學(xué)校常規(guī)管理發(fā)言稿

時(shí)間:2023-02-22 19:09:30 文婷 發(fā)言稿 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

學(xué)校常規(guī)管理發(fā)言稿(精選19篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,通過(guò)對(duì)發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。那要怎么寫(xiě)好發(fā)言稿呢?以下是小編為大家整理的學(xué)校常規(guī)管理發(fā)言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學(xué)校常規(guī)管理發(fā)言稿(精選19篇)

  學(xué)校常規(guī)管理發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家上午好!

  我是來(lái)自中心小學(xué)的一名普通教師,非常感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)給我們一線教師提供了這樣一個(gè)實(shí)話實(shí)說(shuō)的平臺(tái),讓我們有機(jī)會(huì)抒發(fā)內(nèi)心最真實(shí)的感受和期待,下面我想就教育局領(lǐng)導(dǎo)擬定的五個(gè)訪談話題談?wù)勎业囊恍┛捶,如果有不到之處,敬?qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁批評(píng)斧正。

  一、你認(rèn)為一個(gè)稱職的或優(yōu)秀的校長(zhǎng)應(yīng)該具備怎樣的資歷或素質(zhì)?

  我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的校長(zhǎng),他應(yīng)該具備以下四項(xiàng)素質(zhì):

  1、具有高尚的人格魅力

  為人正直,胸襟開(kāi)闊,知人善用,具有識(shí)才、愛(ài)才、用才的品德,在用人之長(zhǎng)中使其“長(zhǎng)”更長(zhǎng),在容人之短中使其“短”更短,平時(shí)特別要允許別人發(fā)表反對(duì)意見(jiàn)。學(xué)校重大決策能民主商討,廣開(kāi)言路,虛心聽(tīng)取多種意見(jiàn),集眾人之智慧。身正廉潔,不謀私利,率先垂范,踏踏實(shí)實(shí)地做事,清清白白地做人,這樣老師們才會(huì)心悅誠(chéng)服地接受校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),并且自覺(jué)發(fā)揮教學(xué)工作的主動(dòng)性和積極性,齊心協(xié)力為學(xué)校的發(fā)展努力。

  2、具有淵博的知識(shí)底蘊(yùn)

  首先要具有教育學(xué)知識(shí)。能在辦學(xué)中按教育規(guī)律辦事,能根據(jù)學(xué)校教育的發(fā)展和動(dòng)向,按新課改的要求開(kāi)展教學(xué)工作,正確處理好教與學(xué)的關(guān)系,達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量,全面發(fā)展的.目的。其次要具有心理學(xué)知識(shí)。能了解家長(zhǎng)、教師、學(xué)生的心理需求。再次具備精湛的教學(xué)業(yè)務(wù)能力,至少要精通一至兩門(mén)學(xué)科的教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),并對(duì)其它相關(guān)學(xué)科也應(yīng)該做到基本了解,能熟練地運(yùn)用教育規(guī)律,成為教育教學(xué)的行家里手。

  3、具有協(xié)調(diào)、管理的能力。

  工作中善于協(xié)調(diào)、善于激發(fā)教職工的工作情緒。能巧妙控權(quán),敢于大膽放權(quán),用目標(biāo)去激發(fā)集體的工作熱情。要有學(xué)校遠(yuǎn)期目標(biāo)、近期目標(biāo),更要有教師奮斗目標(biāo)和學(xué)生成長(zhǎng)目標(biāo),要有經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,更要有教育奮斗方向。

  4、具有獨(dú)特的辦學(xué)理念和創(chuàng)新精神。

  一個(gè)好的校長(zhǎng),能帶出一個(gè)好的學(xué)校,能帶出一批好的教師,能培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的學(xué)生。因此需要我們校長(zhǎng)利用現(xiàn)代的教育觀念、創(chuàng)新和不斷超越的精神將他的辦學(xué)理念和智慧充分發(fā)揮到極致,來(lái)實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體的創(chuàng)新和進(jìn)步。

  二、你對(duì)學(xué)校管理現(xiàn)狀和校長(zhǎng)隊(duì)伍總體狀況的評(píng)價(jià)。

  作為一名來(lái)自農(nóng)村的普通教師,對(duì)于其他學(xué)校的校長(zhǎng)和學(xué)校的管理現(xiàn)狀的總體情況我了解不深,針對(duì)這一話題,我想對(duì)我校的校長(zhǎng)和管理的現(xiàn)狀作一些總體的評(píng)價(jià):結(jié)合我校的管理和這幾年的發(fā)展,我認(rèn)為我們學(xué)校的校長(zhǎng)和學(xué)校的管理非常符合“新型校長(zhǎng)”“新型學(xué)校管理”這一標(biāo)準(zhǔn)。

  1、具有高尚的人格魅力和奉獻(xiàn)精神

  2、善于協(xié)調(diào),民主管理,激發(fā)群體活力。

  3、具有創(chuàng)新精神,有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),廉潔奉公。我校的管理實(shí)行八字制:科學(xué)、民主、人性、創(chuàng)新。在這一管理制度下,所有的教師都幸?鞓(lè)的工作著,進(jìn)步著。

  三、當(dāng)前學(xué)校管理和校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問(wèn)題及改進(jìn)建議。

  作為一名農(nóng)村一線的教師,我覺(jué)得當(dāng)前學(xué)校的管理中最大的問(wèn)題是對(duì)中老年教師的管理。第一,中老年教師的工作熱情不高,職業(yè)幸福感不強(qiáng)。第二,對(duì)所教學(xué)科鉆研不夠,缺乏激活自己內(nèi)在動(dòng)力的因素。第三,容易滿足于現(xiàn)狀,人生的價(jià)值定位不高。針對(duì)這一現(xiàn)狀,我想談已下幾點(diǎn)不成熟的看法:

  1、價(jià)值引領(lǐng),激發(fā)內(nèi)在動(dòng)機(jī);

  2、需要入手,體現(xiàn)人文關(guān)懷;

  3、人格驅(qū)動(dòng),提升教師魅力。

  四、你對(duì)學(xué)校分重點(diǎn)班的看法。

  我不太贊成學(xué)校設(shè)立重點(diǎn)班,因?yàn)槔俦锥。小學(xué)和初中都是屬于我國(guó)義務(wù)教育的范疇,我覺(jué)得最好不要提倡重點(diǎn)班,這樣更有利于學(xué)習(xí)成績(jī)一般但又想上進(jìn)的學(xué)生建立起自信心,更可為中等生和差等生創(chuàng)造了取長(zhǎng)補(bǔ)短的有利條件。如果一旦設(shè)立重點(diǎn)班會(huì)使某些沒(méi)有上到重點(diǎn)班的學(xué)生感到自卑,從而使這些學(xué)生不敢接近其他同學(xué),害怕其他同學(xué)嘲笑他,并且因?yàn)槠渌睦硪蛩囟鴮?dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)下降.長(zhǎng)此以往,學(xué)生會(huì)逐步走向墮落,從而也加重了家長(zhǎng)的顧慮,引發(fā)了家長(zhǎng)與學(xué)校的矛盾。所以我認(rèn)為還是不設(shè)立重點(diǎn)班的好。

  五、學(xué)校管理或校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的其他問(wèn)題。

  我認(rèn)為在現(xiàn)行教育形式下,校長(zhǎng)和學(xué)校的各項(xiàng)管理還存在如下問(wèn)題亟待解決:

  1、校長(zhǎng)的個(gè)人意志過(guò)于強(qiáng)烈

  有的校長(zhǎng)剛愎自用,獨(dú)斷專行,大搞一言堂,一竿子插到底,個(gè)人意志強(qiáng)加于集體之上。與班子成員交流少,溝通寡,也聽(tīng)不得不同意見(jiàn)和建議,不講決策民主,不顧議事程序,怎么想就怎么做。

  2、不太重視教職工思想政治工作

  有的學(xué)校抓業(yè)務(wù),抓質(zhì)量,抓安全,就是不抓教職工的思想政治工作,長(zhǎng)此以往,導(dǎo)致學(xué)校人心渙散,職工思想松懈,凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng),發(fā)展動(dòng)勁不足。

  3、管理中存在非公平現(xiàn)象

  表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是工作量不平衡。有的教師滿工作量,高負(fù)荷,整天忙得不亦樂(lè)乎,而有的教師則閑游閑轉(zhuǎn)。二是考評(píng)及獎(jiǎng)金的發(fā)放不公平。有的學(xué)校里,一線上課扛重活的教師遠(yuǎn)不及二線管理層面的人員,學(xué)校管理人員考評(píng)考核是“優(yōu)秀”,有的管理人員的獎(jiǎng)金甚至領(lǐng)的比教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀教師的都多。三是年度考核、評(píng)優(yōu)樹(shù)模、職稱晉升、崗位聘任存在非公平現(xiàn)象。有的學(xué)校里,鉆擠鬼大、拍馬溜須者處處得利,決定飯碗稀稠的職稱比老老實(shí)實(shí)干工作者跑的快。這些非公平現(xiàn)象的存在,在一定意義上,挫傷了廣大教師的工作積極性,致使校園怨氣淤積,人際關(guān)系惡化,職工消極怠工,從而體味不到一種職業(yè)的幸福感。

  學(xué)校常規(guī)管理發(fā)言稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家好!

  很高興今天能和大家在這里進(jìn)行圖書(shū)管理工作的交流。

  一、圖書(shū)室建設(shè)

  我校圖書(shū)室的建設(shè)分為三個(gè)階段。第一階段,從20xx年9月到20xx年8月,那時(shí)我校學(xué)生人數(shù)少,藏書(shū)只有9千多冊(cè),采用的是人工管理,手工編目;第二階段,是從20xx年9月到20xx年8月,我校學(xué)生人數(shù)增多,新增加圖書(shū)4萬(wàn)多冊(cè),由于藏書(shū)量的增加,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,于是我校便開(kāi)始采用

  “榕樹(shù)園管理系統(tǒng)”對(duì)圖書(shū)室的圖書(shū)實(shí)行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)化管理;第三階段,就是從20xx年9月到現(xiàn)在,我校從上海路搬遷到澳門(mén)路,到了新校區(qū),學(xué)生人數(shù)繼續(xù)增加,藏書(shū)量也隨著增加,目前我校圖書(shū)總量超過(guò)6萬(wàn)冊(cè),圖書(shū)管理系統(tǒng)也由我校以前的“榕樹(shù)園管理系統(tǒng)”換成了由教育局組織統(tǒng)一采購(gòu)的涵雨淇網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的“圖書(shū)館管理系統(tǒng)”。

  二、圖書(shū)室環(huán)境

  學(xué)校圖書(shū)室的工作是以圖書(shū)的借閱和日常管理為重頭戲,我校從20xx年9月進(jìn)入澳門(mén)路新校區(qū)后,圖書(shū)室首先制定了各種管理制度,主要有圖書(shū)室管理制度、圖書(shū)借閱制度、圖書(shū)遺失和損壞賠償制度、圖書(shū)(閱覽)室入室須知、圖書(shū)閱覽室規(guī)則等,各種制度健全。

  圖書(shū)室門(mén)口有比較醒目的好書(shū)新書(shū)推薦牌,讓老師和學(xué)生走到圖書(shū)室門(mén)口,沒(méi)進(jìn)入圖書(shū)室就知道有些什么新書(shū)好書(shū)。圖書(shū)室有不少激勵(lì)性的語(yǔ)言激發(fā)學(xué)生閱讀,師生進(jìn)入圖書(shū)室后,看到藏書(shū)室和閱覽室干凈、整潔、溫馨優(yōu)雅的環(huán)境,使學(xué)生產(chǎn)生借閱圖書(shū)的欲望。

  三、圖書(shū)的購(gòu)置

  校領(lǐng)導(dǎo)十分重視圖書(shū)室工作,保障圖書(shū)購(gòu)置經(jīng)費(fèi)。學(xué)校在資金緊張的情況下,每年都要為圖書(shū)(閱覽)室訂購(gòu)報(bào)刊幾十種。使圖書(shū)(閱覽)室的書(shū)刊保持常新,確保圖書(shū)室充滿生機(jī),書(shū)刊價(jià)格不斷上漲,新書(shū)每年都在出版,學(xué)校每年都要購(gòu)置新書(shū),尤其是20xx年,投入資金50萬(wàn)元左右采購(gòu)了萬(wàn)多冊(cè)圖書(shū),圖書(shū)室每學(xué)期都要對(duì)圖書(shū)進(jìn)行剔舊。另外學(xué)校除了購(gòu)書(shū)外,校領(lǐng)導(dǎo)還多方努力,爭(zhēng)取社會(huì)團(tuán)體或個(gè)人捐贈(zèng),發(fā)動(dòng)師生捐獻(xiàn)等多種方式。僅20xx年分別得到北京啟明公益基金和中國(guó)作家協(xié)會(huì)各10萬(wàn)元左右的圖書(shū)捐贈(zèng),不斷擴(kuò)充我校的藏書(shū)數(shù)量,還提高了我校圖書(shū)室的藏書(shū)質(zhì)量。

  四、圖書(shū)的管理

  圖書(shū)的管理是根據(jù)貴州省教育廳決定實(shí)施“三個(gè)三分之一”圖書(shū)管理的方案,我校圖書(shū)管理分為三塊。一是各班的圖書(shū)角,學(xué)校分發(fā)給每班50冊(cè)圖書(shū),各班的圖書(shū)由各班的圖書(shū)管理員負(fù)責(zé)管理和登記班上同學(xué)的閱讀情況,每?jī)芍軐?duì)班上的圖書(shū)進(jìn)行更換一次;二是雅行樓各樓層走廊圖書(shū),根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,學(xué)校在雅行樓的各樓層分別放有2千多冊(cè)圖書(shū),這部分圖書(shū)主要由學(xué)生會(huì)進(jìn)行管理,學(xué)生會(huì)是通過(guò)召集各班管理圖書(shū)的小自愿者,對(duì)小自愿者們進(jìn)行分工,各樓層負(fù)責(zé)本樓層的圖書(shū)管理,包括對(duì)圖書(shū)的整理、擺放和登記,各樓層都有攝像頭,利用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控;三是圖書(shū)室藏書(shū),這是我校圖書(shū)管理的重點(diǎn),由于學(xué)校的搬遷,圖書(shū)室藏書(shū)量的不斷增加,自動(dòng)化管理系統(tǒng)的變化,隨之而來(lái)的是對(duì)圖書(shū)的重新分類(lèi),重新編目,重新上架等一系列的工作,工作量之大我不說(shuō)大家都可以想象的,到20xx年年底才把我校圖書(shū)室基本理順。這里我只想和大家分享一下對(duì)圖書(shū)的分類(lèi),我們圖書(shū)室對(duì)圖書(shū)的分類(lèi)一直采用中圖法分類(lèi),每本圖書(shū)都有編號(hào)、圖章、標(biāo)簽、背貼,這樣做工作量是比較大,但圖書(shū)上架后,看起來(lái)非常整齊,美觀,方便查閱、借閱、歸還。

  我校圖書(shū)室的圖書(shū)和報(bào)刊種類(lèi)繁多,內(nèi)容全面新穎,為確保廣大師生借閱需求,充分發(fā)揮圖書(shū)室的資源優(yōu)勢(shì),我校圖書(shū)室實(shí)行工作日開(kāi)放式的日常管理工作,即實(shí)行每天6小時(shí)(10:00—16:00)開(kāi)架借閱,教師和學(xué)生自主借閱。學(xué)校還投入資金購(gòu)置計(jì)算機(jī)、掃描槍等辦公設(shè)備,并對(duì)每一位學(xué)生和老師都辦理了二維碼借書(shū)證,這不僅為師生借閱圖書(shū)提供了便利,還大大提高了師生借閱圖書(shū)的速度。我校學(xué)生人數(shù)多,學(xué)生借閱時(shí)間少,圖書(shū)室的藏書(shū)室和閱覽室又分散,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考慮這一具體情況,專門(mén)配備了2名專職和2名兼職的圖書(shū)管理員。為確保師生有充足借閱時(shí)間,保質(zhì)保量完成或超額完成借閱率,我們主要采用分三個(gè)高峰時(shí)段來(lái)進(jìn)行。大課間時(shí)段,主要解決九年級(jí)學(xué)生的借書(shū)問(wèn)題;中午飯后,主要解決七年級(jí)學(xué)生的借書(shū)問(wèn)題;下午主要解決八年級(jí)學(xué)生的`借書(shū)問(wèn)題,還建議各年級(jí)各班每天在高峰時(shí)段最多來(lái)10人借閱,除了幾個(gè)高峰時(shí)段,其他時(shí)間老師和學(xué)生都可以自由借閱。閱覽室分為室內(nèi)閱覽室和室外閱覽室,室外閱覽室是實(shí)實(shí)在在的全開(kāi)放;室內(nèi)閱覽室是按工作日內(nèi),每天定時(shí)開(kāi)放,供教師和學(xué)生自由閱覽。整個(gè)圖書(shū)室有多個(gè)攝像頭進(jìn)行監(jiān)控,利用監(jiān)控設(shè)備和圖書(shū)室工作人員的細(xì)化管理,減少圖書(shū)(閱覽)室圖書(shū)的損失。

  圖書(shū)室的管理人員要不定期對(duì)各班的圖書(shū)管理員和學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)樓層圖書(shū)管理的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),使他們對(duì)相應(yīng)的圖書(shū)管理有序進(jìn)行。

  五、圖書(shū)室宗旨

  圖書(shū)室的宗旨是為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù)。圖書(shū)室的工作始終圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作展開(kāi)。圖書(shū)室管理人員要調(diào)查和了解讀者的閱讀需求,了解教學(xué)進(jìn)度,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。為了激發(fā)廣大同學(xué)的讀書(shū)興趣,我校開(kāi)展了形式多樣的讀書(shū)活動(dòng),學(xué)生踴躍參加。圖書(shū)室不定期的向師生發(fā)布圖書(shū)信息、介紹國(guó)內(nèi)外重大新聞、古今中外名人的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、與語(yǔ)文老師配合推薦一些寫(xiě)得好的作文、教師的讀書(shū)經(jīng)驗(yàn)介紹等活動(dòng)。配合老師舉辦班級(jí)讀書(shū)“手抄報(bào)”,同學(xué)們?yōu)樽约旱氖殖瓐?bào)設(shè)計(jì)各種主題,例如“感恩老師”、“感恩父母”和“環(huán)保低碳”等活動(dòng)。另外,還積極開(kāi)展各種主題演講和讀書(shū)活動(dòng),如“書(shū)香充溢校園經(jīng)典浸潤(rùn)人生”和“紅色遵義長(zhǎng)征精神”等。除此之外,還與語(yǔ)文老師配合,組織學(xué)生參加各種征文比賽,在這些征文比賽中,各年級(jí)學(xué)生多人次獲一、二、三等獎(jiǎng),教師也獲得相應(yīng)的指導(dǎo)獎(jiǎng)。這些活動(dòng)不僅充分發(fā)揮了圖書(shū)室的重要作用,還豐富了師生的課外生活,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,并對(duì)學(xué)生進(jìn)行了愛(ài)國(guó)主義教育。

  總之,我們的工作雖然做出了一點(diǎn)小小的成績(jī),但離師生的要求還有相當(dāng)大的差距,還有很多需要向大家學(xué)習(xí)和借鑒的地方,我們一直奉行“說(shuō)得再好不如做得好”的工作作風(fēng),力爭(zhēng)把學(xué)校的圖書(shū)(閱覽)室管理工作做得更好。

  謝謝大家!

