對(duì)預(yù)應(yīng)力施工安全管理。

  3、加強(qiáng)對(duì)起重吊裝施工安全監(jiān)督力度。

  4、加強(qiáng)高空作業(yè)的安全防護(hù)投入及管理。

  5、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)梁的安全監(jiān)督力度。

  6、經(jīng)常組織安全教育培訓(xùn)提高全員安全。

  安質(zhì)部上半年工作總結(jié)2

  20XX年上半年xxxxx項(xiàng)目部安質(zhì)部本著“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”得安全生產(chǎn)方針,“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”的安全管理原則,在各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞著施工生產(chǎn)實(shí)際,積極響應(yīng),扎實(shí)有效的開展安全質(zhì)量環(huán)保工作,通過(guò)項(xiàng)目部全體員工的不懈努力,安質(zhì)部安全、質(zhì)量管工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化取得了顯著的進(jìn)步,同時(shí)工作中也存在不少問(wèn)題有待改進(jìn)和提高,現(xiàn)就20XX年上半年的主要工作、存在的問(wèn)題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下:

  一、20XX年上半年安全、質(zhì)量、環(huán)保主要工作

  1、健全安全體系,明確安全第一責(zé)任人,主管各部門安全責(zé)任人,安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管。項(xiàng)目部與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,與協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全協(xié)議書,責(zé)任到人,層層落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制確保安全生產(chǎn)。

  2、修訂了各項(xiàng)“安全、質(zhì)量環(huán)保管理辦法”、“安全管理制度”及“協(xié)作隊(duì)伍入場(chǎng)須知”。落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理制度,力爭(zhēng)做到有章可循,違章必究,獎(jiǎng)罰分明,杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程。

  3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),對(duì)先后入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn),共計(jì)7次,項(xiàng)目部管理人員累計(jì)參加98人、協(xié)作隊(duì)伍累計(jì)參加191人;專業(yè)性培訓(xùn)6次,其中駕駛員培訓(xùn)2次,群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員培訓(xùn)2次、特殊工種培訓(xùn)1次、攪拌站操作員培訓(xùn)1次。組織全體人員學(xué)習(xí)重要文件3次。

  4、開展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)檢查,加大對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度。上半年積極開展了強(qiáng)化措施落實(shí)防范火災(zāi)事故專項(xiàng)治理工作;預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治工作;《質(zhì)量安全大檢查活動(dòng),取得成績(jī)顯著,安全質(zhì)量檢查以日常檢查為主,著重對(duì)隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,發(fā)現(xiàn)一起限時(shí)立即整改并填寫書面整改記錄。上半年共開展專項(xiàng)安全檢查4次(臨時(shí)用電、防火、防風(fēng)、防洪)。通過(guò)各部室共同參與的檢查中發(fā)現(xiàn)了不少新問(wèn)題,也使安質(zhì)工作與其他部室工作的配合更緊密。到目前我分部已安全生產(chǎn)662天。

  5、通過(guò)掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標(biāo)語(yǔ),展安全知識(shí)漫畫牌,發(fā)放安全宣傳冊(cè),印有安全知識(shí)的撲克等形式開展宣傳活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示牌、標(biāo)志牌,防護(hù)欄桿、道路防護(hù)樁等措施營(yíng)造安全氣氛,提高安全意識(shí)。

  6、每月進(jìn)行一次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí),制定卡控措施和應(yīng)急救援預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)計(jì)劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施。項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn),制定并報(bào)批了防火災(zāi)、防洪、觸電、高空墜落、食物中毒等《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃》深入開展應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練,提高安全防范能力。

  7、按照公司工會(huì)文件精神,項(xiàng)目部將群眾安全監(jiān)督員作為安全監(jiān)督管理力量的補(bǔ)充,深入的開展。安質(zhì)部嚴(yán)格按照公司要求群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的設(shè)置原則,通過(guò)調(diào)查摸底、申報(bào)、考察,將那些在生產(chǎn)一線責(zé)任心強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、凝聚力強(qiáng)的員工聘為群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,建立群安員各項(xiàng)臺(tái)賬,及時(shí)上報(bào)了相關(guān)資料。通過(guò)加強(qiáng)安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、思想教育,使群安員熟知安全質(zhì)量法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),提高查找排除隱患的本領(lǐng)。