  學(xué)校常規(guī)管理發(fā)言稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo),各位校長(zhǎng):

  大家好!

  因?yàn)橹行睦罟庥⒅魅螀⒓尤珖?guó)城區(qū)少年宮會(huì)議,所以受李主任委托,在這里做大會(huì)代表發(fā)言,不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  活動(dòng)中心作為廬陽(yáng)區(qū)教育改革的新舉措,在推進(jìn)素質(zhì)教育工作,配合課程改革中,結(jié)合自身特色,一直致力于開(kāi)展豐富多彩的校外教育活動(dòng)。中心主要的工作范疇分為兩部分:一是組織開(kāi)展廬陽(yáng)區(qū)中小學(xué)生一日校外教育活動(dòng),另一方面是以面向社會(huì)開(kāi)展“興趣+特長(zhǎng)”的雙休日培訓(xùn)活動(dòng)。一直以來(lái)中心本著“一流管理、一流教學(xué)、一流服務(wù)”的工作宗旨,開(kāi)展各種青少兒校外活動(dòng):

 。1)與學(xué)校聯(lián)合,開(kāi)展“一日校外教育進(jìn)課堂”的活動(dòng);

 。2)與社區(qū)聯(lián)合,開(kāi)展“培養(yǎng)全面+特長(zhǎng)學(xué)生”的興趣培訓(xùn)活動(dòng);

 。3)與家庭聯(lián)合,開(kāi)展“咨詢+托管”的全方位服務(wù)活動(dòng)。

  一、 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

  包括:人事制度(聘任聘用制度、競(jìng)聘上崗,末尾待崗制度、到崗質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度)、培訓(xùn)部管理制度、財(cái)務(wù)制度(發(fā)票使用保管制度)后勤制度、安全消防制度、食堂制度等等。對(duì)于中心的.在編教師、中心專職聘用教師、雙休日培訓(xùn)教師制定不同的管理制度進(jìn)行管理。堅(jiān)持制度與人性化相結(jié)合的原則。例如:人事管理中,中心將個(gè)人定位與競(jìng)聘上崗、工資定檔相掛鉤,先后對(duì)中心專職聘用教師進(jìn)行了三次工資改革,以調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,激勵(lì)其為自己準(zhǔn)確定位。同時(shí),中心對(duì)雙休日外聘培訓(xùn)教師著重進(jìn)行了相關(guān)管理制度的健全和調(diào)整,先后出臺(tái)了“外聘教師生源回頭率獎(jiǎng)懲制度”、“培訓(xùn)班班額標(biāo)準(zhǔn)”、“培訓(xùn)部人員責(zé)任制”、“雙休日外聘培訓(xùn)教師課時(shí)費(fèi)制度”等具體的操作性制度。同時(shí)在中心設(shè)立“名師獎(jiǎng)”,對(duì)擔(dān)任雙休日、暑期培訓(xùn)班教學(xué)任務(wù)的專職聘用教師提出新的示范標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)教師們從思想品德、業(yè)務(wù)水平和奉獻(xiàn)精神等方面進(jìn)一步提高自身水平,從而提高中心整體的綜合素質(zhì)。

  二、積極做好兩支隊(duì)伍(專業(yè)教師、外勤教師隊(duì)伍)的建設(shè)培養(yǎng)工作。

  提出師資隊(duì)伍建設(shè)“雙管齊下,內(nèi)外兼修”的發(fā)展方向,針對(duì)教師們的特長(zhǎng),提出“專業(yè)教師要向名教師培養(yǎng)發(fā)展,外勤教師要提高自己的對(duì)外聯(lián)系能力,以個(gè)人為單位拓展新的業(yè)務(wù)渠道”的發(fā)展方向。中心把教育教學(xué)改革的重點(diǎn)放在“創(chuàng)新”上,推出了 “教育教學(xué)創(chuàng)新設(shè)計(jì)”活動(dòng),同時(shí)在學(xué)期開(kāi)始前的集體備課、互觀說(shuō)課、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)都將以“創(chuàng)新”為重點(diǎn),提出設(shè)計(jì)理念要有所新、準(zhǔn)備材料要有所新、環(huán)節(jié)改進(jìn)要有所新、自我反思要有所新。提出教師“少說(shuō)教多做演示”、學(xué)生“少聽(tīng)講解多動(dòng)手操作”的活動(dòng)要求,進(jìn)一步體現(xiàn)“學(xué)中玩、玩中學(xué)”的創(chuàng)新活動(dòng)理念。

  三、創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的環(huán)境:

  “受一次教育,學(xué)兩個(gè)本領(lǐng),玩多種游戲”是我們一日活動(dòng)的口號(hào),本著“常見(jiàn)常新”的原則,每學(xué)期活動(dòng)中心都更換全部的內(nèi)部環(huán)境布置。因?yàn)橹行氖乔嗌倌杲】迪蛏系幕顒?dòng)場(chǎng)所,要求中心的環(huán)境必須干凈、整齊、優(yōu)美。每學(xué)期我們都結(jié)合愛(ài)國(guó)主義、安全教育、合肥大變化、科學(xué)、地理知識(shí)、民俗文化等貼近學(xué)生生活的內(nèi)容進(jìn)行環(huán)境布置,一樓以中心簡(jiǎn)介、榮譽(yù)展示、活動(dòng)圖片等等向外界充分展示中心;二樓布置以科技、娛樂(lè)、游藝為主;三樓以合肥最新變化、民俗、書(shū)畫(huà)為主;四樓以藝術(shù)類(lèi)為主;五樓以科技類(lèi)為主;六樓以愛(ài)國(guó)主義,安全教育為主,讓學(xué)生感到每次來(lái)中心都有新鮮感,充分體現(xiàn)“寓教于樂(lè)”的教育理念。

  學(xué)校常規(guī)管理發(fā)言稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  根據(jù)教育局領(lǐng)導(dǎo)的要求,讓我在這里作學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流。說(shuō)實(shí)在的,面對(duì)各位行家里手,我毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)可言。但既然局領(lǐng)導(dǎo)作了安排,我也就勉為其難,在各位面前“班門(mén)弄斧”一回,不到之處,請(qǐng)不吝賜教。我向大家匯報(bào)的題目是“實(shí)施人性管理,構(gòu)建和諧校園”。

  人性化管理是指充分關(guān)注人性要素,引導(dǎo)并規(guī)范人的行為。它的根本目的是在信任、尊重、激勵(lì)中完善和發(fā)展人。常常伴隨管理環(huán)節(jié)給人提供成長(zhǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì),以滿足人的正當(dāng)需求。它使管理在原有基礎(chǔ)上更具生命力,做到管而不死,活而有序,有效地調(diào)動(dòng)人的自我教育、自我管理的積極性和主動(dòng)性。下面我就學(xué)校如何實(shí)施人性化管理談點(diǎn)自己的淺見(jiàn):

  一、創(chuàng)造溫馨的工作環(huán)境。

  創(chuàng)建寬松溫馨的工作環(huán)境對(duì)于人的教育、感染和轉(zhuǎn)變有著重大意義,能最大限度地發(fā)揮教師的潛能。

  1、注重溝通,凝聚教師。

  凝聚人心,積眾人之力,依靠和相信教師,是辦好學(xué)校的關(guān)鍵。校長(zhǎng)是學(xué)校的管理者,在管理過(guò)程中,要做到坦誠(chéng)相見(jiàn),以誠(chéng)待人。在同教師相處中把他們當(dāng)同志和朋友。討論工作時(shí),以平等商量的口氣;交流思想時(shí),推心置腹;征求意見(jiàn)時(shí),專心傾聽(tīng)。還要善于團(tuán)結(jié)同志,包括與自己意見(jiàn)不同,甚至反對(duì)過(guò)自己的同志。只要以理服人,以德感人,不以權(quán)整人,就能在教師群體中樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)寬容、公正民主、熱情和善的形象。

  2。公正評(píng)價(jià),尊重教師。

  作為校長(zhǎng),要以同事、朋友的身份對(duì)待教師,用發(fā)展的眼光評(píng)價(jià)教師,平等地對(duì)待每一位教師,切不要以貌取人,不要以自己的好惡去看待教師。在工作實(shí)踐,我是這樣想的,也是這樣做的。剛開(kāi)始時(shí),好多知情人,向我反映學(xué)校的老師或這或那的不良性格和習(xí)慣,要我注意和提防,我對(duì)這樣的提醒,認(rèn)為非原則性問(wèn)題,過(guò)去的東西不必過(guò)分在意。工作中,我注重調(diào)查了解,對(duì)教師的教育教學(xué)工作,力求有一個(gè)恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。不因教師對(duì)自己提了幾條批評(píng)意見(jiàn),就認(rèn)為其是異己等等。同時(shí),善于發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),經(jīng)常與教師共同學(xué)習(xí)、共同提高。這樣,教師于無(wú)形中,體驗(yàn)到人格得到尊重,“士為知己者死”,這個(gè)時(shí)候,教師的能量就會(huì)極大地激發(fā)出來(lái),這比一千遍說(shuō)教更有效。

  3、施情于人,感化教師。

  學(xué)校管理主要是人的管理,人的管理首先是人心的管理!案腥诵恼,莫過(guò)于情”,作為校長(zhǎng)就應(yīng)該從“情”字入手,牢牢抓住“人心”,讓被管理者長(zhǎng)期陶醉在“士為知己者死”的忘我境界里。

  我校一名業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)的美術(shù)教師,由于受下海淘金思潮的影響,過(guò)早地患上了嚴(yán)重的職業(yè)倦怠癥,作風(fēng)懶散,工作積極性不高。面對(duì)他的諸多不足,我沒(méi)有過(guò)多地批評(píng)他,而是每每投去期許的目光,并創(chuàng)造機(jī)會(huì)給他提供展示的平臺(tái)。當(dāng)有書(shū)畫(huà)競(jìng)賽、展板設(shè)計(jì)和文藝演出布置舞臺(tái)等任務(wù)時(shí),我總肯定是他的強(qiáng)項(xiàng),這些事非他莫屬。記得20xx年六一前夕,他為了布置好演出舞臺(tái),居然加班到晚上十點(diǎn)多鐘。我去看他時(shí),看見(jiàn)學(xué)生給他送去的晚飯還有一半。我問(wèn)他需不需要派老師幫忙,他說(shuō)為了保證整體效果,還是由他一人完成。事后,我在全體教師會(huì)上通報(bào)了他獨(dú)自加班的事跡,肯定了他的那種認(rèn)真完成任務(wù)的工作態(tài)度。當(dāng)時(shí)從他的表情中不難發(fā)現(xiàn),有一種快慰之感涌上了他的心頭。后來(lái),我又依其才能任命他為學(xué)校美術(shù)興趣小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)美術(shù)興趣小組學(xué)生的活動(dòng)和指導(dǎo)。至此,他的潛能被有效發(fā)掘了,他的價(jià)值也充分體現(xiàn)了,他滿腔熱忱地投入工作。幾年時(shí)間,全校學(xué)生美術(shù)素養(yǎng)大幅提升,學(xué)校的書(shū)畫(huà)、寫(xiě)字文化已全面形成,目前他也正式向?qū)W校提交了競(jìng)選中層干部的申請(qǐng)書(shū)。

  二、建立民主的管理模式。

  營(yíng)造民主和諧的教育環(huán)境,是一所學(xué)校運(yùn)作有序,充滿活力的體現(xiàn)。20xx年9月,我出任晉田中心小學(xué)校長(zhǎng)的崗位,面對(duì)以前老師普遍關(guān)心的學(xué)校熱點(diǎn)問(wèn)題,我任職不久就成立學(xué)!敖檀鷷(huì)”,并明確宣布教代會(huì)對(duì)學(xué)校行政、財(cái)務(wù)、后勤的管理行使監(jiān)督權(quán)利,博得教職工的歡迎。在工作中加大公開(kāi)力度,擴(kuò)大公開(kāi)范圍,使學(xué)校后勤財(cái)務(wù)管理公開(kāi)化、透明化。在評(píng)聘職稱、師生評(píng)優(yōu)評(píng)先,基建及大宗物資采購(gòu),學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)預(yù)決算等方面,做到及時(shí)公開(kāi),定期審計(jì)公示,贏得了教職工的信任。另外,學(xué)校經(jīng)常召開(kāi)一些座談會(huì),如每年的老人節(jié),把退休教師請(qǐng)回學(xué)校座談,廣泛聽(tīng)取教職工的意見(jiàn),征求學(xué)校發(fā)展建議,真正實(shí)現(xiàn)了民主管理。

  三、提供豐盈的精神食糧。

  校長(zhǎng)在管理中要學(xué)會(huì)運(yùn)用欣賞藝術(shù)。欣賞是一種智慧,是一種包容,是一種氣度。當(dāng)教師看到自己的業(yè)績(jī)被別人認(rèn)可時(shí),成就感和自豪感會(huì)從內(nèi)心油然而生,進(jìn)而竭盡全力地工作。所以,校長(zhǎng)應(yīng)盡力做生活中的有心人,留心觀察,勤于記錄,富于表達(dá)。如對(duì)服從組織安排,不計(jì)較個(gè)人得失,加班加點(diǎn)超量工作的教師,除適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外,應(yīng)更注重精神鼓勵(lì)。贊賞的.話語(yǔ)、燦爛的微笑、肯定的動(dòng)作,都會(huì)給教師的心理帶來(lái)莫大的愉悅。對(duì)那些表現(xiàn)突出的教師或教師群體,更是廣為宣傳,樹(shù)立典型,給他們應(yīng)有的榮譽(yù)。近幾年,學(xué)校出臺(tái)評(píng)優(yōu)制度,每年度按一定比例評(píng)選校級(jí)優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師若干名,給予獎(jiǎng)金和證書(shū)的獎(jiǎng)勵(lì),讓他們享受到成功的快樂(lè)。教師身心愉悅,又能品味到成功的甘甜,那么教師就會(huì)用百倍的熱情投入到教育教學(xué)活動(dòng)之中。事實(shí)證明,精神獎(jiǎng)勵(lì)效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)效應(yīng)。

  四、搭建綠色的成長(zhǎng)平臺(tái)

  教師的培訓(xùn)提高,是學(xué)校人性化管理一個(gè)不可或缺的方面。樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的意識(shí)是時(shí)代的要求,也是教師自身提高、應(yīng)對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)的內(nèi)在需求。作為學(xué)校管理者,要注意滿足教師的心理需求,為教師的專業(yè)發(fā)展搭建綠色平臺(tái)。

  1、校本培訓(xùn)層次化。由于教師的年齡結(jié)構(gòu)、任教時(shí)間、教育教學(xué)水平、基本素質(zhì)等方面不同,在培訓(xùn)中進(jìn)行分層管理,分層推進(jìn)。

  人文關(guān)懷強(qiáng)調(diào):人的全面發(fā)展應(yīng)當(dāng)在承認(rèn)人的差異性、特殊性基礎(chǔ)上自由、積極、主動(dòng)的發(fā)展。但是這種專業(yè)成長(zhǎng)培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)教師自身素質(zhì)的差異來(lái)制定,切忌“一刀切”,否則,一部分教師不僅永遠(yuǎn)不可能成長(zhǎng),而且還將背負(fù)著沉重的壓力,心力憔悴、郁郁寡歡地捱過(guò)短暫而又漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯。我校對(duì)于年輕教師,考評(píng)要求比較嚴(yán)格。無(wú)論課堂教學(xué)還是教研,青年教師必須積極參加,力爭(zhēng)出成績(jī)。而對(duì)于年長(zhǎng)教師,考量尺度相對(duì)寬松,重視他們的每一點(diǎn)成績(jī)和每一份付出。

  2、培訓(xùn)途徑多元化。一是采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的辦法組織培訓(xùn)。聘請(qǐng)教研室領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)知名的學(xué)科專家到學(xué)校舉行有關(guān)教育改革和新課程實(shí)施的講座,組織部分教師到周邊兄弟學(xué)校聽(tīng)課并交流課改經(jīng)驗(yàn),積極參加上級(jí)主管部門(mén)組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。逐步提高教師的業(yè)務(wù)水平和課改能力。二是利用遠(yuǎn)教資源進(jìn)行自主培訓(xùn)。三是鼓勵(lì)年輕教師利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修以取得更高學(xué)歷,對(duì)完成學(xué)業(yè)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)表現(xiàn)出色的教師,優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)。

  3、培訓(xùn)形式多樣化。我校每學(xué)期都堅(jiān)持開(kāi)展講課說(shuō)課比賽、教案評(píng)比、課件制作評(píng)比、案例杠子鋪、青年教師演講賽、書(shū)法繪畫(huà)比賽、教學(xué)骨干示范課、教師特長(zhǎng)比武等活動(dòng)。另外,還實(shí)施了師徒結(jié)對(duì)工程,開(kāi)設(shè)青年教師論壇。這些活動(dòng)有效地促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng),使教師的特長(zhǎng)得到了充分的發(fā)揮,教師的個(gè)性得到張揚(yáng)。

  五、營(yíng)造寬松的管理氛圍。

  人性化管理倡導(dǎo)學(xué)校建立和完善一整套科學(xué)的崗位職責(zé)、評(píng)價(jià)辦法和考核制度。在整個(gè)學(xué)校管理過(guò)程中注意實(shí)施彈性管理。彈性管理主要體現(xiàn)在要求上要嚴(yán)格,管理上要寬松,處理上要寬容。發(fā)現(xiàn)在具體執(zhí)行和實(shí)施中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),在方法上一定要對(duì)教師進(jìn)行耐心細(xì)致的、合情合理的思想教育。這樣既維護(hù)制度的原則性、嚴(yán)肅性,又注重保護(hù)被管理者的人格尊嚴(yán)和自尊心,從而進(jìn)一步內(nèi)化為自覺(jué)行為,激發(fā)其主動(dòng)性、創(chuàng)造性,充分保障學(xué)校工作的有效開(kāi)展,促進(jìn)學(xué)校工作制度化、規(guī)范化程度的不斷提高。