  8、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)單位下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)文件精神認(rèn)真落實(shí)。積極落實(shí)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)檢查提出問(wèn)題的落實(shí)整改。認(rèn)真總結(jié)統(tǒng)計(jì)分析原因,舉一反三、吸取教訓(xùn),制定卡控措施,使后續(xù)施工更加順利有序進(jìn)行。

  通過(guò)上半年項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故,為xxxxx項(xiàng)目部施工有序進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

  二、存在問(wèn)題、不足

  通過(guò)這段時(shí)間工作,安全管理人員積累了不少經(jīng)驗(yàn),也發(fā)現(xiàn)了部?jī)?nèi)自身工作上存在的很多不足。對(duì)自己的要求還不夠嚴(yán)格,要想干好工作首先要嚴(yán)格要求自己,自己按照規(guī)章制度做到了才能挺直腰板去要求別人,有時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)自己忘記戴安全帽了,去要求現(xiàn)場(chǎng)人員時(shí),工人理都不理你,就算有人聽了心里肯定也是不服氣;打鐵須自身硬,自身學(xué)習(xí)還不夠,安全質(zhì)量工作是一個(gè)要求業(yè)務(wù)知識(shí)非常全面得工作,俗話說(shuō),“外行看熱鬧,內(nèi)行看門道”要想到現(xiàn)場(chǎng)排查更多隱患,更好的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,安全培訓(xùn)時(shí)更好的為大家講解安全知識(shí),就得多學(xué)習(xí)。電、水、施工工藝、試驗(yàn)、材料都得了解,在以后得工作中我要多學(xué)習(xí)理論知識(shí),實(shí)踐中多積累經(jīng)驗(yàn),為后面工作積攢力量。

  思想上還存在僥幸心理,有時(shí)總想著怕影響進(jìn)度,怕得罪人,得過(guò)且過(guò)。毋庸置疑,僥幸和麻痹心理是安全生產(chǎn)的大敵,“安全”不能只用來(lái)監(jiān)督別人,更需要從自身注意。在我們的生產(chǎn)過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)遇到過(guò)這樣的現(xiàn)象,別人在違章指揮、違章操作時(shí),我們很容易看到,也會(huì)給他們善意的'提醒和警告。但自己遇到類似的情況時(shí),卻往往自持經(jīng)驗(yàn),抱著僥幸和麻痹的心理:“以前這么做沒(méi)事,這次肯定也沒(méi)事”;“哪有這么巧的事情偏偏讓我趕上”;“一下就干完了,安全帽就不用戴了”……而事故往往就是在這樣對(duì)自己“寬容放膽”的心態(tài)下發(fā)生的。有句話說(shuō)得好:“僥幸一陣子,后悔一輩子”,生產(chǎn)過(guò)程中任何的麻痹大意、粗心疏忽,將給我們帶來(lái)無(wú)法挽回的損失甚至是一輩子的痛苦。

  工作方法有待改進(jìn),對(duì)待工作和個(gè)人感情沒(méi)有分的清,有想法行動(dòng)上確總是很遲緩,在以后工作中要克服改正這些缺點(diǎn),對(duì)待工作要堅(jiān)決推開人情,拉下面子;多把自己的想法和大家溝通更多付諸于行動(dòng)上。

  部門員工和施工作業(yè)人員對(duì)安全、質(zhì)量管理工作重要性認(rèn)識(shí)存在問(wèn)題,目前部分員工和作業(yè)人員整體素質(zhì)和安全意識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)差異很大,他們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和理解不一樣,安全工作不是在一朝一夕能夠做好,他不僅是哪個(gè)項(xiàng)目部或項(xiàng)目部哪個(gè)部門的事,他需要一個(gè)過(guò)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和堅(jiān)持,需要得到公司每位員工的理解、支持和擁護(hù),都主動(dòng)、發(fā)自內(nèi)心的做好安全工作,而不是靠項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)部每天給家叮囑要注意安全,去現(xiàn)場(chǎng)狠抓、狠罰、嚴(yán)懲某些人就能做好安全工作,這樣也只能維持短期的。安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,是需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力重視,對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期行教育培訓(xùn),就像九年義務(wù)教育一樣普及,形成一個(gè)良好安全環(huán)境氛圍。

  三、20XX年下半年的工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)做好對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控、檢查、指導(dǎo)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問(wèn)題,制定整改措施,認(rèn)真進(jìn)行整改。