  在實(shí)施考核與評(píng)價(jià)時(shí),要把評(píng)價(jià)的重點(diǎn)放在對(duì)工作的總結(jié)上,使大家對(duì)每個(gè)人的工作績(jī)效全面了解,這樣才能消除個(gè)別教師因?qū)υu(píng)價(jià)結(jié)果與自身期望結(jié)果存在差距而出現(xiàn)公平感失衡的心理現(xiàn)象。如我校每學(xué)期的教師績(jī)效考核,就是先分組述職,進(jìn)行自評(píng)、互評(píng)后,學(xué)校再綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果范圍內(nèi)公示,更多的是公示教師優(yōu)秀的一面,這樣就避免出現(xiàn)將后進(jìn)教師一棒子砸死的現(xiàn)象,杜絕了后進(jìn)教師形成破罐子破摔的局面。

  總之,管理不是改造人,而是喚醒人;制度不是約束人,而是激勵(lì)人。校長(zhǎng)在管理中尊重、信任和理解教師,教師就一定會(huì)心情舒暢,自感價(jià)值得到體現(xiàn),自然會(huì)“親其師,信其道”,將自我意識(shí)轉(zhuǎn)化為自我教育,繼而自覺(jué)遵守制度、接受約束,發(fā)奮工作和學(xué)習(xí)。實(shí)施人性管理,對(duì)于構(gòu)建和諧校園,無(wú)疑會(huì)起到積極的推動(dòng)作用。

  學(xué)校常規(guī)管理發(fā)言稿 篇5

尊敬的各位家長(zhǎng):

  謝謝你們?cè)诎倜@中抽空來(lái)參加本次的家長(zhǎng)會(huì)活動(dòng),在此首先我代表班里兩位老師對(duì)大家的到來(lái)表示歡迎,對(duì)各位家長(zhǎng)對(duì)幼兒園、班級(jí)工作的理解、支持和幫助表示衷心的感謝!熱熱鬧鬧的春節(jié)一過(guò),我們迎來(lái)了新的一學(xué)期。作為教師,我們將更耐心、仔細(xì)、認(rèn)真,盡自己最大的努力培養(yǎng)孩子們各方面的能力。

  該園創(chuàng)辦于20xx年7月。十年來(lái),該園堅(jiān)持以“一切為了孩子”為辦園宗旨,以創(chuàng)建“市一級(jí)幼兒園”為抓手,依法依規(guī)辦園。該園嚴(yán)格遵循幼兒保教規(guī)律,重視安全、衛(wèi)生和保健工作,讓幼兒健康、幸福、快樂(lè)地成長(zhǎng);創(chuàng)新教學(xué)特色,以幼兒為主體,開(kāi)展幼兒園“雙語(yǔ)”教學(xué)活動(dòng),培養(yǎng)幼兒個(gè)性特長(zhǎng)發(fā)展;園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)拓進(jìn)取,教職工敬業(yè)愛(ài)崗,保教質(zhì)量不斷提高。特別是近一年來(lái),該園不斷加大投入,改建廚房和幼兒活動(dòng)場(chǎng)室,添置大量教玩具、圖書(shū),不斷改善辦園條件,辦園綜合水平不斷提高,為幼兒創(chuàng)建了一個(gè)安全、衛(wèi)生、自由、快樂(lè)的生活及學(xué)習(xí)環(huán)境。該園于20xx年7月順利通過(guò)了z市一級(jí)幼兒園督導(dǎo)評(píng)估,并被授予“z市一級(jí)幼兒園”稱號(hào)。

  十年風(fēng)雨,幾度春秋。該園將以此為新的起點(diǎn),朝著內(nèi)涵發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、特色發(fā)展的征途上邁進(jìn)。

  這次家長(zhǎng)會(huì)的主要內(nèi)容;

  一、簡(jiǎn)單總結(jié)上學(xué)期的各項(xiàng)工作的完成情況;

  二、簡(jiǎn)單介紹本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)計(jì)劃;

  三、需要家長(zhǎng)配合的若干事宜。

  一、上學(xué)期的各項(xiàng)工作的完成情況。

  首先,對(duì)上學(xué)期孩子們的發(fā)展做簡(jiǎn)單的回顧:

  大班上學(xué)期,對(duì)孩子們來(lái)說(shuō)是個(gè)轉(zhuǎn)折期。因?yàn)樵谟變簠⒓诱5挠變簣@教學(xué)活動(dòng)的同時(shí),又加入了漢字教學(xué),數(shù)學(xué)的有關(guān)書(shū)寫(xiě)任務(wù)。開(kāi)始時(shí),有部分家長(zhǎng)比較擔(dān)心,不知道自己的孩子能不能把學(xué)到掌握好,對(duì)于孩子來(lái)說(shuō),添加內(nèi)容的學(xué)習(xí)對(duì)他們也是挑戰(zhàn),尤其是書(shū)寫(xiě),要把生字和數(shù)字規(guī)范的寫(xiě)在又細(xì)又小的格子里,對(duì)他們來(lái)說(shuō)的確不容易。通過(guò)大班一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí),孩子們的進(jìn)步是非常大的,現(xiàn)在孩子們?cè)缫讯冗^(guò)了書(shū)寫(xiě)困難期。每位孩子都在自己原有的水平上取得了一定的進(jìn)步,有很多孩子寫(xiě)的還特別好,尤其是劉家瑜;馮穎;陳益;江俊鋒;藍(lán)心;鐘幕琪;王均;陳益;陳詩(shī)蕊;許靜懿;

  孩子生活自理能力明顯提高,大部分孩子都能自己正確的穿脫衣服、鞋子,會(huì)保管自己的學(xué)習(xí)用品,整理自己的外套和書(shū)包,會(huì)自覺(jué)的取放教室中的公共學(xué)習(xí)工具和材料。尤其是沈家怡;沈貝怡;曾耀鋒;黃義翔;許世邯;許鴻凱;黃俊凱;鄒子琪;楊尚翰;孩子們?cè)谧约旱呐透魑患议L(zhǎng)的支持下,取得了可喜的成績(jī),圓滿完成了上個(gè)學(xué)期的任務(wù)。

  二、幼兒園的'教育內(nèi)容及目標(biāo)

  我們的任務(wù)是保教并重,保育和教育相結(jié)合,我們的工作依據(jù)是《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》。《綱要》和《規(guī)程》是幼教的兩個(gè)法規(guī),全國(guó)的幼兒教育都執(zhí)行這兩個(gè)法!队變簣@教育指導(dǎo)綱要》指出:“幼兒園教育的內(nèi)容是全面的、啟蒙的,劃分生活、學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)、游戲領(lǐng)域。

  本學(xué)期完成的班級(jí)工作總結(jié)起來(lái)無(wú)非是三大項(xiàng):教育教學(xué)、衛(wèi)生保健、家園聯(lián)系工作。

  1、在教育教學(xué)方面,我們二位老師積極配合,各負(fù)其責(zé),按時(shí)完成了學(xué)期初制定的教育教學(xué)計(jì)劃。上學(xué)期主要從以下幾方面入手:

  2、加強(qiáng)幼兒社會(huì)交往能力的培養(yǎng)。通過(guò)合作游戲、共同完成一件事情、開(kāi)展豐富多彩的主題活動(dòng)等方式,幫助幼兒發(fā)展對(duì)人親近、合作的態(tài)度。與別人相處時(shí)能表現(xiàn)出有禮貌,懂得輪流和分享等方面的能力。

  3、對(duì)幼兒進(jìn)行良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),運(yùn)用多種鼓勵(lì)形式,初步養(yǎng)成主動(dòng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。同時(shí),我們注重培養(yǎng)幼兒掌握正確的書(shū)寫(xiě)姿勢(shì),特別是幼兒的握筆姿勢(shì),目前本班大部分幼兒養(yǎng)成了正確的握筆姿勢(shì)。注重培養(yǎng)幼兒良好的傾聽(tīng)能力、自控能力,充分利用了餐前、餐后、離園前這段時(shí)間,組織幼兒早期閱讀、書(shū)寫(xiě)練習(xí),提前做好學(xué)前班銜接工作。

  4、在主題教育活動(dòng)中,我們根據(jù)幼兒的興趣特點(diǎn),結(jié)合教育大綱,依據(jù)省編教材內(nèi)容,開(kāi)展了各個(gè)主題教學(xué)。在這些主題活動(dòng)中,我們注重根據(jù)孩子感興趣的事物去探究研習(xí),調(diào)動(dòng)孩子的各種感官參與,強(qiáng)調(diào)孩子在現(xiàn)實(shí)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的互動(dòng)過(guò)程,從中滿足了孩子好奇心,孩子們?cè)谟淇斓奶剿骰顒?dòng)中快樂(lè)地收獲,經(jīng)驗(yàn)得到一次又一次的提升和運(yùn)用。

  5、我們還對(duì)幼兒進(jìn)行安全防范教育,從身邊的每件小事著手,結(jié)合幼兒自身的生活經(jīng)驗(yàn),有目的有步驟地開(kāi)展有利于幼兒的各種活動(dòng),時(shí)刻提醒幼兒意外就在身邊,通過(guò)“以點(diǎn)帶面”的方法,提高幼兒的安全意識(shí),讓幼兒學(xué)會(huì)了一些必要的保護(hù)措施,知道簡(jiǎn)單的身體保護(hù)方法,盡量避免事故的發(fā)生。使幼兒意識(shí)到要玩的開(kāi)心,更要玩的安全。

  三、衛(wèi)生保健方面

  我們本著讓孩子吃好、睡好、學(xué)好、鍛煉好的原則,積極做好各類(lèi)消殺工作,為幼兒營(yíng)造一個(gè)健康的生活環(huán)境,孩子的抵抗力增強(qiáng)了,同時(shí),我們創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓孩子自己動(dòng)手,做些力所能及的事情,也使他們的自立能力、自理能力有了很大的提高。

  四、家長(zhǎng)配合幼兒園做的幾件事情

  1、遵守作息時(shí)間,幼兒園早上來(lái)園時(shí)間是7:10-8:30,幼兒每天放學(xué)時(shí)間都是4:30分,幼兒來(lái)園不能早于7:10,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候全園沒(méi)有教師,幼兒來(lái)了不安全。

  2、幼兒來(lái)園時(shí)請(qǐng)家長(zhǎng)檢查是否帶危險(xiǎn)物品如扣子、刀子、手鐲、項(xiàng)鏈。如孩子帶藥來(lái)園請(qǐng)交到老師的手中,交代清楚,或?qū)憦埿〖垪l(注明:幼兒姓名,服藥時(shí)間,用量等)。

  3、不要讓孩子無(wú)故缺席,遲到,以免影響孩子的學(xué)習(xí),如果你的孩子在家出現(xiàn)情緒不穩(wěn)定或身體不舒服時(shí),請(qǐng)你在送孩子入園時(shí)及時(shí)告訴老師,以便我們能多關(guān)注孩子,避免意外事故的發(fā)生,當(dāng)然發(fā)燒就必須留在家里觀察,確定孩子沒(méi)事才可以到幼兒園上學(xué)。

  4、為了孩子的健康,有病史的幼兒家長(zhǎng)請(qǐng)告訴教師,以便特殊照顧。

  5、如果你的電話號(hào)碼有變動(dòng)請(qǐng)及時(shí)告訴我們,以免有急事時(shí)聯(lián)系不上。

  6、我們大班每天都有作業(yè)的,收不到校訊通的家長(zhǎng),回家要問(wèn)一下孩子做什么作業(yè),老師一般都會(huì)在課堂上講解題目,如果還是不會(huì)做的請(qǐng)家長(zhǎng)多指導(dǎo)和督促孩子完成作業(yè),謝謝你們的支持和配合。

  6、新生家長(zhǎng)要簽訂責(zé)任書(shū)。

  五、自由交流時(shí)間:

  談?wù)動(dòng)變航逃c家園教育,這兩種是相結(jié)合的?說(shuō)說(shuō)你的看法?

  你們的滿意是對(duì)我們工作的肯定,更是對(duì)我們工作的支持,接下來(lái)的時(shí)間讓我們敞開(kāi)心扉,說(shuō)說(shuō)建議和意見(jiàn),或是有疑問(wèn)也可以提出來(lái),我們就像家人朋友一樣的聊聊天,共同探討一下教育孩子的良方。

  六、結(jié)束語(yǔ):

  10個(gè)孩子10種個(gè)性,更何況我們班有幾十多個(gè)活潑可愛(ài)的孩子,所以這就更需要你和我們?cè)谝院蟮娜兆永铮嗉訌?qiáng)家園聯(lián)系,這樣孩子的每天才能更快樂(lè)充實(shí),每個(gè)孩子的健康是我們大家共同的心愿,有了你們的支持和理解我們的工作才能正常進(jìn)行,同時(shí)對(duì)你們的理解和支持表示感謝,有了你們的理解才能溝通,只有在溝通中孩子才能得到更好的發(fā)展,教育孩子要靠我們大家!各位家長(zhǎng),在工作中我們教師從心里真誠(chéng)的希望每個(gè)孩子都能在幼兒園里健康快樂(lè)的成長(zhǎng),但有時(shí)也有照顧不周的地方還請(qǐng)各位家長(zhǎng)多多包涵。你有什么建議或意見(jiàn),可以直接向我們提出,我們會(huì)虛心接受你的寶貴意見(jiàn),盡量做好我們的工作,讓我們?yōu)榱撕⒆拥拿魈旃餐Γ∽詈蟾兄x各位家長(zhǎng)今天的參與!

  學(xué)校常規(guī)管理發(fā)言稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家好!

  今天能有機(jī)會(huì)在美麗的盤(pán)縣華夏中學(xué)代表我校交流課題管理方面的經(jīng)驗(yàn),心里非常激動(dòng)也異常的惶恐。因?yàn),相比在座的各位兄弟學(xué)校的課題管理老師來(lái)說(shuō),我完全是一個(gè)新手,談不上有什么經(jīng)驗(yàn)。自從接手學(xué)校課題管理以來(lái),很多工作都是在摸索和依樣畫(huà)瓢中進(jìn)行的。在此,只能與大家一起說(shuō)說(shuō)我們的一些淺顯的做法。

  先和大家說(shuō)一說(shuō)我校的教師課題研究管理工作。自從20xx年以來(lái),我校教師課題研究工作在廣大教師的積極參與下,取得了一些成果。省市級(jí)課題立項(xiàng)38項(xiàng),結(jié)題28項(xiàng),其中省級(jí)重點(diǎn)課題1項(xiàng),參與課題研究的教師達(dá)到180多人,有三個(gè)課題研究成果形成校本教材,在一定的范圍內(nèi)取得了一定的預(yù)期效果,達(dá)到了課題研究的目的。

  對(duì)于學(xué)校教師課題管理,除了每年課題申報(bào)過(guò)程中的上傳下達(dá),重要的是要樹(shù)立服務(wù)意識(shí),悉心幫助課題申報(bào)教師做好課題立項(xiàng)的選題咨詢工作,幫助他們整理申報(bào)資料,耐心收集課題研究過(guò)程中的檔案資料和及時(shí)提醒課題的中期檢查、結(jié)題準(zhǔn)備工作等事務(wù),讓課題研究者體會(huì)到他們是“有人在管”的。課題研究除了申報(bào)與結(jié)題的“兩頭”工作要做好之外,更重要的是過(guò)程的管理。每年在申報(bào)課題的時(shí)候,都會(huì)有不少課題申報(bào)成功,但是在中期檢查的時(shí)候發(fā)現(xiàn),有一部分課題會(huì)因?yàn)榉N種原因而放棄,這是很可惜的。也會(huì)給課題組的老師心里留下“做課題不容易”的陰影,于是很多老師就會(huì)產(chǎn)生“做課題不如寫(xiě)”的思想,導(dǎo)致學(xué)校課題研究陷入僵局。因此,作為課題的管理人員,要對(duì)學(xué)校立項(xiàng)的課題心中有數(shù),做好每一個(gè)課題的過(guò)程管理,及時(shí)提醒課題組開(kāi)展相關(guān)工作,有時(shí)候得要“盯著”課題負(fù)責(zé)人,逼著課題研究按時(shí)完成。為了課題組能夠按照既定步驟進(jìn)行課題研究,我們參考相關(guān)資料,制作了《六盤(pán)水市第三中學(xué)教學(xué)科研課題研究管理手冊(cè)》,要求課題研究負(fù)責(zé)人及時(shí)做好相關(guān)記錄。管理手冊(cè)既是對(duì)課題研究過(guò)程的記錄,也是對(duì)課題研究者進(jìn)行研究的一個(gè)指引和提示。

  另外,個(gè)人覺(jué)得課題研究不僅僅是教師個(gè)人的事,學(xué)校要想在科研興校上有所作為,必須有有效的課題管理體制,完善的學(xué)校課題管理辦法。在課題研究上給予教師實(shí)際的支持和鼓勵(lì),營(yíng)造一個(gè)“人人愛(ài)研究、個(gè)個(gè)有課題”的科研氛圍。

  接下來(lái),向大家介紹一下我校學(xué)生課題研究管理方面的一些情況。近年來(lái),我校學(xué)生在研究性學(xué)習(xí)方面取得了一些成績(jī),幾十個(gè)課題在市級(jí)、省級(jí)青少年科技創(chuàng)新大賽中取得良好成績(jī)。學(xué)校在學(xué)生課題管理方面,也逐漸規(guī)范起來(lái)。早在20xx年我校便已經(jīng)制訂了《六盤(pán)水市第三中學(xué)研究性學(xué)習(xí)課程實(shí)施方案》,詳細(xì)規(guī)定了學(xué)生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)課題的管理與課程實(shí)施,盡管近幾年來(lái),研究性學(xué)習(xí)課程一直沒(méi)有固定專職的教師進(jìn)行管理,但是,相關(guān)制度的制定,為現(xiàn)在的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。由于研究性學(xué)習(xí)課題的研究,持續(xù)到高三上學(xué)期,而課程教學(xué)只在高一進(jìn)行,因此,后期的課題管理,自然落到了班主任的身上,然而,并不是所有的老師都會(huì)搞研究性學(xué)習(xí)。為了提高班主任老師在學(xué)生課題管理方面的能力,教研處近兩年來(lái),利用假期教師繼續(xù)教育培訓(xùn)和學(xué)生課題集中開(kāi)題等時(shí)機(jī),為班主任老師進(jìn)行班級(jí)學(xué)生課題管理方面的培訓(xùn)和交流, “讓老師告訴老師”怎樣管理課題。在一定程度上促進(jìn)了學(xué)生課題的有效開(kāi)展。另外,為了激發(fā)學(xué)生認(rèn)真進(jìn)行課題研究的.興趣,每年教研處都會(huì)組織學(xué)生課題集中開(kāi)題和結(jié)題,并在開(kāi)、結(jié)題期間展示學(xué)生優(yōu)秀課題,達(dá)到“讓學(xué)生告訴學(xué)生”怎樣做課題的目的。而且,每年四月份的科技節(jié)期間開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)課程教學(xué)成果展,將歷年獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀課題以展板的形式,向全校師生進(jìn)行展示。

  在學(xué)生課題管理上雖然與教師課題管理存在一些差異,但是與教師課題管理相同的是課題研究資料、檔案的收集和整理工作。學(xué)生課題研究資料是進(jìn)行學(xué)分認(rèn)定的依據(jù),也是學(xué)校開(kāi)展該課程的教學(xué)成果體現(xiàn)的載體,因此,學(xué)生課題資料的收集整理尤其重要。每一學(xué)年,學(xué)生的大量課題資料都需要按年級(jí)、班級(jí)進(jìn)行整理、裝盒、存檔。對(duì)于優(yōu)秀課題和競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的課題,我們還單獨(dú)進(jìn)行留存,用專門(mén)的檔案柜陳列。這既是教學(xué)成果資料,也是重要的教學(xué)用品,可以為后來(lái)的學(xué)生提供做課題、搞研究的參考。

  學(xué)校課題管理是一項(xiàng)繁復(fù)的工作,也是一項(xiàng)考驗(yàn)人、鍛煉人的工作。需要耐心也需要不計(jì)得失的胸懷,更需要用心才能做好這項(xiàng)服務(wù)工作。

  以上就是我校在課題管理上的一些做法和情況,其中也有個(gè)人的一些不成熟的想法,有不妥之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩指正。

  學(xué)校常規(guī)管理發(fā)言稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  首先感謝教文體局的領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。這次中小學(xué)食堂建設(shè)與管理培訓(xùn)會(huì)在我校召開(kāi),這本身就是是對(duì)我校食堂管理方面的一次大的鞭策和鼓勵(lì),我們將充分利用這次機(jī)會(huì),虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)食堂建設(shè)和管理工作,努力把我校食堂工作提高到一個(gè)新水平。

  民以食為天,食以安為先。飲食衛(wèi)生不僅直接關(guān)系到廣大師生的身體健康和生命安全,而且直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。近年來(lái),我校采取“抓建設(shè),健全制度,完善設(shè)施;抓管理,嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范程序;抓隊(duì)伍,注重培訓(xùn),加強(qiáng)教育,提高員工素質(zhì);抓機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督”等辦法措施切實(shí)保障了飲食衛(wèi)生安全,基本上做到了學(xué)生滿意、家長(zhǎng)放心。下面,我就武邑鎮(zhèn)一中的食堂工作情況向大家作一簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同聲們批評(píng)指正。

  一、學(xué)校食堂建設(shè)情況:

  武邑鎮(zhèn)一中食堂于---年新建,食堂總建筑面積---平方米,分為餐廳、操作間、主副食庫(kù)房、職工更衣間及宿舍、售飯間、售飯廳等,其中餐廳面積—平米,其它區(qū)域共計(jì)---平米。現(xiàn)有就餐學(xué)生---人,食堂生均面積和餐廳生均面積均已達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。學(xué),F(xiàn)有食堂從業(yè)人員---人,管理人員---人。

  二、學(xué)校食堂建設(shè)和管理的幾點(diǎn)做法:

  1、加大投入,規(guī)范建設(shè),從硬件上確保學(xué)校飲食衛(wèi)生安全。

  學(xué)校食品衛(wèi)生安全必須以一定的物質(zhì)條件為基礎(chǔ),沒(méi)有合格的設(shè)施和合格的灶具,學(xué)校食品衛(wèi)生就沒(méi)有根本的保障。近年來(lái),我校在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,先后投入資金---萬(wàn)元用于學(xué)校食堂建設(shè),添置了----等食堂設(shè)施設(shè)備;餐廳內(nèi)張貼了有利于培養(yǎng)學(xué)生的衛(wèi)生、文明禮儀、節(jié)約、循序等意識(shí)的標(biāo)語(yǔ)和警示牌,完善了食堂的硬件條件和餐廳文化,使食堂的硬件設(shè)施達(dá)到c級(jí)食堂標(biāo)準(zhǔn)。

  2、健全機(jī)制,明確職責(zé),從制度上確保學(xué)校飲食衛(wèi)生安全。

  做好學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作,必須健全責(zé)任制,做到責(zé)任到人,責(zé)任到底。所謂責(zé)任到人,就是事事有人管,關(guān)關(guān)有人把,環(huán)環(huán)有人抓;所謂責(zé)任到底,就是每個(gè)人各負(fù)其責(zé),負(fù)責(zé)到底,出了問(wèn)題,追責(zé)到底。

  一是健全機(jī)構(gòu)。學(xué)校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),主管副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),膳食處、總務(wù)處等相關(guān)處室人員為成員的學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各成員在學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作中的具體職責(zé),建立了例會(huì)制度,定期召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取學(xué)校食堂工作專題匯報(bào),了解食堂運(yùn)轉(zhuǎn)情況,研究和制定對(duì)策,解決食堂在食品衛(wèi)生安全方面存在的問(wèn)題。

  二是明確職責(zé)。為使責(zé)任落實(shí)到位,學(xué)校建立了食堂管理和安全衛(wèi)生責(zé)任制,明確提出了“專人負(fù)責(zé),健全制度,經(jīng)常監(jiān)督,及時(shí)整改,杜絕事故”二十字的飲食衛(wèi)生安全管理的總體要求,全面實(shí)施“責(zé)、育、查、會(huì)、報(bào)、獎(jiǎng)、懲”的“七字”管理制度,要求各成員、各處室做到“三個(gè)到位”,即:考慮布置到位、指導(dǎo)督促到位、檢查落實(shí)到位。

  每學(xué)年開(kāi)始,學(xué)校和相關(guān)責(zé)任人員都要分別簽訂“飲食衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”,同時(shí)完善了考核機(jī)制,形成了事事有人管,關(guān)關(guān)有人把,環(huán)環(huán)有人抓的工作格局,實(shí)現(xiàn)了責(zé)任到人,責(zé)任到底。同時(shí),積極配合衛(wèi)生、防疫、食品藥品監(jiān)督等有關(guān)部門(mén),加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂管理工作的監(jiān)督和指導(dǎo), 對(duì)于存在的問(wèn)題和不足,及時(shí)制訂詳細(xì)可行的整改計(jì)劃,盡快整改,達(dá)到要求。

  3、完善制度,精細(xì)管理,從程序上確保學(xué)校飲食衛(wèi)生安全。

  學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作必須有一套完善的制度和程序做保證,必須通過(guò)一系列切實(shí)有效的措施來(lái)落實(shí)。為此,我校一方面加強(qiáng)宣傳教育,建設(shè)食堂文化,強(qiáng)化師生食品衛(wèi)生意識(shí),培養(yǎng)師生文明就餐習(xí)慣。另一方面制定了細(xì)致的學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全管理制度,通過(guò)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,促進(jìn)管理精細(xì)化。

  一是加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化師生食品衛(wèi)生意識(shí)。

  學(xué)校組織廣大師生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食物中毒事故責(zé)任追究暫行規(guī)定》、《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》等衛(wèi)生法律法規(guī),堅(jiān)持用法律法規(guī)指導(dǎo)工作,用規(guī)章制度規(guī)范操作。為提高學(xué)校食堂做從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì),我校每周都要組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn),同時(shí),積極在廣大師生中開(kāi)展食品衛(wèi)生法律和法規(guī)的.有關(guān)知識(shí)的宣傳,舉辦各類(lèi)食品衛(wèi)生講座,召開(kāi)有關(guān)飲食衛(wèi)生安全的主題班會(huì),豐富了師生食品衛(wèi)生安全知識(shí),提高廣大師生的自我保護(hù)能力。

  二是建設(shè)食堂文化,構(gòu)建文明、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。

  構(gòu)建一個(gè)文明衛(wèi)生的用餐環(huán)境,有利于養(yǎng)成學(xué)生文明就餐、衛(wèi)生用餐、節(jié)約用餐、有序就餐的習(xí)慣,對(duì)于保證學(xué)校飲食衛(wèi)生安全有著積極的促進(jìn)作用。為此,我們把食堂作為一個(gè)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的重要陣地和學(xué)校文化展示的窗口來(lái)進(jìn)行建設(shè)。一是通過(guò)建立學(xué)生食堂衛(wèi)生值周制、文明就餐考核制等,培養(yǎng)學(xué)生文明就餐的習(xí)慣;二是通過(guò)張貼、懸掛鼓勵(lì)性、警示性標(biāo)語(yǔ)警句,營(yíng)造濃郁的文化氛圍,強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的文化熏陶,引導(dǎo)學(xué)生珍惜一粥一飯,尊重勞動(dòng),遵守秩序,勤儉節(jié)約。

  環(huán)境改善了,學(xué)生原來(lái)就餐時(shí)擁擠混亂的現(xiàn)象不見(jiàn)了,餐廳喧鬧吵雜的現(xiàn)象不見(jiàn)了,學(xué)生亂倒剩菜剩飯的現(xiàn)象不見(jiàn)了。取而代之的是“排隊(duì)打飯,安靜就餐,吃盡喝干,自覺(jué)洗碗”的文明就餐景象。學(xué)校食堂已經(jīng)成了教育學(xué)生的重要陣地。

  三是實(shí)施精細(xì)化管理,把好食品衛(wèi)生安全每一道關(guān)口。

  根據(jù)有關(guān)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全工作法律、法規(guī)要求,我們制定了《采購(gòu)員職責(zé)》、《食堂原料、輔料采購(gòu)制度》、《食堂監(jiān)管員職責(zé)》、《食堂衛(wèi)生個(gè)人衛(wèi)生“四勤七不”》、《飯菜留樣制度》、《食堂管理監(jiān)督辦法》、《食品加工、銷(xiāo)售、飲食業(yè)衛(wèi)生“五四”制度》、《餐具消毒衛(wèi)生制度》、《武邑鎮(zhèn)一中學(xué)校食堂量化管理辦法》、《武邑鎮(zhèn)一中食堂與食品衛(wèi)生安全管理細(xì)則》,《食堂管理人員職責(zé)》和《預(yù)防食物中毒工作預(yù)案》等各類(lèi)人員崗位職責(zé)和各種規(guī)章制度,涵蓋了食品采購(gòu)、貯存、入出庫(kù)驗(yàn)收、清洗、消毒、保潔、加工制作等各個(gè)環(huán)節(jié),強(qiáng)化了用人關(guān)、核算關(guān)、衛(wèi)生安全關(guān)、采購(gòu)關(guān)、加工關(guān)、儲(chǔ)藏關(guān)、消毒關(guān)、留樣關(guān)、監(jiān)督考核關(guān)等安全環(huán)節(jié),并建立健全各類(lèi)管理檔案。我們始終堅(jiān)持從業(yè)人員的年檢制度和食堂管理日檢、周結(jié)、月報(bào)制度,真正強(qiáng)化了學(xué)校食堂常規(guī)管理,使學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作步入了規(guī)范化的軌道。

  四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,促進(jìn)學(xué)校食堂管理行為規(guī)范化。

  首先, 我校建立了對(duì)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全工作定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的督導(dǎo)檢查制度,每月對(duì)食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生及從業(yè)人員服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行一次全面考核;每學(xué)期召開(kāi)一次學(xué)校食堂管理專題工作會(huì),總結(jié)學(xué)校食堂飲食衛(wèi)生安全工作情況,通報(bào)考核結(jié)果,并將考核結(jié)果作為對(duì)管理人員和從業(yè)人員的考核依據(jù)。其次,認(rèn)真聽(tīng)取師生意見(jiàn),不斷改進(jìn)伙食衛(wèi)生質(zhì)量。我校建立了學(xué)校食堂民主管理委員會(huì),成員由教師代表和各班生活委員組成,每月開(kāi)展一次對(duì)學(xué)校食堂工作的民主評(píng)議,征求廣大師生對(duì)食堂各項(xiàng)工作的意見(jiàn),并及時(shí)梳理,制訂整改方案。通過(guò)檢查、考核、評(píng)議,及時(shí)規(guī)范了學(xué)校食堂的管理行為,確保了學(xué)校食品衛(wèi)生安全。

  三、學(xué)校食堂工作下一步建設(shè)的兩點(diǎn)想法

  一是進(jìn)一步加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),明年購(gòu)置切肉機(jī)、洗碗機(jī)、消毒機(jī)等,規(guī)范統(tǒng)一學(xué)生餐具,方便師生就餐。

  二是進(jìn)一步豐富食堂文化,通過(guò)配備廣播、電視設(shè)備,增加學(xué)生獲取信息渠道,同時(shí),在餐廳西頭建一座舞臺(tái),作為學(xué)校開(kāi)展大型文體活動(dòng)場(chǎng)所。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:我校的伙食管理還不夠成熟,還有很多不完善、不科學(xué)的地方。我相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我校的伙食管理會(huì)越來(lái)越科學(xué),越來(lái)越規(guī)范,我們的工作會(huì)更上一層樓。謝謝大家。

  學(xué)校常規(guī)管理發(fā)言稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁:

  非常感謝教育科、研培中心的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我們xx小學(xué)在這里發(fā)言的機(jī)會(huì),說(shuō)真的,站在這里,我的內(nèi)心是誠(chéng)惶誠(chéng)恐,因?yàn)榛仡欉@幾年xx小學(xué)的教學(xué)成績(jī),可以說(shuō)是時(shí)起時(shí)伏,不是非常穩(wěn)定,所以,在這里,我僅就xx小學(xué)日常工作中的一些作法向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁作一匯報(bào),不足之處,懇請(qǐng)批評(píng)指證。

  我匯報(bào)的題目是《質(zhì)量立校,榮譽(yù)興!詷銓(shí)的管理促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的逐步提升》。

  質(zhì)量是一所學(xué)校的生存之基,發(fā)展之本,更是學(xué)校工作的核心內(nèi)容。沒(méi)有質(zhì)量,就沒(méi)有孩子們的個(gè)性發(fā)展,也就沒(méi)有社會(huì)和家庭的高度認(rèn)可。因此,圍繞“強(qiáng)師固本,質(zhì)量立校,育人為本,榮譽(yù)興!钡墓ぷ骼砟,我校依據(jù)學(xué)校的自身實(shí)際情況,堅(jiān)持“一個(gè)核心,三個(gè)抓實(shí)”,以樸實(shí)的管理,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的逐步提升。

  一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),以教學(xué)工作為核心

  面對(duì)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不夠穩(wěn)定這一現(xiàn)狀,學(xué)校以教學(xué)工作為核心,高舉教學(xué)質(zhì)量大旗,明確提升教學(xué)質(zhì)量為我校當(dāng)前最大的任務(wù)和挑戰(zhàn),努力把全校師生的主要精力集中到教學(xué)工作中來(lái)。

  工作中,學(xué)校的教學(xué)工作由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),行政班子成員落實(shí)于各科日常監(jiān)督與管理中,行政間既做到分工明確,也做到相互協(xié)作,互補(bǔ)前進(jìn)。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,行政例會(huì)做的第一件事就是在總結(jié)上學(xué)期我校質(zhì)量情況的基礎(chǔ)上,尋找差距、反思不足。每學(xué)期第一次全體教職工大會(huì)做的第一件事就是對(duì)全校各年級(jí)各班上學(xué)期教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析,激發(fā)全校師生的工作熱情、群策群力、以飽滿的.斗志投入到工作學(xué)習(xí)中,并落實(shí)到日常教學(xué)管理、校本教研工作中。

  二、落實(shí)管理,以“三個(gè)抓實(shí)”為工作具體內(nèi)容

  日常管理工作是確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要工作舉措,沒(méi)有扎實(shí)的日常管理,就沒(méi)有有序、有效的教學(xué),為此,我校主要做好以下三個(gè)抓實(shí)

  1、實(shí)實(shí)在在為教師的專業(yè)發(fā)展提供平臺(tái)。

  在日常工作中,面對(duì)活在當(dāng)下這一工作實(shí)際,學(xué)校積極謀劃,組織教師積極參與教育集團(tuán)內(nèi)的各項(xiàng)交流,比如電子白板培訓(xùn),集團(tuán)賽課等,同時(shí),積極與教研培中心協(xié)調(diào),做好“名師送教”活動(dòng),近年來(lái),先后邀請(qǐng)xxx、xxx、xxx等名師到校進(jìn)行專題講座,對(duì)老師們的教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)選派老師名師工作室學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),促進(jìn)了他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升,培養(yǎng)了我校的業(yè)務(wù)骨干。此外,還積極組織教師積極參與區(qū)內(nèi)外的各級(jí)培訓(xùn)工作,為教師專業(yè)能力的提升“搭橋鋪路”。

  2、扎扎實(shí)實(shí)做好校本研修工作

  學(xué)校在日常工作中,以課堂教學(xué)為中心,重視教研組、備課組建設(shè),確定每周二為語(yǔ)文集體教研時(shí)間,每周三為數(shù)學(xué)教研時(shí)間,細(xì)化考研過(guò)程的管理工作,分管行政各級(jí)參與每一次過(guò)教研活動(dòng),確保教研做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。強(qiáng)調(diào)各教研組,結(jié)合各組實(shí)際,做到“五個(gè)一”,即組織好一節(jié)符合教學(xué)實(shí)際的研討課,做好一次針對(duì)實(shí)際問(wèn)題的專題發(fā)言,落實(shí)一次學(xué)生知識(shí)競(jìng)賽或質(zhì)量抽測(cè),作好一次期末教學(xué)質(zhì)量分析,完成一有一定質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)。

  通過(guò)這一系列舉措,促進(jìn)教師教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變,樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),找準(zhǔn)自身問(wèn)題所在,努力提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、抓牢抓實(shí)教學(xué)常規(guī)管理

  我校從學(xué)校實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持常規(guī)管理工作的基本原則,遵循教育教學(xué)規(guī)律,堅(jiān)持以教學(xué)常規(guī)管理為主線,較好地完成了學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)管理工作任務(wù)。

  工作中,推行行政值周責(zé)任制。行政輪流值周,當(dāng)值行政負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校校園環(huán)境,教學(xué)課堂教學(xué)情況等進(jìn)行巡視,確保開(kāi)齊、開(kāi)足各科課程。

  工作中,堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)督查定期與不定期相結(jié)合的原則。確立每月第一周為教學(xué)常規(guī)督查周,由教務(wù)處牽頭,對(duì)教師備課、聽(tīng)課、作業(yè)批改情況等督查,重點(diǎn)查閱教師上課后的反思,聽(tīng)課后的建議等。

  工作中,確立每周二為“行政聽(tīng)課日”。每周二的聽(tīng)課日,學(xué)校行政對(duì)教師的授課情況作詳細(xì)記錄;課后,對(duì)教師的教學(xué)態(tài)度、備課情況、教學(xué)組織、教法運(yùn)用和課堂效率等進(jìn)行了中肯的評(píng)價(jià),推進(jìn)教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)“生本課堂”理念的落實(shí)。

  以上,僅是我們xx小學(xué)在日常管理工作中的點(diǎn)滴做法,與兄弟學(xué)校相比,其實(shí)也沒(méi)有突出的地方。

  回顧近年來(lái)的教學(xué)工作,我們不難發(fā)現(xiàn),我校教學(xué)成績(jī)起伏不定,通過(guò)認(rèn)真分析,尋找原因,我們發(fā)現(xiàn),主要受以下幾方面因素影響

  1、師資隊(duì)伍不穩(wěn)定,導(dǎo)致教師配備不夠均衡。

  由于xx小學(xué)位屬于新都區(qū)邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校,導(dǎo)致師資隊(duì)伍極不穩(wěn)定部分學(xué)科出現(xiàn)斷層甚至沒(méi)有,以致于學(xué)校年級(jí)師資配備中,部分年級(jí)偏弱,不能形成整體推進(jìn)的態(tài)勢(shì)。

  2、科研力量薄弱,不能有效促進(jìn)教師業(yè)務(wù)能力的提升。

  近幾年來(lái),雖然xx小學(xué)先后申請(qǐng)了幾個(gè)區(qū)級(jí)科研課題,但是由于師資隊(duì)伍嚴(yán)重不足,導(dǎo)致科研力量不足,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),學(xué)校年青教師成長(zhǎng)較為緩慢。

  雖然xx小學(xué)的工作面臨這樣或者那樣的困難,但是,我們相信,有局領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心,有教育科、研培中心的指導(dǎo),有兄弟學(xué)校的幫助,xx小學(xué)一定會(huì)披荊斬棘,進(jìn)一步穩(wěn)定和提升教育教學(xué)質(zhì)量。讓我們?cè)诮逃獍l(fā)展的道路上攜手前行!