  2、繼續(xù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作,嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,穿防護(hù)服。同時(shí)加強(qiáng)施工安全的宣傳力度,在每個(gè)施工區(qū)域內(nèi)安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程,加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點(diǎn)。

  4、繼續(xù)推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升。

  5、在下一步工作中,安質(zhì)部將立足工作實(shí)際,找出工作上的不足和缺點(diǎn)加以改正,一如既往的干好本職工作的每件事情,用心做、全力做。相信我們有信心、有決心更有恒心和耐心,與其他部門緊密配合,團(tuán)結(jié)互助,為施工生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  “業(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨”xxxxx項(xiàng)目部安質(zhì)部在下半年將以“不畏責(zé)任之艱巨,不負(fù)項(xiàng)目之重托”為已任,竭力為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)盡綿薄之能,共勉之。

  安質(zhì)部上半年工作總結(jié)3

  20xx年,是安全生產(chǎn)年,是我項(xiàng)目大干的一年,也是我項(xiàng)目開展以來(lái)重中之重的一年,同樣也是我工作生涯中重要的一年。一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心鼓勵(lì)下,我努力學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)知識(shí),配合部長(zhǎng)工作,確保了我分部所有工點(diǎn)在20xx年度內(nèi)的安全、質(zhì)量可控,完成了年初時(shí)制定的安全、質(zhì)量目標(biāo)。我在安質(zhì)部主要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料整理完善及配合部長(zhǎng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,現(xiàn)將本人20xx年工作情況總結(jié)如下:

  一、 內(nèi)業(yè)資料方面

  新的一年新的開始,從20xx年始,部長(zhǎng)就教導(dǎo)我“一個(gè)安質(zhì)部人員工作能力好壞的評(píng)定,很大一部分取決于其內(nèi)業(yè)資料整理完善的好壞。”一年中,在部長(zhǎng)的指導(dǎo)幫助下,我重點(diǎn)加強(qiáng)了自己的內(nèi)業(yè)資料整理能力的學(xué)習(xí):資料的分類歸檔,建立卷內(nèi)目錄;各類檢查的規(guī)范回復(fù);項(xiàng)目安全質(zhì)量管理文件的編寫,開展的各類活動(dòng)過(guò)程資料的收集、整理與總結(jié);危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)估;應(yīng)急預(yù)案的編寫;各類安全質(zhì)量交底與培訓(xùn)材料的編寫;特殊工種與特種設(shè)備資料的收集整理;各類安全質(zhì)量臺(tái)賬的建立等。經(jīng)過(guò)一年的努力,在內(nèi)業(yè)資料整理與完善方面,較上一年有了很大的提高。

  二、 現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查方面

  20xx年我項(xiàng)目各工點(diǎn)全面“開花”,大干的熱情燃燒著每一個(gè)參建者。特別是我項(xiàng)目跨高速公路連續(xù)梁(懸臂法)、跨既有鐵路及320國(guó)道連續(xù)梁(懸臂法)、跨村道連續(xù)梁(支架現(xiàn)澆)進(jìn)入到了關(guān)鍵階段,路基施工也已全面開展,工點(diǎn)多,戰(zhàn)線長(zhǎng),工期緊,工藝復(fù)雜,施工難度大,安全質(zhì)量隱患多,現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查壓力大,我也倍感壓力,對(duì)自己沒(méi)有信心。年初時(shí),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及部長(zhǎng)及時(shí)對(duì)我進(jìn)行思想上的疏導(dǎo)和鼓勵(lì),使我對(duì)新一年的工作開展充滿了信心,一年中,我配合部長(zhǎng),積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國(guó)家、集團(tuán)公司、局指及公司各項(xiàng)文件、通知要求,結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況,按照“有制度可依、落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任、加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)控、問(wèn)題整改落實(shí)到位”的工作步驟,扎實(shí)有效地完成自己的工作。為連續(xù)梁的順利合攏,鐵路既有線施工的順利結(jié)束,路基挖方、填筑,付出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)一年的工作,也使我視野得到了進(jìn)一步的開闊,學(xué)習(xí)到客專建設(shè)施工工藝、施工過(guò)程的大量知識(shí),積累了更多的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)我職業(yè)生涯的發(fā)展提供了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、 協(xié)調(diào)溝通方面