  謝謝!

  學(xué)校常規(guī)管理發(fā)言稿 篇9

同志們:

  剛才,我們觀職教中心的應(yīng)急疏散演練,安監(jiān)局、公安消防的專家給予了精彩的點(diǎn)評(píng),在此我代表教育局向大力支持學(xué)校安全工作的各位領(lǐng)導(dǎo)專家表示衷心的感謝!

  這 次會(huì)議是經(jīng)市委、市政府研究決定召開(kāi)的,主要任務(wù)是貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于安全工作的會(huì)議精神,研究分析當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期學(xué)校安全工作面臨的形勢(shì)和任 務(wù),提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新舉措,建立學(xué)校安全工作聯(lián)席制度,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校安全工作新局面。下面,我就進(jìn)一步做好學(xué)校的安全工作,再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、統(tǒng)一思想,高度重視,深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的重要意義

  教育工作縱看關(guān)系到千秋萬(wàn)代,橫看關(guān)系到千家萬(wàn)戶。學(xué)校安全工作直接關(guān)系到青少年學(xué)生安全、健康成長(zhǎng),關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福安寧和社會(huì)穩(wěn)定,關(guān)系到民族的未來(lái)和希望,是一項(xiàng)重大的“民心工程”。

  一 做好學(xué)校的安全工作,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,就是要把科學(xué)發(fā)展觀作為統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)教育工作的根本指針,指導(dǎo)工作實(shí)踐,解決實(shí)際 問(wèn)題,提高工作成效。教育肩負(fù)著傳播先進(jìn)文化,促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的崇高使命,是發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性工作。大力發(fā)展教育事 業(yè),需要一個(gè)良好和諧的安全環(huán)境。只有抓緊抓好學(xué)校安全工作,促進(jìn)教育事業(yè)興旺發(fā)達(dá),進(jìn)而推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,繁榮社會(huì)主義文化事業(yè),才能滿足人民群眾 日益增長(zhǎng)的教育和文化需求。

  二做好學(xué)校的安全工作,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要內(nèi)容。學(xué)校的穩(wěn)定,不僅關(guān)系到學(xué)校自身的發(fā)展,還直接關(guān)系到 社會(huì)的穩(wěn)定,F(xiàn)在全市學(xué)校有在校學(xué)生6萬(wàn)多人,占全市總?cè)丝诘牧种唬绕涫乾F(xiàn)在的學(xué)生大多都是獨(dú)生子女,一個(gè)孩子關(guān)系到一個(gè)家庭乃至幾個(gè)家庭的命運(yùn), 所以我們千萬(wàn)不可麻痹大意,掉以輕心。

  因此,我們必須深刻認(rèn)識(shí)安全問(wèn)題的重要性和忽視安全工作帶來(lái)的嚴(yán)重性、危害性,對(duì)師生的安全負(fù)責(zé),對(duì)人民群眾的根本利益負(fù)責(zé),抓好學(xué)校安全工作,努力辦好讓人民群眾滿意的教育。

  二、認(rèn)清形勢(shì),正視問(wèn)題,切實(shí)增強(qiáng)抓好學(xué)校安全工作的責(zé)任感和緊迫感

  7月4日放暑假,在這個(gè)特殊的時(shí)期給我們的安全工作提出了更高的要求,這就需要我們進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),正視自身存在的'安全問(wèn)題,切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感和使命感。

  近年來(lái),教育局和各學(xué)校牢固樹(shù)立安全第一的思想,在加強(qiáng)學(xué)校安全管理方面做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作,突出重點(diǎn),齊抓共管,取得了顯著成效。但是,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,我市學(xué)校仍然存在著不少影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患。主要有以下六個(gè)方面:

  一是安全教育、逃生演練還不到位,學(xué)生防震、防火、防溺水、防雷和防交通事故等意識(shí)不強(qiáng),不具備足夠的自我保護(hù)能力。二是學(xué)校的校舍和基礎(chǔ)設(shè)施還存在隱患, 隱患的排查和整改力度不夠。三是安全制度、應(yīng)急預(yù)案還不夠完善,好多安全措施只保存在紙張上,沒(méi)有把安全措施真正的落到實(shí)處。四是實(shí)驗(yàn)室的儀器、藥品管理 存在漏洞,尤其是對(duì)易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的藥品的保管與使用,還不夠嚴(yán)格規(guī)范。五是食堂、小賣(mài)部的食品衛(wèi)生水平還需提高。六是學(xué)生交通安全事故不斷 發(fā)生。

  以上所列的六個(gè)方面的問(wèn)題不一定十分全面,但這些問(wèn)題在我市中小學(xué)中相當(dāng)普遍的存在,極易引發(fā)各種安全事故,影響我市教育事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,因此,我們必須正視自身存在的安全問(wèn)題,深入排查,嚴(yán)格整改。

  三、突出重點(diǎn),狠抓管理,切實(shí)搞好學(xué)校安全工作

  為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,教育局決定,從現(xiàn)在開(kāi)始到9月底在全市學(xué)校開(kāi)展“學(xué)校安全百日綜合整治活動(dòng)”。我們要突出重點(diǎn),狠抓管理,有針對(duì)性地加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)增強(qiáng)師生的防范意識(shí)和能力,大力搞好學(xué)校的安全工作。

  一加強(qiáng)安全教育,提高師生防護(hù)能力安全教育要分教師、學(xué)生、家長(zhǎng)三個(gè)層面進(jìn)行:

  一是加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教師的安全教育。教師要加強(qiáng)安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全法制觀念;要遵守職業(yè)道德,為人師表,尊重學(xué)生,科學(xué)施教,重視學(xué)生心理健康教育,嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生;防止因管理失當(dāng),造成學(xué)生逃學(xué)離家或自殺、誤傷及其他意外傷害。

  二 是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。認(rèn)真開(kāi)展以提高中小學(xué)生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力為主題的教育活動(dòng),使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防震、防交通事故、防食物中 毒、防雷暴、防觸電、防火等安全知識(shí)和技能教育,增強(qiáng)學(xué)生的防范意識(shí)和能力,掌握基本的遇到危險(xiǎn)時(shí)自護(hù)、自救、逃生和報(bào)警的方法。

  三是加強(qiáng)針對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)的安全教育。要加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通與聯(lián)系,建立學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的安全管理機(jī)系;要向家長(zhǎng)印發(fā)安全教育宣傳材料,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校還可以抓一兩點(diǎn)試點(diǎn),和家長(zhǎng)簽訂雙向管理協(xié)議,增強(qiáng)學(xué)生家長(zhǎng)的安全意識(shí),形成齊抓共管,并抓好、管好的局面。

  二完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)逃生演練

  各 學(xué)校要進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)全面,要有防震、防火、防洪、防雷、防疫情流行等方面的預(yù)案,應(yīng)急措施要全面、具體、詳細(xì)、實(shí)用。根據(jù)預(yù)案要進(jìn) 行相應(yīng)的自救演練,切實(shí)提高學(xué)生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)將損失降到最小。對(duì)于演練,我希望大家要把演練提高到關(guān)系國(guó)家和民族未來(lái)前途的高 度上去認(rèn)識(shí),大家都知道,“5.12”四川汶川大地震時(shí)有一所非常特殊的學(xué)!拇ò部h桑棗中學(xué),它在大災(zāi)來(lái)臨之時(shí),創(chuàng)造了全校2300余師生1分36 秒得以疏散,無(wú)一人傷亡的奇跡。這種奇跡緣于學(xué)校自2005年以來(lái)每學(xué)期都進(jìn)行的緊急疏散演練。

  學(xué)校常規(guī)管理發(fā)言稿 篇10

老師們、同學(xué)們:

  早上好!

  我今天講話的題目是“嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì),弘揚(yáng)文明校風(fēng)”。

  校風(fēng)是一所學(xué)校師生所共同具有的理想、志向、愿望和行為習(xí)慣等多因素的綜合,是一種精神狀態(tài)和行為風(fēng)尚。校風(fēng)是一種無(wú)聲的命令,校風(fēng)一經(jīng)形成,便成為一種巨大的教育力量。我認(rèn)為,良好的校風(fēng)就是要求我們做到:“文明”、“博愛(ài)”、“勤奮”、“超越”。

  “文明”就要求每一位同學(xué)講文明話,做文明事,爭(zhēng)做文明守紀(jì)的好學(xué)生;“博愛(ài)”,博者,廣也,廣博之愛(ài),我們要愛(ài)關(guān)心自己成長(zhǎng)的每一個(gè)人,愛(ài)老師,愛(ài)父母,愛(ài)自己,愛(ài)社會(huì)等等!扒趭^”也就是要求我們?cè)趯W(xué)習(xí)上要勤奮,生活上也要勤奮;“超越”要求我們超越他人,超越自己,這樣才能不斷進(jìn)取,不斷體會(huì)成功的樂(lè)趣。

  校風(fēng)建設(shè),離不開(kāi)嚴(yán)格的校規(guī)校紀(jì)的`保障。模范地遵守校紀(jì)校規(guī),才能樹(shù)立真正的優(yōu)良校風(fēng)。當(dāng)前,在部分學(xué)生中有一種不正確的認(rèn)識(shí),他們認(rèn)為,做為一個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō),學(xué)業(yè)事大,紀(jì)律事小,只要學(xué)業(yè)優(yōu)秀,可以不在乎遵守紀(jì)律這些小節(jié)。于是乎,在我們的學(xué)校生活中出現(xiàn)了一些不合主旋律的雜音。遲到、儀容儀表、電子產(chǎn)品、白色垃圾等有悖于良好校風(fēng)的現(xiàn)象屢有發(fā)生。

  為進(jìn)一步弘揚(yáng)文明校風(fēng),嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì),在此,我們對(duì)全體同學(xué)提出以下幾點(diǎn)要求和希望:

  1、進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行校規(guī)校紀(jì)的嚴(yán)肅性。人們通常說(shuō),紀(jì)律是鐵的紀(jì)律。校規(guī)校紀(jì)一旦形成,就具有神圣不可侵犯的性質(zhì)。學(xué)校關(guān)于出勤、出操、上課、衛(wèi)生、考風(fēng)、考紀(jì)、作業(yè)等方面的紀(jì)律規(guī)范,是保障學(xué)校生活正常進(jìn)行,保障正常教育教學(xué)秩序的基本條件,是我們每位同學(xué)日常行為的基本規(guī)范,我們必須不折不扣地貫徹執(zhí)行。

  2、進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行校規(guī)校紀(jì)的自覺(jué)性。從大的方面來(lái)說(shuō),校規(guī)校紀(jì)是學(xué)校深化改革、提高質(zhì)量、樹(shù)立品牌的基本保障;從小的方面來(lái)說(shuō),遵守校規(guī)校紀(jì)是個(gè)人健康成長(zhǎng)的內(nèi)在要求。在校規(guī)校紀(jì)的約束下,我們培養(yǎng)的是民主法制的良好品質(zhì);在遵守校規(guī)校紀(jì)的過(guò)程中,我們的青春才能熠熠生輝,不至于虛度年華。因此,遵守校規(guī)校紀(jì)應(yīng)當(dāng)內(nèi)化為我們血液深處的一種自覺(jué)行為。

  3、進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行校規(guī)校紀(jì)的責(zé)任心。從正面來(lái)說(shuō),遵章守紀(jì)是每個(gè)同學(xué)義不容辭的對(duì)學(xué)校、對(duì)自己的責(zé)任;從反面來(lái)說(shuō),每位同學(xué)必須承擔(dān)違章違紀(jì)帶來(lái)的一切后果。校紀(jì)面前一律平等。學(xué)校決不允許任何個(gè)人可以凌駕于校紀(jì)之上。俗話說(shuō),誰(shuí)生病,誰(shuí)吃藥。如果有些同學(xué)仍然一意孤行,對(duì)學(xué)校、老師、家長(zhǎng)的教育置若罔聞,那就必須承擔(dān)校紀(jì)的懲處。

  紀(jì)律的約束對(duì)違反紀(jì)律的人,也只有對(duì)違反紀(jì)律的人,才是不自由的。讓我們進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行校規(guī)校紀(jì)的嚴(yán)肅性、自覺(jué)性、責(zé)任心,使良好校風(fēng)不斷發(fā)揚(yáng)光大。

  祝全體同學(xué)在嚴(yán)格的校規(guī)校紀(jì)的引導(dǎo)下,勤奮學(xué)習(xí),不斷超越,做一個(gè)文明守紀(jì)的好學(xué)生!

  謝謝大家!

  學(xué)校常規(guī)管理發(fā)言稿 篇11

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們:

  上午好!

  今天我主要是針對(duì)學(xué)校的新同學(xué)進(jìn)行一些溫馨提示,當(dāng)然老同學(xué)也可重溫,加深一下印象。

  新學(xué)期開(kāi)學(xué)已半個(gè)月了,我們的新同學(xué)對(duì)學(xué)校應(yīng)該有了一個(gè)初步了解,為了更好讓同學(xué)們了解學(xué)校的一些規(guī)章制度,更快的融入學(xué)校生活,在此我提醒同學(xué)們記住以下10點(diǎn):

  1、早上來(lái)校、晚上回家時(shí),請(qǐng)不要乘坐麻木,細(xì)心的同學(xué)應(yīng)該看到學(xué)校團(tuán)委的“禁麻倡議書(shū)”還張貼在公示欄中。

  2、任何時(shí)候不要從校外帶一次性的餐具進(jìn)入校園,包括你的親人送進(jìn)來(lái),你也要阻止他的這種行為。

  3、你要經(jīng)常理發(fā),不得染發(fā),也不得剪各種怪異發(fā)型。男同學(xué)頭發(fā)前不遮眉毛,兩側(cè)不能有一丁點(diǎn)遮耳朵,后面不能接觸衣領(lǐng);女同學(xué)前面的留海也一樣不能遮眉毛,兩側(cè)也不能蓋耳朵,后面不能披發(fā),只能扎成馬尾辮。

  4、進(jìn)入校園請(qǐng)穿校服,且上下衣都要穿校服。所以要保管好自己的校服,建議同學(xué)們?cè)谛7锩鎸?xiě)上自己的級(jí)別、班級(jí)、姓名,校服的外面任何同學(xué)不能亂寫(xiě)亂畫(huà)。

  5、貴重財(cái)物請(qǐng)自己的班主任或生活老師幫你保管,要用的時(shí)候找老師領(lǐng)取。

  6、校園飛歌時(shí),所有同學(xué)都要站立唱歌,且全班超過(guò)3個(gè)人未唱就要扣分。

  7、就餐時(shí),任何同學(xué)都要按規(guī)定的路線行進(jìn),行進(jìn)隊(duì)列只能是兩列,同學(xué)們?cè)谛羞M(jìn)的過(guò)程中不能勾肩搭背,不能跑步前進(jìn),路上一旦被值日生抓住就要扣分;進(jìn)入食堂不能插隊(duì);打飯的時(shí)候要注意,因?yàn)檎烫幵谑程猛菩泄獗P(pán)行動(dòng),所以你一定要吃多少打多少,多了請(qǐng)食堂阿姨幫你減一點(diǎn),少了請(qǐng)阿姨幫你加一點(diǎn),打好以后你就要吃完,吃完后還要記得整理餐桌,桌上不能有剩飯剩菜。

  8、晚上就寢時(shí),進(jìn)入寢室要立刻開(kāi)始洗漱,洗澡時(shí)每個(gè)人不能占用太多時(shí)間,因?yàn)閷嬍依锩孢有其他同學(xué)也要洗,時(shí)間晚了,寢室就要關(guān)燈了。洗漱用品、鞋子統(tǒng)一擺放,軍訓(xùn)時(shí)教官也經(jīng)教了你們;熄燈后,寢室不能再吃零食;早上起床要疊被子,整理床鋪,不穿的衣服要疊好放在箱子里,不能放在床上;離開(kāi)寢室時(shí),值日生要關(guān)水關(guān)燈后方能離開(kāi)。

  9、上美術(shù)、音樂(lè)、閱讀等課時(shí),只能站在1號(hào)樓下面的.操場(chǎng)等候,不得進(jìn)入樓梯,否則容易造成垃圾亂扔,同學(xué)在墻上寫(xiě)字、畫(huà)畫(huà),還可能造成樓梯擁堵,留下安全隱患,這一點(diǎn)也請(qǐng)相關(guān)老師要做好強(qiáng)調(diào)。

  10、集會(huì),要快、齊、靜,如果是個(gè)別同學(xué)在里面說(shuō)話,會(huì)有人請(qǐng)你站到班級(jí)后面去,如果班級(jí)說(shuō)話人多,可能你的班級(jí)分被點(diǎn)名,還有可能在會(huì)后單獨(dú)留下來(lái)。

  同學(xué)們,記住了嗎?只要同學(xué)們記住上面十條,我相信你一定會(huì)成一名合格的雋中學(xué)生,你所在的班級(jí)也一定會(huì)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的班級(jí),我們的學(xué)校也會(huì)更加的和諧、美好!

  謝謝大家!

  學(xué)校常規(guī)管理發(fā)言稿 篇12

尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!

  今天我演講的主題是“遵守校紀(jì)校規(guī),爭(zhēng)做文明學(xué)生”。

  我們來(lái)到中學(xué)已經(jīng)有兩個(gè)多月時(shí)間了,學(xué);镜囊(guī)章制度大家應(yīng)該都爛熟于心了。禮貌待人,信守社會(huì)公德并養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;儀表著裝端正整潔,升旗儀式等公共活動(dòng)穿校服;遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽(tīng)講;愛(ài)護(hù)校園一草一木,不亂涂亂畫(huà)等都是一名中學(xué)生必須懂得并努力踐行的規(guī)章制度。為了強(qiáng)化文明意識(shí),爭(zhēng)做文明學(xué)生,在此,我想給同學(xué)們?cè)偬釒c(diǎn)倡議:

  1、升旗儀式保持嚴(yán)肅,不與同學(xué)講小話。

  2、不遲到,不曠課,不缺席集體活動(dòng)。

  3、見(jiàn)到老師主動(dòng)問(wèn)好,崇尚禮貌。

  4、上課專心,不開(kāi)小差,尊重老師勞動(dòng)。

  5、有主動(dòng)保持校園衛(wèi)生意識(shí)。

  6、不帶電子產(chǎn)品進(jìn)校園,不向他人炫耀。

  7、在校期間,做到時(shí)時(shí)有事做,事事有人做;

  我們還要注重禮儀規(guī)范。子曰:“恭而無(wú)禮則勞,慎而無(wú)禮則葸,勇而無(wú)禮則亂,直而無(wú)禮則絞!倍Y儀是人際交往的“通行證”,禮儀是社會(huì)文明的“風(fēng)向標(biāo)”,文明禮儀能夠彰顯一個(gè)人高尚的.文化修養(yǎng)與內(nèi)涵,能夠增添一人的人格魅力與風(fēng)采。

  同學(xué)們請(qǐng)你們記住這樣一句話:“行為養(yǎng)成我們的習(xí)慣,習(xí)慣決定我們的性格,性格鑄就我們的未來(lái)!弊鳛橐幻21世紀(jì)的中學(xué)生,要想將來(lái)為社會(huì)做出貢獻(xiàn),就要:“以遵紀(jì)守法為榮,以見(jiàn)利忘義為恥。”做一個(gè)文明的中學(xué)生!

  謝謝大家,我的發(fā)言完畢。

  學(xué)校常規(guī)管理發(fā)言稿 篇13

同學(xué)們:

  今天我做的國(guó)旗下講話名為《遵守校紀(jì)校規(guī)、構(gòu)建和諧校園、杜絕校園欺凌》。

  最近幾年,校園欺凌案件將常出現(xiàn)在我們的視野中,那么如何預(yù)防校園欺凌、構(gòu)建和諧校園就是關(guān)系到我們每一個(gè)人的事情。

  首先,我們的所有同學(xué)都應(yīng)該遵守校規(guī)校紀(jì),做到不主動(dòng)的欺凌同學(xué)。那么,當(dāng)我們?cè)谑艿叫@欺凌時(shí)又該怎么做呢?學(xué)會(huì)運(yùn)用法律的思維和手段解決問(wèn)題就是我們有力的武器。

  青年是法治的受益者,享受了法治的福澤和護(hù)佑,更應(yīng)該成為法治的倡導(dǎo)者和建設(shè)者,讓法治精神公正司法成為自己的生活方式,自覺(jué)成為社會(huì)主義法治的忠實(shí)崇尚者、自覺(jué)遵守者、堅(jiān)定捍衛(wèi)者。只有在守法光榮,違法可恥的社會(huì)氛圍里,約束權(quán)力的法治體系才能順利運(yùn)行,透明有序公平正義的環(huán)境才能形成。

  要成為社會(huì)主義法治的忠實(shí)崇尚者、自覺(jué)遵守者、堅(jiān)定捍衛(wèi)者。首先,要有憲法至上的理念,樹(shù)立憲法意識(shí)。憲法是國(guó)家的根本大法,憲法是依法治國(guó)的首要依據(jù),依法治國(guó)的核心是依憲法治國(guó)。牢固樹(shù)立憲法意識(shí),努力創(chuàng)造崇尚憲法、遵守憲法、維護(hù)憲法的社會(huì)法制環(huán)境,意義重大。社會(huì)主義法制建設(shè)的實(shí)踐證明,在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)進(jìn)程中,只有在全社會(huì)牢固樹(shù)立憲法和法律的權(quán)威,做到法律面前人人平等,才能保障社會(huì)成員依法享有平等權(quán)利,實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平正義。人權(quán)意識(shí)、契約意識(shí)、主人翁意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)、守法意識(shí)和訴訟意識(shí)是現(xiàn)代法治社會(huì)中一個(gè)合格的公民所必須具備的六大憲法意識(shí)。這六大憲法意識(shí)構(gòu)成了現(xiàn)代法治社會(huì)所需要的法律文化環(huán)境。只有有了上述憲法意識(shí)的支持,依法治國(guó)的基本方略才能實(shí)施,建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的目標(biāo)也才能實(shí)現(xiàn)。每一個(gè)公民都應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到憲法意識(shí)的培養(yǎng)對(duì)于自己人格健全的重要意義所在,使憲法意識(shí)真正成為公民人格心理結(jié)構(gòu)中必不可少的主體意識(shí)。

  其次,要樹(shù)立法治精神,堅(jiān)定法治信仰。法治精神就是規(guī)則精神,法律意識(shí)就是規(guī)則意識(shí)。在現(xiàn)代社會(huì)中,文明秩序的構(gòu)建需要法治精神的推動(dòng),和諧社會(huì)要建立在法治社會(huì)的基礎(chǔ)上。法治作為社會(huì)層面的一個(gè)基本要求,也是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本內(nèi)容之一。社會(huì)主義法治國(guó)家的建立,在很大程度上依賴于公民和全社會(huì)的法治精神,及法律意識(shí)的提高。法治信仰,就像一座燈塔,若塔倒燈熄,就會(huì)讓人迷失。

  第三,要認(rèn)真學(xué)法,自覺(jué)守法。法律必須成為民眾生活中言行的規(guī)范與準(zhǔn)繩。要遵守法律法規(guī),遇事找法、用法,解決問(wèn)題遵法。就要知法、懂法,這就得學(xué)法,學(xué)法是使自己心明眼亮之需,是提升自己法治素質(zhì)之舉。人人都要以自愛(ài)和愛(ài)國(guó)之心認(rèn)真學(xué)法,從而牢固樹(shù)立不觸碰法律紅線、不逾越法律底線的觀念,當(dāng)好遵法、守法的公民。

  在這里,想強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是在法律條文的規(guī)定中以及生活中對(duì)我們的要求都有共同的.一點(diǎn),那就是在享受權(quán)利的同時(shí)還要履行自己應(yīng)有的義務(wù),權(quán)利和義務(wù)總是相輔相成的。我們要清楚的認(rèn)識(shí)到在校園中,我們享受著政府和社會(huì)、老師和工人們?yōu)槲覀?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">提供的良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境和條件,那我們就有愛(ài)護(hù)這個(gè)環(huán)境中一草一木的責(zé)任;我們享受著家長(zhǎng)、老師和同學(xué)對(duì)你成長(zhǎng)的呵護(hù)和寬容,那你就應(yīng)該牢記自己的責(zé)任,決不能一味任性而恣意妄為、決不能只知一味索取、只要求別人怎樣,而從不管自己的行為是否xx、不思自己是否不尊重他人等等。要以法紀(jì)約束自己的行為,遵守中小學(xué)生守則,遵守校紀(jì)校規(guī)是校園中學(xué)生遵紀(jì)守法的最基本要求。

  我們要堅(jiān)信,人們對(duì)未來(lái)生活的強(qiáng)烈愿望和堅(jiān)強(qiáng)信心,必然依托于對(duì)法治的忠誠(chéng)和信仰,建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家,必須依托于人們法治觀念的不斷增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,也必將依托于我們對(duì)憲法精神正確與堅(jiān)定不移的貫徹。

  學(xué)校常規(guī)管理發(fā)言稿 篇14

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),老師,同學(xué)們:

  大家好!

  今天我演講的題目是:《遵守校規(guī)校紀(jì)創(chuàng)建和諧校園》。常言道:“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,無(wú)論那一行業(yè),都將紀(jì)律規(guī)章制度放在首要位置”。有位教育家說(shuō)過(guò):“學(xué)校沒(méi)有紀(jì)律,便如磨坊沒(méi)有水”。也有人說(shuō):“一個(gè)不遵守紀(jì)律的民族,必定是一個(gè)沒(méi)有自由的民族,一個(gè)不遵守紀(jì)律的學(xué)校,到最后,只能是一盤(pán)散沙!比藗兌颊f(shuō),軍隊(duì)是最有力的集體,這并不是因?yàn)樗麄冇袠層信,最根本的一條是他們有鐵的紀(jì)律,而且對(duì)違反紀(jì)律的人絕不姑息。我們學(xué)校也應(yīng)該如此,我們作為實(shí)驗(yàn)中學(xué)的一員,更要明白紀(jì)律的重要性。

  首先,學(xué)習(xí)和生活的過(guò)程中都需要紀(jì)律,需要規(guī)則。在紀(jì)律的環(huán)境中,活動(dòng)才會(huì)更有秩序,更加高效。但是,我們校園中還存在著一些不守紀(jì)律的現(xiàn)象。比如:有些同學(xué)不遵守課堂紀(jì)律,老師在講臺(tái)上課,他在下面亂說(shuō)話,做小動(dòng)作。既影響自己的學(xué)習(xí),也擾亂了課堂紀(jì)律。學(xué)校規(guī)定不讓學(xué)生帶手機(jī),但仍有少數(shù)同學(xué)屢勸不改,我行我素。玩手機(jī)既分散了自己的注意力,又影響自己的前程,這是一種明知故犯,執(zhí)迷不悟的行為。乘坐公交車(chē)本該自覺(jué)排隊(duì),卻有人依然不顧其他同學(xué)的規(guī)勸,插隊(duì)上車(chē),搶占座位,見(jiàn)到需要讓座的.乘客依然裝作不知,不像一個(gè)有品味的家庭出身的孩子。其次,在交友上也要遵循一定的原則。俗話說(shuō)“一個(gè)籬笆三根樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,可見(jiàn)結(jié)交朋友的重要性。交友既要廣泛,更要慎重。有的朋友在你做錯(cuò)時(shí),會(huì)提醒你,有的朋友在你迷失時(shí),會(huì)引導(dǎo)你,這是真正的良師益友,我們應(yīng)該廣交、多交。有的朋友在你做錯(cuò)時(shí),不但不提醒,還會(huì)慫恿你,比如,知道學(xué)校嚴(yán)禁買(mǎi)外賣(mài),卻還是叫你一起去;知道沉迷游戲影響學(xué)習(xí),卻還是拉著你一塊玩。還有的人不分對(duì)錯(cuò),只憑義氣,沖動(dòng)行事,這樣的朋友應(yīng)該少交、不交。有一句話說(shuō)得好:視益友為貴人,多多益善;視損友為小人,遠(yuǎn)離勿近。讓我們一起“親貴人,遠(yuǎn)小人”。紀(jì)律形成于自覺(jué)。我們應(yīng)該清楚地知道,哪些是不對(duì)的,要改正;哪些是對(duì)的,要學(xué)習(xí)!遵守學(xué)校紀(jì)律就是不曠課、不遲到,不早退,不打架斗毆;遵守學(xué)校紀(jì)律就是在課堂上,認(rèn)真聽(tīng)講,不做小動(dòng)作,不看與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的書(shū)籍;遵守學(xué)校紀(jì)律就是嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定:不帶手機(jī),不穿奇裝異服,不留怪發(fā);遵守學(xué)校紀(jì)律就是牢記《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,不做違紀(jì)之事;遵守學(xué)校紀(jì)律就是就餐時(shí)自覺(jué)排隊(duì),尊重工作人員的勞動(dòng)成果,不亂倒剩菜剩飯;遵守學(xué)校紀(jì)律就是聽(tīng)從管理老師的安排,不惡意頂撞;遵守學(xué)校紀(jì)律就是多交益友,遠(yuǎn)離損友。說(shuō)到不如做到,要做就做最好!同學(xué)們,讓我們一起行動(dòng)起來(lái),從自我做起,從身邊的小事做起,遵守校規(guī)校紀(jì),為和諧校園增光添彩。

  學(xué)校常規(guī)管理發(fā)言稿 篇15

老師們、同學(xué)們:

  大家好!

  常言道:“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓!焙樗疀](méi)有堤壩的約束,它將沖毀家園;學(xué)生沒(méi)有紀(jì)律的約束,擾亂學(xué)校的正常秩序。我們的思想和行為如果不加控制,就如同高速行駛的汽車(chē),沒(méi)有方向盤(pán)的控制,那必將造成事故。

  人們都說(shuō),軍隊(duì)是最有力的集體,這并不是因?yàn)樗麄冇袠層信,最根本的一條是他們有鐵的紀(jì)律,而且對(duì)違反紀(jì)律的人絕不姑息。那么,我們學(xué)校也是如此。學(xué)校規(guī)章制度建立并執(zhí)行的目的不是限制自由、約束個(gè)性,而是為了維護(hù)正常的教育秩序,維護(hù)學(xué)生生活與學(xué)習(xí)的權(quán)益,并為安全提供保障,提高同學(xué)們守規(guī)守法的自覺(jué)性,這才是校紀(jì)校規(guī)的實(shí)際意義。實(shí)際上,一個(gè)沒(méi)有紀(jì)律和規(guī)則約束的地方是絕對(duì)沒(méi)有自由可言的。所以我們的所作所為必須遵紀(jì)守規(guī),不要盲目作為,否則必將為此付出代價(jià)。

  同學(xué)們,你們知道世界上最富有的人是誰(shuí)嗎?很多同學(xué)馬上會(huì)想到美國(guó)的比爾·蓋次。其實(shí),在XX年公布的全球大富豪排行榜上,美國(guó)的連鎖店“沃爾瑪”的負(fù)責(zé)人羅伯森就已經(jīng)取代了比爾·蓋次排名第一,那么羅伯森靠什么擊敗了曾經(jīng)不可一世的比爾·蓋次呢?其中最重要的原因是名目繁多的工作原則。假如沃爾瑪?shù)牡陠T都不遵守規(guī)定,覺(jué)得那些規(guī)定繁雜啰嗦,甚至妨礙個(gè)性自由,那么,“沃爾瑪”公司還能以一流服務(wù)成為美國(guó)的大名鼎鼎的頭號(hào)連鎖店嗎?這顯然是不可能,規(guī)則約束紀(jì)律是良性發(fā)展的保障,而自覺(jué)遵規(guī)守紀(jì)是出類(lèi)拔萃的必備品質(zhì)。也許企業(yè)管理離我們太遠(yuǎn)了,那就看看一些很平常的事吧!在紐約地鐵站垃圾滿地,涂鴉滿墻,于是就會(huì)有人心安理得地扔下手中垃圾,而在曼哈頓的公共廣場(chǎng)上卻一塵不染,環(huán)境怡人,于是人們不忍將手中的`垃圾丟在光滑的地面上來(lái)打破這里的整潔。由此可見(jiàn),環(huán)境對(duì)人的影響是很大的。因此,在一個(gè)大家都遵規(guī)守紀(jì)的環(huán)境中,秩序可以很好地保持;而如果一人犯紀(jì)、人人犯紀(jì),就會(huì)造成不可收拾的混亂局面。所以遵守校規(guī)校紀(jì)是我們每個(gè)人都必須去自覺(jué)執(zhí)行的。

  學(xué)校是奠定同學(xué)們做人基礎(chǔ)的場(chǎng)所。一個(gè)人不管有多少知識(shí),有多少財(cái)富,有多高地位,如果他不懂得做人的道理,連最起碼的遵規(guī)守紀(jì)都做不到,這個(gè)人最終不會(huì)獲得真正的成功和幸福。為此,我希望大家能自覺(jué)遵守校紀(jì)校規(guī),因?yàn)閷W(xué)校有了良好的運(yùn)轉(zhuǎn)秩序,可以培養(yǎng)你良好的集體觀念,這將會(huì)為你今后與人團(tuán)結(jié)協(xié)作和諧相處奠定基礎(chǔ)。

  學(xué)校是我們的第二個(gè)家,我們都是學(xué)校的主人,我們懂得什么是校規(guī)校紀(jì),我們知道如何去遵守校規(guī)校紀(jì),為了我們自己,為了我們能在成長(zhǎng)中不斷完善,讓我們從自身做起,遵規(guī)守紀(jì),做一名合格的中學(xué)生!

  學(xué)校常規(guī)管理發(fā)言稿 篇16

親愛(ài)的家長(zhǎng)朋友:

  您好!

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱“雙減")工作要求,抓好教育部關(guān)于落實(shí)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理(簡(jiǎn)稱“五項(xiàng)管理")工作,有效減輕義務(wù)教育階段學(xué)生過(guò)重作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),切實(shí)提升學(xué)校育人水平,提高教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)為了建立健全學(xué)校、家庭、社會(huì)協(xié)同育人機(jī)制,形成教育合力,結(jié)合我校工作的實(shí)際情況,現(xiàn)將許昌新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)!半p減”工作、“五項(xiàng)管理"措施告知您。請(qǐng)您認(rèn)真閱讀,明晰要求,積極配合,家校攜手,促進(jìn)孩子全面健康地成長(zhǎng)。

  “雙減”和“五項(xiàng)管理”是什么呢?