  經(jīng)過(guò)部長(zhǎng)的教導(dǎo),使我意識(shí)到:安全質(zhì)量工作不是一味的埋頭苦干,好的工作方法創(chuàng)造高的工作效率,良好的溝通有利用工作的快速開展。

  1、 與施工隊(duì)伍的配合

  還記得剛參加工作時(shí),我自以為安全質(zhì)量工作就是管理工作,是發(fā)號(hào)指令的,施工隊(duì)伍應(yīng)該是服從與配合我們的。殘酷的現(xiàn)實(shí)給了我沉重的打擊,也是我百思不得其解。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥,我終于明白:安全質(zhì)量工作不僅僅是檢查與罰款,施工的開展也同樣需要我們的支持和配合,要深入到一線施工現(xiàn)場(chǎng),更多的了解施工隊(duì)伍施工情況。一年來(lái),我及時(shí)調(diào)整了自己的心態(tài),了解了一線工人的知識(shí)水平,思想狀態(tài),才能更好的進(jìn)行安全質(zhì)量交底培訓(xùn),了解了施工工人的實(shí)際困難,才能夠好的進(jìn)行監(jiān)控,和施工隊(duì)伍交心,才能讓問(wèn)題整改更好的落實(shí)。

  2、 與項(xiàng)目各部室的協(xié)調(diào)

  一年來(lái),我重點(diǎn)加強(qiáng)了和其他部室的協(xié)調(diào)配合,在信息的傳達(dá),問(wèn)題的整改、物資的管理、資金的落實(shí)上有了很大的提高,為更好的完成安全質(zhì)量工作建立了有效的保障。

  四、工作中存在的不足

  一年的工作即將結(jié)束,經(jīng)過(guò)一年的努力,我的視野、知識(shí)、工作能力得到了一定的提高,同時(shí),我也對(duì)自己一年中工作存在的不足進(jìn)行了反思。

  1、 工作中存在惰性思想

  有的時(shí)候在工地辛苦了一天,回到辦公室后,沒(méi)有好好的總結(jié)整理資料,時(shí)常存在“明天再做吧”的思想,結(jié)果造成了思想上的懶惰性。如安全質(zhì)量日志的填寫,在大干的過(guò)程中,自己給自己找了理由,覺(jué)得此項(xiàng)工作不重要,領(lǐng)導(dǎo)也

  不會(huì)檢查,所有就先不寫了,過(guò)兩天再說(shuō)吧,結(jié)果造成全年大部分的安全質(zhì)量日志的`空白。

  2、 業(yè)內(nèi)資料的應(yīng)付了事

  由于自己的惰性及應(yīng)付檢查的思想,有一部分內(nèi)業(yè)資料存在缺乏真實(shí)性的現(xiàn)象?偸窃谏霞(jí)檢查來(lái)臨之前加班加點(diǎn),進(jìn)行業(yè)內(nèi)資料的整理和編寫,因?yàn)闀r(shí)效性問(wèn)題,造成部分內(nèi)業(yè)資料缺乏真實(shí)性,不能完全的反映安全質(zhì)量工作開展的情況。如危險(xiǎn)源的辨識(shí)等。

  3、 上級(jí)文件的傳達(dá)和落實(shí)未到實(shí)處

  今年是安全生產(chǎn)年,年初以來(lái)上級(jí)單位下發(fā)了很多安全質(zhì)量方面的文件,包括針對(duì)安全生產(chǎn)年開展的各項(xiàng)整治活動(dòng)等,在今年的實(shí)際工作,并未全部開展。上級(jí)的各項(xiàng)文件精神落實(shí)的也不夠徹底,未達(dá)到預(yù)期效果。

  在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)的指導(dǎo)下,今年的安全質(zhì)量工作得到了順利的開展,我本人也得到了一定的提高,新的一年即將開始,我將以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn),牢記我是一個(gè)安全質(zhì)量工作者的同時(shí)也是一名共產(chǎn)黨員,要起到先鋒模范帶頭左右,克服自己的惰性思想,更好的配合部長(zhǎng),努力工作認(rèn)真做好項(xiàng)目明年的安全質(zhì)量工作。