  雙減:減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān);減輕學(xué)生校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)。

  五項(xiàng)管理:中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理。

  一、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),突出作業(yè)效果。

  學(xué)校措施:

  1、嚴(yán)格依照課標(biāo)教學(xué)。執(zhí)行國(guó)家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)足開(kāi)齊規(guī)定課程,努力提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  2、嚴(yán)控書(shū)面作業(yè)總量。小學(xué)一、二年級(jí)不布置家庭書(shū)面作業(yè);小學(xué)三至六年級(jí)書(shū)面作業(yè)平均完成時(shí)間不超過(guò)60分鐘;初中學(xué)生家庭

  作業(yè)完成時(shí)間不超過(guò)90分鐘,科學(xué)合理布置作業(yè)。教師應(yīng)對(duì)學(xué)生完成作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生良好的自主學(xué)習(xí)能力和時(shí)間管理能力。

  3、強(qiáng)化作業(yè)批改與反饋的育人功能。教師通過(guò)批改作業(yè),分析學(xué)情,采用集體講評(píng)、個(gè)別講解等方式,有針對(duì)性地及時(shí)做好反饋、答疑等工作。

  給家長(zhǎng)的建議:

  1、請(qǐng)不要憑自己的感覺(jué)隨意給孩子布置作業(yè),加重孩子學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),不要根據(jù)自己的愛(ài)好給孩子大量報(bào)校外輔導(dǎo)班,占用孩子休息時(shí)間,增加孩子身體和心理負(fù)擔(dān)。

  2、請(qǐng)培養(yǎng)孩子按時(shí)做作業(yè)的習(xí)慣,良好的習(xí)慣往往能達(dá)到事半功倍的效果。

  3、請(qǐng)盡可能創(chuàng)造良好的家庭學(xué)習(xí)氛圍,一個(gè)學(xué)習(xí)型的家長(zhǎng)必定能培養(yǎng)出愛(ài)學(xué)習(xí)的子女。

  二、督促睡眠管理,提高睡眠質(zhì)量。

  學(xué)校措施:

  1、小學(xué)生每天保證10個(gè)小時(shí)睡眠,中學(xué)生每天保證9個(gè)小時(shí)睡眠。

  2、提升課堂教學(xué)實(shí)效,加強(qiáng)作業(yè)統(tǒng)籌管理,指導(dǎo)學(xué)生充

  分利用課余時(shí)間,減少晩上回家做作業(yè)的時(shí)間。

  3、密切注重學(xué)生上課精神狀態(tài),對(duì)睡眠不足的,及時(shí)提

  醒學(xué)生并與家長(zhǎng)溝通。

  1 、堅(jiān)持固定的睡眠時(shí)間。固定每天早睡早起、午休的時(shí)

  間,幫助孩子養(yǎng)成準(zhǔn)時(shí)上床,按時(shí)入睡的好習(xí)慣。

  2 、培養(yǎng)良好的睡前習(xí)慣。睡前一個(gè)小時(shí)讓孩子靜靜地看

  給家長(zhǎng)的建議:

  書(shū),或者聽(tīng)一些舒緩的音樂(lè),創(chuàng)設(shè)安靜、溫馨的就寢環(huán)境。

  3、堅(jiān)持以身作則。父母的言行和習(xí)慣都會(huì)影響孩子,想

  讓孩子按時(shí)睡覺(jué),父母也要做到按時(shí)睡覺(jué)。

  三、引導(dǎo)手機(jī)使用,做好手機(jī)管理。

  學(xué)校措施:

  1、原則上學(xué)生不攜帶手機(jī)(包括電話手表、非智能手機(jī))

  入校。如特殊情況,須攜帶手機(jī),家長(zhǎng)先與班主任聯(lián)系,經(jīng)班主任同意后,方可攜帶。

  2、經(jīng)批準(zhǔn)攜帶手機(jī)入校的同學(xué),入校后統(tǒng)一交至班主任,

  由班主任交到學(xué)生發(fā)展處進(jìn)行統(tǒng)一保管,離校時(shí)還給學(xué)生。

  給家長(zhǎng)的建議:

  1、無(wú)特殊情況,請(qǐng)不為孩子配備手機(jī)等智能終端產(chǎn)品;

  配合學(xué)校,不讓孩子攜帶手機(jī)及電話手表等進(jìn)入校園。

  2、家長(zhǎng)要以身作則,言傳身教,科學(xué)合理使用手機(jī),盡

  量不在孩子面前玩手機(jī),切忌自身沉溺于手機(jī)和網(wǎng)絡(luò),給孩子樹(shù)立一

  個(gè)良好的榜樣。

  四、優(yōu)化助學(xué)讀物,豐富課外閱讀。

  學(xué)校措施:

  1、對(duì)校內(nèi)讀物開(kāi)展專項(xiàng)審查,杜絕違規(guī)讀物在校園內(nèi)的存在。學(xué)校禁止任何人進(jìn)校銷(xiāo)售課外讀物,禁止任何人強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買(mǎi)課外讀物。

  2、學(xué)校圖書(shū)室藏量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),讀物配備符合中學(xué)生年齡特點(diǎn)。

  3、學(xué)校有計(jì)劃地開(kāi)展晨讀、集中閱讀、課外閱讀等讀書(shū)活動(dòng)。

  給家長(zhǎng)的建議:

  1、到正規(guī)書(shū)店購(gòu)買(mǎi)價(jià)值取向正確、內(nèi)容積極向上的正版書(shū)籍。

  2、倡導(dǎo)親子闡讀,營(yíng)造書(shū)香家庭閱讀氛圍。教育孩子愛(ài)護(hù)圖書(shū)。

  3、鼓勵(lì)孩子積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)讀書(shū)活動(dòng)。

  五、加強(qiáng)體育鍛煉,保障學(xué)生體質(zhì)。

  學(xué)校措施:

  1、學(xué)校開(kāi)齊開(kāi)足體育課,積極開(kāi)設(shè)體育類(lèi)社團(tuán)活動(dòng)。

  2、學(xué)校堅(jiān)持每天60分鐘(上午20分鐘、下午50分鐘)的大課間活動(dòng),堅(jiān)持每天做眼保健操,鼓勵(lì)學(xué)生課間走出教室適量活動(dòng)或者放松。

  3、學(xué)校開(kāi)展學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試,建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案,并落實(shí)學(xué)生體質(zhì)健康抽測(cè)復(fù)核制度。

  給家長(zhǎng)的建議:

  1、引導(dǎo)孩子參與鍛煉,每天保證至少1小時(shí)總量的鍛煉時(shí)間。同時(shí)要告知孩子在體育鍛煉活動(dòng)中既要克服惰性,也要量力而行,鍛煉時(shí)要注意安全,做好準(zhǔn)備活動(dòng),以免造成運(yùn)動(dòng)損傷。

  2、注重子女動(dòng)態(tài)的身體狀況,發(fā)現(xiàn)疾病要及時(shí)診治,并及時(shí)報(bào)告學(xué)校。特別是有既往病史或現(xiàn)在身體有病的,要特別注意,父母要向子女說(shuō)明是否能夠參加高強(qiáng)度的'體育鍛煉,以防止意外事故的發(fā)生。

  3、請(qǐng)家長(zhǎng)配合學(xué)校,指導(dǎo)孩子養(yǎng)成良好的讀寫(xiě)習(xí)慣,提醒孩子科學(xué)用眼。保障書(shū)房燈光、桌椅高度符合讀寫(xiě)和身高要求,保持“一尺、一拳、一寸”的讀寫(xiě)姿勢(shì),減少學(xué)生使用電子產(chǎn)品的時(shí)間,預(yù)防近視。

  六、課后服務(wù)。

  學(xué)校措施:

  1、課后服務(wù)釆取自愿的原則,學(xué)校統(tǒng)一實(shí)施。

  2、課后服務(wù)內(nèi)容主要是安排學(xué)生做作業(yè)、開(kāi)展社團(tuán)等活動(dòng)。

  3、學(xué)校與校外活動(dòng)場(chǎng)所聯(lián)合組織開(kāi)展學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng),或組織學(xué)生就近到社區(qū)、企事業(yè)單位開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

  給家長(zhǎng)的建議:

  1、家長(zhǎng)要配合學(xué)校做好學(xué)生的安全教育和放學(xué)后接送工作,遇特殊情況不能參加當(dāng)天課后服務(wù)的,需要提前向班主任請(qǐng)假。

  2、放學(xué)后不得加重學(xué)生負(fù)擔(dān),不讓學(xué)生參加課外輔導(dǎo)班及布置額

  外過(guò)多的學(xué)習(xí)任務(wù)。

  各位家長(zhǎng),孩子是祖國(guó)的未來(lái)和希望,響應(yīng)“雙減"政策,落實(shí)“五項(xiàng)管理”,離不開(kāi)家庭、學(xué)校和社會(huì)各界的密切協(xié)作,讓我們攜起手來(lái),為了孩子的美好未來(lái)共同努力!

  學(xué)校常規(guī)管理發(fā)言稿 篇17

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長(zhǎng)、朋友們:

  今天,能有幸在這與各位一起交流教育教學(xué)管理的得失,我感到無(wú)比高興,對(duì)我而言,說(shuō)不上是“經(jīng)驗(yàn)”之談,很大程度上是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),更是一次“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,“取它山之石,補(bǔ)我之需”的機(jī)會(huì)。為此,十分感謝旗教育局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校工作的肯定,感謝市教育局為全體小學(xué)校長(zhǎng)搭建了這個(gè)交流平臺(tái)。

  我到寶山中心校幾年來(lái),在前幾任校長(zhǎng)成功辦學(xué)的基礎(chǔ)上,始終秉承“讓學(xué)生創(chuàng)造生命的精彩”的辦學(xué)理念,本著“為學(xué)生一生的成功奠定基礎(chǔ)”的辦學(xué)宗旨,緊緊圍繞“一訓(xùn)三風(fēng)”建設(shè),朝氣蓬勃、健康有序地朝著“環(huán)境優(yōu)美、管理有序、質(zhì)量?jī)?yōu)良、特色鮮明”的辦學(xué)方向前進(jìn),展示了我校“以人為本、全面發(fā)展、科學(xué)求真、勇于創(chuàng)新”的辦學(xué)特色,以“師生為根本,質(zhì)量求生存,科研促發(fā)展”的辦學(xué)思想,科學(xué)、規(guī)范、有序地邁向“全面發(fā)展、培養(yǎng)特長(zhǎng)、健全人格、強(qiáng)健體魄”的辦學(xué)目標(biāo),全面推進(jìn)了素質(zhì)教育,全面提高了教育質(zhì)量。下面,我就幾年以來(lái)學(xué)校管理的一些作法向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁匯報(bào):

  作為學(xué)校校長(zhǎng),必須具備清晰的管理思路——“該干什么,該怎樣干”是成功的開(kāi)端,通過(guò)多次的校長(zhǎng)培訓(xùn),政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研修,借鑒他人的管理經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為“學(xué)校教育活動(dòng)的本質(zhì)是為了人的發(fā)展,而校長(zhǎng)的管理亦就是對(duì)‘人’的管理”。學(xué)校是育人的專門(mén)場(chǎng)所,時(shí)時(shí)事事都在育人,學(xué)校的每一項(xiàng)工作,每一個(gè)部門(mén),每一位老師,其根本任務(wù)都在于育人,都在于為未來(lái)社會(huì)培養(yǎng)合格的人才。打開(kāi)校長(zhǎng)管理網(wǎng)絡(luò),從校長(zhǎng)——教研組(班級(jí))——教師——學(xué)生,歸根結(jié)底都是對(duì)“人”的管理。所以教育管理必須圍繞“人”這個(gè)中心。而從管理上又離不開(kāi)“校長(zhǎng)本身的自我管理,中層干部隊(duì)伍的建設(shè)管理,普通教職工的培養(yǎng)管理,學(xué)生的教育管理”這四個(gè)基點(diǎn)。

  一、強(qiáng)化校長(zhǎng)自我管理意識(shí),時(shí)時(shí)事事做師生的表率

  我們深知“要求別人容易,要求自己難”,作為一校之長(zhǎng),他不僅是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,也是學(xué)校的管理者和實(shí)施者,把自己擺在“領(lǐng)導(dǎo)者”與“管理者”的位置上非常容易,而真正要作為一切規(guī)章制度和一切工作的實(shí)施者和執(zhí)行者就非常難,自調(diào)入寶小中學(xué),我首先研究了學(xué)校所處的特殊區(qū)域——它是集農(nóng)村與旗區(qū)于一體的學(xué)校,就是由于這個(gè)特殊的人文環(huán)境,教師們的來(lái)源組合,教育理念,奉獻(xiàn)意識(shí)參差不齊,于是我以“管理與實(shí)施”并重,“模范與踐行”并齊的管理理念,時(shí)常提醒自己不能成為“領(lǐng)導(dǎo)校長(zhǎng)”、“架子校長(zhǎng)”、“榮譽(yù)校長(zhǎng)”,力求身先士卒、率先垂范,并以“十種管理意識(shí)”即行政意識(shí)、崗位意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、角色意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、社交意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)貫穿整個(gè)管理的始終,做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)敬上而不唯上,對(duì)社會(huì)圓通而不圓滑,對(duì)老師信賴而不依賴,對(duì)學(xué)生嚴(yán)厲而不放縱,對(duì)自己嚴(yán)格而不出格;所以幾年來(lái),我堅(jiān)持第一個(gè)到校,最后一個(gè)離校,始終把學(xué)校工作放在第一位,強(qiáng)化自我管理意識(shí),樹(shù)立高度的主人翁意識(shí)和責(zé)任感,營(yíng)造了“領(lǐng)導(dǎo)帶頭干,師生跟著來(lái)”的良好教育氛圍。

  二、狠抓中層干部隊(duì)伍的建設(shè),推動(dòng)教育教學(xué)工作的開(kāi)展

  眾所周知,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者絕不是將所有的工作攬?jiān)谧约旱募缟,也不需事必躬親,必須依靠各部門(mén)各機(jī)構(gòu)的密切配合,而這個(gè)部門(mén)與機(jī)構(gòu)就涵蓋了班子成員、教研組長(zhǎng)、班主任、學(xué)科骨干等,這就是學(xué)校的中層干部隊(duì)伍。從個(gè)體講,每一位中層干部,都是學(xué)校的中堅(jiān)力量,能獨(dú)當(dāng)一面,而抓好整個(gè)干部隊(duì)伍的建設(shè),就能有效推動(dòng)全面的教育教學(xué)工作。幾年來(lái),我始終把這項(xiàng)工作放在重心,把它作為一個(gè)攻堅(jiān)目標(biāo),講求“大膽放權(quán),分工合作”,倡導(dǎo)“以人為本、情法并治”,輔以“十種管理意識(shí)”進(jìn)行強(qiáng)化,通過(guò)各種“聯(lián)系會(huì)”、“座談會(huì)”、“討論會(huì)”、“教研會(huì)”、“生活會(huì)”等形式,采用不同渠道,不同措施,不同方法和他們架起了情感關(guān)系的橋梁,并以一系列科學(xué)合理的管理制度,使部門(mén)和機(jī)構(gòu)的工作運(yùn)轉(zhuǎn)有章可循、有序可依、有的放矢,增強(qiáng)了整個(gè)中層干部隊(duì)伍的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力,同時(shí)也提升了自己的親和力和威懾力,展示了我!懊裰鳎茖W(xué)+高效”的領(lǐng)導(dǎo)特色。

  三、當(dāng)教師的貼心人,深化教師主體意識(shí)

  通過(guò)多年的.教育教學(xué)經(jīng)歷和管理經(jīng)歷,我深知,一個(gè)校長(zhǎng)要抓好教師隊(duì)伍建設(shè),必須與教職工建立良好的情感關(guān)系,只有具備較強(qiáng)的親和力,才能對(duì)教職工有較強(qiáng)的吸引力。幾年來(lái),我始終堅(jiān)持“依法治人、以誠(chéng)待人、以情感人、以理服人、以禮敬人”的管理理念,經(jīng)常與教職工交流,視他們?yōu)榕笥,通過(guò)互相了解,建立友誼,不斷換位思考,以忠誠(chéng)寬厚的態(tài)度對(duì)待他人,以自己的關(guān)心熱愛(ài)去感召他人,想教師之所想,急教師之所急,與全體教職工建立了深厚的情感。工作中,我立足校情,抓教研,促教改,落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理制度,抓好提高教學(xué)質(zhì)量的“備、上、批、輔、考、研”六環(huán)節(jié),認(rèn)真貫徹“把每一位教師當(dāng)作良師來(lái)看待”的校園精神。同時(shí),開(kāi)展課題研究,既搞校本教材,又抓課題申報(bào)。工作中,強(qiáng)化時(shí)代意識(shí),倡導(dǎo)繼續(xù)教育和終身教育,要求教師提升思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力與學(xué)校激勵(lì)機(jī)制結(jié)合起來(lái),學(xué)校不斷為他們創(chuàng)造條件,幫助他們展示才華和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。生活中,時(shí)時(shí)處處通過(guò)學(xué)校行政、學(xué)校工會(huì)了解教師的個(gè)人情況,家庭背景、興趣、特長(zhǎng)等,認(rèn)真落實(shí)“五必訪”(生病、婚喪喜事、家庭糾紛、退離休、重大困難)工作,讓老師們真正感覺(jué)到了大家庭的溫暖,自覺(jué)投身到工作之中,形成了我!八刭|(zhì)+風(fēng)格+奉獻(xiàn)”的教師特色。強(qiáng)化了教師的主體意識(shí),也提升了教師的責(zé)任感,增強(qiáng)了全體教師的表現(xiàn)欲和向心力。

  四、以學(xué)生為根本,強(qiáng)化全面育人的教育理念

  在以“人”為中心的學(xué)校教育活動(dòng)中,一切管理的效應(yīng)和表現(xiàn)都落腳在“生”上,也就是說(shuō),學(xué)校的一切管理歸根結(jié)底都是“為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”。前蘇聯(lián)教育家烏申斯基說(shuō):“要培養(yǎng)一切學(xué)生,就必須了解學(xué)生的一切,包括他的名字、年齡、家庭、興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng)等”,作為一校之長(zhǎng),當(dāng)然不可能把全校學(xué)生的一切情況都了解,但也不可能都不了解,幾年來(lái)我始終以“不能離開(kāi)學(xué)生談管理”的管理理念,通過(guò)教導(dǎo)處、團(tuán)支部、教研組、班主任、科任教師、學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)了解學(xué)校尖子生和進(jìn)步生的情況,并建立相應(yīng)的檔案,與相關(guān)部門(mén),相關(guān)教師,通過(guò)走訪、交流、詢問(wèn)等形式采取因人而異、因材施教的教育方法進(jìn)行嚴(yán)格管理。同時(shí)針對(duì)“中間”部分的學(xué)生,每班都要制訂一個(gè)切實(shí)可行的發(fā)展周期計(jì)劃,通過(guò)抓典型,帶動(dòng)和影響全體學(xué)生,圍繞“全面+特長(zhǎng)+理想”的學(xué)生特色,多角度、多渠道、多形式、多方法培養(yǎng)學(xué)生。學(xué)生的全面成長(zhǎng)是教育工作者的最高追求,也是和諧教育價(jià)值的體現(xiàn),學(xué)生的成長(zhǎng)是全體學(xué)生全面的成長(zhǎng),它不僅是在知識(shí)上的積累發(fā)展,更是學(xué)生能夠和諧生存、和諧做人。幾年來(lái),我始終重視學(xué)生個(gè)性發(fā)展,遵循教育規(guī)律,廣泛開(kāi)展適應(yīng)學(xué)生身心發(fā)展的文體比賽、學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽、節(jié)日慶;顒(dòng)、心理教育講座、德育課題研究等各項(xiàng)活動(dòng),讓他們學(xué)有所長(zhǎng),從“學(xué)會(huì)”達(dá)到“會(huì)學(xué)、樂(lè)學(xué)”。同時(shí)改革學(xué)生評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用全面、發(fā)展的觀點(diǎn)看學(xué)生,以“把每一位學(xué)生當(dāng)作人才來(lái)培養(yǎng)”的教育理念,去掉教育中的“差生”詞語(yǔ),平等施教,平等受教,從而使全體學(xué)生都有所進(jìn)步,全面發(fā)展,健康成長(zhǎng)。

  總之,幾年來(lái),我始終圍繞“一個(gè)中心、四個(gè)基點(diǎn)”開(kāi)展學(xué)校管理,通過(guò)全體師生的不懈努力、團(tuán)結(jié)拼搏,學(xué)校先后被評(píng)為“呼倫貝爾盟義務(wù)教育示范!、“旗‘兩基’工作先進(jìn)集體”“旗實(shí)施素質(zhì)教育示范!、“旗文明單位”、“旗收費(fèi)信得過(guò)單位”、“集中辦學(xué)先進(jìn)集體”、“旗關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。

  面對(duì)可喜的成績(jī),面對(duì)良好的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我校將以更加科學(xué)和規(guī)范的管理賦予學(xué)校生機(jī)和活力。外塑形象、內(nèi)抓管理、求真務(wù)實(shí)、努力拼搏,圍繞“一個(gè)中心、四個(gè)基本點(diǎn)”的教育管理理念,實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)一流學(xué)校,塑一世名師,育一代英才”的既定目標(biāo),為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)更多更好的人才。

  學(xué)校常規(guī)管理發(fā)言稿 篇18

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  20xx-20xx學(xué)年度教育教學(xué)工作已圓滿完成。在景村鎮(zhèn)委、政府、景村鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo),在兄弟學(xué)校的大力支持下,在我校全體師生的團(tuán)結(jié)合作和堅(jiān)持不懈的努力下,我校一至六年級(jí)綜合排名名列全鎮(zhèn)第五名,五年級(jí)抽考名列全縣113所小學(xué)中名列第三十四名。在這里,我要對(duì)為學(xué)校的生存和發(fā)展恪盡職守的下澗小學(xué)全體教師,表示崇高的敬意!新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始了,在景村鎮(zhèn)委、政府、景村鎮(zhèn)中心校的`堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我校教師必會(huì)更加努力工作,力爭(zhēng)在新的學(xué)年取得更好的成績(jī),F(xiàn)將我校本學(xué)年教育工作設(shè)想向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào):通過(guò)一年以來(lái)學(xué)校工作的開(kāi)展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取;教師嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),干勁十足,不管是校園環(huán)境的整治,學(xué)生安全問(wèn)題的整頓,還是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,都取得了可喜的成績(jī),可以說(shuō),新的陽(yáng)溪小學(xué)邁出了可喜的一步,堅(jiān)實(shí)的一步,為下一步學(xué)校的飛躍發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。此時(shí)此刻,我感到了自己責(zé)任的重大,更感到了各位領(lǐng)導(dǎo)和老師殷切的期盼。借此機(jī)會(huì),向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師作出如下承諾:

  第一、從我自身做起,從一切為了師生的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展著想,建立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干,嚴(yán)于律己,以身作則,以高尚的人格影響師生,促進(jìn)良好的師風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的形成。

  第二、加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理。以“狠抓教學(xué)常規(guī)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量”為學(xué)校一切工作的主線,積極開(kāi)展素質(zhì)教育,實(shí)施新課程改革,振奮精神,負(fù)重奮進(jìn),攻堅(jiān)克難,狠抓落實(shí),努力提升學(xué)校辦學(xué)聲譽(yù)。

  第三、加強(qiáng)學(xué)校安全管理。把安全作為學(xué)校工作的重中之重,堅(jiān)定“生命至高無(wú)上,安全責(zé)任為天”的思想。利用班會(huì)、櫥窗、安全教育課等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行防火、防電、防溺水等的教育。安全工作堅(jiān)持日日講、日日查、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除、強(qiáng)化師生安全意識(shí),提高師生的防范能力,并且將管理落到實(shí)處,責(zé)任到人,實(shí)行責(zé)任追究制度,杜絕安全事故的發(fā)生。

  第四、加強(qiáng)師生管理。

  1、堅(jiān)持定期政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師的政治思想和業(yè)務(wù)能力。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范教師辦公秩序,使每名教師都能自覺(jué)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校提出的各項(xiàng)管理規(guī)定和要求,嚴(yán)格執(zhí)行考勤簽到制度、請(qǐng)假制度、教師工作制度,自覺(jué)遵守學(xué)校作息時(shí)間。

  3、利用校會(huì)、班隊(duì)會(huì)加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律安全教育、學(xué)習(xí)教育、道德禮儀教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  4、加強(qiáng)學(xué)校少先隊(duì)工作管理,促進(jìn)學(xué)生管理工作的有序開(kāi)展。

  第五、加強(qiáng)制度管理與人本管理相結(jié)合。我們?cè)诠芾碇袌?jiān)持制度無(wú)情人有情,無(wú)情制度有情操作的原則,充分發(fā)揮制度管理的積極作用,

  同時(shí)尊重教師的需求,一切以教師的發(fā)展與提高為準(zhǔn)則,創(chuàng)造條件促進(jìn)教師的師德素質(zhì)發(fā)展、業(yè)務(wù)發(fā)展、能力發(fā)展。

  我相信,有了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和厚愛(ài),有了全體教職工的努力拼搏,我們陽(yáng)溪小學(xué)將會(huì)不斷實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的新跨越,將會(huì)以嶄新的面目展現(xiàn)在大家面前。

  最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師身體健康,工作順利,闔家歡樂(lè)。謝謝大家!

  學(xué)校常規(guī)管理發(fā)言稿 篇19

尊敬的各位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

  接到鎮(zhèn)中心學(xué)校校長(zhǎng)的電話通知,說(shuō)是,我們學(xué)校2020年秋季學(xué)期教學(xué)成績(jī)提高較快,叫我準(zhǔn)備一下,在全鎮(zhèn)教職工大會(huì)上交流一下學(xué)校管理心得。確實(shí),這么多年以來(lái)xx小學(xué)的教學(xué)成績(jī)一直處于全鎮(zhèn)倒數(shù)名次,從2019年秋季學(xué)期的全鎮(zhèn)倒數(shù)第一,提高到全鎮(zhèn)第3名,教學(xué)成績(jī)一步步的提升,不是我和主任的功勞,而是xx中心學(xué)校和xx小學(xué)全體師生的功勞。為什么這樣說(shuō)呢?沒(méi)有xx中心學(xué)校的大力支持,沒(méi)有xx小學(xué)全體師生的共同努力,我和主任把頭削尖了,也沒(méi)這本事。剛剛才取得一小點(diǎn)成績(jī),就叫我談?wù)勑iL(zhǎng)管理方略,對(duì)我而言,有“鏡中花,水中月”之嫌。在此,我只想與各位交流一下在工作中的一些感悟,與大家共勉。

  從任職開(kāi)始,我就暗暗發(fā)誓一定要把xx小學(xué)的教學(xué)成績(jī)抓起來(lái)。下面,我從三個(gè)方面談?wù)勎业囊恍┳龇ǎ?/p>

  第一要有行之有效教師管理觀

  首先,要用欣賞的眼光去賞識(shí)每一位教師。作為教師,他們都有被別人認(rèn)可的需求。校長(zhǎng)要懂得去欣賞教師的優(yōu)點(diǎn),要學(xué)會(huì)贊美,慷慨地從小事情去贊美教師;要尊重教師,相信每一位教師都是優(yōu)秀的。在我的工作札記里,我把每位教師的教學(xué)特點(diǎn),工作態(tài)度,先進(jìn)事例,為人處世的閃光之處用筆記錄下來(lái),讓他們的感人事跡,人格魅力來(lái)激勵(lì)我,感染我,而我也以他們?yōu)榘駱,在工作中,生活中時(shí)時(shí)鞭策我自己。

  其次,校長(zhǎng)要從工作上關(guān)注教師的專業(yè)成長(zhǎng),以服務(wù)為理念。校長(zhǎng)就是為老師服務(wù)的,為學(xué)生服務(wù)的。校長(zhǎng)要以身作則,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格約束自己,不搞特殊化,對(duì)同事一視同仁。沒(méi)有什么特別的事情,我都做到第一個(gè)起床,上早讀時(shí),站在教學(xué)樓樓梯口等老師和學(xué)生,晚自習(xí)下后,只要還有一個(gè)老師在教室里加班輔導(dǎo)學(xué)生,我都會(huì)陪到最后,直到全校師生都休息我才休息。哪個(gè)老師工作上或是生活上有難題,我都會(huì)盡量幫助,讓他們放心、開(kāi)心的工作。我堅(jiān)信,優(yōu)秀教師不是靠制度約束出來(lái)的,而是靠校長(zhǎng)與他們用心換心溝通出來(lái)的.,校長(zhǎng)在生活上要給予教師關(guān)愛(ài),體貼,為教師排憂解難,要做教師的知心人,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教師工作與生活中的難處,并與之交流,形成一種談心制度,盡量地把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)中,從而更有利地協(xié)調(diào),和諧教師與校長(zhǎng),教師與教師之間的人際關(guān)系。試想,一個(gè)外專州的老師,來(lái)到xx鎮(zhèn)工作幾年了,家里有親人歸世,或是他自己結(jié)婚,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)都不去,一個(gè)代表都不去,他會(huì)是咋想的,他的父母,他的親戚朋友會(huì)咋想,是不是我在xx學(xué)校工作那么不受待見(jiàn)?是不是我家這個(gè)小娃娃到xx學(xué)校工作,混的太差,一點(diǎn)人緣都沒(méi)有?試想,剛剛工作的年輕教師對(duì)學(xué)生愛(ài)之心切,恨鐵不成鋼,不小心體罰了一下學(xué)生,事后,家長(zhǎng)怒氣沖沖的找上我們的年輕教師,在這個(gè)時(shí)候,年輕教師往往是沒(méi)有處理這種突發(fā)狀況經(jīng)驗(yàn)的,校長(zhǎng)必須大膽的站出來(lái),哪怕我們的年輕教師站不住道理,也要保護(hù)好我們的年輕教師。我曾經(jīng)在教師會(huì)議上多次說(shuō)過(guò),如果有外人或是學(xué)生家長(zhǎng)敢沖進(jìn)我們學(xué)校打我們的老師,我們學(xué)校的男老師必須全部上陣,打了再講理,女老師們負(fù)責(zé)照相、錄像取證,并及時(shí)報(bào)警,不敢打架的男老師不佩在我們學(xué)校。在這些方面,我自認(rèn)為我是關(guān)心到的,并且做到的,相信我們學(xué)校的所有老師都有深刻的體會(huì)。

  再次,根據(jù)我校的師資現(xiàn)狀,除了隨堂聽(tīng)評(píng)課,集體備課外,哪些所謂新型的教研模式我們也搞不成。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我校堅(jiān)持一種“原生態(tài)教研”,就是在平時(shí)的教學(xué)實(shí)踐中,教師遇到一些教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,在集體備課時(shí)、課間休息時(shí)、大家一起吃飯時(shí),把問(wèn)題拋出來(lái),各位教師結(jié)合這一話題各抒己見(jiàn),暢所欲言,最后博采眾長(zhǎng),有效地解決這一教學(xué)難題。教師在輕松、自然的氛圍中得到了專業(yè)上的成長(zhǎng)。在這方面,特別是xx老教師給予年輕教師的指導(dǎo)非常值得肯定。

  第二要有學(xué)生發(fā)展觀。

  校長(zhǎng)是辦學(xué)方向的掌舵者,確定一個(gè)正確的航標(biāo)是關(guān)鍵。學(xué)校的教育理念要以學(xué)生發(fā)展為本,以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為目標(biāo)、出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

  學(xué)校教育,不但要重視學(xué)生的德育、智力因素,還要關(guān)注學(xué)生心理健康問(wèn)題。為了學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展,學(xué)校要把學(xué)生的養(yǎng)成教育當(dāng)作一個(gè)重要事情來(lái)抓,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  “以晨讀活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)發(fā)展”是我校的特色,要求班主任抓好早讀,每一課的生字、新詞,利用早讀的時(shí)間,一遍一遍的讀,學(xué)生不會(huì)讀,老師帶讀,讀熟后,學(xué)生輪流帶讀。當(dāng)天的信息課,信息課教師完成教學(xué)任務(wù)后,就讓學(xué)生把早上晨讀的生字、新詞在電腦上打出來(lái),學(xué)生你想出一個(gè)生字,我想出一個(gè)新詞,在鍵盤(pán)上打得不亦樂(lè)乎!

  所有學(xué)生的天性都是愛(ài)玩,在抓好班級(jí)管理、安全管理的同時(shí),盡量滿足學(xué)生愛(ài)玩的天性,玩就讓學(xué)生玩?zhèn)夠,學(xué)就學(xué)個(gè)踏實(shí)。xx老師經(jīng)常利用體育課組織學(xué)生爬山運(yùn)動(dòng),xx老師利用科學(xué)課組織學(xué)生野外教學(xué),實(shí)踐出真知,在玩中學(xué)到的東西,記憶深刻。學(xué)校除了關(guān)注學(xué)生的德育、智力發(fā)展外,非常重視學(xué)生各種能力的培養(yǎng),星期一和星期三的第七節(jié)課外活動(dòng),抓好興趣小組的課外活動(dòng),根據(jù)我校教師各自的特長(zhǎng)開(kāi)設(shè)各種興趣小組,讓學(xué)生的特長(zhǎng)有所發(fā)展,把過(guò)剩的精力轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)上,寓教于樂(lè)。xx老師帶的美術(shù)興趣小組,學(xué)生曾獲得州級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),差不多包攬了全州中小學(xué)學(xué)生“丹濁杯”的獎(jiǎng)項(xiàng),xx老師帶的書(shū)法興趣小組也不錯(cuò),獲得全校師生及家長(zhǎng)的肯定。各種興趣小組的精彩紛呈,為學(xué)生特長(zhǎng)的培養(yǎng)提供了一個(gè)炫麗的舞臺(tái)。學(xué)生們切身體會(huì)到,到學(xué)校學(xué)習(xí)是一件非常幸福的事。學(xué)生在活動(dòng)中鍛煉了自己的能力,培養(yǎng)了自己的自信心,從而促進(jìn)了各方面的全面發(fā)展。

  第三要有知人就要善任的用人觀

  在學(xué)校管理中,要懂得人無(wú)完人的道理,在這方面,我深有體會(huì),20年前,我,如果不是前幾任校長(zhǎng)的包容與教育,恐怕開(kāi)除10次都綽綽有余了。我一直認(rèn)為調(diào)皮搗蛋的人好用,因?yàn)橥{(diào)皮搗蛋的人,愛(ài)動(dòng),精力充沛,點(diǎn)子多,腦瓜子轉(zhuǎn)得快,只要把他引上正路,他就會(huì)慢慢變成腳踏實(shí)地,勤勤懇懇,任勞任怨,無(wú)私奉獻(xiàn),無(wú)怨無(wú)悔,一心謀事、能干事、干好事的人。在學(xué)校管理中,如果校長(zhǎng)什么想管,什么的都自己做,往往事與愿違。要學(xué)會(huì)放權(quán),校長(zhǎng)在管理方面關(guān)鍵在于是否會(huì)放權(quán),學(xué)會(huì)放權(quán),學(xué)會(huì)用人、容人,特別是對(duì)教師的關(guān)心、培養(yǎng)、愛(ài)護(hù),要對(duì)教師多加指導(dǎo),根據(jù)他們的特長(zhǎng)安排適當(dāng)?shù)募媛毠ぷ鳎屗麄兂浞职l(fā)揮出自己應(yīng)有才能,管理起來(lái)就能形成一個(gè)融洽的團(tuán)體,大家都心往一處想,勁往一處使。如今,我們學(xué)校的全體老師真正做到以校為家,沒(méi)有一個(gè)跑教的,甚至對(duì)學(xué)校的一草一木都會(huì)有感情。

  最后說(shuō)一點(diǎn)題外話:我個(gè)人覺(jué)得一個(gè)學(xué)校,教學(xué)成績(jī)的提高,來(lái)不得半點(diǎn)虛假,必須實(shí)打?qū)嵉母,時(shí)間加汗水的干、拼命干、比學(xué)干。但有順數(shù)第一,就有倒數(shù)第一,一旦老師的教學(xué)成績(jī)干在倒數(shù)就往邊遠(yuǎn)點(diǎn)的學(xué)校挪,邊遠(yuǎn)一點(diǎn)的學(xué)校是收垃圾的嗎?再有,在邊遠(yuǎn)點(diǎn)的學(xué)校剛剛干出點(diǎn)成績(jī)的老師就往鎮(zhèn)中心學(xué)校調(diào),如此惡性循環(huán),邊遠(yuǎn)點(diǎn)的學(xué)校教學(xué)成績(jī)?nèi)绾翁岣,老師們情何以堪!為了整個(gè)xx鎮(zhèn)的教學(xué)成績(jī)真正的提高,希望領(lǐng)導(dǎo)們引起重視!

  謝謝大家!

【學(xué)校常規(guī)管理發(fā)言稿】相關(guān)文章:

學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理方案12-23

學(xué)校常規(guī)管理制度03-07

學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度04-24

學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度04-24

學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度02-23

學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度04-24

學(xué)校常規(guī)管理工作匯報(bào)04-21

學(xué)校常規(guī)管理制度(精選20篇)11-29

常規(guī)管理的“成長(zhǎng)”10-06

學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作計(jì)劃01-08