  安質(zhì)部上半年工作總結(jié)4

  當(dāng)20XX年這本厚重的日歷翻過(guò)嶄新一頁(yè)的時(shí)候,站在這個(gè)不平凡的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,回頭思考這半年留下的足跡,激動(dòng)和感概同在。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,質(zhì)安部圍繞公司20XX年整體工作計(jì)劃,結(jié)合部門職責(zé)和年度部署,積極探索,勇于實(shí)踐,開創(chuàng)性的開展質(zhì)安工作,回顧幾個(gè)月的工作,作如下匯報(bào)。

  1、各部門團(tuán)結(jié)配合完成了房建、市政升級(jí)資料的業(yè)績(jī)資料部分。公路升級(jí)業(yè)績(jī)資料初稿部分。

  2、資料收集整理。主要包括總公司、各分公司中標(biāo)項(xiàng)目的資料;各上級(jí)部門下發(fā)的指導(dǎo)性文件。

  3、積極響應(yīng)和參與市(縣)住建局舉辦的各類公開活動(dòng),將與會(huì)作為宣傳公司形象的重要平臺(tái),樹立華宇的良好形象。

  4、認(rèn)真履行部門的職責(zé)和權(quán)限,針對(duì)檢查對(duì)象合理安排檢查頻次,使安全質(zhì)量檢查科學(xué)化、常態(tài)化。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照不同的施工階段采取不同的檢查頻次,如對(duì)主體施工階段的高空施工階段、以及即將主體即將封頂?shù)捻?xiàng)目,采取多頻次的現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督。主要涉及三寶的佩戴、洞口臨邊的防護(hù),對(duì)外腳手架、模板支撐、臨時(shí)用電等重大安全隱患的項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。通過(guò)檢查,未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。

  5、維修工作。主要針對(duì)交付使用的湘繡苑小區(qū)的維修工作展開,對(duì)小區(qū)內(nèi)電梯、給排水、屋檐外觀等問(wèn)題進(jìn)行了維修。湘繡苑的維修工作得到相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的`好評(píng)。

  盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展,安全生產(chǎn)形勢(shì)開創(chuàng)了新局面,但總體來(lái)說(shuō),施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距,仍有很長(zhǎng)一段路要走,主要體現(xiàn)在:

  1、項(xiàng)目部管理層對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí),抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散,“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào),而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度,令安全為生產(chǎn)讓步,忽視安全的重要性,使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。

  2、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)亟待提高。分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象,也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響公司的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生,雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰,此等情況仍難以杜絕。

  3、安全投入不足,力度不夠。一方面表現(xiàn)是設(shè)備老化、磨損嚴(yán)重、維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。如施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施損壞、丟失后維修不及時(shí);滅火器、電閘箱、電纜線、漏電保護(hù)器、氣瓶壓力表?yè)p壞后遲遲不予更換等。另一方面,滅火器等消防設(shè)施年久失效不及時(shí)更新,安全帽、安全網(wǎng)以及其它防護(hù)用品、材料質(zhì)量不合格、以次充好等,給冒險(xiǎn)作業(yè)的工人帶來(lái)不安全因素。加之于工人取暖設(shè)施不完善、生活必須品配備不足等,也為事故的發(fā)生埋下了安全隱患。

  下一步工作目標(biāo):

  總的來(lái)看,20XX年度,是公司快速發(fā)展的一年,也是質(zhì)安部快速成長(zhǎng)的一年。盡管部分工作仍存在許多不足,但與成績(jī)相比,我們?nèi)孕判陌俦,?duì)未來(lái)充滿無(wú)限希望。下一步,我們將著重做好以下幾點(diǎn)工作:

 。ㄒ唬┨岣吒鞣止、項(xiàng)目部管理者對(duì)安全管理的重視程度,真正地實(shí)現(xiàn)“管生產(chǎn)必須管安全”;

 。ǘ┒酱俑黜(xiàng)目部充實(shí)安全員儲(chǔ)備力量,壯大安全管理隊(duì)伍;

 。ㄈ┩晟乒竞晚(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)和管理職能,提升安全員在安全管理中的地位和作用,保證安全員能全身心投入到各自的本職工作;

  (四)在全力推行外業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí),積極推進(jìn)內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理,編制內(nèi)業(yè)指導(dǎo)書,形成統(tǒng)一、規(guī)范的格式;

 。ㄎ澹└母飫(chuàng)新,積極探索新的管理方法和新的管理模式,全面提升我公司在同行業(yè)中的影響力、號(hào)召力和競(jìng)爭(zhēng)力。

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